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第一篇：煤礦述職報告

機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。

在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；

2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)。

3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的.制度和規(guī)定等等；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；

5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。

總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

第二篇：煤礦個人述職報告

我叫____，20____年__月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于20____年__月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關(guān)心和愛護下，在同事們的支持和幫忙下，我順利安全的工作到這天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。

跨出校園的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，理解前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時用心認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導持續(xù)高度一致時刻持續(xù)共青團員先進性。

在礦期間，認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，但是我還是咬牙堅持下來了，我堅信我必須會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，思考事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。

自從參加煤礦工作后，在不斷的學習，不斷的摸索下，對煤礦有了一個新的認識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實踐中來論證理論，不斷的摸索中前進.前進.在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風設施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去

調(diào)風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，就應多多的向他們學習，所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。

雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我必須能夠干好自己的本質(zhì)工作，在這個基礎上去理解新的挑戰(zhàn)，我相信，我必須能夠給領導一個滿意的答卷。

第三篇：煤礦述職報告

今年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。

公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的.理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。

五、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。

無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

六、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。

根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

七、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

二是待人處事不夠成熟。

對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

第四篇：煤礦述職報告

各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、嚴格要求自己，明確自身職責

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結(jié)配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務，20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的.技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風，找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點，不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8 月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進技術(shù)人員，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

第五篇：煤礦副總工述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我現(xiàn)任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長，近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，現(xiàn)我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外，還積極參加礦黨委組織的中心組學習、集團公司工作會議等內(nèi)容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關(guān)系。通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去，嚴格按照黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。同時以企業(yè)整體利益為重，從我做起，盡職盡責做好各項工作。

二、安全生產(chǎn)責任工作履行情況

作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任人，我的主要職責是負責全礦的技術(shù)和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過程中的各項技術(shù)管理工作，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門。一年來，面對生產(chǎn)接替緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，從礦井的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作，以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導，不斷優(yōu)化接替方案，加強技術(shù)基礎管理，堅持科技創(chuàng)新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作，實現(xiàn)了礦井采掘接替平衡，沒有出現(xiàn)過技術(shù)上和決策上的失誤，未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了業(yè)務保安。同時，本部門所負責的采煤、通防和技術(shù)專業(yè)均能達到安全質(zhì)量標準。

三、完成的主要工作

1、著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作

本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在Ⅳxxxx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南松北緊的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領導各有關(guān)部門重點抓了以下工作：

（1）加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉，有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：

①認真做好瓦斯抽放工作，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng)。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長度1386m，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m，鋪設長度320m，支管路為φ200mm，鋪設長度1066m。全年抽放瓦斯（標況純流量）22.88m3，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%。

②加強現(xiàn)場管理，做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀，隨時監(jiān)測各工作地點和瓦斯情況，落實瓦斯檢查“三對口”，“三人連鎖放炮”，“一炮三檢”制度，同時加強瓦斯監(jiān)控和機電設備管理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效，杜絕電器設備“失爆”，局部通風實現(xiàn)“雙風機，雙電源”自動切換、定期試驗。

③牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出現(xiàn)瓦斯超限，就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查，召開事故分析會，認真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過，對事故責任人進行責任追究和處理，對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有問題，立即進行修補和補充完善。

（2）狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。

①優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)

我礦積極組織開展通風系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作，每季度組織相關(guān)單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查，安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修，確保了足夠的通風斷面，全年完成通風系統(tǒng)改造計劃工程共723m。掘進巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風系統(tǒng)調(diào)整方案措施，貫通后及時調(diào)整，并在調(diào)整后對通風系統(tǒng)認真進行排查，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。

②進行礦井救災反風演習，提高礦井的抗災能力

為了提高礦井的抗災應變能力，確保各進風巷發(fā)火時能迅速反風，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須進行一次反風演習，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng)已形成，為了檢驗通風系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災變時能迅速反風，保證井下作業(yè)人員的安全。xxxx月xxxx日，我們利用全礦檢修期間進行礦井救災反風演習，其反風方式采用反風道反風。

2、加強地測防治水基礎管理

我礦在地測防治水工作方面，根據(jù)實際情況，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問題，滿足了采掘生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，重點加強對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查，在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤層未保護區(qū)掘進巷道進行超前電法探查8次，切實做到“有掘必探”；針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個，工程量200m；針對采空區(qū)積水，Ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水，共施工鉆孔376個，鉆探進尺1880m，共放出水量12400，積水標高由-630m降至-659.1m，已全部將Ⅳxx采空區(qū)積水放凈，Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法，共施工鉆孔三組，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬m3，剩余積水量9000m3立方米。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu)、富水性及水動態(tài)，建立礦井水文觀測系統(tǒng)，委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區(qū)Ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔，孔號為20xx-觀1，工程量191.7m/1孔。

3、積極找煤探煤，提高礦井服務年限

xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭，為增加礦井資源儲量，近幾年一直在對10煤層進行探查，共施工3個井下鉆孔，工程量為406.3m，進一步查明了Ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況，同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動，施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷，這兩個面形成后將為全礦生產(chǎn)任務指標的完成奠定了堅實的基礎，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。

4、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)

在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦實際條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難，我組織工程技術(shù)人員積極對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，同時加大監(jiān)督力度，堅持抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，嚴格責任抓落實，客服了重重困難，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時制定完善了礦井閉坑方案。

四、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關(guān)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法、廉潔從業(yè)，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己，不定期對分管部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在黨風廉政方面，在工作中，堅持從我做起，本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象；在生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成，對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設應該大力提倡，對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領導下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝集團公司領導對我的關(guān)心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。