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第一篇：護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。全科始終不忘"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的宗旨，用自己的愛心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求，把"救死扶傷"的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力根本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大局部住院病人的滿意。以下就是我20xx年的述職報(bào)告：

一、科室根本情況

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無過失事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成情況

半年來我科護(hù)理工作完成情況：根底護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反響。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況

1、在xx院長(zhǎng)、xx主任的'指導(dǎo)下，經(jīng)過屢次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)缺乏，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。

2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1）向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時(shí)掌握和了解局部病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過學(xué)習(xí)，大家根本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了"樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞"的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到"四輕"、"七聲"效勞，對(duì)一些無法解決最根本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心效勞，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過今年"醫(yī)療質(zhì)量管理"大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手缺乏：病歷書寫不及時(shí)、不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種疾病的治療原那么不標(biāo)準(zhǔn)，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。

5）為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的"護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度"，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。

六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理方案以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，無視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

七、存在的缺乏

1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理；

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差；

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流，效勞意識(shí)不強(qiáng)；

八、20xx年內(nèi)科護(hù)理工作方案

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；

3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理；

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)效勞。

第二篇：護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告

自從我參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助下，我一直積極加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力。這些努力和進(jìn)步為我的今后工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。

一、政治思想方面：

我始終堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，順應(yīng)新的護(hù)理模式和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，積極參與各種政治活動(dòng)，將服務(wù)病人、奉獻(xiàn)社會(huì)作為我的宗旨，并以病人滿意度作為工作標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、加強(qiáng)法制意識(shí)：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士法》及其他法律法規(guī)，深刻意識(shí)到法律制度的日益完善和法制觀念的不斷加強(qiáng)。我知道依法辦事和依法維護(hù)自身合法權(quán)益已成為廣大人民共識(shí)，也認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)代護(hù)理中，全方位全過程滿足病人需求的護(hù)理質(zhì)量觀念必須得到貫徹，并且增強(qiáng)法律知識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)，以減少事故發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面：

我在工作中始終嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，力求減少差錯(cuò)事故發(fā)生。我認(rèn)真落實(shí)“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，禮貌對(duì)待病人，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，努力實(shí)現(xiàn)從工作時(shí)間到著裝和語(yǔ)言態(tài)度等方面的全面要求。

在工作過程中，我的不足之處也是顯而易見的。我認(rèn)識(shí)到我對(duì)各種疾病知識(shí)了解不夠，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的緊迫性已經(jīng)很大。為此，我將采用以下三種學(xué)習(xí)方法來提高自身素質(zhì)：

一是閱讀書籍，抽出時(shí)間充實(shí)自己，汲取各種不同的知識(shí)；

二是向身邊的同事請(qǐng)教，不斷保持學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，檢驗(yàn)自己的知識(shí)，找出不足，以防止和克服膚淺和缺少理解的.問題。

最后，我希望自己不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，提高奉獻(xiàn)意識(shí)，將無私奉獻(xiàn)和自我提升作為人生修養(yǎng)的重點(diǎn)。

護(hù)理行業(yè)是一項(xiàng)崇高而為人所尊敬的事業(yè)，我深感榮幸地成為這一行業(yè)中的一位護(hù)士。未來，我將會(huì)以更大的決心和努力，積極執(zhí)行我的護(hù)士工作計(jì)劃，為推動(dòng)人類護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并堅(jiān)定地堅(jiān)守全心全意為病人服務(wù)的信念。