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        心內(nèi)科副主任護師述職報告(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-08-16 00:50:15

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        第一篇:護理部副主任個人述職報告

        時光流逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!

        隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

        一、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

        護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

        1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。

        2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

        3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

        二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

        1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

        2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

        三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

        1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

        2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文

        四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

        隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100。

        五、加強監(jiān)督管理保障護理安全

        1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

        2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

        3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

        六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

        1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

        2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

        3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。

        4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

        1)基礎護理全年合格率達100

        2)特、一級護理全年合格率達100。

        3)急救物品完好率達100。

        4)護理文件書寫平均分合格率達100。

        5)護理人員“三基”考核合格率達100。

        6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100。

        7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100。

        8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。

        9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

        七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

        1、加強護理管理培訓。對護士長進行了培訓。

        2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

        3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。

        5、重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

        6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

        7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。

        現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們那也是這樣認為的,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

        第二篇:心內(nèi)科醫(yī)生個人工作的述職報告

        在心血管內(nèi)科的實習馬上完畢,在這段時間里,我嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,嚴格要求自己,不遲到早退,團結(jié)同學,敬重師長,嚴格要求自己,學習態(tài)度端正,工作作風嚴謹,仔細聽取教師教導,總是做到理論聯(lián)系實際,在帶教教師的急躁指導下,我順當完成了在本科的實習任務和要求,根本把握了該科一些常見病的護理和根本操作。

        心血管內(nèi)科主要是些循環(huán)系統(tǒng)疾病,且死亡率,由于心內(nèi)科疾病簡單且病癥常不典型,假如不認真觀看急躁詢問并準時反應給醫(yī)生,就會貽誤病情,必需遵守嚴格的用藥準則。心臟病人輸液時,應遵醫(yī)囑嚴格把握滴數(shù),監(jiān)測血壓及脈搏。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當接近,因此應留意病人用藥前后的反響。

        由于實習時間較短,帶教教師先向我介紹正常的心電圖,在此根底上再講解臨床常見的特別心電圖。結(jié)合臨床患者的實際心電圖加深印象,反復講解,直到我都能正確識別一些常見的心電圖,并教會我有關監(jiān)測儀器的'常識性學問。

        在這一個月的實習期間,我始終在住院部實習,是我見到的疾病特殊最多,對心血管疾病的各種類型都見到了,教師對病人的心里教育始終讓我難忘,心力衰竭、冠心病、先心病、肺心病、室上速、等疾病的治療和用藥護理,通過我再與書本的理論學問結(jié)合,我對此加以穩(wěn)固,現(xiàn)在還記憶猶新。能精確準時的檢測血糖和血壓的變化,并準時反應給帶教教師。累、忙使我在這個月已經(jīng)精疲力盡了,我身體上的困反而使我的心里特殊的舒適,由于我覺得自己很充實。在科室里很忙,我所做的一切似乎都是在長見識與學問。所以我很愿意為每一位教師做他們需要我做的事。

        第三篇:心內(nèi)科醫(yī)生個人工作的述職報告

        內(nèi)一科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

        一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領先地位。

        二、全年開展新業(yè)務、新技術x項。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

        三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的.白衣天使形象。

        五、打造良好團隊精神。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

        六、醫(yī)乃仁術,廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

        由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。

        翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設,爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

        第四篇:副主任護師晉升述職報告

        忙忙碌碌中20xx年又飛速的過去了,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰――一年來在各位領導的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,護理部圓滿完成年初計劃的各項護理工作任務,借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫(yī)院建設中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?,F(xiàn)就本年度所做工作述職如下:

        一、強化護士長管理意識

        繼續(xù)實行護士長夜查房及“一周查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

        二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

        1、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,及時組織全院護士學習《護士條例》,進一步了解自己的權力和義務,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,單獨倒班。以確保護理安全,減少隱患。

        2、護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心,要求護理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導實際工作。

        3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規(guī)范操作,杜絕隱患。嚴格執(zhí)行分級護理制度。

        三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務

        從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。

        (一)繼續(xù)按時執(zhí)行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月按標準進行一次護理質(zhì)量重點檢查,并及時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質(zhì)量全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施,切實提高護理質(zhì)量。護理部每季度以書面形式通報護理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進措施。

        (二)加強了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。

        四、優(yōu)化人力資源管理

        科學合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,及時合理調(diào)度安排人員,解決難處,確保護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了20xx年護理工作及護理安全。

        五、學習新的管理模式

        加強了無菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

        六、認真做好實習帶教工作,護理部設有專門護理教學人員

        在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎上根據(jù)實習大綱要求及新知識的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務,要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,選派優(yōu)秀護士擔任帶教老師,帶教的同時也是自己學習業(yè)務知識的提高過程。20xx年由學校安排加上自主聯(lián)系的學生共計8人,通過大家的嚴格把關給社會送上又一批優(yōu)秀的護理人員,受到了各院校的表揚。

        七、深化人性化服務

        1、以病人為中心,全心全意為病人服務,端正服務態(tài)度,加強年輕護理人員的思想教育,做好健康宣教。

        2、護理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,全年滿意度在50%以上。

        3、開展特色服務,注意病人隱私,加強各項操作中的私密性保護。

        4、啟動親情服務意識,用親情來感動患者,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的`距離。

        5、開展溫馨病房,結(jié)合我院實際,在我院預備創(chuàng)建5個“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,將先行啟動6個,通過“示范工程”活動,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進一步推廣,此項工作正在籌備中。

        八、針對院部“創(chuàng)建三級醫(yī)院”活動

        護理部帶領部分護士長及相關護理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學習,吸取別人的長處,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質(zhì)量。對照安徽省三級醫(yī)院護理標準,逐條逐項做好各項準備工作。

        九、今后工作重點

        1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

        2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房。

        3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。

        設科護士長三名,實行護理部主任―科護士長―護士長三級,垂直管理,并實行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統(tǒng)作用。

        4、注重護理質(zhì)量管理。

        5、認真做好“三基考核”工作。

        6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。

        7、加強健康教育。

        當然,護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),就看我們是否能把握,最后我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今天的述職報告:“我驕傲,我是xx醫(yī)院人!”

        第五篇:副主任護師晉升述職報告

        20xx年xx月,我有幸被晉升為副主任職務,任職以來,作為一名護理骨干,我以“精誠所至、一切為了學生,一切以病人為中心”的服務理念,全身心地投入到護理工作中,兢兢業(yè)業(yè)完成了各項護理工作,現(xiàn)將這些年來的工作總結(jié)如下:

        一、思想道德方面:

        認真學習、思想和理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,全面貫徹黨的教育方針,認真學習“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策,忠誠于黨、熱愛的教育事業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,時時以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己,認真學習黨的會議精神,自覺抵制行業(yè)不正之風,以高尚的道德情操,良好的`思想品質(zhì),服務于學生,服務于社會。

        二、教育教學方面:

        積極參加各種培訓學習,參加學科培訓,認真做好學習筆記,努力提高自身的專業(yè)知識和理論水平。平時認真鉆研業(yè)務知識,學習新課程理念的,積極運用自己所學的教育教學理論,從而提高了自己的教育教學水平,并順利完成教育教學任務。在教學過程中,認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃,把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、新設想結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革創(chuàng)新,收到很好的效果。

        三、出勤方面:

        我堅持出滿勤,從不無故遲到和早退。從不因為事假、病假、事假而耽誤工作。

        四、業(yè)務學習方面:

        我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加各種學習培訓與活動,并做了超多的筆記與理論筆記。我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了超多的筆記與理論筆記。我還積極學習網(wǎng)絡教育技術,學習制作課件,網(wǎng)頁,學習教育培訓各類課件,及時與本組教師進行教育教學資源的內(nèi)容、形式的交流等資源相互學習,使自己的教育教學與理論水平都有所提高。

        五、教學方面:

        在教育教學過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些新問題,運用素質(zhì)教育的觀點和方法分析這些問題,通過學習和探討,提高了自己的教育教學水平,在教學活動中找到了差距,通過認真反思,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,虛心向老教師請教,從而使自己的教育教學水平有所提高。

        六、教育科研方面:

        在教育教學過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己對教育教學過程中存在的問題認識不足,需要不斷的加以完善和提高,同時需要多向同事請教和學習,以便在以后的工作中能夠更好的完成教育教學工作。

        總結(jié)這些年來的工作,我覺得自己還有一些不足,在教育理論知識方面還應更加扎實等等,但我相信在以后的工作中會逐步改善,努力提高自己的教學水平和思想覺悟。我會在以后的工作中做得更好。

        第六篇:護理部副主任個人述職報告

        1、政治思想,醫(yī)德醫(yī)風全體護理人員能積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度,各科室每月召開工休座談會一次,充分征求病人的意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改善服務態(tài)度。

        2、積極配合醫(yī)院開展各項活動,如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號,使病人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序,減少等候時間。

        3、開展基本功訓練全院護理人員基礎護理技術操作考核4次22項,??谱o理技術操作考核(手術室、供應室、急診科等)4次8項,理論考試4次,考核成績均要求達標,對不達標者采取二次考試。

        4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動,評選醫(yī)院前三名。5.12組織演講比賽一次。

        5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次,分別評出前三名和后三名,通過簡報的形式下發(fā)到各科室。

        6、護理部不定時到科室對護理工作及科室情況進行全面檢查,五個質(zhì)檢小組每月對全院的護理質(zhì)量進行全面檢查,檢查結(jié)果以工作簡報形式下發(fā)各科,全年發(fā)放工作簡報42期,并按護理工作臨床考核標準進行考核,將考核情況按時報核算科。

        7、組織業(yè)務查房12次,護理業(yè)務學習4次。

        8、整體護理全院健康教育覆蓋率達100%,患者知曉率達95%以上。

        9、醫(yī)療安全每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯及時上報護理部,護理部組織4次由全體護士長參加的不良事件討論分析會,進行原因分析,提出防范措施,進行整改。

        10、有51人次護士長、護士參加省市組織的護理知識培訓班。

        11、對新上崗的53名護士進行了為期1個月崗前培訓,每人進行7項考核,成績以簡報的形式下發(fā)各科。

        12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的“提高護理質(zhì)量,

        改善服務態(tài)度”活動月活動,通過開展本次活動進一步強化了服務意識,規(guī)范了服務行為,完善了服務流程,使全院的服務態(tài)度和服務質(zhì)量上了一個新的臺階。

        13、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務深入開展,

        使優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)達100%。

        ⑴、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

        ⑵、調(diào)整了由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務工作領導小組,并將優(yōu)質(zhì)護理服務工作作為“一把手工程”列入重要議事日程,及時召開會議,研究、協(xié)調(diào)并解決護理工作和護理改革存在的問題。

        ⑶、對護士實行按學歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平和個人能力分層級上崗,根據(jù)病情、護理難度、技術要求,對護士進行合理分工,使責任護士能針對患者個體情況提供相關服務。

        ⑷、建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案及人力資源儲備庫,并成立了應急急救隊。

        ⑸、繼續(xù)探索在示范病區(qū)實行績效考核,護士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

        存在的不足:

        1、人力資源不足。

        2、有個別護士責任心不強,不能及時巡視病房,未認真執(zhí)行三查七對。

        3、基礎護理不到位,(床單元不整,指趾甲長等)。

        4、護理文書存在有T、P、R漏寫,大、小便漏填,護理措施記錄較少等。

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