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        血站護(hù)師競(jìng)聘述職報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 23:10:29

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        第一篇:icu護(hù)士職稱(chēng)競(jìng)聘述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我叫,本科在讀,主管護(hù)師,現(xiàn)為心血管內(nèi)科專(zhuān)科護(hù)士。

        首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!也衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的教育、培養(yǎng)、關(guān)心和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助!

        說(shuō)實(shí)話(huà),今天的這個(gè)演講臺(tái),于我來(lái)說(shuō)并不陌生。六年前,一個(gè)懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過(guò)激揚(yáng)文字、一展抱負(fù)的經(jīng)歷。六年后的今天,成熟、穩(wěn)重、專(zhuān)業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里,迎接挑戰(zhàn),接受大家對(duì)我的考驗(yàn)。也許,我能競(jìng)聘成功,也許,會(huì)競(jìng)聘失利,這些都不重要,因?yàn)?,衡量一名護(hù)士工作能力的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長(zhǎng)”這個(gè)稱(chēng)號(hào)――就象弗洛倫斯〃南丁格爾!但我深信:我能當(dāng)一名護(hù)士長(zhǎng),也能當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)!――今天的我不再是六年前那個(gè)不諳世事、懵懂無(wú)知的小女孩,而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了!

        自年參加工作至今,已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了 年,精通內(nèi)外科常見(jiàn)疾病及多發(fā)病的護(hù)理。理論水平扎實(shí),有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。

        年被選派到 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“ICU”、“CCU”護(hù)理及“心電圖”等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。多年來(lái)的工作,深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評(píng)。通過(guò)長(zhǎng)期的護(hù)理工作實(shí)踐和鍛煉,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫(xiě)了多篇論文,發(fā)表在省級(jí)刊物上。

        我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng),因?yàn)椋?/p>

        我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學(xué),性格開(kāi)朗,上進(jìn)心強(qiáng)。

        我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務(wù),有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想。

        我有強(qiáng)烈的責(zé)任感。熱愛(ài)護(hù)理工作,視工作如生命,數(shù)年如一日,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

        我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的能力。

        第二篇:血站護(hù)士述職報(bào)告

        20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,在醫(yī)院各級(jí)行政職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。

        一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì),由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建過(guò)程中,我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。

        嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范及各級(jí)行政主管部門(mén)要求健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對(duì)本院存在的問(wèn)題,做出整改意見(jiàn)。在醫(yī)院的大力支持下,我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

        二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全:嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,合理調(diào)配血液資源,嚴(yán)格實(shí)行成分輸血。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細(xì)胞懸液812。4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次。

        三、完成全院各類(lèi)輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次:根據(jù)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開(kāi)展“關(guān)于成分輸血若干問(wèn)題的探討”全院培訓(xùn)一次,“輸血不良反應(yīng)”全院培訓(xùn)一次,“臨床輸血技術(shù)規(guī)范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請(qǐng)”全院培訓(xùn)一次。取得良好效果。

        四、存在的不足。

        回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:

        1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè);

        2、與臨床科室溝通的太少;

        3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。

        第三篇:血站護(hù)士述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

        大家好!感謝大家能聽(tīng)我的述職報(bào)告,希望我的報(bào)告可以讓你們滿(mǎn)意!

        “救死扶傷,為生命保駕護(hù)航”,這句話(huà)深深的刻在我的心里。作為120的一名跟車(chē)護(hù)士,每天都在跟時(shí)間賽跑,都在和死神作斗爭(zhēng),病人的每一份痛苦,家屬的每一份期盼,我都看在眼里,急在心里。120工作的幾年里,我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多,收獲了很多。

        在這幾年里,我經(jīng)歷里太多太多的生生死死,我成長(zhǎng)了,我不在是哪個(gè)只知道頑皮的小丫頭,不再覺(jué)得自己的工作無(wú)趣,從思想上我已清醒,已認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任與義務(wù),我是病人生命的引路人,家屬希望的導(dǎo)航燈,我不能再漠視生命,我能為他們傳遞溫暖,傳達(dá)希望。每天,我都面帶笑容的接送每一位病人,都緊緊握住他們的手,都告訴他們“堅(jiān)持住,你能行”,都從心底期盼他們能早日康復(fù)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,我是在為生命服務(wù),生命無(wú)價(jià)!時(shí)刻警醒自己,恪守自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不再計(jì)較任何報(bào)酬。

        思想在前,行動(dòng)在后,扎實(shí)的技術(shù)就顯得著實(shí)重要。在每天的工作閑暇,我都會(huì)學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己知識(shí)的不足,當(dāng)遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)虛心向同事請(qǐng)教,或咨詢(xún)護(hù)士長(zhǎng)。與此同時(shí),我還會(huì)定期參加院里組織的操作訓(xùn)練,從簡(jiǎn)單的扎針技術(shù),到復(fù)雜的心肺復(fù)蘇,每一項(xiàng)我都一絲不茍的學(xué)習(xí),我知道這將會(huì)是我工作的最堅(jiān)強(qiáng)后盾!

        120車(chē)上的我們3人是個(gè)小團(tuán)隊(duì),而120整個(gè)系統(tǒng)更是個(gè)大團(tuán)隊(duì)。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),理解、團(tuán)結(jié)和協(xié)作是最重要的,所以我在平時(shí)工作中我都會(huì)以集體利益為重,放下自己的小得小失,并關(guān)心我的同事,幫助他們,和諧相處的我們才是120最大的力量!對(duì)于主任和護(hù)士長(zhǎng),我不再是單純的敬畏,而是把他們樹(shù)以為己師己友,尊重的同時(shí)更多了份融洽。

        作為一名護(hù)士,我夢(mèng)想,我的每一位病人都能在我的護(hù)理下康復(fù),而我也知道,夢(mèng)想只是我努力的動(dòng)力,每一點(diǎn)每一滴的工作才是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的基石。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力工作,真正做到急病人之所急,憂(yōu)病人之所憂(yōu),將愛(ài)與希望傳遞給他們!

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第四篇:血站護(hù)士述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        你們好!

        我叫xxx,20xx年從畢業(yè)后,加入醫(yī)院這個(gè)大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開(kāi)始,擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng),在這期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了良好的成績(jī),全年無(wú)安全事故發(fā)生,按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)?,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

        一、努力帶好隊(duì)伍,提高急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

        為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,把工作做細(xì)、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據(jù)大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

        同時(shí),我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全急診科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

        二、積極主動(dòng)創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)水平

        (一)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理

        加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)。例如:護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽,導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

        嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)、急救物品完好率、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意率等成績(jī),要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作,杜絕個(gè)人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺(jué)行為;召開(kāi)會(huì)議,討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià),急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和反饋……

        經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo),我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,患者對(duì)院、護(hù)理人員的滿(mǎn)意度也得到了提升。

        (二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故

        護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ?。在此?xiàng)基礎(chǔ)之上,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:

        一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過(guò)加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升,逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

        二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根源上解決問(wèn)題。

        落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在第一時(shí)間了解患者的情況。對(duì)于藥物的使用情況,做到先詳細(xì)了解藥物,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長(zhǎng)藥品更換周期。

        建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段,設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,預(yù)防因病患過(guò)于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群,如因年紀(jì)過(guò)大的老年人,我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

        三、配合醫(yī)院,為評(píng)審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

        醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

        二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,評(píng)定團(tuán)檢查力度很大,這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r(shí),為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng),主要從急救安排、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jī),在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)如今,評(píng)定已經(jīng)通過(guò),但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。

        四、下一步工作思路

        (一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

        在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

        在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)。積極開(kāi)展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不僅有理論知識(shí),同時(shí)還設(shè)立操作,人文知識(shí)的培訓(xùn),每季開(kāi)展一次,來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫助模式,上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng),成熟。

        (二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

        為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開(kāi)展中醫(yī)非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

        一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。二是深入開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開(kāi)發(fā)。

        護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅(jiān)持預(yù)防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強(qiáng)系統(tǒng)管理。

        (三)新階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

        目前,二甲醫(yī)院的申請(qǐng)成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴(yán)肅對(duì)待工作,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

        回顧工作,在取得了諸多成績(jī)的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題。隨著品牌的提升,社會(huì)的必然會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

        我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,在各位專(zhuān)家的大力支持、幫助下,護(hù)理工作在20xx年一定會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來(lái)!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第五篇:血站個(gè)人述職報(bào)告范文

        20xx年,在省、市衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù),堅(jiān)持以宣傳招募為先導(dǎo)、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標(biāo)、以提高服務(wù)水平為立足點(diǎn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿(mǎn)意”為動(dòng)力,廣泛深入宣傳《獻(xiàn)血法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法兩規(guī)”,強(qiáng)力推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血“三個(gè)轉(zhuǎn)移”,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,不斷完善采供血服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)保持了“臨床用血100%來(lái)自無(wú)償、無(wú)償獻(xiàn)血100%來(lái)自街頭自愿”的雙百目標(biāo),順利通過(guò)了衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、全年工作情況

        (一)采供血工作保持穩(wěn)定增長(zhǎng) 全年克服社會(huì)負(fù)面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響,全站職工敬業(yè)苦干,多措并舉,力保了臨床用血的及時(shí)有效供給。截止12月10日,全市無(wú)償獻(xiàn)血15933人次,同比增長(zhǎng)8.9%;采集血液5.64噸(56.449萬(wàn)毫升),增長(zhǎng)8.0%;供應(yīng)臨床紅細(xì)胞24766u,增長(zhǎng)7.7%;血漿12.36萬(wàn)毫升,下降1.3%,街頭自愿無(wú)償獻(xiàn)血比例為100%,成分血比例達(dá)99.7%,農(nóng)村無(wú)償獻(xiàn)血比例32.3%,檢測(cè)血液15974份,合格14230份,無(wú)一例經(jīng)血傳染性疾病發(fā)生,既滿(mǎn)足了臨床用血需求,又確保了血液質(zhì)量安全。

        (二)其他工作全面完成 全年把貫徹落實(shí)中、省、市衛(wèi)生重大決策、重要工作部署和重要會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜治平安建設(shè)等與采供血工作同部署、同促進(jìn)、同發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及省委屆次全會(huì)、市委屆次全會(huì)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高員工的思想覺(jué)悟水平,為全面完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動(dòng)力。二是按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行——血液安全督導(dǎo)檢查”和市委安全工作會(huì)議精神,對(duì)全站各項(xiàng)工作隱患進(jìn)行了周密的排查,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是按照衛(wèi)生主管部門(mén)統(tǒng)一部署開(kāi)展了重點(diǎn)領(lǐng)域清查治理工作,在小金庫(kù)治理、基建工程及物料招投標(biāo)采購(gòu)、在編不在崗人員清理和黨員干部違規(guī)從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)清查等方面無(wú)一違規(guī)違紀(jì)行為。四是按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市和“三好一滿(mǎn)意”工作部署,有序地開(kāi)展了“千名黨員干部進(jìn)街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”和操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

        二、主要措施做法

        我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為動(dòng)力,不斷完善質(zhì)量體系、加大硬件投入、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、規(guī)范獻(xiàn)血服務(wù)和加強(qiáng)輸血指導(dǎo),保持了全市輸血事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        (一)第五次修改質(zhì)量管理文件,質(zhì)量管理體系日臻完善

        根據(jù)“一法兩規(guī)”的要求,結(jié)合去年省衛(wèi)生廳督導(dǎo)檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及我站發(fā)展規(guī)劃,對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了第五次修改完善。一是在文件層次方面,將原質(zhì)量手冊(cè)分為新的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,質(zhì)量記錄單獨(dú)匯集成冊(cè),使之更方便查閱與使用。二是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和規(guī)范要求修改完善了程序文件和操作規(guī)程,各科室涉及相同工作內(nèi)容的質(zhì)量記錄格式與內(nèi)容全站統(tǒng)一。本次修改后的程序文件與操作規(guī)程等格式更規(guī)范,操作性和針對(duì)性更強(qiáng),工作接口更明確,工作細(xì)節(jié)更清晰。修改后的質(zhì)量管理規(guī)定更能保證血液質(zhì)量與安全。

        (二)不斷加大投入,綜合能力有效提升

        今年硬件投入60余萬(wàn)元。一是新建了試劑和血液標(biāo)本儲(chǔ)存冷庫(kù),試劑分類(lèi)儲(chǔ)存和血液標(biāo)本保存更規(guī)范有序。儲(chǔ)存溫度實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)控。二是新購(gòu)置了兩臺(tái)全自動(dòng)洗板機(jī)和兩臺(tái)全自動(dòng)酶標(biāo)儀,滿(mǎn)足了血液檢測(cè)設(shè)備備用要求。三是新購(gòu)置濾白柜和病毒滅活柜,白細(xì)胞濾除和病毒滅活相關(guān)準(zhǔn)備工作基本完成,將為臨床提供更多更安全的血液成分,滿(mǎn)足病人的不同需要。四是改建了檢驗(yàn)科滅菌室,血液檢測(cè)過(guò)程中產(chǎn)生的固體醫(yī)療廢物處理更加規(guī)范。

        (三)不斷加強(qiáng)管理,執(zhí)行力得到提高

        通過(guò)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行民主、科學(xué)管理,并進(jìn)一步加大了制度落實(shí)的督查巡查問(wèn)責(zé)力度。針對(duì)內(nèi)部審核、管理評(píng)審和日常質(zhì)量檢查中暴露出來(lái)的細(xì)節(jié)缺陷,按照提出-分析-解決問(wèn)題的辦法,每月均在站務(wù)會(huì)議上進(jìn)行深入研究并在下一次會(huì)議上反饋整改完成情況。特別是針對(duì)8月份衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)與建議,全站各科室開(kāi)展了舉一反三的排查整改,已基本整改完畢。年內(nèi)給予整改不力的2個(gè)科室通報(bào)批評(píng),4人受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

        (四)不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),血液質(zhì)量安全更有保障

        一是在獻(xiàn)血者招募環(huán)節(jié)做到認(rèn)真征詢(xún)、細(xì)致體檢,在血液采集環(huán)節(jié)加強(qiáng)核對(duì)、確保無(wú)誤,嚴(yán)格按照操作規(guī)程采集運(yùn)送血液。二是在血液交接、成分制備、血液檢測(cè)過(guò)程要認(rèn)真落實(shí)。

        第六篇:血站個(gè)人述職報(bào)告范文

        按照站內(nèi)20xx年工作計(jì)劃,采制科注重科室工作的全面發(fā)展,堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手抓業(yè)務(wù)工作,兩手抓雙促進(jìn),確保了采制血質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)。

        一、上半年工作完成情況

        (一)抓班子帶隊(duì)伍,全面提高科室人員綜合素質(zhì)

        1、服從血站支部領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我科人員能夠自覺(jué)服從站黨支部的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,按要求撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成了各自工作任務(wù)。

        2、服務(wù)業(yè)務(wù)工作需要,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和輸血新技術(shù),全面提高采血制備專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)崗位工作能力和創(chuàng)造力,促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高。

        (二)抓質(zhì)量促管理,切實(shí)推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)發(fā)展

        1、切實(shí)抓好采血制備工作。上半年,采制科人員在站里統(tǒng)一安排下,克服各種困難,先后到部隊(duì)、礦區(qū)采血x次,到市區(qū)采血點(diǎn)出勤x天,采集了全市x人次總量xml的血量,不僅基本保證了全市臨床急救用血的需求,還向xx中心血站輸送了部分多余血量。

        2、做好采制過(guò)程中的質(zhì)量管理。以提高思想認(rèn)識(shí)、質(zhì)量意識(shí)作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)采制血過(guò)程的監(jiān)督檢查,定期召開(kāi)科室內(nèi)質(zhì)量講評(píng)會(huì),營(yíng)造了“人人負(fù)責(zé)、人人把關(guān)”的質(zhì)量管理氛圍。嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)和《xx版血站技術(shù)操作規(guī)程》要求,把血液中心質(zhì)量管理規(guī)范的學(xué)習(xí)、質(zhì)量體系的運(yùn)行與采制科實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)采血制備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。

        (三)抓服務(wù)樹(shù)形象,營(yíng)造無(wú)償獻(xiàn)血的良好氛圍

        1、培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),在工作中堅(jiān)持以無(wú)微不至的服務(wù)、嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)、耐心細(xì)致的宣傳解釋?zhuān)A取了廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和社會(huì)各界的稱(chēng)贊,樹(shù)立了琿春血站的形象,拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍,保質(zhì)保量地完成了上半年的血液采集和成分制備工作任務(wù)。

        2、堅(jiān)持人文關(guān)懷。本著以人為本的思想,克服人員少、任務(wù)重等各種困難,堅(jiān)持把服務(wù)工作做深做細(xì),始終耐心熱情地接待每一位獻(xiàn)血者,始終把人民的身體健康作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn),把人民群眾的滿(mǎn)意作為第一指針,為每一位獻(xiàn)血者提供無(wú)微不至的關(guān)懷,使他們享受賓至如歸的感覺(jué)。

        3、做好值班工作。積極參與血站值班工作,強(qiáng)化二十四小時(shí)值班和交接班制度,值班期間能夠與各用血單位保持密切聯(lián)系和溝通,隨時(shí)掌握各醫(yī)療單位貯血用血?jiǎng)討B(tài),既保證了臨床用血需求,又避免了血液過(guò)期浪費(fèi),切實(shí)維護(hù)了人民群眾和獻(xiàn)血者的權(quán)益。

        二、存在的不足

        一是在整體學(xué)習(xí)方面,還存在學(xué)風(fēng)不濃,以工作忙為借口,放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題。

        二是一些管理制度落實(shí)得還不夠扎實(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)的現(xiàn)象依然存在。

        三、下半年的工作打算

        一是加大管理力度,落實(shí)獻(xiàn)血計(jì)劃。在推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血方面,積極為站里當(dāng)好參謀,研究對(duì)策,強(qiáng)化管理,促進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn),確保年度獻(xiàn)血計(jì)劃的落實(shí)。

        二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好形象。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,全心全意為廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),向社會(huì)各界展示血站的良好形象。

        三是強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保輸血安全。堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理和各項(xiàng)措施,確保血液采集、制備、貯存、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量達(dá)標(biāo),做到萬(wàn)無(wú)一失,確保臨床輸血安全。

        四是提高人員素質(zhì),拓寬業(yè)務(wù)范圍。堅(jiān)持思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高科內(nèi)人員的思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平,以適應(yīng)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

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