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        物業(yè)主任述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 13:10:21

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        第一篇:物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告

        公司董事長(zhǎng)、各位同仁:

        大家好!

        年初,公司李董再次提出了”二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時(shí)提出了以”五心”撰寫(xiě)20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié):

        一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

        年初,按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門(mén)和項(xiàng)目簽訂了部門(mén)和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,強(qiáng)化”三全管理”,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,樹(shù)良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開(kāi)工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的.更換,隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96% ;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%。

        李董在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō):整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤(rùn)怎么行,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

        二、回顧反思,落實(shí)整改提高

        從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧,就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度總結(jié)xxx年:只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。

        自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。

        2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

        3、思想觀念上跟不上形勢(shì),在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

        4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。

        5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

        6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。

        7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃。

        三、20xx年工作計(jì)劃與思路

        20xx年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

        (一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階

        經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌

        公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

        要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

        最后,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿:感謝李董對(duì)我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

        第二篇:物業(yè)小區(qū)主任述職報(bào)告

        為認(rèn)真落實(shí)李克強(qiáng)總理關(guān)于防范雨雪冰凍災(zāi)害的重要批示精神以及省委、省政府專題會(huì)議精神,根據(jù)《貞豐縣冬季低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣應(yīng)急工作方案》,結(jié)合貞豐縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

        一、工作目標(biāo)

        牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)工作的安排部署,扎實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和疫情防控等各項(xiàng)工作,預(yù)防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,最大程度減少雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)人民群眾生命安全和生產(chǎn)生活造成的影響。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,特成立貞豐縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長(zhǎng):xxx縣衛(wèi)生健康局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

        副組長(zhǎng):

        成員:xxx、xxx,縣衛(wèi)生健康局各股室負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院(中心衛(wèi)生院)、街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合調(diào)度組、氣象預(yù)報(bào)組、物資儲(chǔ)備管理組、安全保障組、應(yīng)急處置組、宣傳引導(dǎo)組、督促檢查組等七個(gè)專項(xiàng)工作組:

        (一)綜合調(diào)度組

        組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx

        負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組工作指令,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全縣雨雪冰凍災(zāi)害的相關(guān)準(zhǔn)備工作。督促檢查各衛(wèi)生單位雨雪冰凍災(zāi)害防御和應(yīng)急處置工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)處理雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急處置工作中的有關(guān)事宜。組織研究雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)收集整理各衛(wèi)生單位上報(bào)的雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急處置工作和災(zāi)情動(dòng)態(tài),對(duì)災(zāi)害損失及影響進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)通報(bào)。

        (二)氣象預(yù)報(bào)組

        組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx

        負(fù)責(zé)根據(jù)縣氣象局天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警情況,及時(shí)發(fā)布冰災(zāi)、雪災(zāi)、低溫、凝凍等預(yù)警信號(hào),進(jìn)行災(zāi)害影響預(yù)評(píng)估,適時(shí)增加預(yù)報(bào)發(fā)布頻次和預(yù)判時(shí)限。

        (三)物資儲(chǔ)備管理組

        組長(zhǎng):xxx

        副組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx、xxx

        負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理,及時(shí)了解應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,進(jìn)行災(zāi)情調(diào)查、收集、分析和評(píng)估,調(diào)撥應(yīng)急救災(zāi)經(jīng)費(fèi)和物資。

        (四)安全保障組

        組長(zhǎng):xxx

        副組長(zhǎng):xxx、xxx

        成員:xxx、xxx

        1、負(fù)責(zé)加強(qiáng)用火、用油、用電、用氣安全宣傳和警示提醒,減少因取暖而引發(fā)的火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、燃?xì)獗ǖ仁鹿拾l(fā)生。

        2、負(fù)責(zé)建筑工地的安全巡查檢查工作,惡劣天氣停止一切室外作業(yè)活動(dòng)。

        3、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好防災(zāi)救災(zāi)工作,確保正常工作。

        4、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén),根據(jù)天氣發(fā)展趨勢(shì)及研判成果,及時(shí)啟動(dòng)局地抗凝凍應(yīng)急響應(yīng),對(duì)災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)高的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè),及時(shí)派出工作組。

        (五)應(yīng)急處置組

        組長(zhǎng):xxx

        副組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        負(fù)統(tǒng)籌各醫(yī)療機(jī)構(gòu),針對(duì)冬季常見(jiàn)、多發(fā)傳染性疾病,做好防控和救治工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的安全隱患排查,并組織做好傷員醫(yī)療救治和衛(wèi)生疫情防控工作。疾控中心要加強(qiáng)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的監(jiān)測(cè),切實(shí)提高疾病監(jiān)測(cè)的敏感性,尤其是要做好學(xué)校、幼兒園等人口密集地傳染病疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告和處理工作。

        (六)宣傳引導(dǎo)組

        組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx

        負(fù)責(zé)做好低溫雨雪天氣防范應(yīng)對(duì)措施和防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)知識(shí)的宣傳引導(dǎo),及時(shí)宣傳報(bào)道抗凝凍保民生的典型事跡,加強(qiáng)輿論c情的引導(dǎo),弘揚(yáng)正能量,為抗凝凍保民生營(yíng)造良好氛圍。

        (七)督促檢查組

        組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx

        負(fù)責(zé)督導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作落實(shí)情況,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行日常督導(dǎo),適時(shí)開(kāi)展階段性重點(diǎn)督導(dǎo);對(duì)工作失職失責(zé)造成嚴(yán)重影響的,按干部管理權(quán)限,依程序提請(qǐng)追責(zé)問(wèn)責(zé)。

        三、工作要求

        (一)提高思想認(rèn)識(shí)。各單位要全面提高思想認(rèn)識(shí),清醒認(rèn)識(shí)冬明春極端天氣可能頻繁出現(xiàn),抗凝凍保民生工作任務(wù)艱巨繁重。要進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,做到預(yù)測(cè)預(yù)警到位、應(yīng)急處置到位、秩序管控到位、保障措施到位、宣傳服務(wù)到位,堅(jiān)決確保今冬明春安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

        (二)確保信息暢通。要做好低溫雨雪天氣預(yù)報(bào),及時(shí)通報(bào)縣氣象局的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要及時(shí)報(bào)告異常情況及應(yīng)對(duì)處置情況。

        (三)嚴(yán)格值班值守。各單位要全面落實(shí)24小時(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生過(guò)程,加強(qiáng)信息報(bào)送,一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時(shí)響應(yīng),第一時(shí)間報(bào)告并立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。

        (四)做好應(yīng)急處置。各單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置效率,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,及時(shí)開(kāi)展先期處置工作,嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。

        (五)注重輿論引導(dǎo)。要加強(qiáng)氣象信息的宣傳力度,加大宣傳防范應(yīng)對(duì)措施和防災(zāi)救災(zāi)知識(shí),大力營(yíng)造防范應(yīng)對(duì)低溫雨雪天氣的良好氛圍。

        第三篇:物業(yè)公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

        物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡

        XXX同志,女,X族,19XX年8月出生,大學(xué)本科文化,現(xiàn)為XX省XX物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20XX年12月至今,先后擔(dān)任XX區(qū)、XX服務(wù)中心、XX局、XX園、XX校區(qū)等項(xiàng)目經(jīng)理。她在平凡的工作崗位上,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、熱情的態(tài)度做好每一個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作,在短短幾年時(shí)間內(nèi),由一個(gè)物業(yè)工作的“門(mén)外漢”,成為了公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭雁”,取得了可喜業(yè)績(jī),贏得了業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的交口稱贊。

        社區(qū)管理出身的她,剛開(kāi)始對(duì)物業(yè)管理可以說(shuō)是一竅不通,是個(gè)十足的物業(yè)工作“門(mén)外漢”,可是她不畏懼、不退縮,為盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)自學(xué)課本、上網(wǎng)搜索、學(xué)歷教育、崗前培訓(xùn)等多種形式,不畏艱難、利用業(yè)余時(shí)間勤耕苦學(xué),很快熟悉了業(yè)務(wù)工作,提升了自己的管理水平和能力。幾年來(lái),通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),考取了高級(jí)綠化工證、電工高壓上崗證、中級(jí)電工證、高級(jí)樓宇管理證、中級(jí)工程師職稱等證書(shū),并于20XX年被XX區(qū)財(cái)政廳評(píng)為XX政府采購(gòu)評(píng)審專家,為業(yè)主提供更專業(yè)的服務(wù)、為服務(wù)社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。事實(shí)證明,她肯學(xué)習(xí)、善鉆研的職業(yè)精神煥發(fā)出了美麗的光輝。

        對(duì)待工作,她一直嚴(yán)格要求自己,以恪守服務(wù)承諾,用心做事作為工作目標(biāo)。凡是業(yè)主的需求,她總是以真誠(chéng)甜蜜的微笑面對(duì)。在工作中,她本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,對(duì)業(yè)主熱情周到的原則,抓規(guī)范化服務(wù),重視員工的服務(wù)意識(shí),把服務(wù)管理落到實(shí)處,從細(xì)節(jié)做起,注重結(jié)果,日常工作中仔細(xì)聆聽(tīng)并認(rèn)真記錄,注重搜集業(yè)主反應(yīng)的各種情況與問(wèn)題,并與員工一起分析解決問(wèn)題,給業(yè)主滿意的答卷,實(shí)實(shí)在在地提升服務(wù)品質(zhì)。在任職XX項(xiàng)目經(jīng)理的兩年多時(shí)間里,盡管項(xiàng)目管理人員少,事情多,任務(wù)重,為了做好工作她經(jīng)常早出晚歸,一心一意撲在工作上,想方設(shè)法把工作做好。為了提升公司服務(wù)品質(zhì),提高公司服務(wù)品牌,20XX年6月,在爭(zhēng)創(chuàng)20XX年度XX市、自治區(qū)優(yōu)秀管理辦公大廈的榮譽(yù)稱號(hào)活動(dòng)中。她作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以身作則,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,有時(shí)甚至工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘,哪里有困難,她就出現(xiàn)在哪里,與本項(xiàng)目的同志相互協(xié)調(diào)配合,各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,終于把十幾年的老舊、破損、銹跡斑斑的設(shè)備房、凌亂不全的檔案資料,整理得煥然一新。順利評(píng)上了20XX年度XX市、自治區(qū)優(yōu)秀管理辦公大廈的雙重光榮稱號(hào),得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主和同事們的肯定和贊揚(yáng),當(dāng)年也順利通過(guò)了項(xiàng)目?jī)赡甑睦m(xù)簽合同。創(chuàng)優(yōu)期間,因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重、壓力大,人員不穩(wěn)定,以及連續(xù)加班,長(zhǎng)期得不到較好休息,造成了身體內(nèi)分泌失調(diào),患上了甲亢,她堅(jiān)持一邊工作,一邊治病,經(jīng)過(guò)服用中西藥調(diào)理了半年才恢復(fù)正常。同時(shí),家中的母親也病倒住院,但她一直因忙碌項(xiàng)目工作而顧不上到醫(yī)院照顧,為此她一直深感愧疚,曾經(jīng)偷偷流過(guò)很多眼淚,也想過(guò)要放棄。但就是憑著她對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài),終于咬著牙挺了過(guò)來(lái)。同事們都說(shuō)她是心里最美的項(xiàng)目經(jīng)理。

        對(duì)于社區(qū)管理的她來(lái)說(shuō),既然選擇了物業(yè)專業(yè),就要“干一行,愛(ài)一行,鉆一行”。她不僅僅是自己要求進(jìn)步,對(duì)所帶的團(tuán)隊(duì)也是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。比如,在XX局項(xiàng)目創(chuàng)市、區(qū)優(yōu)的那一年,為了規(guī)范秩序隊(duì)員的車(chē)輛指揮手勢(shì),她特地邀請(qǐng)了部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來(lái)給員工授課。為了鼓勵(lì)員工進(jìn)步,作為項(xiàng)目經(jīng)理,她在下班后全程陪同訓(xùn)練,對(duì)車(chē)輛指揮手勢(shì)的每一個(gè)動(dòng)作都要求全員過(guò)關(guān),并拍成視頻和指導(dǎo)老師的視頻進(jìn)行對(duì)比。一個(gè)月后,業(yè)主們看到隊(duì)員們整齊劃一的動(dòng)作、精神煥發(fā)的風(fēng)貌,都紛紛稱贊道“XX物業(yè)就是不一樣!”到XX局辦業(yè)務(wù)的人員經(jīng)常會(huì)問(wèn)“你們真是保安不是交警”在20XX年公司舉辦的首屆物業(yè)技能大賽中,她帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),榮獲了全項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)。凡是跟隨過(guò)她一起工作的員工,都深為她的敬業(yè)精神所鼓舞。

        20XX年因工作需要,公司把她調(diào)到XX服務(wù)中心,就在工作剛剛初見(jiàn)成效,進(jìn)入穩(wěn)定階段的時(shí)候。公司又于20XX年5月把她調(diào)到XX服務(wù)中心,負(fù)責(zé)全面工作,該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、管理更復(fù)雜,其中的難處真是無(wú)法言說(shuō)。但她沒(méi)有絲毫猶豫地接受了新的工作任務(wù),欣然接受公司的安排,克難攻堅(jiān),帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了近半年的加班生涯。每天下班后,當(dāng)其他人在與家人享受著團(tuán)聚和溫暖的時(shí)候,她卻帶著員工加班加點(diǎn)上門(mén)到各小區(qū)服務(wù)收費(fèi),一些老舊小區(qū)沒(méi)有電梯,有時(shí)一個(gè)晚上要爬幾千級(jí)的臺(tái)階,腳走腫了、起泡了,鞋子走破了好幾雙,有時(shí)還要面對(duì)一些住戶的刁難和指責(zé),但她沒(méi)有絲毫怨言,更沒(méi)有心灰意冷,始終保持著一成不變的微笑,做好解釋和服務(wù)工作,辛勤的汗水換來(lái)的是業(yè)主對(duì)她工作的肯定,年底客戶滿意率達(dá)到并一直保持在98%以上,并且小區(qū)收費(fèi)率達(dá)到了95%以上,打破了之前每年收費(fèi)率最高只有80%的慣例,XX物業(yè)的榮譽(yù)榜上,書(shū)寫(xiě)著“XX服務(wù)中心項(xiàng)目榮獲20XX年度優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目”的閃亮金字。

        20XX年4月中旬,XX縣遭受了罕見(jiàn)的大量白菜滯銷(xiāo),給XX縣的菜農(nóng)們帶來(lái)極大困難。為此她放棄假期休息,與公司D支部、工會(huì)分別聯(lián)系銷(xiāo)路,經(jīng)過(guò)短短的一個(gè)星期,上萬(wàn)斤的白菜找到銷(xiāo)路,給菜農(nóng)們解決了燃眉之急,得到菜農(nóng)們的高度贊揚(yáng)。在得知XX市血庫(kù)告急的情況下,她第一個(gè)積極響應(yīng)獻(xiàn)血號(hào)召,并參與組織公司員工、D員們參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),哪里需要,總會(huì)看到她忙碌的身影。在每年的植樹(shù)節(jié),她總是積極組織員工們參加植樹(shù)造林。

        一塊塊獎(jiǎng)牌就像一枚枚勛章,記載著她的付出和成長(zhǎng)。回顧這些年的經(jīng)歷,她說(shuō)“沒(méi)有做不成的事,只有做不成事的人。物業(yè)服務(wù)雖微小,但只要你用心付出,把業(yè)主當(dāng)成自己的家人,就一定會(huì)收獲業(yè)主的心”。這就是我們——XXX同志,在項(xiàng)目管理服務(wù)中,在平凡的崗位上,堅(jiān)守了一個(gè)物業(yè)人的堅(jiān)強(qiáng)信念:克難奮進(jìn),勇于奉獻(xiàn),做一名優(yōu)秀的基層物業(yè)先鋒。

        第四篇:物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告

        20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來(lái),我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)主要工作成效

        1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過(guò)了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

        2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元,做到了應(yīng)收盡收。

        3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

        4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

        5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

        6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬(wàn)元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

        7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

        8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

        9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

        (二)主要工作措施

        一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹(shù)立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無(wú)論是開(kāi)展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的`水平有了一定的提高。

        二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來(lái)越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

        三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

        四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

        二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

        20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒(méi)有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問(wèn)責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問(wèn)責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。

        三、下一步工作思路

        2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

        一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問(wèn)題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報(bào)告?zhèn)€人廉政情況等工作落到實(shí)處。

        二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

        一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

        以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

        第五篇:物業(yè)辦公室主任述職報(bào)告范文

        辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明,高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí),站內(nèi)后勤工作是否保障有力,職工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱職的辦公室主任。因此,做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來(lái),一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機(jī)會(huì),根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn),就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問(wèn)題,談一點(diǎn)粗淺的看法。

        一、辦公室主任的基本職能。概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項(xiàng),即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

        1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

        2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門(mén)的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。二是來(lái)自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來(lái)自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見(jiàn)建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之,辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實(shí)處。

        3、管理職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文書(shū)管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

        4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

        二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費(fèi)工作的順利開(kāi)展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說(shuō)需要一個(gè)得力的辦公室主任?!暗昧Α保褪撬刭|(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽(tīng)為大致辭包括***素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。

        ***素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是***上絕對(duì)可靠,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開(kāi)放和反“和平演變”三大考驗(yàn),是堅(jiān)定的馬克思主義者,是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

        品德素質(zhì)是除了***素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實(shí)老實(shí);服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂(lè);公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已,廉潔奉公。

        心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí),還要從本職工作出發(fā),不以個(gè)人愛(ài)好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應(yīng)工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

        知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí),掌握其思想體系,特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識(shí)。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)還要熟知交通管理的各項(xiàng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí),努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí),如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí),力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。

        辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹(shù)立三種意識(shí)。

        一、要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)所謂敬業(yè)意識(shí),也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒(méi)有一定的愛(ài)心,沒(méi)有濃厚的興趣,沒(méi)有誠(chéng)摯的感情,是做不好的。應(yīng)該看到,辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見(jiàn)異思遷,而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進(jìn)去,潛心研究;第二個(gè)專是專業(yè)的“?!?,就是通過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說(shuō)辦公室主任無(wú)非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強(qiáng),不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí),盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,交通管理的各項(xiàng)法規(guī),公文寫(xiě)作的各項(xiàng)知識(shí),后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識(shí),怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等,這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹(shù)。而要做到這一點(diǎn),就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研不斷提高思想***工作水平和專業(yè)水平,增強(qiáng)使命感和工作能力。

        二、要樹(shù)立公樸意識(shí)公仆意識(shí),也可以說(shuō)是服務(wù)意識(shí),就是要當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公仆,當(dāng)好廣大職工的公仆,當(dāng)好司乘人員的公仆,全心全意地為他們服務(wù)。當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?!叭摹笔菬嵝?、誠(chéng)心、耐心,“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務(wù),自學(xué)自愿地服務(wù),盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任,不是為了應(yīng)付差事,不能敷衍了事,得過(guò)且過(guò),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神,去干好每一項(xiàng)工作。誠(chéng)心,就是要有一顆真誠(chéng)的心,真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實(shí)事求是,真實(shí)可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計(jì),想當(dāng)然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對(duì)全站職工服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽(tīng)取意見(jiàn)、匯報(bào)情況、開(kāi)展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進(jìn),不可粗枝大葉,更不可三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。腦勤,就是要勤于動(dòng)腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代特征,更有針對(duì)性和實(shí)效性;怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,所有這此問(wèn)題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)??紤]的。嘴勤,包括兩個(gè)方面,一方面要多請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。手勤,就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)文章,這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等,都是勤于動(dòng)手撰寫(xiě),不能懶惰。腿勤,要邁開(kāi)雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑,及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見(jiàn);下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)自身工作。

        三、要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)實(shí)實(shí)在在地說(shuō),當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫(xiě)文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào),后勤服務(wù),工作具價(jià)格政策而繁雜,平凡而枯燥。我們所做的工作大者無(wú)形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫(xiě)一

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