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        物業(yè)主任述職報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 13:17:13

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        第一篇:物業(yè)小區(qū)主任述職報(bào)告

        為切實(shí)做好冬季清雪工作,保障城市道路暢通、交通安全和市容環(huán)境整潔,方便市民工作和生活,根據(jù)《文登市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

        一、指導(dǎo)思想

        以保障居民正常生活和全區(qū)生產(chǎn)秩序?yàn)槟繕?biāo),以確保城市內(nèi)主次干道暢通、整潔、安全為重點(diǎn),按照提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、周密部署、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的思路,及時(shí)做好除雪工作,為全區(qū)人民創(chuàng)造交通順暢、方便安全、整潔有序的城市環(huán)境。

        二、基本原則

        (一)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門管理、區(qū)域負(fù)責(zé)、全民參與的原則;

        (二)堅(jiān)持機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合,以機(jī)械作業(yè)為主,科學(xué)使用融雪劑的原則;

        (三)堅(jiān)持隨下隨清和邊清邊運(yùn)相結(jié)合,清掃和拉運(yùn)同步進(jìn)行的原則;

        (四)堅(jiān)持清雪與保護(hù)城市綠地、市政設(shè)施相結(jié)合的原則;

        (五)堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則。

        三、責(zé)任分工

        (一)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)主要道路、公園、廣場、河道沿岸、公共綠地等重點(diǎn)區(qū)域的清雪工作,負(fù)責(zé)落實(shí)好城區(qū)“門前三包”責(zé)任制,督促沿街單位、個(gè)體工商戶及時(shí)清掃清運(yùn)積雪。區(qū)城市綜合管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)城區(qū)清雪工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)督和檢查工作。

        (二)區(qū)公路局負(fù)責(zé)秀山路(文昌路以東、昆崳路以西)的清雪工作。

        (三)區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)圣海路和汽車站廣場的清雪工作。

        (四)區(qū)公安局負(fù)責(zé)保證清雪路段道路暢通,路面無亂停亂放車輛。

        (五)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、中小企業(yè)局、住房保障房產(chǎn)管理局、財(cái)貿(mào)辦等部門負(fù)責(zé)組織各企業(yè)、物業(yè)服務(wù)公司、商場商戶等單位及時(shí)完成清雪工作。

        (六)區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)資金,保障專業(yè)清雪所需費(fèi)用。

        (七)米山鎮(zhèn)負(fù)責(zé)站前路、文山西路(站前路―站東路)的清雪工作。

        (八)各街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)按照屬地管理原則,組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各村(居)、企業(yè)、經(jīng)營業(yè)戶和居民,全面完成居民生活區(qū)、小街小巷、未實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)、“門前三包”責(zé)任區(qū)等區(qū)域的清雪任務(wù)。

        四、工作標(biāo)準(zhǔn)

        各責(zé)任單位要按照“以雪為令、隨下隨清、雪中路通、雪停路暢”的標(biāo)準(zhǔn),全力做好城市清雪工作。清雪時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照《文登區(qū)城市清雪管理辦法》、《文登區(qū)城市清雪技術(shù)導(dǎo)則(試行)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        五、工作要求

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。實(shí)行清雪工作“一把手”負(fù)責(zé)制,各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人為清雪工作第一責(zé)任人,要根據(jù)責(zé)任分工、工作要求,認(rèn)真制訂清雪方案,層層分解落實(shí),做到分工明確、責(zé)任到人、設(shè)備到位、行動(dòng)高效。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保清雪工作優(yōu)質(zhì)、高效、有序推進(jìn)。

        (二)精心組織,周密部署。各相關(guān)部門、單位要加強(qiáng)與氣象管理部門聯(lián)系,及時(shí)了解雪情預(yù)報(bào),確保在第一時(shí)間獲得準(zhǔn)確的氣象資料;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度管理,及時(shí)通報(bào)信息;積極做好應(yīng)對(duì)大雪準(zhǔn)備工作,補(bǔ)充清雪設(shè)備,儲(chǔ)備清雪物資,檢修維護(hù)機(jī)械;要組建穩(wěn)定、高效的清雪隊(duì)伍,抓好操作技能培訓(xùn),切實(shí)做到責(zé)任明確、設(shè)備到位、措施得力、指揮暢通、反應(yīng)快速。

        (三)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化考核。區(qū)城市綜合管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)城市清雪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果納入年度考核并予以通報(bào)。各新聞單位要對(duì)清雪工作進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤報(bào)道,對(duì)組織得力、行動(dòng)迅速、清雪效果好的單位進(jìn)行宣傳表彰,對(duì)組織不力、行動(dòng)遲緩、未能完成清雪任務(wù)的單位予以通報(bào)曝光。

        第二篇:物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告

        2022年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在各兄弟社區(qū)的扶持下,秉承“勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則,積極為業(yè)主辦實(shí)事,開展各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也存在一些不足,現(xiàn)述職如下:

        一、多措并舉,不斷提高收費(fèi)率;主動(dòng)作為,努力節(jié)支降耗,圓滿完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        (一)在物業(yè)收費(fèi)方面

        在日常工作中,及時(shí)催繳物業(yè)費(fèi)、垃圾處理費(fèi),甚至充分利用下班時(shí)間和節(jié)假日,通過電話、短信告知、上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”等多種方式進(jìn)行催繳,穩(wěn)步提高收費(fèi)率,全年達(dá)到95%以上。

        (二)在節(jié)支降耗方面

        樹立節(jié)約意識(shí),綜合利用原移交單位的各類廢舊物資,發(fā)揮最大使用價(jià)值為我所用,為公司節(jié)省費(fèi)用開支。

        為保證公共廁所及時(shí)供水沖刷,防止淤堵,利用原物業(yè)移交單位的廢舊排版、電表箱、危樓廢舊鋼筋等,用來制作臨時(shí)天窗、廁所供水閥門控制箱等,合理調(diào)控閥門水流,做到廁所保潔不間斷供水與節(jié)水兩不誤;全年預(yù)計(jì)節(jié)約水費(fèi)等支出6000余元;

        二、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”宗旨,明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

        1、單身公寓房屋租賃管理流程化。

        從申請(qǐng)租賃,提交承租人身份證明、個(gè)人信譽(yù)安全風(fēng)險(xiǎn)證明,到辦理租賃手續(xù)、接收房屋;從退租驗(yàn)收房屋,辦理退租手續(xù)、給協(xié)礦三供辦提供退房證明,到收回房屋,兩項(xiàng)全過程分工進(jìn)行,明確各自責(zé)任,二者缺一不可,逐步規(guī)范租、退房流程,既提升服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

        2、轄區(qū)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度化。

        (一)強(qiáng)化安全重要性,形成全員安全共管氛圍。通過不定到期召開全員安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),時(shí)刻提醒員工確保安全。讓每個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào),形成全員關(guān)注的良好氛圍。

        (二)建立健全安全管理制度,推行安全綜合巡查常態(tài)化,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

        一是劃片管理,責(zé)任到人,持續(xù)進(jìn)行安全巡檢和隱患排查。對(duì)單身公寓和仰北區(qū)劃分4片,明確巡檢責(zé)任人,日常進(jìn)行全覆蓋巡查,發(fā)現(xiàn)問題做好登記,兩天一次碰頭共同研究處理。

        二是針對(duì)單身公寓居住多是老年人,室內(nèi)用電隱患多的實(shí)際,加大巡查力度,對(duì)接電力公司,按照用電管理規(guī)定,對(duì)室內(nèi)用電隱患,全部下達(dá)通知書,督促配置安全用電設(shè)施,明確住戶安全主體責(zé)任,規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

        三是對(duì)居民房屋漏雨等工程問題做好登記匯報(bào)和處理反饋。做到小問題,想方設(shè)法自行處理;大問題匯報(bào)公司提出方案審批處理。

        四是對(duì)業(yè)主住房裝修進(jìn)行巡檢,簽署住戶裝修承諾書。落實(shí)裝修安全責(zé)任,確保安全施工和后續(xù)安全保障。

        (三)加強(qiáng)安全措施及應(yīng)急演練,儲(chǔ)備防災(zāi)物資,實(shí)行全天

        時(shí)監(jiān)控和值班制度,多措并舉做好安全防范。

        一是做好消防安全管理,針對(duì)仰北區(qū)經(jīng)營戶多,地處社區(qū)中心地段,人員流動(dòng)大,單身公寓周轉(zhuǎn)房大多是老年居住,室內(nèi)雜亂、整體安全風(fēng)險(xiǎn)防范要求高的實(shí)際,在保安崗?fù)?、監(jiān)控室、收費(fèi)室、值班室、倉庫等處分別放置滅火器加強(qiáng)應(yīng)急防范。

        二是增強(qiáng)抗洪防險(xiǎn)意識(shí),提高緊急救援能力,制定《防汛應(yīng)急預(yù)案》,根據(jù)公司安排組織開展防汛抗洪和消防演練。

        三是做好單身公寓監(jiān)控室保安對(duì)整個(gè)社區(qū)24小時(shí)全天候監(jiān),設(shè)立防汛抗洪和冬季供暖值班室,確保夜間巡查值守和及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件。

        四是根據(jù)新泰市減災(zāi)防范要求,配合小協(xié)鎮(zhèn)做好“合用場所”等各類經(jīng)營場所督查,逐戶下達(dá)通知,簽署告知書。

        通過采取上述措施,做到各類安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)可視、風(fēng)險(xiǎn)可控、措施可行、防范有效,盡最大努力增強(qiáng)安全保障系數(shù)。

        三、加強(qiáng)保潔管理,全力做好物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)工作。

        (一)細(xì)化轄區(qū)管理規(guī)范,對(duì)保潔工作實(shí)行量化管理考核,每天兩次登記保潔工作量。

        (二)通過日常巡查和月度綜合大檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題曝光提示,督促整改。

        (三)定期召開保潔會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,督促員工恪盡職守,做好本職,防止居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

        (四)采取措施,制止不文明現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)中心花園不斷有人隨地大小便的現(xiàn)象,對(duì)特殊隱蔽區(qū)域進(jìn)行封堵和溫馨提示,對(duì)不文明行為進(jìn)行曝光,收效明顯,得到居民好評(píng)。

        四、提升服務(wù)品質(zhì),美化公司形象

        (一)對(duì)住戶急難愁盼的問題及時(shí)匯報(bào),和做好跟蹤處理。

        一是對(duì)文化廣場西南側(cè)極易發(fā)生交通事故的十字路口,協(xié)同其它各區(qū)安裝減速帶,極大減少事故的發(fā)生,受到居民好評(píng)。

        二是對(duì)房屋漏雨問題共60多處,做好入戶登記解釋和上報(bào),不斷督促協(xié)調(diào)施工方進(jìn)行維修,努力降低對(duì)收費(fèi)的影響。

        三是對(duì)影響單身公寓住戶居住的高大樹木修剪砍伐,消除了安全隱患,讓住戶居住安全放心。

        四是對(duì)單身公寓7#樓年久失修,墻體破損掉落現(xiàn)象采取安全措施,懸掛警示牌,督促住戶安裝雨搭,門口架設(shè)臨時(shí)遮蔽棚,確保住戶安全居住。

        五是針對(duì)單身公寓9#樓前地面低洼,南高北低積水極易進(jìn)入一樓的實(shí)際,根據(jù)住戶意愿,匯報(bào)公司和社區(qū)同意,協(xié)調(diào)住戶自行出資修筑擋水墻,發(fā)揮安全防汛作用,得到住戶好評(píng)。

        (二)妥善處理好各類投訴問題,包括對(duì)前期遺留的仰北區(qū)住戶投訴房屋漏雨問題、單身公寓租賃戶投訴洗刷間衛(wèi)生問題及高新家園住戶投訴污水道翻水問題等,耐心解釋,及時(shí)處理,達(dá)到住戶滿意。

        (三)弘揚(yáng)尊敬老人優(yōu)良傳統(tǒng),立足實(shí)際做實(shí)事。

        一是保潔員對(duì)單身公寓年邁老人提供力所能及的幫助,時(shí)常幫助打掃房間、攙扶上下樓、提水購物等,讓老人感受真情關(guān)愛。

        二是重陽節(jié)期間,根據(jù)公司安排走訪慰問轄區(qū)內(nèi)高齡老人住戶,送去公司的溫暖和關(guān)懷。

        五、服從公司安排,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,千方百計(jì)收繳租金,爭取資產(chǎn)收益最大化。

        一是全力配合資產(chǎn)部收繳社區(qū)經(jīng)營房和周轉(zhuǎn)房租金。截止到12月底共計(jì)收取各類租金140余萬元。

        二是做好租賃房屋的安全巡查管理。對(duì)經(jīng)營房屋納入劃片巡檢的`基礎(chǔ)上,簽署安全協(xié)議85份,下達(dá)排查整改通知19份。

        三是因地制宜,變住房為商用,對(duì)單身公寓一臨街住房按經(jīng)營房出租,每年增加租金收入兩千多元。

        六、按照公司安排,地企配合攜手共進(jìn),推動(dòng)工作順利開展。

        一是配合小協(xié)鎮(zhèn)做好減災(zāi)防患工作。二是配合小協(xié)鎮(zhèn)做好轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營亂象整治,順利通過環(huán)保檢查組檢查。三是配合社區(qū)做好疫情防控入戶排查登記及健康碼路口排查相關(guān)工作。四是配合小協(xié)鎮(zhèn)做好國家反詐APP注冊居民相關(guān)工作。五是配合小協(xié)鎮(zhèn)做好新泰市文明城市創(chuàng)建復(fù)審檢查相關(guān)工作。六是配合小協(xié)鎮(zhèn)做好國家人口普查抽查登記上報(bào)相關(guān)工作。

        七、審視自我,認(rèn)清不足,努力改進(jìn)。

        一是存在本位主義思想,缺乏大局觀念和創(chuàng)新意識(shí),工作效率有待提高。下一步要提升自我,增強(qiáng)全局意識(shí),與相鄰兄弟社區(qū)相互扶持,攜手共進(jìn)。

        二是轄區(qū)安全防范工作還有待細(xì)化和提高。要進(jìn)一步落實(shí)安全巡檢制度和整改措施,確保社區(qū)安全和諧。

        三是轄區(qū)公共區(qū)域部位增收方面還存在不足。今后工作中,需開拓思路,爭取在廣告管理方面完善制度,為公司增收創(chuàng)效。

        回顧2022年,平凡的工作中,充滿汗水和辛酸。新的一年到來,將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,群策群力,拼搏奮進(jìn),為公司的發(fā)展做出更多積極的貢獻(xiàn)。

        報(bào)告完畢。

        最后祝福大家,謝謝!

        第三篇:物業(yè)辦公室主任述職報(bào)告范文

        在20xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

        一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)。

        今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。

        另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        二、建立、建全單位的檔案管理工作。

        為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:

        (1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;

        (2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;

        (3)欠繳維修基金的房屋;

        (4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

        三、“物業(yè)維修基金”的管理工作。

        (1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

        (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

        (3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

        四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作。

        為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

        五、“基金”的使用情況。

        今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)xx棟,面積為xx平方米,使用資金為xx元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)xx棟,面積為xx平方米,使用資金為xx元。對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對(duì)其使用“SBS”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為xx多平方米。

        六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)。

        今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查,具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市*物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

        七、來年的工作計(jì)劃。

        1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;

        2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

        3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);

        4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;

        5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

        6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;

        第四篇:物業(yè)小區(qū)主任述職報(bào)告

        為做好全市教育系統(tǒng)防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急處置工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《濟(jì)寧市教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定要求,制定本預(yù)案。

        一、適用范圍

        當(dāng)本市發(fā)布暴雨、暴雪、道路結(jié)冰等氣象災(zāi)害紅色、橙色、黃色預(yù)警時(shí),適用本預(yù)案。本預(yù)案適用于本市轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校(含中等職業(yè)學(xué)校)及幼兒園因雨雪冰凍等極端天氣產(chǎn)生的災(zāi)害及其次生災(zāi)害的預(yù)防和處置。

        二、工作原則

        (一)堅(jiān)持以人為本、安全第一、統(tǒng)一有序、快速高效的原則,積極穩(wěn)妥組織學(xué)校師生防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣工作。

        (二)發(fā)生雨雪冰凍等極端天氣后,按照“屬地管理”原則,縣市區(qū)教育行政部門在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)告市教育局。

        (三)實(shí)行教育行政部門、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作,最大程度保障師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

        (四)部門聯(lián)動(dòng),協(xié)同應(yīng)對(duì),科學(xué)調(diào)度,依法防控,有效應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣災(zāi)害,依法開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

        三、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

        濟(jì)寧市教育局成立防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),市教育局局長任組長,分管副局長和局機(jī)關(guān)有關(guān)科室、直屬單位負(fù)責(zé)人任成員。

        (一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

        1、在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園做好防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;

        2、貫徹執(zhí)行上級(jí)指揮命令,制定全市教育系統(tǒng)防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急預(yù)案和工作措施;

        3、指導(dǎo)縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園開展防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣的安全教育和應(yīng)急演練;

        4、指導(dǎo)縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園做好校舍維修加固、教育教學(xué)設(shè)施日常維護(hù)、交通安全保障等工作;遇到重大災(zāi)情時(shí)統(tǒng)一下達(dá)停課、停止校車運(yùn)行、師生轉(zhuǎn)移等命令;

        5、指導(dǎo)學(xué)校做好搶險(xiǎn)自救和災(zāi)后處置救助工作,組織開展學(xué)校災(zāi)情調(diào)查統(tǒng)計(jì),并向上級(jí)部門報(bào)告。

        (二)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)科室、直屬單位主要職責(zé)

        1、辦公室:負(fù)責(zé)接受濟(jì)寧市雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急指揮部的預(yù)警發(fā)布、解除指令;負(fù)責(zé)信息報(bào)送及有關(guān)協(xié)調(diào)工作;

        2、發(fā)展規(guī)劃科:負(fù)責(zé)督促縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園,做好校舍、在建工程等防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣工作;

        3、安全監(jiān)督科:負(fù)責(zé)督促縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園,做好校車安全、防火安全、預(yù)防媒體中毒等防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣工作;

        4、基礎(chǔ)教育與學(xué)前教育科:負(fù)責(zé)督促縣市區(qū)教育局和中小學(xué)校、幼兒園,制定停課預(yù)警響應(yīng)預(yù)案,加強(qiáng)安全宣傳教育;指導(dǎo)學(xué)校安排學(xué)生開展自主學(xué)習(xí),保證中小學(xué)“停課不停學(xué)”;

        5、職業(yè)教育科:負(fù)責(zé)督促縣市區(qū)教育局和中等職業(yè)學(xué)校,制定停課預(yù)警響應(yīng)預(yù)案,加強(qiáng)安全宣傳教育,安排好相關(guān)課程教學(xué)管理;

        6、體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育科:負(fù)責(zé)督促縣市區(qū)教育局和學(xué)校幼兒園,制定減少戶外活動(dòng)、停止體育藝術(shù)等比賽活動(dòng)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案;負(fù)責(zé)學(xué)校有關(guān)戶外室外活動(dòng)、體育課、大課間活動(dòng),業(yè)余訓(xùn)練、體育考試測試和運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)對(duì)安排的預(yù)警響應(yīng);

        7、市電化教育館:負(fù)責(zé)與宣傳單位聯(lián)系,通過公眾媒體和教育政務(wù)微博等發(fā)布預(yù)警信息,分析有關(guān)輿情,做好應(yīng)對(duì)工作。

        (三)縣市區(qū)教育局主要職責(zé)

        1、縣市區(qū)教育局根據(jù)《濟(jì)寧市教育系統(tǒng)防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急預(yù)案》,制定各自預(yù)案,指導(dǎo)所屬學(xué)校幼兒園做好預(yù)案制定和應(yīng)急演練,負(fù)責(zé)組織學(xué)校做好應(yīng)急管理工作,并組織預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)措施的實(shí)施。

        2、縣市區(qū)教育局應(yīng)在預(yù)警響應(yīng)期間,督促檢查所屬學(xué)校幼兒園預(yù)案落實(shí)情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)停課后課程調(diào)整和學(xué)生體育競賽、體育考試延期調(diào)整等工作。

        (4)學(xué)校幼兒園主要職責(zé):

        1、學(xué)校幼兒園在上級(jí)教育部門指導(dǎo)下,制定極端天氣應(yīng)急預(yù)案,并在接到預(yù)警指示后啟動(dòng)實(shí)施。做好校舍、教育教學(xué)與校內(nèi)生活設(shè)施的安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

        2、學(xué)校幼兒園按照應(yīng)急預(yù)警級(jí)別減少或停止戶外運(yùn)動(dòng)時(shí),要組織并指導(dǎo)學(xué)生和兒童在室內(nèi)上好體育課及開展體育活動(dòng);停課期間要及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、通訊等形式,為學(xué)生提供自學(xué)指導(dǎo),提示家長做好學(xué)生看護(hù)工作;有留校學(xué)生的學(xué)校,應(yīng)全天開放圖書館、閱覽室和室內(nèi)體育館場,安排好留校學(xué)生的校內(nèi)生活。

        四、預(yù)警級(jí)別與應(yīng)急處置

        雨雪冰凍等極端天氣預(yù)警分三級(jí),分為黃色、橙色、紅色。

        (一)黃色預(yù)警(III級(jí)):12小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有影響的雨雪冰凍。

        當(dāng)本市發(fā)布暴雨、暴雪、道路結(jié)冰等氣象災(zāi)害黃色預(yù)警時(shí),學(xué)校應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警信息,具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)防、指揮處置工作。學(xué)校應(yīng)靈活安排教學(xué)活動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)師生與家長的安全教育及風(fēng)險(xiǎn)提示。

        (二)橙色預(yù)警(II級(jí)):6小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有較大影響,或者已經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有較大影響的雨雪冰凍并可能持續(xù)。

        當(dāng)本市發(fā)布暴雨、暴雪、道路結(jié)冰等氣象災(zāi)害橙色預(yù)警信號(hào)時(shí),學(xué)校應(yīng)立即采取應(yīng)急防范措施,適當(dāng)減少或停止戶外活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)師生與家長的安全教育及風(fēng)險(xiǎn)提示,并將預(yù)防雨雪冰凍災(zāi)害工作情況報(bào)告上級(jí)教育部門應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (三)紅色預(yù)警(I級(jí)):2小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有很大影響的雨雪冰凍,或者已經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有很大影響的雨雪冰凍并可能持續(xù)。

        當(dāng)本市發(fā)布暴雨、暴雪、道路結(jié)冰等氣象災(zāi)害紅色預(yù)警信號(hào)時(shí),學(xué)校幼兒園應(yīng)立即采取全天停課措施。當(dāng)?shù)亟逃块T防范應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等極端天氣應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指揮,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園做好應(yīng)急預(yù)防與救災(zāi)善后工作。

        1、學(xué)校幼兒園停課措施具體分兩種情形:第一種情形:當(dāng)日22:00前本市發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害紅色預(yù)警且在22:00維持的;第二種情形:當(dāng)日22:00至次日6:00(含6:00)發(fā)布過氣象災(zāi)害紅色預(yù)警的。發(fā)生上述兩種情形中的任何一種情形,學(xué)校應(yīng)立即采取全天停課措施,并及時(shí)通知到學(xué)生及家長。對(duì)因不知情等原因到校的學(xué)生,學(xué)校要做好相應(yīng)安排。

        2.6:00以后至上課前發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害紅色預(yù)警信號(hào)的,學(xué)校應(yīng)靈活安排教學(xué)活動(dòng),對(duì)延誤到校(未到校)的學(xué)生不作遲到(缺課)處理;為學(xué)生上學(xué)提供交通工具的學(xué)?;蚍?wù)者,應(yīng)按規(guī)定落實(shí)緊急停運(yùn)措施,保障學(xué)生交通安全。

        3、上課期間發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害紅色預(yù)警信號(hào)的,學(xué)校可繼續(xù)上課,及時(shí)調(diào)整放學(xué)時(shí)間并告知學(xué)生家長,做好安全防護(hù)工作。

        五、防范措施

        (一)學(xué)校幼兒園要針對(duì)極端天氣制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)掌握雨雪冰凍預(yù)警信息,根據(jù)不同級(jí)別預(yù)警信號(hào),適時(shí)做出正確判斷,并通過多種方式向?qū)W生家長通報(bào)。在雨雪冰凍等極端天氣影響學(xué)生正常上下學(xué)情況下,學(xué)??梢宰灾髡{(diào)整作息時(shí)間,采取停課、提前放學(xué)、延時(shí)放學(xué)、通知家長接送、教師護(hù)送等安全措施。

        (二)學(xué)校幼兒園在遇有天氣突變、災(zāi)情等級(jí)信號(hào)為紅色的特殊情況下,及時(shí)與家長取得聯(lián)系,在第一時(shí)間內(nèi)做出正確判斷,并隨天氣變化及時(shí)做出調(diào)整。

        (三)學(xué)校幼兒園要加大對(duì)接送學(xué)生車輛的管理,如遇惡劣天氣要立即停運(yùn)接送學(xué)生車輛,預(yù)防交通事故發(fā)生。

        (四)雨雪冰凍過后,學(xué)校幼兒園要立即開展減災(zāi)自救,及時(shí)組織教職員工清掃校園積雪,確保校內(nèi)通道暢通。校園內(nèi)重要部位設(shè)立警示牌,高危部位人員撤離,用警戒線、防護(hù)網(wǎng)封閉,必要時(shí)設(shè)專人看管。要及時(shí)處理因雨雪冰凍造成的安全隱患,包括學(xué)校校舍等建筑設(shè)施,車棚、籃球架、宣傳欄、旗桿、電線等設(shè)備設(shè)施和花草樹木等,出現(xiàn)損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。

        (五)學(xué)校幼兒園要加強(qiáng)雨雪冰凍期間值班安全保衛(wèi)工作,做到24小時(shí)有人在崗,單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要保持24小時(shí)通訊暢通。一旦發(fā)生災(zāi)情,在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),為上級(jí)指揮決策提供快捷有效的支持。

        第五篇:物業(yè)公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

        年組織上調(diào)任我為a區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作?;仡櫾谖飿I(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來,我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

        這些年來,我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。自從a區(qū)管理處成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)此,我做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使a區(qū)管理處、管理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、廉潔自律,樹立良好形象

        日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

        三、盡職盡責(zé),做好本職工作

        作為公司副經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,完善考核辦法。

        自擔(dān)任a區(qū)管理處主任以來,并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在管理a區(qū)的服務(wù)管理工作中,我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫,要想業(yè)主滿意,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來,那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工,堅(jiān)持每天開一次工作例會(huì),處理產(chǎn)生的疑難問題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)行一次工作匯報(bào),保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。 a區(qū)管理處自年月30日至年月19日共辦理入住1676戶業(yè)主,車位自年月日至月日共辦理車位入住470個(gè),同時(shí)也開通了470張車位卡。

        自擔(dān)任管理部主任以來,相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng),在此活動(dòng)中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭先進(jìn),比貢獻(xiàn)”活動(dòng),通過這項(xiàng)活動(dòng),有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。

        為了有效推進(jìn)5s管理,根據(jù)昆侖集團(tuán)和達(dá)源公司的要求,我們創(chuàng)新5s管理實(shí)行“三抓”和“三不放過”措施,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強(qiáng)化5s管理。 “三抓”一抓抓培訓(xùn),提素質(zhì);二抓抓典型,上水平;三抓抓宣傳,提名氣?!叭环胚^”一是不按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過;二是不按5s標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過;三是不按5s標(biāo)準(zhǔn)整改不放過。我們通過實(shí)行這一原則,5s管理有了顯著的成效,獲得了年度昆侖集團(tuán)5s管理評(píng)比第一名。

        抓好考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水、燃?xì)馍献魑恼拢笠?guī)范管理流程,落實(shí)控制措施;加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強(qiáng)化水電的控制管理,為公司減少了虧損,增加了收益。

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