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第一篇：企業(yè)會計的述職報告

親愛的各位領導、同仁：

大家好！

上半年已經(jīng)過去，回顧近半年來的工作，感觸良多，收獲不小。近半年來，在財務部和的正確領導下，各部門的全力支持下，財務全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務，實現(xiàn)了既定目標，達到了預期效果，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝！下面就我近半年的工作情況向各位領導和同仁作簡要匯報：

一、主要工作

由于工作需要，我于x月份被財務部委派到，在此期間，本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。按要求對收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應的對策等。

學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經(jīng)常，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足；

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

3、財務、預測水平有待提高，財務信息的.決策能力有待增強；

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路

我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與共同成長。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

第二篇：財務會計述職報告

xx年以來，公司財務部在國家的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在相關兄弟部門的大力支持和配合下，在各相關單位的通力合作下，圍繞公司年度財務核算與財務管理工作，認真完成會計核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展，做好各項財務監(jiān)督工作，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將xx年財務工作開展情況作如下總結。

一、認清經(jīng)營形勢，做好會計核算

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務會計核算與財務管理職能日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括與縣級公司以及本部門的核算與財務管理工作。

我部門同時設置了資金核算監(jiān)督崗位，有專人負責，對每一筆、每一筆生產(chǎn)、每一錢收入進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。其工作重點為成本費用控制、車輛管理、資金結算等，工作思路清晰，時間安排合理。

二、強化會計基礎工作，認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

1）每月按時編制會計憑證并及時送交部門經(jīng)理。

2）按時完成年初、公司交代的其他工作。

三、加強財務管理制度和內部控制制度執(zhí)行情況

3）經(jīng)過修訂完善的《財務管理制度》，為進一步規(guī)范本部門財務核算及財務管理工作起到了制度保障作用，制定了廠設備管理制度》，以便于更好的運用。

4）車輛管理方面，由于公司自身的車輛管理比較混亂，故在廠行車、油耗統(tǒng)一調度需要車輛的時候要求駕駛員嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，做到了嚴格按照出車日期、保養(yǎng)日期審批制度執(zhí)行，從而使公司公司公用車輛在費用支出上更加合理，同時也降低了費用支出。

5）在采購、入庫、領用等方面嚴格把關，違反規(guī)定擅自處理。

6）加強庫存現(xiàn)金、有價證券的管理，特別是對以前年度欠繳物資采取先出票的方式，對欠費嚴格按照領用單進行處理，并按領用人自提，嚴格執(zhí)行審批制度，不違規(guī)處理。

7）在財務核算方面，每月核算中與供應、生產(chǎn)及倉庫現(xiàn)金等業(yè)務掛鉤，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。

四、財務核算與財務管理工作

8）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

9）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背法規(guī)的問題并予以改正，保持與部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

10）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

11）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的'情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。