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第一篇：醫(yī)院科主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。

首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的.處理的有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃。醫(yī)院后勤科主任述職報(bào)告盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。醫(yī)院后勤科主任述職報(bào)告同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日

第二篇：科主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一年來，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動搖，認(rèn)真履行職責(zé)，為我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性、拒腐防變的能力。

通過對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺踐行，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)廉正建設(shè)責(zé)任制。

在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常工作和社交活動中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，做到講原則、顧大局，防微杜漸，自重、自盛自警，對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。

三、開拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力。

醫(yī)療衛(wèi)生工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著為人民服務(wù)原則，不斷規(guī)范藥房建設(shè)，增強(qiáng)全體科室成員服務(wù)能力，使我科室的服務(wù)得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會”的`政策真正落實(shí)到行動上來。為了便于醫(yī)院藥品管理，方便住院患者取藥，成立了醫(yī)院病區(qū)藥房，目前已經(jīng)正式投入運(yùn)行，并將實(shí)行病區(qū)大處方管理，很大程度上減輕了住院病人取藥問題，使我院藥品管理與使用趨于規(guī)范化。

四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。

根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動搖。完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，引導(dǎo)科室人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動，進(jìn)一步更新全科室人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品江蘇省網(wǎng)上集中采購，成立藥事管理委員會與藥物治療學(xué)委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品管理，成立藥品驗(yàn)收小組，對藥品的出入庫嚴(yán)格把關(guān)，這一系列的舉措使我院藥劑科建設(shè)上了一個(gè)新的水平。

五、明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，全面做好藥劑科各項(xiàng)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)，了解藥品使用后的信息反饋，及時(shí)完成我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告的上報(bào)工作，去年我院被洪澤縣食品藥品監(jiān)督管理局授予藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作先進(jìn)單位。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件，去年我院被淮安市食品藥品監(jiān)督管理局授予實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》合格單位。

過去的一年取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差

距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓質(zhì)量；二是抓服務(wù)；三是抓落實(shí)；四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：醫(yī)院科主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)禮貌建設(shè)中取得了必須的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的`思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，進(jìn)取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下主動開展各項(xiàng)活動，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作進(jìn)取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情景，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次X萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收X萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約X人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收X萬元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收X余元；20xx度全年創(chuàng)收X萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近X萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。盡管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善。

此致

敬禮！

　　述職人：XX

　　20xx年X月X日

第四篇：醫(yī)院科主任述職報(bào)告

一、在思想政治方面

一年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

我科今年收治病人x人，手術(shù)病人x人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的.取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

第五篇：醫(yī)院主任工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已基本結(jié)束，回顧一年來的工作，我在院部和局醫(yī)政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助支持下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績等各方面都有了較大的提高，也同時(shí)存在著一些不足，今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

首先本人能努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)實(shí)干精神，以身作則，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的各種關(guān)系，注意用自已的一言一行，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，維護(hù)醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)政工作方面，醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、中醫(yī)等各項(xiàng)工作有序開展，進(jìn)入良性循環(huán)。衛(wèi)技人員均嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及操作規(guī)程，核心醫(yī)療制度基本得到落實(shí)，病歷處方質(zhì)量有了明顯提高。按時(shí)保質(zhì)保量完成了院部及局醫(yī)政科布置下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)，做好了一級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量巡查、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建、年中、年終工作檢查等的迎檢、接待工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表、小結(jié)的及時(shí)填報(bào)，按季度進(jìn)行了三基三嚴(yán)考核，按月進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量考核及醫(yī)療安全核查，定期舉行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急診急救知識培訓(xùn)，年終檢查時(shí)得到了檢查組進(jìn)步明顯的好評，醫(yī)政工作排名也穩(wěn)步提升。門診量、住院病人量都明顯上升，門診量44015人次，比去年同期增長2870人次，增長率為6.5%，住院人數(shù)676次，比同年同期增長109人，增長率為19.2%，手術(shù)180例，比同年同期增長16例，增長率為9.8%，年內(nèi)未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

本人還同時(shí)從事臨床外科工作，能基本掌握熟悉本科常見病、多發(fā)病的診治，認(rèn)真做好每位患者的接診、處置及手術(shù)等工作，及時(shí)完成病歷及各項(xiàng)記錄的書寫，得到了患者較好的評價(jià)。

當(dāng)然在取得一些成績的同時(shí)，本人工作中也存在很多不足：

1、由于本人能力水平有限，工作方式還比較欠缺，方方面面關(guān)系溝通不夠；

2、本人學(xué)習(xí)意識還有待提高，理論水平、素質(zhì)能力還不能完全適應(yīng)工作的需要，思想觀念更新不夠快；

3、病歷處方質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量考核還不夠嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰措施比較少；

4、核心制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，比如各種登記還不夠全面，醫(yī)生交接班記錄比較簡單，個(gè)別臨床醫(yī)生交班太空洞；

5、各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)如藥占比、次均費(fèi)用、抗菌藥物使用率等控制力度不夠，個(gè)別科室月報(bào)表所需的相關(guān)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確等。

總之，醫(yī)政工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，工作量大，涉及面廣，成績好壞也代表了醫(yī)院最主要的形象，本人深感責(zé)任重大。在新的一年來，本人將再接再勵(lì)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，更新觀念，努力彌補(bǔ)自己的不足，改正和提高自己，同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠更加予以幫助和支持，爭取在來年的工作中交出一份讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者更加滿意的答卷。謝謝大家！