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第一篇：2013醫(yī)院人員述職報(bào)告
述職報(bào)告要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職報(bào)告所要闡述的方面那么多，你知道怎樣寫(xiě)嗎?不知道就到出國(guó)留學(xué)網(wǎng)了解了解吧，下面是述職報(bào)告網(wǎng)的小編整理的述職報(bào)告的內(nèi)容，歡迎大家前來(lái)了解、查詢。
我來(lái)到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 述職報(bào)告
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
第二篇：醫(yī)院2013述職報(bào)告范文
開(kāi)展文明單位建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育。5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院組織以“立足本職，共創(chuàng)和諧社會(huì)”為主題的演講比賽，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬崗的工作熱情，提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，努力在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)意識(shí)。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，強(qiáng)化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，定期召開(kāi)征求意見(jiàn)痤談會(huì)，對(duì)門(mén)診、住院、出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲辦法》，加大了考核力度。
第三篇：2013醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
你有過(guò)寫(xiě)述職報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)嗎?你知道樹(shù)枝報(bào)告的格式嗎?你知道寫(xiě)述職報(bào)告要寫(xiě)哪些內(nèi)容嗎?如果你不知道，不要擔(dān)心，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編來(lái)和你一起解決，下面述職報(bào)告網(wǎng)的小編和大家分享的醫(yī)院述職報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來(lái)了解，相知道更多內(nèi)容，或者是有什么疑問(wèn)，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的SARS病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
第四篇：2013醫(yī)院個(gè)人述職報(bào)告
述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報(bào)告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。下面是小編給大家分享的有關(guān)述職報(bào)告的范文，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
第五篇：2013醫(yī)院個(gè)人述職報(bào)告
總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū)，并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。
二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。
第六篇：醫(yī)院科教述職報(bào)告20
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好！我叫××，現(xiàn)任職院科教科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過(guò)去的2013年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科教科在重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步，其中重點(diǎn)圍繞《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審》開(kāi)展相關(guān)的工作，并取得了一定成績(jī)。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。
一、思想素質(zhì)方面：
在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，針對(duì)中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹十八大精神，思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；作為醫(yī)院的一員，為自己樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過(guò)去的一年學(xué)習(xí)和工作中，我覺(jué)得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(zhǎng)足進(jìn)步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。
二、工作業(yè)績(jī)總結(jié)：
在2013年，科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
（一）、重點(diǎn)專(zhuān)科管理
（1）選定龍頭專(zhuān)科，瞄準(zhǔn)發(fā)展方向
近些年隨著社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起，醫(yī)院的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)受得了前所未有的沖擊，如果要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的重要性，結(jié)合我院實(shí)際，年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展的龍頭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求，重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、專(zhuān)家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革，將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū)，病床數(shù)量擴(kuò)展至×張，建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過(guò)引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)家××教授，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措，為我院專(zhuān)科建設(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開(kāi)展腦血管介入治療提供了良好的平臺(tái)。通過(guò)醫(yī)院各部門(mén)共同努力，我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建評(píng)審中取得第一名的好成績(jī)，并被授予“××市重點(diǎn)專(zhuān)科單位”。
（2）遴選醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科，爭(zhēng)創(chuàng)武漢市重點(diǎn)專(zhuān)科
根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方案》，我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專(zhuān)科、骨科、病理科參加重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作，作為科教科今年工作重點(diǎn)，我十分重視申報(bào)工作，第一時(shí)間積極組織各獲選科室開(kāi)展相關(guān)工作的啟動(dòng)，通過(guò)仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件，認(rèn)真研究申報(bào)流程，針對(duì)各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求，要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，模擬申報(bào)答辯過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并研究解決方案。通過(guò)仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專(zhuān)科、病理科第一名的好成績(jī)，以上三個(gè)專(zhuān)科被授予“重點(diǎn)專(zhuān)科設(shè)單位”。
（3）加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科管理，基礎(chǔ)建設(shè)工作。
“××科”作為我院的××重點(diǎn)專(zhuān)科，一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室，對(duì)其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合專(zhuān)科建設(shè)和發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面外聘三名專(zhuān)家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有力的推動(dòng)了亞專(zhuān)科的發(fā)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍。科研方面給予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，××項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目，××項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目，申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委2014年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專(zhuān)業(yè)團(tuán)體積極推薦專(zhuān)業(yè)人員，學(xué)科帶頭人××被××吸收為××專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員?？剖页蔀椤痢翆W(xué)院實(shí)習(xí)基地。
（二）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理
臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ)，也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開(kāi)拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：
臨床科研：今年申報(bào)2013-2014年科研項(xiàng)目19項(xiàng)，市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。2013年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。
科技鑒定管理：××項(xiàng)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
“兩新”管理：今年全院申報(bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng)，確定“××”等36項(xiàng)列為醫(yī)院2013年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開(kāi)展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開(kāi)展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專(zhuān)科及三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（三）、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理
為適應(yīng)我院專(zhuān)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要，滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求，方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，醫(yī)院開(kāi)通了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)，為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)新平臺(tái)，受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫(xiě)共計(jì)95篇，SCI2篇，中華級(jí)2篇，核心期刊43篇。
（四）、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)
在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu)，制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道，每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室，內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門(mén)的培訓(xùn)工作。2013年1-10月完成院級(jí)業(yè)務(wù)講課30余場(chǎng)，參加人員3500人次。市級(jí)繼教培訓(xùn)6次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)）,780人。
針對(duì)專(zhuān)科及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)開(kāi)通了××醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程，共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套，供職工在工作站上調(diào)閱。
為了進(jìn)一步鼓勵(lì)在在職人員讀研讀博，優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)，今年選送重點(diǎn)專(zhuān)科的21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次，其中市內(nèi)59人次，省內(nèi)10次，省外20次。選派專(zhuān)科人員進(jìn)修計(jì)劃33人，已完成18人。
三、工作心得
2013年對(duì)我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。
1、知識(shí)更新，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，提高執(zhí)行力。自覺(jué)學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙。
3、正確處理好各種關(guān)系。對(duì)同事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的整體形象。
四、存在問(wèn)題
1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)
雖然我院已經(jīng)有明確的專(zhuān)科框架，但是在專(zhuān)科管理上有不足之處，特別是如何調(diào)動(dòng)大家的專(zhuān)科建設(shè)的積極性，在專(zhuān)科與非專(zhuān)科政策傾向
性，在年度專(zhuān)科建設(shè)評(píng)價(jià)上仍顯不足。
2、科研管理
醫(yī)院從申報(bào)、立項(xiàng)到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高，但是像國(guó)家、省級(jí)高層次的科研項(xiàng)目仍然較少，需在質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組，但是成員大部分為一線醫(yī)務(wù)工作人員，在科研管理及指導(dǎo)工作上沒(méi)有足夠的精力和時(shí)間。
3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)
我院今年有幾項(xiàng)有一定技術(shù)難度的新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報(bào)，但是存在技術(shù)準(zhǔn)入限制問(wèn)題。并且一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理，管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個(gè)因素。
4、論文管理
通過(guò)近三年的努力，論文不管從數(shù)量和質(zhì)量上均有明顯的提高，但是與其他三級(jí)醫(yī)院相比仍有差距。
五、下一步工作思路：
1、通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科政策扶持及建立健全專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo)考核制度 來(lái)加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)。
2、加強(qiáng)科研管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，積極參與科研管理，申報(bào)國(guó)家省 市科研項(xiàng)目，督導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成科學(xué)研究，加大科研型人才的引進(jìn)。
3、隨著我院科教工作的發(fā)展，繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓(xùn)等管理規(guī)定需要進(jìn)一步完善，從而適應(yīng)目前的科教工作的開(kāi)展。
回顧即將離去的2013年，我通過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)，借
這個(gè)機(jī)會(huì)，向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。隨著我院的發(fā)展，特別是三級(jí)醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)，會(huì)給我院科教事業(yè)的發(fā)展提供更大的平臺(tái)，我將以此為契機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，不驕不躁，繼續(xù)努力，與在座的各位攜手在科技工作中創(chuàng)造新的佳績(jī)！
