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        學校領(lǐng)導班子述職報告

        發(fā)布時間:2023-08-16 01:10:52

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《學校領(lǐng)導班子述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《學校領(lǐng)導班子述職報告》。

        第一篇:學校領(lǐng)導班子工作總結(jié)

        在“質(zhì)量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區(qū)教育局年度工作計劃和相關(guān)會議精神落實相關(guān)工作,認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規(guī)管理工作,現(xiàn)將工作匯報如下:

        一、安全工作是立校之本

        安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關(guān)注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

        1、突出安全教育

        安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經(jīng)常強調(diào)安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

        “1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。

        本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行――交通安全知識專題講座”和針對校車的“關(guān)注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發(fā)生。

        節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關(guān)注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

        2、重視人防工作

        人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。

        學校實行領(lǐng)導干部帶班,相關(guān)教師值班的'上下學值班制度。每天一名領(lǐng)導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關(guān)交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。

        宿舍實行專門物業(yè)公司管理,學校和級部領(lǐng)導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。

        晚自習實行學校主要領(lǐng)導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。

        3、落實技防措施

        為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。

        二、教學工作是學校命脈

        1、學習《評價方案》

        本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領(lǐng)略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發(fā),集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎(chǔ)。

        2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會

        隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據(jù)新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎(chǔ)上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干,學科帶頭人,市區(qū)骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業(yè)性,評價結(jié)果更具說服力和公信力。

        3、從“問題”入手

        在上學年xx區(qū)初中教學評價工作會上,教研室對各校教學領(lǐng)域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落后。本學期,我們從教學領(lǐng)域中得分最低,存在問題最多的作業(yè)入手,教導處、年級組和學科組三級聯(lián)動,在學生作業(yè)的布置質(zhì)量,學生作業(yè)的分層布置,學生作業(yè)的批閱,學生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領(lǐng)域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

        4、課堂教學評價“評、比”結(jié)合

        結(jié)合我們學校教學人員較多的實際,我們對課堂教學評價采取了“評、比”結(jié)合的評價方式。其中考試前,教師教學評價委員會根據(jù)學校要求和職責,對相關(guān)年級組教師的課堂教學情況進行一次全面評價,同時發(fā)放調(diào)查問卷了解學生對教師教學的滿意度。評價委員會根據(jù)教師的教學情況和學生的反饋情況,對任課教師的課堂教學作出公正評判在年級組中公示,存在問題較多的教師,評價委員會負責人單獨與教師本人溝通交流,以期盡快改正不足。期中考試后,我們以學校優(yōu)質(zhì)課評選的方式進行教師的課堂教學評價,讓教師有一定的準備時間,以期讓教師在規(guī)范課的基礎(chǔ)上通過“比”的方式,課堂教學效果有個質(zhì)

        三、加強學生管理是核心

        1、徹底整治頭發(fā),校服

        學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長發(fā),怪發(fā),染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項治理這一表象,影響學生本質(zhì),較好的學生把精力轉(zhuǎn)移到學業(yè)上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規(guī)定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。

        2、加強住宿和晚自習管理

        學生住宿和晚

        第二篇:學校領(lǐng)導個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導和老師:

        大家好!

        一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設(shè)年和教育教學質(zhì)量提升年活動的開展,依據(jù)學校實際情況扎實有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

        一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。

        好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。

        第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。XX年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;

        第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務;

        第三,黨員和領(lǐng)導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

        二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

        XX年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在XX年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

        三、德育工作。

        1、班主任隊伍建設(shè):通過班主任例會制度,實現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責,為我校及我區(qū)績效工資的實施積累了第一資料。

        2、注重學生行為習慣的養(yǎng)成,在學生的管理中,我們形成“衛(wèi)生是臉面,紀律是保障,教學質(zhì)量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持并重,衛(wèi)生在我校是一大亮點,什么時候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到各級領(lǐng)導的肯定。從我校走出去的趙校長帶領(lǐng)十八中校領(lǐng)導班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城里學校的參觀團。紀律從低處細微處入手,一年來我們堅持不懈的抓學生的儀容儀表,督促學生上學帶書包,上課帶筆本,聽到預備鈴迅速跑向教室,使學生逐步象學生樣,學校逐步象學校樣,下一步我們努力的方向是學生的管理向課堂教學過渡,提高教學質(zhì)量。在學生行為習慣養(yǎng)成中,堅持制度管理,我們制定了《姚周寨中學學生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學學生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》,讓學生知道什么是應該做的,什么是不應該做的,在執(zhí)行每一項制度時,除要求學生經(jīng)常學習外,同時也以致家長一封信的形式,征求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學生的關(guān)注度。通過學生會組織實現(xiàn)了學生的自我管理,從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀律每項都有學生在檢查督促,發(fā)揮學生的自我管理的能動性。

        四、教學工作

        在管理到位的基礎(chǔ)上,追求課堂教學的效率,通過有效的課堂教學來提高教學質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學習洋思經(jīng)驗的統(tǒng)一布置,我校不照搬,根據(jù)我校實際情況確定我校教學模式。要求學生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時間,把課前預習,課后作業(yè)的時間放在課堂上,讓我們的課堂更針對于我們的學情,更扎實有效。數(shù)學張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課,充分體現(xiàn)了我校的教學思路。語文學科正在嘗試閱讀式語文教學,把每一篇課文當作一份優(yōu)美的閱讀材料,在學生充分的讀、認真的分析的基礎(chǔ),教師精簡的點撥,培養(yǎng)了學生的語文學科能力。

        推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領(lǐng)導聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領(lǐng)導聽課為主動邀請領(lǐng)導聽課的轉(zhuǎn)變。

        第三篇:高校領(lǐng)導個人述職報告

        20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

        一、基建工作方面。

        1、按規(guī)范程序,取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持,共計撥給我校約16萬元的資金支持,對田徑運動場進行了維修改造,目前此項工程已基本完工。

        2、完成了對去年大雪造成的學校平房換瓦、維修等工作,共計投入約10萬元,目前校內(nèi)大多平房煥然一新,解決了師生生活保障問題。

        3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍,目前已完成了土地征用材料的上報工作。

        二、教育教學服務及時、主動、質(zhì)高。

        1、采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認真履行區(qū)政府采購招投標工作。

        2、及時主動落實學校重大的教育教學活動的后勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

        3、及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。

        三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

        1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

        2、完善社會化食堂治理制度,對新承租業(yè)主進行安全、衛(wèi)生教育,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率降低。

        四、做好衛(wèi)生檢查,學校衛(wèi)生狀況良好。

        1、成立專門衛(wèi)生檢查組,對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴管,定期檢查,將檢查結(jié)果及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。

        2、及時完成學校及上級下達的任務,做好流行病的預防工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進行知識宣傳,并定期對共公場進行消毒,杜絕疾病流行隱患。

        五、完成學校的綠化補點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。

        1、視學校財力,分次采購花卉盆景,完善了校園的美化布置。

        2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得學校綠化可持續(xù)發(fā)展。

        六、做好財務工作,完善了校產(chǎn)治理制度。

        1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結(jié)算的嚴格化、集中化,財務手續(xù)愈來愈規(guī)范。

        2、及時準確,做好資金結(jié)算,對期末學校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

        3、嚴格各種票據(jù)審核制度,對沒有計劃的采購和其它開支,一律不予報銷。對學校的工程建設(shè)、設(shè)備維修,有計劃、有組織的進行,做到不重復建設(shè),不浪費投資。

        4、逐步對校產(chǎn)進行再次清理登記,對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄,保證學校固定資產(chǎn)的準確性。

        5、清理學校債務,配合校長室搞好債務化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定,我校共計得到170多萬元的債務化解資金支持,目前已有大部分已經(jīng)到位。

        七、做好安全防范工作。

        1、為老教學樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

        2、成立校舍安全檢查組,定期對校舍安全情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

        八、其它工作。

        配合學校做好衛(wèi)生學校、中職合格學校、體育傳統(tǒng)學校的評估工作,年度考核的檢查評比工作,得到上級的肯定。

        在本學期中,在學校的正確指導和各部門人員的共同努力下,總務處工作取得了一些成績,工作中我們還有許多不足之處,體現(xiàn)在:

        一、工作積極性不高,主動性不強,工作方法有待改進。我處人員都承擔著相應的工作任務,在完成任務的過程中,存在積極性不高,主動性不強的現(xiàn)象,造成了事情不能及時解決。工作過程中,也還存在缺乏方法,態(tài)度簡單,甚至出現(xiàn)隨意性,工作推諉。

        二、處內(nèi)工作人員缺乏凝聚力?;谔巹杖藛T的分工現(xiàn)狀及學校實情,處內(nèi)工作有時缺乏凝聚力,各行其是,只知道找校長匯報,不知道處內(nèi)研究,只看到人在忙,到底忙什么,處內(nèi)其它人員不知道,造成總務管理被動。

        針對問題,作為我主持總務工作,也深感自己失職,沒能把好關(guān),在管理上存在較軟弱的一面,總把面子擺在前面。我想部門工作在今后要加強兩個方面的工作。

        1、加強自身思想素質(zhì)教育,強化責任意識,改進工作作風,提高工作能力,取得更大工作實績。

        2、統(tǒng)一處務人員的總務工作意識,注重核心作用,克服隨意性,對總務工作的具體內(nèi)容要制定計劃方案,該請示的請示,該匯報的匯報,該處內(nèi)決定的事由處務會研究,杜絕一切個人行為。

        綜上所述,這一年總務工作優(yōu)缺相摻,我們要發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,讓總務工作取得滿意的效果。

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