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        放射科個(gè)人述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 13:16:04

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        第一篇:放射科醫(yī)生述職報(bào)告

        回顧20xx年,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、20xx年度工作總結(jié)

        (一)強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

        科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

        樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

        (二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益

        本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會(huì)團(tuán)體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無(wú)一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

        今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬(wàn)(去年318.2萬(wàn))元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(wàn)(去年49萬(wàn))元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

        大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),切實(shí)做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降。

        面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

        (三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

        多年來(lái),我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

        參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會(huì)間交流論文4篇,先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

        配合臨床科室積極開展介入、治療新項(xiàng)目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補(bǔ)了我院的空白。

        (四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護(hù)

        醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

        臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障,為此我們本著在不影響日常工作的'前提下加班加點(diǎn),隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決,不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修,基本沒(méi)有影響正常工作。

        一年來(lái)我科會(huì)同設(shè)備科的技術(shù)人員對(duì)各臺(tái)設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級(jí)工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次,機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購(gòu)置配備了較為領(lǐng)先的美國(guó)Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺(tái)CR的上馬運(yùn)營(yíng),使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時(shí)對(duì)我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(Mini pACS)所有激光相機(jī)、各臺(tái)數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對(duì)我科的工作人員佩戴了輻射劑量測(cè)試儀,隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù),基本符合國(guó)家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (五)積極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng),提高醫(yī)院知名度

        認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作,在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下,工作人員積極認(rèn)真、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,以團(tuán)體、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會(huì)聲譽(yù)。

        (六)存在問(wèn)題

        在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到存在的問(wèn)題:行風(fēng)建設(shè)中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識(shí),工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng),時(shí)常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過(guò),原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識(shí)造成一些無(wú)謂浪費(fèi)(如辦公用品的浪費(fèi)等);個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象,但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn);部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書寫報(bào)告不規(guī)范,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)(急危重病人被動(dòng)體位除外),人為外在偽影過(guò)多,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

        硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。

        二、 20xx年度工作思路

        20xx年,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn),以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個(gè)建設(shè)DD制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

        (一)首先是制度化的建設(shè)。任何一個(gè)單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實(shí),即堅(jiān)持科內(nèi)歷來(lái)合理的制度,而對(duì)其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。

        1、堅(jiān)持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運(yùn)作的前提。因此,使整個(gè)科室要形成嚴(yán)明的工作作風(fēng);實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過(guò)嚴(yán)守交接班的程序、規(guī)范工作交接時(shí)的內(nèi)容、明確交接問(wèn)題的責(zé)任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過(guò)交班時(shí)對(duì)照片質(zhì)量、病人診治情況和機(jī)器運(yùn)行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí);

        2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報(bào)告制度,尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過(guò)一小時(shí)(急診隨發(fā))的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告;出臺(tái)病人隨訪制度;定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識(shí)的鮮活性,同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。

        3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、討論、研究,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn),要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

        醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機(jī)、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機(jī)已基本報(bào)廢)機(jī)器故障較頻繁,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī),引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,真正做到雙臺(tái)套工作流程,縮短檢查診斷時(shí)間,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

        辦公場(chǎng)所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴(yán)重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

        我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)),促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

        (三)人才的建設(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見(jiàn)影短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,一個(gè)科室要有所發(fā)展,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才。

        本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、)本科生,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

        對(duì)人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

        總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),實(shí)現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,我們?cè)揭袘n患意識(shí),越要居安思危,面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:放射科醫(yī)生述職報(bào)告

        20xx年已過(guò)去了,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很的'完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

        一、政治思想方面:來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

        二、工作勤務(wù)方面:一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

        三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

        以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤――多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做一名放射診斷醫(yī)生。

        第三篇:放射科醫(yī)生述職報(bào)告

        進(jìn)入xx年以,來(lái)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,依據(jù)年初的醫(yī)療規(guī)劃,積極工作,努力學(xué)習(xí),較地完成了各項(xiàng)任務(wù),為了在今后的工作中能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和不足,更的完成任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)良作風(fēng),努力提高自學(xué)覺(jué)悟。

        理論是學(xué)習(xí)的先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是不斷保持知識(shí)新鮮,大腦清醒的基石,也是提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題能力的源泉,在日常工作中,我能夠緊密的結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識(shí),積極主動(dòng)參加政治教育,觀看優(yōu)秀革命電影,認(rèn)真做筆記,寫體會(huì)和感想,每天堅(jiān)持認(rèn)識(shí)看新聞,讀書看報(bào)和通過(guò)其他媒體了解實(shí)事、政策、法規(guī)和國(guó)際國(guó)內(nèi)軍事發(fā)展新動(dòng)態(tài),從而更加堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念服從黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)還注重深入其他多方面的知識(shí)的'學(xué)習(xí)和積累,拓寬了知識(shí)面,提高了自身的素質(zhì)和能力。日常的工作生活中,我都能以條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,落實(shí)一日生活制度,注重個(gè)人的自身形象和良的養(yǎng)成。養(yǎng)成良的作風(fēng),不是一日之功,需要持之以恒,優(yōu)良的作風(fēng)是完成任務(wù),立身做人的基礎(chǔ),作為一名干部要樹立良形象,就要從日常養(yǎng)成做起,我堅(jiān)持從一日生活制度做起,從著裝、xx、站隊(duì)、一日生活做起,在點(diǎn)滴中培養(yǎng)自己。在生活中勤儉節(jié)約,不盲目攀比,面對(duì)現(xiàn)今的浪費(fèi)現(xiàn)象和盲目追求,要求自己從節(jié)約一滴水一滴電做起,長(zhǎng)期以往,自己養(yǎng)成了自覺(jué)遵守的習(xí)慣,有效杜絕了有令不行,有禁不止,甚至違規(guī)違法的問(wèn)題。

        二、在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自己的能力素質(zhì)。

        在平時(shí)的工作中做到在崗在位,在位履職,干一行愛(ài)一行,并努力精一行,做到拉得出用得上,在工作中不懂就問(wèn),虛心請(qǐng)教他人,平時(shí)遇到典型或疑難病例,隨時(shí)組織學(xué)習(xí)和討論,看課本,查資料,了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化,真正從根本上弄清出現(xiàn)異常x線表現(xiàn)的原因,使專業(yè)技能在工作實(shí)踐中不斷提高。和同志們無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點(diǎn)任勞任怨,個(gè)人服從工作需要。放射科人員少,工作沒(méi)有固定時(shí)間,我能始終做到個(gè)人利益服從集體利益,默默無(wú)聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務(wù),從不計(jì)較個(gè)人得失,在上半年的幾次體檢工作中,能夠積極主動(dòng)想辦法,克服人員、設(shè)備等方面的困難,圓滿完成了今年的衛(wèi)生保障任務(wù)。xx年上半年里,共透視407人次,其中軍人334人次,地方73人次;拍片837人次,其中軍人681人次,地方156人次;另有各類體檢2791人次,其中軍人563人次,地方2228人次。

        三、雖然我在思想上積極進(jìn)取,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律中嚴(yán)格遵守,工作中積極努力,但一年來(lái)也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問(wèn)題。

        1、工作的主動(dòng)性不高,科室創(chuàng)收不夠。

        2、政治學(xué)習(xí)的積極性不高,有時(shí)候存在被動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)象。

        3、只注重平時(shí)保障工作,撰寫論不夠積極。

        下一步的打算:

        1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開拓思維,在學(xué)習(xí)中不搞自欺欺人的xx。

        2、提高自己各方面能力和素質(zhì)及自身業(yè)務(wù)能力,努力鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)技能。

        3、要學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,不能為學(xué)而學(xué)。

        4、有創(chuàng)造性在完成各項(xiàng)任務(wù)。

        第四篇:放射科個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的院委會(huì)、各位職代會(huì)成員:

        你們好!

        轉(zhuǎn)眼間xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我科在以xxx院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績(jī),我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的'發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好院長(zhǎng)的得力助手,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達(dá)工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價(jià)值,才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

        一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

        我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績(jī)同時(shí),我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認(rèn)真學(xué)習(xí),派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。

        二、科室管理方面

        (1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),專人管理,專人維護(hù),請(qǐng)專人維修,每日登記維護(hù)、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范,嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序。

        (2)診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,診斷符合率達(dá)到100%,為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床交流,為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

        三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召打起精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無(wú)任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

        (2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作,大力做好“健康家園”的宣傳工作,對(duì)每一位來(lái)我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問(wèn)不煩,使他們認(rèn)識(shí)到有病早治,無(wú)病早防的重要性,且積極動(dòng)員親朋好友加入“健康家園”。

        我們放射科全體成員經(jīng)過(guò)齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了一定的成績(jī),但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長(zhǎng)的期望值還有差距,還需要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮最大的潛力,爭(zhēng)取在以后的工作中,逐步改進(jìn),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,我堅(jiān)信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

        第五篇:放射科個(gè)人述職報(bào)告

        20xx年我科在醫(yī)院向?qū)У南驅(qū)?,始終堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身本質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平,緊緊圍繞年頭訂定的工作目的,全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),為我院的發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (一)強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度

        科室不斷美滿各項(xiàng)規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;建立了工作人員健康檔案;全體工作人員嚴(yán)酷根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。完善復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報(bào)告制度,出臺(tái)病人隨訪制度;定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交換,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供各人一起探究,增強(qiáng)了各人的互助意識(shí)。

        (二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益面對(duì)繁重的工作量,在職員不到位的底子上,我們沒(méi)有絲毫放松,把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及外圍政策的影響,全年完成經(jīng)濟(jì)收入148。77萬(wàn)元,比去年增加近20萬(wàn)元,其中ct:2877人次,mri:1006人次,cr:4752人次,透視1077人次,造影253人次,其中ct增強(qiáng)23人次,20xx年購(gòu)置了高壓注射器,開展了ct體部增強(qiáng)技術(shù),并完成12人次,直接經(jīng)濟(jì)收入9000元;在透視下開展肝臟介入治療及逆行性輸尿管造影。在過(guò)去的一年中,我們最大限度地做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制本錢付出,使科室內(nèi)的`各項(xiàng)耗材大幅度降落。同時(shí)減少、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故產(chǎn)生。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護(hù)

        醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的關(guān)鍵工作之一。在工作量不停加大的環(huán)境下,我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為妨礙產(chǎn)生。面對(duì)一樣平常出現(xiàn)的一些妨礙,我們本著在不影響日常工作的條件下加班加點(diǎn),隨時(shí)出現(xiàn)妨礙隨時(shí)辦理,不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系廠家工程師實(shí)時(shí)維修,淘汰對(duì)正常工作影響。其中我科自行排除x線機(jī)故障3起,cr排除故障2次,機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修、維護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)置裝備擺設(shè)快速有用的運(yùn)轉(zhuǎn)??傊?0xx年的工作中,我們?nèi)〉昧丝隙ǖ慕Y(jié)果,但我們應(yīng)該更蘇醒地了解到,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)間,我們?cè)揭袘n患意識(shí),越要居安思危,面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,按照設(shè)定好的目的努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的孝敬。

        謝謝大家。

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