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第一篇：審計述職報告

20xx年，我局以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，突出解決經(jīng)濟(jì)社會的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

今年，我局共完成50個項(xiàng)目，查出違規(guī)問題金額56.2萬元，管理不規(guī)范金額56671萬元，核減投資額181萬元。提出審計建議并被采納232條，上報審計信息50篇。對審計查出的問題，我局依法作出了審計處理，大部分問題已得到了糾正和改進(jìn)，有些正在積極整改中。

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出審計服務(wù)理念。一是年初制定審計計劃，從服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局出發(fā)，把區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心的問題作為審計重點(diǎn);二是審計人員在審計過程中，明確審計思路，注重從服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)來分析問題、解決問題，不斷提高財政資金的使用效益;三是審計人員不僅要發(fā)現(xiàn)問題，揭示問題，而且要提出解決問題的方法和建議，督促被審計單位建章立制，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，規(guī)范財政財務(wù)收支行為，從制度和機(jī)制上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問題的再度發(fā)生。

(二)以深化財政審計為主線，加強(qiáng)財政預(yù)算執(zhí)行審計。

今年，我局集中力量，整體聯(lián)動，緊緊圍繞財政資金的收支與管理使用這條線，理清收支渠道，指出了我區(qū)財政存在預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確、政府性債務(wù)負(fù)擔(dān)重、虛減預(yù)算支出、往來款未能及時清理、部分單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出占比較大等問題，查出主要問題金額51032萬元，提出了審計建議，促使區(qū)財政局不斷深化財政體制改革和健全公共財政體系，繼續(xù)推進(jìn)財政支出績效評價，深化國庫集中支付、政府采購管理改革，進(jìn)一步提高財政管理水平。

(三)以績效評價為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

今年，我局共完成5名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，審計查出主要問題39個，違規(guī)問題金額56.2萬元，管理不規(guī)范金額2961萬元，其中：未落實(shí)收支兩條線和專戶管理規(guī)定9萬元，違規(guī)改變項(xiàng)目計劃和資金用途5萬元，亂收費(fèi)亂攤亂罰款3萬元，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放補(bǔ)助39.2萬元，資金滯留閑置35萬元，未執(zhí)行政府采購117萬元，其他2809萬元。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，我局對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出了實(shí)事求是的界定和客觀公正的評價，分別向被審計單位提出了整改意見，對違法違規(guī)問題依法作出了審計處理決定，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的自覺意識和責(zé)任意識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的民主決策能力和當(dāng)家理財?shù)乃健Ｍ瑫r，也為組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提供較為詳實(shí)的情況，使審計結(jié)果切實(shí)變成干部任用、獎懲等全面考核的依據(jù)，也為逐步完善干部考核、評價打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)以最大限度減少政府投資資金流失為重點(diǎn)，做好政府投資項(xiàng)目審計。今年，我局共審結(jié)政府投資審計項(xiàng)目36個，審計金額1714萬元，審定金額1533萬元，核減工程款181萬元，平均核減率11%。從報審額上看，送審項(xiàng)目以小型零星工程居多，且多數(shù)欠規(guī)范，核減率相應(yīng)也較高。審計表明，通過各部門共同努力，我區(qū)在政府投資項(xiàng)目的審批、管理、規(guī)范項(xiàng)目資金撥付程序、提高資金使用效益等方面不斷規(guī)范化、科學(xué)化。同時，審計也反映政府投資項(xiàng)目在承發(fā)包、投資控制等環(huán)節(jié)存在一些問題，如工程價款高估冒算現(xiàn)象仍較嚴(yán)重;部分工程勘察設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)、施工管理缺位，工程變更隨意性較大等。通過工程竣工結(jié)算審計，有效地為政府及建設(shè)單位堵塞了漏洞、節(jié)約了建設(shè)資金，同時對投資建設(shè)中存在的一些問題，提出了相應(yīng)的整改意見及建議，區(qū)政府對此也予以高度重視，區(qū)長多次在投資審計報告上做出批示，針對問題要求整改查辦。

(五)以提高資金使用效益為目的，加大專項(xiàng)審計力度。我局始終堅持以保障和改善民生為重點(diǎn)，不斷加大對農(nóng)業(yè)、教育、住房等重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目的審計力度。一是完成了區(qū)人大常委會委托的港口區(qū)商務(wù)局、港口區(qū)住建局、港口區(qū)教育局、港口區(qū)環(huán)保局、港口區(qū)農(nóng)業(yè)局等5個單位重點(diǎn)資金專項(xiàng)審計。審計查出主要問題金額2678萬元，指出上述單位不按規(guī)定使用專項(xiàng)資金、未嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線、應(yīng)繳未繳稅金、未及時進(jìn)行工程竣工結(jié)算等問題，促使上述單位進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，不斷提高專項(xiàng)資金使用效益。二是完成了港口區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程、港口區(qū)20xx-20xx年薄弱學(xué)校改造計劃食堂建設(shè)、港口區(qū)地方政府性債務(wù)、港口區(qū)“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動專項(xiàng)資金等4個項(xiàng)目的跟蹤審計和專項(xiàng)審計，促使有關(guān)單位進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用和管理，確保專項(xiàng)資金使用的.規(guī)范性、科學(xué)性。

(六)以區(qū)委、區(qū)政府工作為中心，做好交辦的其他工作。一是完成光坡鎮(zhèn)人民政府工程欠款審核等工作，理清工程欠款數(shù)額，協(xié)助區(qū)政府解決歷史遺留的工程欠款問題。二是對各單位工程項(xiàng)目、物資采購招投標(biāo)和驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的“首尾監(jiān)管”。三是積極開展“美麗家園清潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，全局干部職工先后6次配合區(qū)人大對掛鉤村光坡鎮(zhèn)新興村進(jìn)行清理，12次對責(zé)任區(qū)進(jìn)行清理。同時，深入到掛鉤村和結(jié)對幫扶戶家，全面細(xì)致地了解他們的近況，想方設(shè)法地幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難和問題，提高他們脫貧致富能力。通過實(shí)際行動切實(shí)改善干群關(guān)系，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，擴(kuò)大了審計的影響力。

(七)以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，增強(qiáng)審計創(chuàng)新能力。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)基層組織為目標(biāo)，以“五個好”、“五個帶頭”為活動重點(diǎn)內(nèi)容，及時制定活動實(shí)施方案，強(qiáng)化學(xué)習(xí)討論、交流溝通等方面相結(jié)合，完成了黨員承諾、民主評議等規(guī)定任務(wù)。同時，不斷深化以“創(chuàng)新審計服務(wù)，提升審計效能”為主題活動的開展，推動審計業(yè)務(wù)“四個創(chuàng)新”的發(fā)展，調(diào)動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為工作的動力，為爭創(chuàng)一流的審計工作業(yè)績打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，有力推動了我區(qū)審計事業(yè)的長足發(fā)展。

(八)以貫徹《廉政準(zhǔn)則》為抓手，牢固樹立廉潔意識。今年以來，我局以“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，爭做勤廉表率”為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔意識。一是要求全體審計人員強(qiáng)化風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險和自身廉潔從審風(fēng)險，堅持依法審計，保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，拒腐防變。二是把審計權(quán)力運(yùn)用這條主線，貫徹于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從項(xiàng)目確定、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目處理等環(huán)節(jié)控制審計風(fēng)險。三是堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到股室負(fù)責(zé)人的三級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。四是加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完成項(xiàng)目審理和紀(jì)律監(jiān)督措施，堅持一手抓審計質(zhì)量，一手抓干部廉政。五是教育審計干部對廉政準(zhǔn)則8個方面，規(guī)范自己的從政行為。六是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和審計紀(jì)律八項(xiàng)規(guī)定，做到審計質(zhì)量無復(fù)議，機(jī)關(guān)效能無違紀(jì)，黨風(fēng)廉政無舉報。

(九)以網(wǎng)站為窗口，加強(qiáng)審計宣傳。為了加大審計宣傳力度，我局始終把審計簡報、審計論文作為開展審計宣傳、提高審計影響力的重要途徑。一是撰寫審計簡報10篇，被區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)站錄用4篇;撰寫審計論文2篇。二是以市審計局審計項(xiàng)目質(zhì)量檢查為主線，進(jìn)一步規(guī)范審計文書、審計程序、審計檔案的裝訂等工作，增強(qiáng)了審計人員的審計質(zhì)量意識。三是積極參與自治區(qū)、市級審計優(yōu)秀項(xiàng)目評選工作。今年我局向自治區(qū)、市審計局推薦了優(yōu)秀項(xiàng)目，并取得了出色的成績，其中：榮獲20xx年度廣西區(qū)表彰審計項(xiàng)目1個，榮獲全市審計機(jī)關(guān)20xx-20xx年度優(yōu)秀審計項(xiàng)目一等獎1個，榮獲得全市審計機(jī)關(guān)20xx-20xx年度優(yōu)秀審計項(xiàng)目三等獎3個。20xx年3月，我局被市審計局評為20xx年全市審計系統(tǒng)先進(jìn)集中、全市“審計整改年”活動先進(jìn)集體和20xx年保障性住房跟蹤審計項(xiàng)目優(yōu)秀審計組。

(十)以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為平臺，提高干部整體素質(zhì)。今年，我局以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，及時制定學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，實(shí)行學(xué)習(xí)抄筆記，體會寫心得，開展走出去請進(jìn)來和內(nèi)部討論的學(xué)習(xí)方法，參加了12次自治區(qū)、市級組織的培訓(xùn)，并在局內(nèi)定期對干部職工進(jìn)行政治是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《審計法》、《預(yù)算法》、《會計法》等十多部法律、法規(guī)和條例，注重基礎(chǔ)知識向技能知識轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了和諧的審計環(huán)境和堅固的防范體系。

二、工作中存在的問題

面對新形勢、新任務(wù)，我們也清醒地認(rèn)識到工作還存在不少困難和問題，主要是：

(一)審計結(jié)果的利用不夠充分，審計整改不夠及時。被審計單位對審計建議整改落實(shí)缺乏積極性，對問題整改信息反饋缺乏主動性。缺少有效方式提高被審計單位對審計結(jié)果的重視程度。

(二)審計工作人員少、任務(wù)重的矛盾更加突出。審計工作日益受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，審計項(xiàng)目數(shù)逐漸增加，但我局人員極度缺乏，導(dǎo)致項(xiàng)目堆積，嚴(yán)重影響了審計進(jìn)度。

(三)審計信息化水平低。我局現(xiàn)有的審計隊(duì)伍單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機(jī)知識和技能尚不能達(dá)到計算機(jī)審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種方式優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，審計人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，但當(dāng)前既精通計算機(jī)編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才缺乏的現(xiàn)狀仍然存在。

三、20xx年審計工作思路

20xx年，我們將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立科學(xué)審計理念，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮審計在保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行、推動完善國家治理等方面的作用，當(dāng)好公共財政的“衛(wèi)士”和“謀士”，為實(shí)現(xiàn)幸福和諧港口區(qū)作出積極貢獻(xiàn)。

一是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，服務(wù)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大對各項(xiàng)工作審計監(jiān)督。

二是嚴(yán)格依法審計，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違法違紀(jì)問題和經(jīng)濟(jì)案件，切實(shí)加大對違法違紀(jì)問題的打擊力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，充分發(fā)揮審計工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中所起到的作用。

三是抓好跟蹤整改，促進(jìn)加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進(jìn)工作，促進(jìn)政府部門和有關(guān)單位加強(qiáng)管理，提高依法行政水平和經(jīng)營管理水平，減少損失浪費(fèi)。同時加大對已竣工未及時送審結(jié)算的工程跟蹤力度，進(jìn)一步提高政府資金的使用效益。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高審計人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平，抓好班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整合審計資源，培養(yǎng)審計人才。

第二篇：離任審計的述職報告

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009 年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。

充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：離任審計的述職報告

自x年x月，我受上級組織委派，先后任x市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職，x年x月至x年x月，任校長、黨支部書記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線、方針、政策，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保持廉潔自律，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開拓創(chuàng)新，靈活辦學(xué)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力、智力支持?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極建章立制，始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個好校長，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓(xùn)班，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，力爭做學(xué)習(xí)型校長，帶學(xué)習(xí)型班子，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。

無規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

積極加大措施，保證了制度的落實(shí)，堅持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題上，主動發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督，實(shí)施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財小組，定期檢查學(xué)校財務(wù)情況，及時公開。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問題，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，實(shí)行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”，每個學(xué)期末，均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”，公開了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，給學(xué)生、家長、社會一個明白，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白。群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，從未發(fā)生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節(jié)流，不斷增加投入，全面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力

財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初，學(xué)校財政赤字達(dá)x萬元，加上未經(jīng)的審計綜合實(shí)驗(yàn)樓、男女生宿舍樓x余萬元，總負(fù)債上千萬元。當(dāng)時，學(xué)校整體辦公條件較差，社會吸引力不足，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，集思廣益，迎難而上，科學(xué)決策，保持國有資產(chǎn)不斷增值。

1、廣開門路，挖掘資源，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金和財政撥款。另一方面，及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托，創(chuàng)辦了了省級校服定點(diǎn)加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”，共舉辦計算機(jī)、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x人，全部推薦安置工作，為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作，做好了與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開展計算機(jī)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)公安干警x人。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)x人次。

與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn)，共計培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，已開辦x期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場，對我校的工作給予了高度評價。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開放式遠(yuǎn)程教育本、?？频膶W(xué)歷教育，共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能，不但給學(xué)校帶來大量收入，同時擴(kuò)大了社會影響。

2、嚴(yán)格管理，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號，嚴(yán)格財務(wù)管理，強(qiáng)化審批制度，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面，采用集中采購制度，同時嚴(yán)格入庫出庫登記制度，層層把關(guān)，逐一落實(shí)。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進(jìn)行定期維護(hù)。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神，長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動，上任之初，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務(wù)勞動，清除建筑垃圾千余車，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬元。

通過開源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機(jī)床x臺，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購買計算機(jī)x臺，更新了所有微機(jī)室。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車間。通過筑巢引鳳，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。

三、積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力加強(qiáng)廉政建設(shè)，共建穩(wěn)定和諧新校園

1、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時時刻刻約束自己，為人要實(shí)在，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想，查找存在的問題，接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動上，擔(dān)子搶著挑，責(zé)任主動擔(dān)。

自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象，加強(qiáng)了廉潔自律。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的“四個不準(zhǔn)”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，做到了用車、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍。

2、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力，強(qiáng)化自我約束意識。

二是嚴(yán)格管理。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進(jìn)行民主評議，綜合考評，對先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時總結(jié)表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會，大家擺問題、促團(tuán)結(jié)、正黨風(fēng)，認(rèn)真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實(shí)事，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任。

通過不懈努力，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤升。學(xué)校順利通過評估，跨入了國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓(xùn)基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。

先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號。由于工作成績突出，本人多次受到上級表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標(biāo)兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個人等稱號。

回顧過去，無比欣慰。我們克服了許多困難，爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是，總起來說，與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：離任審計的述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

根據(jù)集團(tuán)公司安排，我于20xx年10月至20xx年3月期間擔(dān)任xxx 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時間里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線，全力落實(shí)國資委、集團(tuán)公司工作指示，切實(shí)履行自身職責(zé)，與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段，逐步使xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結(jié)：

一、任職期間，公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效

20xx年至20xx年四年間，我與公司經(jīng)營班子一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經(jīng)營思路，強(qiáng)化客戶關(guān)系，借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)公司。

下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個總結(jié)。

20xx年，是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎(chǔ)，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，公司加快了整合步伐，一是出臺并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，提出了“打造三個業(yè)務(wù)平臺和一個核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項(xiàng)目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項(xiàng)目建設(shè)，確保了當(dāng)年下旬，xxx住宅樓項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。

20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實(shí)現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用，當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時，完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，7月至8月間，在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，對部門主管級別以上人員全部實(shí)行競聘上崗，強(qiáng)化了公司人才隊(duì)伍素質(zhì)；建立總法律顧問制度，出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項(xiàng)，審核金額約7億元。

20xx年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理，經(jīng)過一年的努力，公司內(nèi)部預(yù)算工作完成了從粗線條管理到科學(xué)管理的.轉(zhuǎn)變，截止年底，各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)都在可控范圍之內(nèi)，廣大干部職工的預(yù)算觀念得以強(qiáng)化。其次，公司順利理清了整合前原三家公司的勞動關(guān)系，健全完善了薪酬、績效考核等規(guī)章制度，優(yōu)化了資源配置，使公司主業(yè)更加突出，戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實(shí)“三重一大”政策，公司制定了《議事規(guī)則》，加強(qiáng)重大決策的科學(xué)性指導(dǎo)。四是圍繞主業(yè)積極推進(jìn)xxxxxx號院的規(guī)劃驗(yàn)收及改造工作，完成xxxxxx號院的重新規(guī)劃批復(fù)，為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年，公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè)，加速實(shí)現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型；二是盤活存量資產(chǎn)，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運(yùn)作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目；四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實(shí)現(xiàn)了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù)，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項(xiàng)目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中尋找商機(jī)，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市――智慧xxxWLAN應(yīng)用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求，做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。

從效果上看，四年來，公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標(biāo)，初步邁入了良性發(fā)展的軌道，經(jīng)營情況和職工個人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時，通過整合、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式，公司累計減少投資企業(yè)30戶，基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老干部服務(wù)工作也不斷加強(qiáng)，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。

未來，xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)，努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)土地資源的開發(fā)利用工作。

三、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況

根據(jù)上級部門的要求，四年間，公司經(jīng)營班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作，不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度，對內(nèi)控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程。從制度、會計、審計、風(fēng)險防范等多個方面，形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制。

20xx年，在公司逐漸擺脫經(jīng)營困境之后，我們隨即加強(qiáng)了在財務(wù)管理和風(fēng)險管控方面的工作。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長，審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，該細(xì)則的頒發(fā)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理，為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù)。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強(qiáng)了對公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權(quán)管理辦法》，實(shí)行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。

20xx年，為落實(shí)集團(tuán)公司要求，公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確公司財務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位，法務(wù)審計部為內(nèi)控體系評價工作牽頭單位。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，并分階段展開實(shí)施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強(qiáng)化公司全體員工對加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識。

第五篇：審計述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計科主任的崗位上，帶領(lǐng)審計科的全體同仁嚴(yán)格按照審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過大半年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年比一年有起色。同時也會得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

一、XX年的主要工作

1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度

審計部是一個比較新的部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，自從我調(diào)到審計科后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

xx科技園是我公司在xx設(shè)立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在8月份對其帳目及庫存進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、發(fā)貨費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

第六篇：離任審計個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

誠摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。根據(jù)審計工作要求，我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下：

xx年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持，總攬全局、統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財力，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進(jìn)行了適時而果斷的決策，進(jìn)一步征服了人心，理清了思路，推進(jìn)了舉措，努力推動了胡集鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。xx年實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)總值，全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)總值達(dá)到96.5億元，比xx年增長1.09倍;其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到56.3億元和28.1億元，分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟(jì)總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時，財政總收入達(dá)到6.3億元，2.8億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到11548元，年均增長1274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)21800元，年均增長2650元，實(shí)行了民富鎮(zhèn)強(qiáng)的時代。

一、高揚(yáng)改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)

我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)有利機(jī)遇，在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下，高舉改革大旗，大膽改革，先行先試，積極，推動了爭權(quán)承接、機(jī)構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”，打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮，增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補(bǔ)的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

二、強(qiáng)推轉(zhuǎn)型舉措，經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面提升

結(jié)合胡集的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標(biāo)，堅持增大做強(qiáng)磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，倍強(qiáng)新型產(chǎn)業(yè)，筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)，先后通過關(guān)小扶大，資產(chǎn)重組，資源配套，培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)了金魚能源、新型建材、有機(jī)食品、鞋服加工等一批工業(yè)項(xiàng)目落戶，力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，引進(jìn)供銷民生廣場、大運(yùn)物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高Z業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè)，提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘[米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。

著力推進(jìn)了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)商貿(mào)，有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。

三、重施惠民工程，居民保障增強(qiáng)

我堅持以惠民為決策，基本、以人為本、四化同步，討論制定并扎實(shí)推進(jìn)了三大建設(shè)方案：

一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實(shí)地規(guī)劃討論，重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃，并實(shí)施了城鎮(zhèn)中心―中心村―自然村三級規(guī)劃編制，著力建設(shè)地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城，科學(xué)運(yùn)用城市建設(shè)資源機(jī)構(gòu)，建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路，硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里，新修了城區(qū)的中環(huán)路―平安大道和建設(shè)大道，啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設(shè)工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里，下水道公里;供電線路公里;架設(shè)路網(wǎng)，新增綠化工程平方米，與此同時，整治關(guān)停企業(yè)32家，建設(shè)了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū)，居民進(jìn)社區(qū)、村民進(jìn)城去引導(dǎo)工程，村社區(qū)深入開展“三萬”活動，建設(shè)了8個新型村社區(qū)，虎山、橋、麗陽、湖山等宜居村莊，2個示范村，絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗(yàn)收合格。三是保障幸福生活。衣食住行，，重點(diǎn)實(shí)施了居住保障工程，翻新了保障機(jī)制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套，修建通村通組道路公里，另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療，城鄉(xiāng)低保政策等，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強(qiáng)，此外還加快社會治安綜合整治力度，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，居民安全度、幸福感日益增強(qiáng)。

四、緊抓廉政建設(shè)，為民宗旨更加牢固

三年來，我始終牢記黨組織重托、的告誡，堅持修煉高度，鍾鑄高度，鑒定態(tài)度，改造價值觀、人生觀和世界觀，廉潔從政的路線，守住廉潔執(zhí)政的底線，劃清公私界限，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，牢記黨中央八項(xiàng)規(guī)定，堅守廉潔從政的準(zhǔn)則。管好家人、管好身邊的人，保持了艱苦奮斗的精神，黨奮進(jìn)，高尚純潔的人格追求，樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格;不能“獨(dú)斷專行”和“一言堂”。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性，形成了一個團(tuán)結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面，我嚴(yán)格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批，財政一個口把關(guān)，重大經(jīng)費(fèi)支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定，并實(shí)行一季一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到收支管理，做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報，社會監(jiān)督。

三年來，我雖然從嚴(yán)要求履行了職責(zé)，取得一定成績，但對照黨規(guī)黨紀(jì)和人民的期望，還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴(yán)管理還不過硬;今后我將采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決。特別是這次組織審計之際，主動配合審計工作，檢查，嚴(yán)格按照審計組要求做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，全力支持審計組工作。