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第一篇:鋼廠班組長述職報告
來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結如下:
一、工作態(tài)度
從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
xx今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為xx明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三、技術支持
進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的.技術還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。
第二篇:生產(chǎn)車間班長個人述職報告
一、樹立工作理念,確定工作方向
在今年的年初,五周年慶典上,你宣布了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產(chǎn)車間的班長,我們公司主要生產(chǎn)的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率,推動我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴大,我不是一個甘于現(xiàn)狀的人,我不會只想著把自己分內的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如此的信任,給了我這個神圣且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目標是把我們的所負責的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質量、數(shù)量都給搞上去,爭取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。
二、見招拆招,嚴格要求自己
想要把質量搞上去,檢驗標準就要更加的嚴格,公司給我們的標準是,出廠前進行兩次篩選,把不合格的次品盡量的剔除出去,我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的生產(chǎn)質量上達到了所有生產(chǎn)車間的第一名,但是質量上去了,三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力,那這樣數(shù)量就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價值,盡量的帶徒弟,教會新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職,只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數(shù)也是最多的。
三、心里感悟,未來期望
我認為生產(chǎn)能力是一個品牌的靈魂,只有質量數(shù)量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會適當?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻上一份薄利,所幸經(jīng)過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài),公司對我工作的表現(xiàn)十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長這個職位上越有越遠。
第三篇:生產(chǎn)車間班長個人述職報告
20xx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照出產(chǎn)要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的進步,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,安全出產(chǎn)
無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上放工、班前不飲酒,保證在精神抖擻的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中留意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,完成公司下達任務
1、班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前出產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班出產(chǎn)狀況對本班出產(chǎn)有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清楚地制定班中出產(chǎn)任務,有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,進步工作效率。
2、做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場職員全權把握現(xiàn)場設備運行情況,及時正確將現(xiàn)場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數(shù)。碰到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。
3、公道的職員分配可以進步工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以公道的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍苁┱沽己玫淖饔?。工作中注重配合,每個崗位職員有限,碰到事故應及時調配職員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,進步設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質量。
4、努力學習進步技術,做好領頭羊
做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經(jīng)驗;能正確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生出產(chǎn)。
20xx年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好,本班員工工作積極、當真、吃苦刻苦。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的出產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力進步操縱技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監(jiān)視,謝謝領導的鼓勵與培養(yǎng)!