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        電信裝維員述職建議報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-16 00:56:36

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        第一篇:電信員工述職報(bào)告

        電信員工XX年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        上午好!

        時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到高興?。??畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵(lì)下,我來到電信,擔(dān)任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實(shí)不然,這之間承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。

        當(dāng)然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會了冷靜認(rèn)真傾聽客戶反映的問題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心,也許有時(shí)候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

        當(dāng)然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機(jī)會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我覺得我能勝任值班長這個(gè)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在學(xué)校,我擔(dān)任過班長此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績?第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進(jìn)行溝通了解班長該有的.職責(zé),每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時(shí)糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實(shí)在無法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與自信心,會隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長補(bǔ)短!因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動(dòng)勝于雄辯,我會用我的行動(dòng)來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標(biāo),我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!?第一方面,我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈的競爭意識,定一個(gè)班組為自己的競爭對手,爭取在某一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海∪松缆愤€很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機(jī)會,因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢的時(shí)候到了,所以,請領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會,謝謝!

        第二篇:電信裝維員述職報(bào)告

        作風(fēng)民主,不獨(dú)斷專行。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,要樹立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好風(fēng)氣,以形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固確立群體意識,作風(fēng)要民主,為人要正直,實(shí)事求是,不欺上瞞下。既不搞"家長制"、"一言堂",也不搞"議而不決、決而不行",正確貫徹執(zhí)行民主集中制,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。更不能搞為所欲為、獨(dú)斷專行,批鈔票"一支筆"、用干部"一句話"、定方案"一言嘴"式的霸權(quán)行為。胸懷開闊,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。若把工作失誤之責(zé)任推向前任、下級或他人,成績則千方百計(jì)攬為己有,甚至弄虛作假,虛盈實(shí)虧,騙取個(gè)人榮譽(yù)或升遷,最為人所不齒。協(xié)調(diào)工作,不相互推諉。要具有"主動(dòng)協(xié)商"、"由我負(fù)責(zé)"、"多擔(dān)一點(diǎn)"的責(zé)任意識,營造一種"多想事、善謀事、能干事、干成事"的進(jìn)取精神,以減少內(nèi)部矛盾,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),提高工作效率。上下左右方方面面要不斷調(diào)節(jié)關(guān)系。對上爭取多支持,對橫向爭取多理解,對下則要充分依靠。待人處事堅(jiān)持一視同仁,不搞有親有疏,不要玩弄權(quán)術(shù)。正確把握"度",堅(jiān)持原則性,講究靈活性,以創(chuàng)造一個(gè)"團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒暢、向上"的和諧氛圍。對于一些暫時(shí)面臨困難的企業(yè)和個(gè)人,在自己力所能及的前提下,幫助其走出困境或減輕壓力;對待職工群眾疾苦則更應(yīng)主動(dòng)關(guān)心,幫助解決后顧之憂。

        職責(zé)分明,不越級越位。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,副職要擺正位置,對正職負(fù)責(zé),真正做到盡職不越位,辦事不越權(quán),幫忙不添亂。正職要充分信任副職,給職給權(quán),放手讓其大膽工作。每位成員都應(yīng)忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勤政為民,甘于奉獻(xiàn)。改革是權(quán)力和利益的調(diào)整過程,最終目的是要讓大部分員工從改革中得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,否則改革就會失去其意義。一切從員工利益出發(fā),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,維護(hù)群眾合法權(quán)益,體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,力戒形式主義、官僚主義,改進(jìn)工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。這樣,有利于理順工作程序,密切上下關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

        清正廉潔,不濫用職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好公與私、名與利、得與失、獲取與奉獻(xiàn)、權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系。在各種利益面前,經(jīng)常會遇到個(gè)人利益同企業(yè)利益、職工利益的沖撞,在此情況下,最為理智的解決辦法是,犧牲個(gè)人利益來維護(hù)企業(yè)利益和職工利益。領(lǐng)導(dǎo)班子中無論哪個(gè)成員以權(quán)謀私,都會損害班子形象,影響集體威信,破壞班子團(tuán)結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都掌握著一定的權(quán)力,或人權(quán)、或財(cái)權(quán)、或物權(quán),以權(quán)謀私也許唾手可得,若不出于公心、不保持清廉,對自己稍加放松,就很容易犯錯(cuò)誤。

        歡迎批評,不拒絕進(jìn)諫。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)要正,要做到表里如一,言行一致、正派、正直。明辨是非,寬以待人,嚴(yán)于律己,寬以待人,凡事寬容大度,不偏聽偏信。善于傾聽各方面的不同意見,注意兼聽正反兩方面的意見,特別要能夠聽取與自己相反的意見,能容得下各種不同水準(zhǔn)、素質(zhì)之人,能容得下各類能人賢士,能容得下各種不同意見,能容得下同級、下級犯錯(cuò)誤,并幫助其改正;對不了解自己的人,特別是反對過自己的人,要努力多做工作,通過疏通、交流,使之成為事業(yè)的支持者;對待委屈和流言,既不放棄原則,又要忍字當(dāng)先,能經(jīng)受得起,具有較好的心理素質(zhì);正確開展批評與自我批評,有利于增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)同志要能聽進(jìn)不同意見,只要班子內(nèi)部、同志之間,經(jīng)常以誠懇的態(tài)度開展批評與接受批評,就能達(dá)到一班人的真誠團(tuán)結(jié)。

        第三篇:電信述職報(bào)告

        20xx年上半年,中國電信對口援助xx縣組在xx縣委、縣府和中國電信集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx人民的大力支持下,以貫徹落實(shí)全區(qū)援藏座談會精神為重點(diǎn),解放思想,奮發(fā)進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力按照區(qū)黨委書記張慶黎在全區(qū)援藏干部座談會上提出的要求開展援藏,力求援藏在結(jié)合xx實(shí)際上下功夫,做文章,努力開拓對口援助的新局面,對口援助取得新進(jìn)展。

        一、深刻領(lǐng)會和貫徹全區(qū)援藏干部座談會精神。

        今年4月初,為了進(jìn)一步推進(jìn)援藏向縱深發(fā)展,區(qū)黨委專門召開了全區(qū)援藏干部座談會,針對新形勢和新任務(wù),提出了今后全區(qū)援藏的重點(diǎn),對做好今后的援藏作了明確的安排部署,這充分顯示了區(qū)黨委、區(qū)政府對援藏的重視和對援藏干部的關(guān)心,從很大程度上增強(qiáng)了我們做好援藏的信心和決心。

        對于貫徹落實(shí)好全區(qū)援藏干部座談會精神,我們高度重視,把貫徹落實(shí)會議精神作為一項(xiàng)重要來抓,按照會議的統(tǒng)一安排,我們及時(shí)返縣向xx縣委、縣府主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,專門組織縣委理論中心組成員對全區(qū)援藏干部座談會精神進(jìn)行了深入的傳達(dá)貫徹。為了吃透會議精神,電信援藏組對會議精神尤其是區(qū)黨委書記張慶黎同志的重要講話進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)和研讀,同時(shí),結(jié)合xx縣的實(shí)際,充實(shí)了今年援藏的主要任務(wù),就是合理安排援藏資金和援藏項(xiàng)目,繼續(xù)引導(dǎo)援藏資金向基層和農(nóng)牧區(qū)傾斜,積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè),讓廣大群眾真正從援藏中感受到祖國大家庭的溫暖。

        二、堅(jiān)持重心下移,引導(dǎo)援藏資金向農(nóng)牧區(qū)傾斜。

        今年,xx縣的重點(diǎn)之一就是以安居工程建設(shè)為主要載體,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為落實(shí)張慶黎書記“當(dāng)前農(nóng)牧區(qū)廣大群眾‘安居樂業(yè)’首先是要‘安居’”的要求,我們緊密配合xx縣委、縣府開展,積極參與xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。整個(gè)工程包括人行道建設(shè)、道路維修、排水工程和路燈設(shè)置幾部分,總投資365萬元。工程自4月份動(dòng)工以來,得到了xx縣委、縣府及xx鎮(zhèn)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС趾蛽碜o(hù),工程建設(shè)進(jìn)展順利。

        xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的完成,勢必將會從很大程度上改善xx鎮(zhèn)的投資環(huán)境,吸引更多的商戶到xx鎮(zhèn)落戶經(jīng)商,促進(jìn)和帶動(dòng)xx鎮(zhèn)及周邊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        三、進(jìn)一步加強(qiáng)援藏資金的使用和項(xiàng)目建設(shè)的管理。

        我們始終重視援藏資金的使用,努力使援藏資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,保證每筆援藏資金都用在刀刃上,用在最需要的地方。為保證項(xiàng)目的科學(xué)性,我們對今年的援藏工程進(jìn)行了廣泛的論證,并征求了廣大干部群眾的意見,除了xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)外,今年的主要工程項(xiàng)目還有黨政網(wǎng)建設(shè)、人武部綜合樓、縣城道路改造工程等。這些項(xiàng)目既有改善機(jī)關(guān)辦公條件的,也有完善城鎮(zhèn)功能的,又有加強(qiáng)政權(quán)建設(shè)的,做到了援藏建設(shè)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)進(jìn)行,科學(xué)立項(xiàng)。今年的援藏項(xiàng)目的安排,不僅考慮到了縣城,同時(shí)也使援藏資金繼續(xù)向農(nóng)牧區(qū)轉(zhuǎn)移,將援藏資金用在了國家沒有投資或投資缺補(bǔ)而又必須上的基礎(chǔ)建設(shè)上,解決了xx縣委、縣府和廣大群眾的實(shí)際困難。4月我們還聘請專家組調(diào)查大骨節(jié)病,檢查患者使用大米后的情況。

        同時(shí)我們還在援藏資金十分緊張的情況下,擠出5萬元資金,支持檢察院進(jìn)行局域網(wǎng)建設(shè),支持地方政權(quán)建設(shè)。

        在項(xiàng)目實(shí)施上,我們堅(jiān)持科學(xué)施工,尊重客觀規(guī)律,不盲目搶工期,不影響工程質(zhì)量;在項(xiàng)目管理上,進(jìn)一步建立了包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、使用維護(hù)及資金管理在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)整制度。

        四、積極參與xx縣的各項(xiàng)。

        我們始終視自己為xx縣的一分子,把xx當(dāng)做自己的第二故鄉(xiāng),努力增強(qiáng)自身建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感。作為xx縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我們在做好援藏的同時(shí),正確處理與所分管的關(guān)系,盡到了自己的職責(zé)。

        一是由于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,在縣委班子成員少的情況下,縣委對中國電信援藏干部在政治上充分信任,由電信援藏干部龔樹鳴同志分管政法、工青婦、教育、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、保密等,對于這些千頭萬絮的,援藏干部并沒有喊苦叫累,面對任務(wù)重的情況,迅速進(jìn)入狀態(tài),妥善處理了xx鎮(zhèn)白塔事件,順利組織了20xx年教育三大考試,安排并組織好了蟲草采挖期間社會局勢穩(wěn)定等重點(diǎn)。

        二是安居工程建設(shè)是xx今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為了做好對口聯(lián)系點(diǎn)的安居工程建設(shè),中國電信援藏組深入對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),對實(shí)施對象的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,掌握了一手資料,并實(shí)地對搬遷戶進(jìn)行了放線、測量,解決實(shí)施對象在安居工程建設(shè)中遇到的實(shí)際問題,確保了對口聯(lián)系點(diǎn)安居工程建設(shè)的'順利進(jìn)行。

        五、加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自身綜合素質(zhì)

        作為中國電信集團(tuán)公司派出的援藏干部,代表著中國電信的形象,更代表黨和政府的形象。因此,我們在中始終注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。嚴(yán)于律己,寬以待人,努力使自己的知識結(jié)構(gòu)、知識水平適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,在實(shí)踐中增長自己的才干。

        一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),在xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極做好先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”,鞏固先進(jìn)性教育成果,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定政治立場,始終做到了與黨中央和區(qū)黨委保持高度一致,堅(jiān)決徹底地與達(dá)賴集團(tuán)和一切分裂勢力作斗爭。

        二是強(qiáng)化責(zé)任意識,我們始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、偉大的事業(yè)來激勵(lì)自己,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和xx縣委、縣府的重大決定,維護(hù)縣委、縣府的權(quán)威。

        三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),虛心向干部群眾學(xué)習(xí),我們始終堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮盟枷?,好作風(fēng),好的經(jīng)驗(yàn),深入基層和廣大干部群眾當(dāng)中去,尤其是困難多的地方,關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾心聲,積極向xx縣委、縣府反映情況,為xx縣委、縣府的正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

        四是團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在中,注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部群眾的積極性,努力增進(jìn)同志之間的信任和團(tuán)結(jié)。大事講原則,小事講風(fēng)格,注重搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié),搞好與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膱F(tuán)結(jié),做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

        五是廉潔自律,一身正氣。我們始終樹立馬克思主義的世界觀和價(jià)值觀,正確對待自己手中的權(quán)力,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在廣大干部群眾中樹立了良好的形象。

        總之,今年以來,中國電信對口援助xx縣由于得到了各方的大力支持和關(guān)心,目前援藏順利進(jìn)行,在下半年中,我們將重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

        第四篇:電信述職報(bào)告

        本部門主要負(fù)責(zé)電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和xxx廈、xxx豪園、xxx園、xxx小區(qū)、xxx小區(qū)、xxx公司的全面管理及移動(dòng)各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的安全保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展,回顧過往一年即20xx年本部門做了以下的工作:

        一、20xx年2月份本公司通過了ISO的認(rèn)證

        完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。

        二、20xx年2月份接管了移動(dòng)大廈的管理

        這是我們對外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位,而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人,開始的時(shí)候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對設(shè)備管理、安全管理我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,客戶滿意率達(dá)到95%以上。

        三、在小區(qū)的`管理方面我們遇到更多的困難

        例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區(qū)住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應(yīng)有效的措施。

        1、積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況,及時(shí)把我們的工作漏洞做好,提高管理力度。

        2、加強(qiáng)裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象??刂坪醚b修時(shí)間,為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。

        3、加強(qiáng)人員出入管理,每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn),每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,提高了我們的安全管理員的素質(zhì),在20xx年的時(shí)間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作,認(rèn)真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進(jìn)出,為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。經(jīng)過我們共同的努力,小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可,在我們每季度的客戶調(diào)查報(bào)告中可以看出20xx年上半年客戶滿意率只有80%,到下半年已經(jīng)達(dá)到了90%以上,這一成績給了我們巨大的鼓勵(lì),證明我們的努力是成功的。

        四、在消防安全方面

        本部門定期對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí),不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,在20xx年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火,消防系統(tǒng)故障率只有1%,消防安全率達(dá)到100%,為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。

        五、20xx年是我們業(yè)務(wù)發(fā)展特快的一年

        除接管了xxx大樓、xxx園等物業(yè)外,我部安全管理員的駐點(diǎn)更是迅速增長,20xx年在我部門工作的安全管理員只有20人次,20xx年我們接管了移動(dòng)各營業(yè)廳、郵政局、供電所及聯(lián)通營業(yè)廳的安全管理共40個(gè)點(diǎn),使我們安全管理員的隊(duì)伍日益壯大,現(xiàn)階段安全管理員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了180人,比前一年翻了九倍。

        六、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)也是本部門的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目

        在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動(dòng)、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動(dòng)以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動(dòng),使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進(jìn)了友誼關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力。員工培訓(xùn)方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)優(yōu)越的管理。每季度組織員工學(xué)習(xí)本部門ISO作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)章制度并委派管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于物業(yè)管理的課程。通過種種的培訓(xùn)使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。過去的一年公司領(lǐng)導(dǎo)制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和同事們對我工作的大力支持。

        第五篇:電信員工述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        您們好!

        時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

        20xx年,在家人的鼓勵(lì)下,我來到了電信公司,在號百部門做一些基礎(chǔ)性的工作,因?yàn)橹皼]有接觸過電信的業(yè)務(wù),所以在號百學(xué)習(xí)了電信的基礎(chǔ)知識,了解了電信的業(yè)務(wù)。

        20xx年4月調(diào)離號百到客服中心,擔(dān)任寬帶回訪一職位,剛開始的時(shí)候很不適應(yīng),天天要給用戶打電話通知用戶寬帶續(xù)費(fèi),或者詢問使用情況如何,在每打一個(gè)電話前都要想好怎樣與用戶溝通,用戶可能會問什么樣的問題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個(gè)電話至少要準(zhǔn)備5分鐘。之前沒有寬帶維系的這個(gè)崗位,我是第一個(gè)做的,很多問題我都不懂,不知道怎么做,沒有問的地方,很是束手無策,在長達(dá)3個(gè)月的時(shí)間才有了頭緒。

        20xx年4月調(diào)離客服中心到了維系中心,擔(dān)任了一名移動(dòng)用戶維系經(jīng)理,剛開始以為移動(dòng)維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打電話,告知用戶的費(fèi)用,其實(shí)不然,在回訪過程中承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。工作中每天都會遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯?shù)模v理的,無理的.,但在解決用戶一個(gè)又一個(gè)難題后,用戶真誠的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會到了自己的價(jià)值,做位一名維系經(jīng)理,不僅要求我們用心服務(wù),更重要的是要像對待家人一樣的操心。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去服務(wù),就能贏得市場,只要我們關(guān)注細(xì)節(jié),就能有效地與客戶進(jìn)行溝通。

        在今后的工作中,我將加倍努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下積極努力工作,不拖發(fā)展后退,取長補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為我們維系隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多做貢獻(xiàn)!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1660403.html

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