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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

[篇一:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、*的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)*。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持*理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工*素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持*理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、*執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確*方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為*服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握*方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持*集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保*。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行*關(guān)于加強(qiáng)*集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成*平等*的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨*修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本*，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化*生態(tài)”主題活動，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的*紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和*監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨*、講原則，召開*生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14、5億元，同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23、6%，其中出口2900萬美元，同比增長12、7%；利用外資424、84萬美元，同比增長26、5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100、4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開展了項(xiàng)目申報工作，今年共申報項(xiàng)目24個，其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆**投資貿(mào)易洽談會(9、8廈門招商會)”“*經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴*舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極*，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非*經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，*抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣*的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

[篇二:銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]

20xx年我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將我支行領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強(qiáng)*思想建設(shè)

今年來，支行領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想和*教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了理論素養(yǎng)和*素質(zhì)，增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定*和自覺*，進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的*理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度，牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、貫徹*集中制，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

我支行按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的*報告精神、*書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員部署會上的重要講話、、新、等黨紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)新疆精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、*集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實(shí)施前，領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實(shí)地干工作。二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。同時，堅(jiān)持分工不分家，班子成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常*的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進(jìn)了相互的團(tuán)結(jié)、理解和信任，使班子的合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行*評議、*生活會等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自*、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局能力。

一是不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。在工作中，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對形式主義和弄虛作假行為發(fā)生。四是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做群眾的貼心人，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加大定點(diǎn)扶貧幫困、結(jié)對共建力度，做到扶貧幫困、結(jié)對共建工作經(jīng)?；⒅贫然?。

四、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，*抓廉政建設(shè)。

支行領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，與銀行業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。一是細(xì)化責(zé)任分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位實(shí)際，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進(jìn)了制度建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，修改完善了、、等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。

今年以來，我支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，*抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)理論的自覺*依然有待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。

[篇三:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]

省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2014年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績，按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:

一、主要目標(biāo)完成情況

2014年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。14年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2014年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2、6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)額2、26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。13年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定*了和，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次*的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與*作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理*經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項(xiàng)目的中標(biāo)，都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階

14年我局共有在建工程22項(xiàng)，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7、23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3、2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵*精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵*精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保*了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗(yàn)收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作*任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保*工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65、3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“2014年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選活動。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓*地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新*同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號；陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市*評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”；馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2、62億元；凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%；資產(chǎn)負(fù)債率67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)*抓質(zhì)量管理，打造精品工程

施工中，我局*抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是*、是生命、是效益，要以對黨和國家、對*、對歷史負(fù)責(zé)的精神，以黨*人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保*iso9001質(zhì)量保*體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、*，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級質(zhì)量保*體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx。6公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批*企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動，使亮點(diǎn)工程真正亮起來，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項(xiàng)活動。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項(xiàng)，把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營，保*了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保*了各項(xiàng)資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財務(wù)處被黃委會授予2001-2013財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了，緩解了我局*技術(shù)人才短缺的局面。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持*員先進(jìn)*教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對*的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“2013年度省直文明單位”稱號，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、*文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)

加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊(duì)建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

2014年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和*斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是*抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對14年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺*

在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理*教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行*示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除*滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價*券和支付憑*規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、*等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價*券、支付憑*及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項(xiàng)報告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照的要求，層層審批，進(jìn)行陽光*作，對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行*工作制度，認(rèn)真處理*舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理；對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正；對舉報不實(shí)的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志；對舉報嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。

(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅(jiān)持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保*在職職工和離退休職工的*發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的*和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。

(一)堅(jiān)持貫徹*集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹*集中制，提高*意識，注重培養(yǎng)*作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行jú長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、

“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行*決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、*集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的**和科學(xué)*。同時，把開好*生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把*理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想*建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重*理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨*意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的和，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及十六屆四中全會精神的理解，*素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能

今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和*決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造*地開展工作，保*重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報，保*了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的*，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確?？尚?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施，從而保*了決策的科學(xué)*，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”；保*了職工*發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。三是深入開展調(diào)查研究，察實(shí)情，辦事實(shí)。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實(shí)際情況。針對隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見，并和有關(guān)處、項(xiàng)目部研究落實(shí)。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保*重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道*勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保*了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保*了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，*上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠；部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)；企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點(diǎn)，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝大家。

[篇四:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，xx分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中*抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績。全年累計安全生產(chǎn)xx小時，總xx量xx立方米，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報如下:

一、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)*修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)

一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論、“三個代表”重要思想和黨的*大會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范踐行社會主義核心價值體系，努力做到思想上始終清醒，*上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了、等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開闊知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。同時，也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識到了必須時刻牢記全心全意為*服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的*素養(yǎng)和思想覺悟。尤其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中，我們積極參加，認(rèn)真思考，勤于記錄，不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識等多方面理論知識。

二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營業(yè)績

xx分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績。但是隨著企業(yè)不斷地成長，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過多次開會深入探討企業(yè)管理，我們覺得無論從哪一個角度來探討管理，大家都會認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩(wěn)定與*的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問題必然會導(dǎo)致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。我們通過下列工作加以落實(shí):

(一)安全管理方面

首先，根據(jù)集團(tuán)公司工作要求，分公司在原來的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增、、等18項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時編輯了，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)*作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營工作中涉及的各項(xiàng)*作規(guī)程，裝訂成冊，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)*作指引，使一切*作都能夠有章可循。

其次，認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動。分公司在每月的生產(chǎn)例會上都會組織班組長和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在20xx年開展的“安康杯”活動和“安全生產(chǎn)月”活動中，分公司通過“十個一”活動，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，使安全工作真真正正落到實(shí)處。

最后，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合；檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合；檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng)，其中解決15項(xiàng)，未解決的6項(xiàng)已上報集團(tuán)供水部，并準(zhǔn)備列入20xx年大修計劃。同時我們定期組織反事故演習(xí)，時刻提醒廣大職工提高安全意識。

(二)班組管理方面

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長久立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期來提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。每期通過如“責(zé)任第一”“敬業(yè)如魂”“忠誠無限”“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等主題來提升企業(yè)員工職業(yè)精神，組織職工學(xué)習(xí)并撰寫心得體會文章互相交流，共同提高。再從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”入手，推行白國周“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個三”班組管理方法，從交接班、班組三會、職工談心、衛(wèi)生分擔(dān)等細(xì)節(jié)入手，不斷推進(jìn)各班組的管理水平。

落實(shí)層級管理制度，形成分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對班組長負(fù)責(zé)，班組長對班組成員負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行過程中，個別班組長執(zhí)行力度不到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)班組長一起管理班組，執(zhí)行各項(xiàng)工作，直至班組長能夠*的完成班組的各項(xiàng)日常管理工作。

為使班組管理確有實(shí)效，只有做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比”，才能有效地提高班組管理的效率。分公司根據(jù)集團(tuán)公司的內(nèi)容進(jìn)一步完善了xx分公司，細(xì)化具體條款45項(xiàng)并將考核責(zé)任落實(shí)到人，形成每周五綜合檢查制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查各班組的安全記錄、工作現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻責(zé)令當(dāng)值人員整改。分公司每季度還通過評選文明班組、文明之星活動來樹立優(yōu)秀典型，以點(diǎn)帶面，共同進(jìn)步，形成良好的企業(yè)氛圍。

通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項(xiàng)工作都有了了新的突破，也為今后的工作能更好的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班子建設(shè)，努力構(gòu)建*職工隊(duì)伍

xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員三人，我負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)經(jīng)營和支部黨建的總體工作，副經(jīng)理xx負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)技術(shù)工作，經(jīng)理助理xx負(fù)責(zé)分公司的企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，相互配合，有事及時溝通，群策群力，發(fā)揮集體聰明才智，不搞一言堂。例如我們經(jīng)常定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，會上我能及時向其他兩名班子成員傳達(dá)集團(tuán)公司和黨委召開的會議內(nèi)容和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，xx副經(jīng)理通報每階段分公司安全生產(chǎn)工作的完成情況，xx助理就分公司群團(tuán)工作的開展和企業(yè)文化的建設(shè)情況及時溝通。分公司一切生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作均按照*集中制原則進(jìn)行討論、決策，使每名班子成員都能完全了解并掌握單位的各項(xiàng)工作事宜。但是我們深知一個企業(yè)的興衰榮辱既需要一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，更需要一支*穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。因此我們在工作中秉承全心全意為*服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方法。扎扎實(shí)實(shí)開展群眾工作，不斷提高職工群眾的滿意度。

一是從提高廣大職工對企業(yè)的歸屬感入手，著重培養(yǎng)他們的主人翁意識，尊重廣大職工的知情權(quán)，讓職工感到他們既是員工又是企業(yè)的主人，與企業(yè)同舟共濟(jì)，榮辱與共。我們通過深入班組及生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握第一手材料，有的放矢地解決問題。在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把*管理、以人為本作為構(gòu)建*職工隊(duì)伍的核心理念。分公司堅(jiān)持按照的要求，每月生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工通報；分公司堅(jiān)持每半年召開一次*生活會，解決職工提出的合理化建議xx條。每當(dāng)年節(jié)假日或是職工家里出現(xiàn)困難的時候，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會及時走訪探望，為困難職工送去集體的溫暖。截至20xx年xx月，分公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難職工xx人次，送去慰問金累計xx元。

在企業(yè)文化生活和職工隊(duì)伍建設(shè)工作中，分公司把工會、共青團(tuán)工作納入重要日程，切實(shí)做到抓黨建、帶工建、促團(tuán)建，切實(shí)發(fā)揮出群團(tuán)組織的紐帶作用。20xx年1月18日，分公司組織了春節(jié)聯(lián)歡會，在龍年春節(jié)到臨之際為職工們獻(xiàn)上節(jié)日的歡樂和祝福。在3月的學(xué)*主題活動月中，分公司先后組織黨員團(tuán)員清掃xx廣場國旗臺，為得xx街道“五保戶”老人xx大爺家打掃衛(wèi)生，為xx鎮(zhèn)養(yǎng)老院孤寡老人捐款購買生活必需品等活動，在社會上和職工隊(duì)伍中引起廣泛好評。5月4日，分公司團(tuán)支部在xx風(fēng)景區(qū)組織了以“青春與五四同行，青年與時代共進(jìn)”為主題的青年團(tuán)員踏青活動。6月9日，在分公司成立三周年這個充滿了紀(jì)念意義的日子，我們組織了“我與xx共同成長”座談會，會上新老職工交流著自己與水廠朝夕相處的心得體會。6月29日，在黨建xx周年到來之際，分公司組織黨員、班組長等骨干人員參觀了xx，學(xué)習(xí)了解xx事業(yè)的艱*歷程。7月27日，分公司組織了黨史、安全、企業(yè)文化知識競賽活動，綜合地檢驗(yàn)了廣大職工前期學(xué)習(xí)成果。9月25日，分公司黨支部組織了以“傳承紅*經(jīng)典，唱響青春旋律”為主題的黨史宣講比賽。集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席活動，并給予了較高的評價。

三是以“軟環(huán)境建設(shè)年”為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。20xx年3月，集團(tuán)公司開展了“軟環(huán)境建設(shè)年”活動，分公司根據(jù)集團(tuán)公司工作部署，找準(zhǔn)定位，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為本單位的工作方向，先后開展了一系列工作:

首先抓好視覺文化。我們參照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度引入標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理模式，制作了設(shè)備信息標(biāo)識、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識、節(jié)能降耗等五大類，300余個標(biāo)識，使現(xiàn)場管理更加清晰，責(zé)任落實(shí)更加明確。通過展板和宣傳掛圖把安全隱患防范、質(zhì)量管理理念、使命責(zé)任意識等企業(yè)文化內(nèi)容編寫成簡單淺顯的小故事，通過一幅幅簡潔明了、生動幽默的漫畫表現(xiàn)出來。讓人哈哈一笑的同時不免在內(nèi)心深處產(chǎn)生對企業(yè)文化的共鳴，從而潛移默化地影響教育職工時刻保持積極向上的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度，在全體職工中形成一種思想積極進(jìn)步，行為舉止規(guī)范的良好氛圍。

其次，注意抓好職工精神文化。我們堅(jiān)持每月出版一期反映職工文化生活的板報，板報內(nèi)容包括學(xué)習(xí)園地、職工風(fēng)采、交流平臺，溫情驛站四個版塊。學(xué)習(xí)園地以為內(nèi)容，每月選擇一個課題如忠誠、使命、責(zé)任、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等內(nèi)容，組織職工開放*學(xué)習(xí)討論，把每個人的心得或感悟通過交流平臺展示給大家，既幫助大家在學(xué)習(xí)上動態(tài)互補(bǔ)，更有利于分公司及時了解廣大職工的思想動態(tài)，使今后的工作能夠有的放矢。職工風(fēng)采版塊中我們把職工在生產(chǎn)生活中的精*瞬間以照片的形式展出，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、熱愛集體的良好風(fēng)氣。當(dāng)職工過生日的時候，我們會在溫情驛站板塊中送上祝福的話語，讓職工感受到來自集體的溫暖。

再次，注意抓好行為文化。分公司根據(jù)集團(tuán)公司的內(nèi)容制定了更貼合自己的和，并以此為標(biāo)準(zhǔn)在單位內(nèi)部開展“爭創(chuàng)文明班組，爭當(dāng)文明職工”活動，從二季度開始每季度評選一次文明班組、文明之星，在宣傳欄內(nèi)設(shè)置光榮榜進(jìn)行表揚(yáng)。以此促進(jìn)全體職工早日養(yǎng)成遵章守則、彬彬有禮的良好習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌、知榮辱、重品行的高素質(zhì)供水人。

四、嚴(yán)于律己，抓黨風(fēng)廉政，樹廉潔新風(fēng)

(一)堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終牢記“兩個務(wù)必”，做到自重、自省、自*、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，在依法理財和廉潔自律上較好地發(fā)揮了表率作用。積極組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的、等各項(xiàng)文件，認(rèn)真開展*示教育，觀看*示教育片、等并要求全體黨員撰寫心得體會。

(二)模范執(zhí)行*集中制原則

強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行*集中制，在資金支出、人事安排、獎金分配等方面都由班子集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)*，實(shí)行科學(xué)決策、*決策。按照和的要求，在每季度黨員大會上通報黨員發(fā)展情況、黨費(fèi)收繳情況和黨建工作安排；在每月生產(chǎn)例會，把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工通報；通過職代會及時向職工公開企業(yè)調(diào)資、獎金分*案等情況；在每月初的財務(wù)情況通報會上，我們都會把分公司當(dāng)月指標(biāo)完成情況、工作獎金分配情況以及財務(wù)費(fèi)用情況向單位骨干公開通報。

(三)嚴(yán)格黨的組織生活

堅(jiān)持“三會一課”制度，開展積極健康的批評與自我批評，加強(qiáng)了黨*鍛煉和思想*修養(yǎng)，工作中每名班子成員都自覺做到以大局和班子團(tuán)結(jié)為重，相互理解、相互支持，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

五、今后工作努力方向

(一)在繼續(xù)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委工作部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，要有針對*更加靈活、主動地開展好生產(chǎn)經(jīng)營和支部黨建工作。

(二)由于分公司始終處于低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，一些潛在的不確定因素還沒有充分暴露出來，需要在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待于在實(shí)踐鍛煉中進(jìn)一步提升，今年我們將以xx二期擴(kuò)建工作為契機(jī)，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定供水”的中心工作，在科學(xué)化經(jīng)營下功夫，繼續(xù)通過課題實(shí)驗(yàn)等方式努力探索安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的新思路。

(三)從安全生產(chǎn)和培養(yǎng)職工文明素質(zhì)入手，加大人力、物力、財力、精力的投入，從軟件和硬件兩方面提高分公司企業(yè)文化的建設(shè)水平。

[篇五:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]

20xx年，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦*滿意教育為目標(biāo)，堅(jiān)持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績:7a人數(shù)達(dá)235人，省示范*高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會上，我校田徑隊(duì)獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美*隊(duì)在參加的7個大項(xiàng)中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團(tuán)體總分第一名。在郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段*成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學(xué)校課堂教學(xué)改革成果和辦學(xué)業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災(zāi)科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有難敢當(dāng)，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支出5人會審制。凡大宗購物、基建等項(xiàng)目，堅(jiān)持多人在場，集體議價進(jìn)入*采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2、深入實(shí)際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對*地開展工作。

3、雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)、調(diào)整，印制、下發(fā)了，明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅(jiān)持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4、以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作，在學(xué)校管理中團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出*完成了學(xué)校各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、校務(wù)公開，*管理。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點(diǎn)子，收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實(shí)處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效*分配等及時通報公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極*進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。

6、以人為本，關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，對學(xué)生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造*氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

我校教育教學(xué)成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于:領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚力強(qiáng)；教師隊(duì)伍，敬業(yè)愛生、德高技強(qiáng)，勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；學(xué)生團(tuán)隊(duì):文明守紀(jì)、樂學(xué)善思、勇于創(chuàng)新、上進(jìn)心強(qiáng)。

1、抓學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，提高廣大師生的自我學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，著力打造我校學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習(xí)慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅(jiān)持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。

2、抓師德，強(qiáng)化心靈建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、等規(guī)章制度，提高了教師的思想*素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學(xué)行為，樹立教師良好形象，學(xué)校明確提出“臨武三中四條高壓線”:即嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償家教和雙休日進(jìn)行有償補(bǔ)課；禁止教師向?qū)W生推銷或指定學(xué)習(xí)配套資料；禁止教師違規(guī)收費(fèi)；禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學(xué)生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實(shí)行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴(yán)重的將追究政紀(jì)責(zé)任。

3、抓管理，激發(fā)工作熱情。學(xué)校的精細(xì)化管理就是要求每一個崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核。我們的育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制，切實(shí)規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)效率，提升教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)部*了，對音、體、美、科學(xué)教學(xué)都明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進(jìn)行考核；美術(shù)從美術(shù)基礎(chǔ)知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核；體育從列隊(duì)、跳繩、體*、武術(shù)等方面進(jìn)行考核，科學(xué)重點(diǎn)考核學(xué)生的動手*作能力。

2、深化課堂教學(xué)改革。學(xué)校先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有臨武三中特*的課堂教學(xué)模式，努力推進(jìn)課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課；著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍*、特殊*、疑難*問題，有針對*地抓實(shí)公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨(dú)特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn)，大大提高了課堂教學(xué)效率。

3、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想；堅(jiān)持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、文化成績以及個*特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點(diǎn)。組建了田徑、武術(shù)、健美*、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴(kuò)大了學(xué)生視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展了個*特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學(xué)生暨教職工運(yùn)動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動會上，我校田徑隊(duì)獲

第二篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選

旗委考核組、與會的全體同志：

我代表烏敦套海鎮(zhèn)黨委、政府對x年度整體工作進(jìn)行述職，請考核組領(lǐng)導(dǎo)和與會同志評議。

x年，在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目拉動、城鎮(zhèn)帶動、政策驅(qū)動、招商推動四項(xiàng)舉措，圍繞富鎮(zhèn)、富民兩項(xiàng)重點(diǎn)，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了財政收入、人均收入大幅度提高。一年來，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況第一范文網(wǎng)-//www.diyifanwen.com

全鎮(zhèn)財政收入421 萬元，完成全年任務(wù)的105 %;農(nóng)民人均純收入2760 元;糧豆總產(chǎn)4500萬公斤;招商引資2600萬元，完成全年任務(wù)的118 %;社會固定資產(chǎn)投資3516萬元;城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額5100萬元，牧業(yè)年度家畜存欄12.6萬頭只(其中羊10.3萬只)

二、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作完成情況

(一)推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收.

為使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，財政增長的目標(biāo)，x年我鎮(zhèn)主要采取了以下措施：

1、 引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。首先突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在保證水稻種植3萬畝,玉米制種、雜糧雜豆、西瓜、打瓜、甜菜的種植面積達(dá)到6萬畝的同時，新發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)2500畝，其中蔬菜1500畝，煙葉1000畝。今年，玉米制種面積達(dá)到3萬畝，與7個省市有資質(zhì)的種籽繁育單位簽訂了訂單合同，前期引入資金625萬元，真正實(shí)現(xiàn)了公司、農(nóng)戶、基地的對接，保證了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，做到了利益同享，風(fēng)險共擔(dān)。二是發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)大力發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)羊改良工程，投資30萬元購進(jìn)優(yōu)質(zhì)種羊30只,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)羊繁育存欄3000只。穩(wěn)固發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)，年出欄肉雞60萬只，蛋雞存欄2萬只。嚴(yán)格按無劣質(zhì)公牛的要求，新建改良點(diǎn)3處，牛改良282頭，肉牛存欄916頭，育肥牛出欄610頭，奶牛養(yǎng)殖達(dá)到103頭。加大動物防疫力度，，禽流感防疫密度達(dá)到了100%，其它動物防疫密度達(dá)到95%以上。三是發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。全鎮(zhèn)貉子、獺兔、鹿、鴨、鵝、魚等特色養(yǎng)殖戶已達(dá) 300多戶，特色養(yǎng)殖收入突破500萬元。

2、實(shí)施農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)。三道溝村“六開”工程實(shí)現(xiàn)三年工期兩年完成，項(xiàng)目區(qū)