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        護(hù)士長個(gè)人任職述職報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-16 01:01:21

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        第一篇:護(hù)士長述職報(bào)告2022最新完整版

        一、科室管理

        (一)人員梯隊(duì)情況:

        護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

        護(hù)理人員職稱結(jié)構(gòu)

        (二)、按照醫(yī)院及護(hù)理部的規(guī)定,科室各項(xiàng)管理制度建立齊全,增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊(cè)。

        (三)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,按時(shí)參加院周會(huì),無缺勤,無遲到早退。并能將院周會(huì)的精神傳達(dá)給科室的每一位員工,起到了上傳下達(dá)的作用,并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)政策。

        (四)、科室培訓(xùn):

        本年度科室能按時(shí)參加院里及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn),科室也按照分層管理對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)48次,包括(各項(xiàng)核心制度、工作流程、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理常規(guī)及呼吸內(nèi)科??萍夹g(shù)操作等)

        (五)服務(wù)價(jià)值年活動(dòng)開展情況:

        1、對(duì)病區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,給患者創(chuàng)造一個(gè)更加整潔、安靜的環(huán)境。

        2、加強(qiáng)三基培訓(xùn),科室定期組織家學(xué)習(xí)各項(xiàng)??浦R(shí)及操作技能,并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點(diǎn)設(shè)置各項(xiàng)急救場景,對(duì)護(hù)士進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)及演練,加強(qiáng)了護(hù)士的應(yīng)急意識(shí)及技能。

        3、針對(duì)健康指導(dǎo)比較薄弱,建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)了患者與醫(yī)護(hù)人員的交流,患者的滿意度得到提高。

        4、開展了“假如我是患者”演講,讓每一位護(hù)士從患者的角度出發(fā),體會(huì)患者的各項(xiàng)需求,以便更好地為患者做好服務(wù)。

        5、流程細(xì)化:護(hù)士利用休息時(shí)間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理做成各種圖片的形式,內(nèi)容簡答,通俗易懂,在患者床前進(jìn)行播放,講解。

        6、護(hù)士們出謀劃策,自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,在患者出院時(shí)送給患者,為患者提供更加便捷的服務(wù)。

        (六)服務(wù)價(jià)值年活動(dòng)開展情況

        (七)科室之間的溝通

        二、質(zhì)量控制

        1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及工作流程。

        2、本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生。

        (一)工作質(zhì)量

        1、基礎(chǔ)護(hù)理98.8%

        2、特、一級(jí)護(hù)理97.8%

        3、護(hù)理文書書寫合格率98.5%

        4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施率100%

        5、護(hù)理安全98.5%

        6、急救藥品、物品完好率100%

        7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

        8、年壓瘡發(fā)生率0

        9、不良事件上報(bào)率、及時(shí)率10%

        10、知情同意告知義務(wù)履行情況100%

        11、患者隱私保護(hù)情況100%

        (二)護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:

        原因分析:

        (三)護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施:

        三、效率效益指標(biāo)完成情況

        四、科研教學(xué)

        五、20__年工作計(jì)劃

        (一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

        1、嚴(yán)格按照護(hù)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)一步完善護(hù)理績效考核制度及細(xì)則。

        2、重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng),提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。定期組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高護(hù)士對(duì)危重急救病人的應(yīng)對(duì)能力。

        3、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用。根據(jù)每位護(hù)士的特點(diǎn)、能力,進(jìn)一步完善科室護(hù)理質(zhì)控小組,做到人人有專責(zé)、事事有人管,每月定期召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),對(duì)本月存在的護(hù)理問題進(jìn)行分析、總結(jié),提出整改措施,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        (二)護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

        1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,完善各項(xiàng)工作流程。

        2、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入職護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院、轉(zhuǎn)入、危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

        4.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、午間、晚夜間、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

        5.不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,分析原因,提出防范與改進(jìn)措施。

        (三)加強(qiáng)各層護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

        1、制訂出本年度的護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。修訂新入職護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)。做好低年資護(hù)士的傳帶工作。

        2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),通過每月的護(hù)理查房,每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識(shí)和技術(shù),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房。

        3、鼓勵(lì)自學(xué)成才,鼓勵(lì)、支持護(hù)士工作之余參加護(hù)理???、本科的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì)。

        (四)轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

        2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過了解回意見、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,提出整改措施。

        3、為患者創(chuàng)造一個(gè)全程、無縫隙的服務(wù),進(jìn)行延伸服務(wù),到患者家里去進(jìn)行回、溝通,指導(dǎo)患者進(jìn)行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo)。

        4、做好細(xì)節(jié)服務(wù),規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

        (五)加強(qiáng)教學(xué)科研工作

        1、做好實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的臨床帶教管理,進(jìn)一步修訂實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,做到專人帶教,定期征求實(shí)習(xí)生的意見及建議,不斷提高帶教水平。

        2、樹立護(hù)理科研意識(shí),定期開展護(hù)理科研新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)師以上的護(hù)士在明年每人撰寫護(hù)理論文1篇。

        (六)加強(qiáng)自身管理,使護(hù)理管理上一個(gè)新臺(tái)階

        1、不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí),使管理上有創(chuàng)新,并運(yùn)用于實(shí)際工作中。

        2、向年資高的護(hù)士長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。

        3、發(fā)揮各層級(jí)護(hù)理人員的積極性,人盡其才,才盡其用。

        六、醫(yī)院建設(shè)合理化建議

        1、績效分配能否向臨床一線護(hù)理人員傾斜,績效考核項(xiàng)目更加細(xì)化,貼近臨床,操作性強(qiáng),提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。

        2、醫(yī)院能否送護(hù)士長及護(hù)理骨干到院外參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修及交流,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高核心競爭力,有利于個(gè)人及醫(yī)院整體水平的提高。

        第二篇:護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        隨著年終的到來意味著本年度的護(hù)理工作已經(jīng)告一段落,通過工作中的表現(xiàn)讓我明白履行好護(hù)士長職責(zé)的重要性,而且我能夠牢記院領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在護(hù)理工作中對(duì)患者們負(fù)責(zé),這一年的工作中我能夠積極表現(xiàn)自己并取得了不少成就,我在個(gè)人能力方面也通過工作中的磨礪得到了進(jìn)步,現(xiàn)簡要對(duì)本年度的護(hù)士長工作總結(jié)如下。

        加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理并進(jìn)行合理的排班,為了保障護(hù)理工作的質(zhì)量讓我明白加強(qiáng)管理的重要性,工作中需要時(shí)刻以患者為重心并確保有護(hù)理人員對(duì)其負(fù)責(zé),而且病房也要安排人員進(jìn)行巡視從而了解患者的康復(fù)狀況,尤其是節(jié)假日期間需要讓患者的護(hù)理得到保障從而進(jìn)行合理的安排才行,因此我很重視這方面的管理并在本年度的工作中進(jìn)行了部署,除了要求護(hù)理人員在值班過程中記錄異常狀況以外,對(duì)于工作的交接也需要雙方交代好護(hù)理工作的注意事項(xiàng)才行,我也會(huì)整合好護(hù)理人員反饋的信息從而對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行部署。

        對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格要求從而確保她們能夠遵守規(guī)范,對(duì)于護(hù)理工作的完成來說落實(shí)三查七對(duì)并按照要求進(jìn)行護(hù)理是很重要的,為了防止護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致我也會(huì)在會(huì)議上和他們強(qiáng)調(diào)這類問題,另外在探討的.過程中發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤并和護(hù)理人員繼續(xù)探討,通過日常的管理來強(qiáng)化護(hù)理人員的工作能力對(duì)我來說是很重要的,所以我需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并在護(hù)理工作中及時(shí)進(jìn)行處理,雖然過程比較繁瑣卻讓我在完成這項(xiàng)工作以后得到了不小的進(jìn)步,同時(shí)我也會(huì)著重輔導(dǎo)工作表現(xiàn)較差的護(hù)理人員并爭取解決問題。

        積極展開培訓(xùn)以及實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作從而讓她們獲得能力的提升,我明白相對(duì)于個(gè)人能力的提升過來說集體的進(jìn)步更為重要,因此我能夠積極展開對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作從而提升她們的綜合素質(zhì),在平時(shí)的工作中也會(huì)通過巡視來查看護(hù)理人員的工作狀況,對(duì)于操作不正確的部分則會(huì)予以指正并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,在護(hù)理人員的綜合素質(zhì)有所提升給以后也會(huì)讓我感到欣慰許多。

        我會(huì)繼續(xù)做好護(hù)士長的各項(xiàng)工作并為醫(yī)院的發(fā)展而努力,希望在后續(xù)的工作中能夠履行好自身的職責(zé)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我也會(huì)更嚴(yán)格地要求自己并期待在明年的工作中有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。

          此致

        敬禮!

          述職人:

          年 月 日

        第三篇:護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        轉(zhuǎn)眼之間,來到XX衛(wèi)生院已有一年了?;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

        作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上。

        我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成。

        此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的'努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作的肯定。

        我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

        以上便是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

        謝謝大家!

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