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第一篇：醫(yī)院員工述職報告

轉(zhuǎn)眼間來到醫(yī)院已經(jīng)2個月了，下面對我這兩個月的學(xué)習(xí)和工作做個轉(zhuǎn)正述職報告。

醫(yī)院現(xiàn)在是個二乙醫(yī)療單位，現(xiàn)有床位100張左右，醫(yī)院現(xiàn)有人員80人左右，臨床科室包括：內(nèi)科、外科、婦科、兒科、骨科、中醫(yī)科。檢查設(shè)備有500MA（X線機）、彩超、檢驗設(shè)備、胃腸鏡等，目前沒有CT。通過這2個月的時間對該院的了解，該院門診量大概40-50左右，住院病人在30-60左右（肺部、腹部病人居多）；放射科的拍片人數(shù)大概每天10個左右。年收入大概在600萬左右。同時也對該市的其他兩家醫(yī)院進(jìn)行了簡單的了解，只有市醫(yī)院有臺單排CT，病人數(shù)量在20個左右，門診病人比該醫(yī)院要多，另一個中醫(yī)醫(yī)院相對該醫(yī)院要少。

包括7縣1市，總?cè)丝谠?0萬左右，主要是以農(nóng)民為主，收入較低。市人口大概在10萬左右，打工人員月收入不到1000元。另外發(fā)現(xiàn)就說物價還是很高的。

這兩個月的時間里，所做的'病人數(shù)大概在60個左右，平均就是一天一個。

下面我就對可能引起病人數(shù)上不來的原因做個總結(jié)：

1.檢查定價有點高。對于病人來說不太能接受，從病人的說話語氣上能聽出來嫌貴。

2．這邊人的病患意識不強。就這2個月的統(tǒng)計，住院的病人做磁共振的比門診的要多。

3.醫(yī)生和病人對磁共振的認(rèn)識比較陌生。

4.宣傳力度上不夠。跟病人接觸的時候，大致問了下都不知道該醫(yī)院有磁共振，都是通過醫(yī)生才得知的。

5.現(xiàn)在這邊是農(nóng)忙季節(jié)，門診量稍微少點。

以上這些就是我感覺病人數(shù)上不來的原因，因為待的時間不是太長，其他情況也不是很了解，如果以后又什么新的情況，下次總結(jié)的時候再做匯報。

第二篇：醫(yī)院工作人員述職報告

20xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā)，一切以臨床、病人為中心”的原則，做了以下工作：

1、物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé)，完善監(jiān)督機制，代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領(lǐng)檢查，月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到了有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎罰和付款，對乙方起到了很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，在各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

2、醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作，是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行，配備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運，要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運，及時對暫存地進(jìn)行清洗消毒，做好本職工作。我科對此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修，設(shè)施破舊落后，在歷次檢查中硬件不符合暫存要求，xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計劃上報等工作。

3、完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性，以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題，廁所臟、異味重，一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月，我科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施，在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃，個別公廁配備專人專守管理，我科勤檢查，加強管理和監(jiān)督，在實施了以上措施后，公廁管理得到了明顯改觀，異味得到了較好地控制。

4、完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中，作為不可或缺的后勤保障，我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工，積極配合醫(yī)院行動，隨叫隨到，積極準(zhǔn)備電梯、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令，積極協(xié)調(diào)，克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工，不分節(jié)假日及休息時間，隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作，很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

5、控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)，發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份，完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。

6、其它工作

（1）、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。

（2）、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”、“國慶節(jié)”等大型活動，加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

（3）于xx月、xx月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

（4）認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。

（5）認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時性工作任務(wù)418項，投入人力1388人次。

新一年工作計劃：

1、物業(yè)管理方面，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)督考核力度，增加檢查人力，切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、想辦法增加綠地及休閑座椅，為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。

3、力爭新年一季度建成新的垃圾站，使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階。

第三篇：醫(yī)院述職報告度

20xx年，本人在院黨委和上級衛(wèi)生部門及工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體職工和院各級工會組織的共同努力下，堅持科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展觀，以“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“三好一滿意”活動，緊扣“十大指標(biāo)目標(biāo)管理責(zé)任制”暨“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，緊緊圍繞創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工會“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的四大職能，以“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”為宗旨，以“尊重勞動、關(guān)愛職工”為主題，以“創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)、落實核心制度、組織業(yè)務(wù)練兵、提高職工素質(zhì)”為主線，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，團(tuán)結(jié)和動員全院職工為促進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于工人階級和工會工作的理論，學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，積極參加各級組織的理論學(xué)習(xí)研討班，利用各種時間，主動學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，豐富理論知識，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。以全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“三好一滿意”活動”為契機，把以上活動成為傾聽民意聲、了解民意、集中民智的過程，自覺接受監(jiān)督，每一過程都緊緊聯(lián)系工會的實際，廣泛征求群眾意見，如實查找存在問題，切實制定整改措施。

二、扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)

(一)充分發(fā)揮職工的主人翁地位和作用，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院工作大局。

(二)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

(三)認(rèn)真履行教育職能，不斷推進(jìn)職工隊伍建設(shè)，全面提升職工隊伍素質(zhì)

20xx年，積極配合黨委組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高職工的思想政治素質(zhì)和醫(yī)德修養(yǎng)，幫助職工樹立正確的社會主義世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，努力打造“團(tuán)結(jié)、拼搏、仁愛、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神。

(四)進(jìn)一步做好幫困、送溫暖工作

做好困難職工和退休人員的幫扶工作，致力于為廣大職工排憂解難。每當(dāng)職工住院治療及直系親屬婚喪嫁娶，工會必須組織慰問。全年本人與院工會工作人員一道共看望生病住院職工55人次，慰問老紅軍及軍烈屬48人次，慰問職工及職工直系親屬去世52人次，為職工結(jié)婚送賀禮77人次，慰問困難職工29人次，慰問勞模36人次。

20xx年，與院工會工作人員一道還對職工子女入中、小學(xué)情況進(jìn)行了摸底，與共建單位學(xué)校進(jìn)行磋商，幫助多名職工子女順利入學(xué)，解決了職工的后顧之憂。

(五)堅持工會特點，開展豐富多彩的文化活動

開展文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強醫(yī)院精神文明建設(shè)。20xx年，在醫(yī)療任務(wù)繁重的情況下，院工會聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)科室，積極舉辦職工喜愛的文體活動，如“迎新春大型文藝匯演”、“慶三八女職工座談會”、“職工踏青健身活動”、慶“五一”、“五四”、“五一二”青年職工歌手大賽，“慶七一讀書報告會”、“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”職工太極拳培訓(xùn)等活動，醫(yī)院工會在加強醫(yī)院文化建設(shè)中，發(fā)揮了積極的作用。

20xx年，醫(yī)院工會還組織職工參加了“市總工會及體育局聯(lián)合舉辦的駐馬店市職工運動會”及“迎新年萬名職工長跑比賽”。取得了較好的成績。通過文體活動，既宣傳了醫(yī)院形象，又進(jìn)一步提高了職工的綜合素質(zhì)。

(六)注重加強工會自身建設(shè)

一是狠抓了工會一班人的思想建設(shè);二是不斷提高思想覺悟和自身業(yè)務(wù)能力，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益;三是收好、管好、合理合法用好工會經(jīng)費。