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        保安部經(jīng)理述職報(bào)告(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 08:19:48

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        第一篇:保安部經(jīng)理述職報(bào)告

        尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

        本人自負(fù)責(zé)安保部以來,得到各部門兄弟單位的大力支持和幫助。以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我安保部門的重視,在此,我代表部門表示忠心的感謝。

        回顧20xx年,由于公司對(duì)安保部的重視,建立了各級(jí)、各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行長(zhǎng)久性的軍事訓(xùn)練,消防知識(shí)崗位職責(zé)培訓(xùn),同時(shí)也給公司其他部門新入職員工進(jìn)行軍訓(xùn),消防知識(shí)培訓(xùn)。安保部在做好本職工作的同時(shí),也圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)警衛(wèi)、安保工作。且多次舉行了大型的消防演練活動(dòng)。邀請(qǐng)河西消防大隊(duì)、中隊(duì)官兵到現(xiàn)場(chǎng)配合指導(dǎo)、講評(píng)。演練圓滿結(jié)束后,得到消防官兵的一致好評(píng)、肯定。同時(shí)也給我單位提出了更高的要求。

        “鐵打的銀盤流水的兵”,安保部是一個(gè)流失量較大的部門,員工經(jīng)常性的離職,不滿試用期、剛轉(zhuǎn)正后離職、懶散、自由性,這是管理安排的最大難度,在當(dāng)班期間,存在坐崗、睡崗、抽煙的現(xiàn)象,服從意識(shí)差。針對(duì)存在的問題,我部實(shí)行以罰為輔、以作思想教育工作為主的原則。安保工作主要以預(yù)防為主、常抓不懈,加強(qiáng)加大管理層的責(zé)任心。

        跨進(jìn)20xx年,我部門將按照嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實(shí)的原則,做好本職工作。目前安保部的力量比較薄弱,

        從以前的9個(gè)崗位變?yōu)楝F(xiàn)在的7個(gè)崗位。相對(duì)來說存在的問題、隱患了會(huì)隨之而來。盡管如此,我部一一克服、迎難而上。堅(jiān)決完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),真正做到安保的宗旨“對(duì)老板忠誠(chéng)、對(duì)工作負(fù)責(zé)”,安保部有信心、有能力為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。20xx年我部門在做好本職工作的同時(shí),還將對(duì)公司各部門進(jìn)行軍事、消防培訓(xùn),一年不低于兩次的大型消防疏散演練。

        團(tuán)結(jié)就是力量,現(xiàn)公司各部門普遍還存在各自為政,比較保守、缺少溝通,工作起來效益較低,公司的發(fā)展需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

        第二篇:13保衛(wèi)工作述職報(bào)告

        2013保衛(wèi)工作述職報(bào)告

        單位:********姓名:職務(wù):時(shí)間:

        ***********13年12月12日

        2013工作總結(jié)

        一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。

        整改措施:利用各類會(huì)議、個(gè)別談心等方式,加強(qiáng)了干部教育,通過工作實(shí)踐的傳、幫、代切實(shí)提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)、管理能力,整體素質(zhì)逐步提高。

        二、治安狀況需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        整改措施:積極開展“專項(xiàng)治理”活動(dòng),采取人防與技防監(jiān)控緊密結(jié)合的工作方式,明確分工、干部帶班、責(zé)任到人,對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)守候監(jiān)控,發(fā)揮技防作用,今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。

        三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。

        整改措施:結(jié)合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實(shí)際工作,不斷進(jìn)行完善和總結(jié),組織補(bǔ)充、修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績(jī)效考核機(jī)制、建立了訓(xùn)誡、警醒教育制度,擬定了《公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度,形成了制度管理體系。

        四、制度執(zhí)行還不夠到位

        整改措施:加強(qiáng)全員的紀(jì)律教育,完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化檢查督促,使警醒教育和崗位績(jī)效考核相結(jié)合,加大制度落實(shí)力度,收到良好效果。

        2013的主要工作

        一、扎實(shí)創(chuàng)建“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

        1、在“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,根據(jù)公司文件精神,緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際,以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,強(qiáng)化班子成員思想溝通機(jī)制,相互支持,相互配合,努力把班子建設(shè)成為“優(yōu)秀”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;

        2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè):在鍛造作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍過程中,積極采取有效措施,強(qiáng)化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神,在日常工作中起到好的影響和帶動(dòng)作用。

        二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善制度體系增強(qiáng)執(zhí)行力

        1、健全大隊(duì)各項(xiàng)工作規(guī)章制度,組織修訂完善大隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度總計(jì)60余項(xiàng)。具體分為:崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績(jī)效考核機(jī)制、建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度,形成了制度管理體系。

        2、在制度的落實(shí)方面,各項(xiàng)工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行,做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞,使違章現(xiàn)象得到遏制;發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,確保政令暢通。

        三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì),成效顯著

        1、從實(shí)際出發(fā),做好保安員的崗位培訓(xùn)工作。使保安員對(duì)公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準(zhǔn)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作

        規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責(zé)。

        2、組織保安員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、消防技能訓(xùn)練,并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn),提高干部、班長(zhǎng)、保安員的業(yè)務(wù)能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護(hù)能力,使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提升,樹立良好窗口形象。全年在全市保安機(jī)構(gòu)理論考核中獲得第二名的好成績(jī)。

        四、發(fā)揮職能作用,使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階

        1、消防工作。堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入,按規(guī)定對(duì)消防車輛、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),保證執(zhí)勤戰(zhàn)備,做到及時(shí)出警、排除危險(xiǎn),同時(shí)注意自身的安全防護(hù)。全年出動(dòng)一般輕微火警25次,參戰(zhàn)保安員211人次;對(duì)公司消防栓防凍維護(hù)2次;對(duì)使用明火的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)8次;除雪、沖洗公司主干道、文化廣場(chǎng)等參加9次;參加公司應(yīng)急演練及消防演練3次,演練60余人,公司全年未發(fā)生重、特大火災(zāi)事故。

        2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度,對(duì)進(jìn)出公司的車輛、人員嚴(yán)格按照門禁制度進(jìn)行檢查。全年查獲違禁出入物資25次,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失7余萬元。針對(duì)公司面積大,周界長(zhǎng),要害部位及易發(fā)案點(diǎn)多的實(shí)際情況,我們制定流動(dòng)與固定崗位相結(jié)合,加強(qiáng)夜間防范的巡邏方式,全年共計(jì)排除各類治安隱患12起,公司抓獲各類違紀(jì)、盜竊嫌疑人4名,有效遏制發(fā)案。同時(shí)加大對(duì)監(jiān)控設(shè)備的使用力度,現(xiàn)公司內(nèi)共計(jì)安裝各類技防設(shè)備41臺(tái)。其中,監(jiān)控?cái)z像機(jī)57臺(tái),紅外

        報(bào)警器11組,移動(dòng)探頭8個(gè)。我們將科技防范與人力防范高度結(jié)合,使工作效率極大提高,今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀保衛(wèi)任務(wù),保障公司召開股東大會(huì)等各類會(huì)議、大型晚會(huì)、新樓盤開盤任務(wù)執(zhí)勤20余次,圓滿完成工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為配合公司不斷發(fā)展,克服困難,調(diào)整保安員工作時(shí)間,堅(jiān)持提升保安服務(wù)。公司安保工作特別是在十八大期間,按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)公司應(yīng)急、消防機(jī)動(dòng)等應(yīng)急分隊(duì),干部黨員能夠立即自行歸隊(duì),集結(jié)待命,維護(hù)了安全秩序,疏散車輛,確保暢通道路、人員安全。

        3、物業(yè)服務(wù)安全保衛(wèi)工作。保安管理設(shè)門衛(wèi)崗、巡邏崗、監(jiān)控崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)公司管轄各小區(qū)實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)。我們積極開展保安防范新舉措,努力創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。針對(duì)小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和人口多、流動(dòng)性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn),爭(zhēng)取市局地方公安的支持,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,形成管理協(xié)調(diào)一致的良好局面,取得明顯成效。同時(shí)積極按照公司要求進(jìn)行社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”和宣傳規(guī)范養(yǎng)犬的工作,后勤保障進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)自行車車棚管理,實(shí)現(xiàn)多渠道服務(wù)于員工群眾。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作中,為方便服務(wù)員工制作小區(qū)分布圖,堅(jiān)持協(xié)助120救護(hù)車服務(wù)員工,樹立禮貌待人、扶老攜幼、樂于助人的良好風(fēng)氣,認(rèn)真盤查可疑人員,制止商販、傳單、野廣告等閑雜人員入內(nèi),堅(jiān)持貴重物品登記制度和機(jī)動(dòng)車輛管理制度,切實(shí)為業(yè)主起到看家護(hù)院的作用。加強(qiáng)保安巡邏,杜絕被盜、被

        搶案件的發(fā)生和及時(shí)消除不安全隱患,有效的降低發(fā)案率,全年排除各類隱患15起,配合公安機(jī)關(guān)“專項(xiàng)”行動(dòng)抓獲扭送打擊犯罪嫌疑人17人,調(diào)解處理員工、群眾糾紛51余起,制止各類醉酒鬧事、打架斗毆事件30余起,杜絕商販、散發(fā)傳單、廣告等80余人次,制止偷盜摩托車、自行車案件40余起,夜間巡邏撿拾貴重物品拾金不昧返還失主20余起計(jì)價(jià)值萬余元,為員工群眾排憂解難50余起。全年共計(jì)收到錦旗、感謝信28封。

        五、勞逸結(jié)合,做好內(nèi)部穩(wěn)定工作,提升凝聚力

        1、為活躍員工文化生活,組織保安員開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng),豐富文化生活,積極參加公司工會(huì)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。多方渠道了解員工疾苦,探望生病員工,盡力做好心理疏導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題,在條件允許的范圍內(nèi)努力為員工辦實(shí)事好事。

        2、在穩(wěn)定工作上,統(tǒng)一單位內(nèi)部人員思想、凝聚人心,實(shí)現(xiàn)并保持了單位內(nèi)部穩(wěn)定的良好局面。堅(jiān)持定期分析員工思想,注意關(guān)心員工疾苦,關(guān)注員工困難,幫助員工成才,成長(zhǎng)不斷提升員工團(tuán)結(jié)能力和凝聚力。

        第三篇:

        本人王剛,行政部保安員,

        保安個(gè)人述職報(bào)告。入職時(shí)間XX年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到銀泰工作。在這個(gè)充滿關(guān)

        懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學(xué)到了

        很多知識(shí),得到了很大的提高。基本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)?,F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào)。

        一、努力提高自身整體素質(zhì)

        1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。

        2、虛心向老員工學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。

        3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯(cuò)。

        4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。

        5、注重自身儀容儀表,在

        崗期間端正態(tài)度,對(duì)于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。

        二、熟練的掌握啟閉店的流程

        1、每天按時(shí)到崗,在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店。

        2、啟店過程中嚴(yán)格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進(jìn)入賣場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄,并上報(bào)主管。

        3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉,并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。

        4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點(diǎn)人員,及時(shí)通知夜間值班人員看守

        三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

        1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查,并及時(shí)做好紀(jì)錄。

        2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。

        3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。

        4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時(shí)與主管匯報(bào)。

        四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

        經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻(xiàn),但依然存在著很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,嚴(yán)

        格按照公司的要求規(guī)范自己。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)

        工作的同時(shí),協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷完善自己的不足之處。在工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、教育。我一定虛心接受。

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