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        園林述職報告演講稿(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-01-20 23:45:36

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        第一篇:園林綠化工作述職報告

        從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在20xx年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將匯報如下:

        一、工作概述

        我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的.軌道。

        二、衛(wèi)生清潔管理工作

        我單位主要負責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護:廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對此建立了定期檢查制度,嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標準:

        1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。

        2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

        3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

        4、綠地內(nèi)無垃圾,水塘水面無漂浮物。

        5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,保證正常運行。

        6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

        第二篇:園林綠化述職報告

        根據(jù)組織分工,我負責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我認真貫徹黨的十九大精神,深入實踐“三個代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標和我站的工作重點,與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印,一年一個臺階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下:

        一、加強學(xué)習(xí),完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

        1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自覺維護了班子的團結(jié)。

        作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,工作之余,我自覺加強自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,提高科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實際問題的能力。工作中,做為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實履行自己的職責(zé),努力完成分管的工作,并經(jīng)常進行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護了班子的團結(jié)。

        2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。

        在提高自身素質(zhì)的同時,我更注重園林專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索,理論與實踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實踐,推廣面積達萬畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進新品種50多種,采用新的技術(shù),累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流,獲獎二十多個。

        3、加強技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的.科技含量

        一是開展技術(shù)指導(dǎo),重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護,指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)――園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,通過工作實際,增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。

        二、加強制度建設(shè),建立科學(xué)的管理機制

        公共游園是我市的休閑娛樂場所,同時也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機制,保證了游園建設(shè)的順利進行。

        1、強化目標責(zé)任制,全面推行目標管理。

        長期以來,職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標責(zé)任制,實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報,將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組,責(zé)任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化,同時嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法,獎勵先進,鞭策后進,從而極大的增強了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

        2、嚴格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。

        隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八―十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,促進游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點,做到重點地段重點管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時,為保證各項制度的落實,我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來,嚴格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標,進行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點,對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進行重點或單項考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

        3、精心組織。

        4、嚴格管理。

        5、樹立公共游園良好窗口形象。

        在我任副主任以來,能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進行認真的規(guī)劃、精心的準備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護和對綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護,力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對原有游園、綠地進行補植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

        三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻,全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進行

        “一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”,媒體報道的“焦點”,通過公共游園這個“窗口”的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進行。

        1、搞好市級工程,促進“一申四創(chuàng)”

        近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強度最大的兩年,班子成員團結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項市級任務(wù)的時候,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季,氣溫高達37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c工程的標準來要求,從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監(jiān)督按照操作程序進行,做到精益求精?,F(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽,為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻。

        2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽

        按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進行彩化,為確保花壇鮮花常開不敗,圖案新穎,對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進行研究制定,確定換花時間和次數(shù),并對每一個方案進行認真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。

        3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源

        溫室擔(dān)負著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術(shù),精細組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬余盆株。并在20xx年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

        第三篇:園林綠化工的述職報告

        20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,落實“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動”,統(tǒng)籌安排,有序推進我市園林綠化工作?,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

        一、城市道路綠化

        1、對人民路中段補栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

        2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。

        3、目前正在對友誼路、建設(shè)路、車站路補栽黃楊,對人民路補栽紅葉石楠。

        二、游園、道路提升改造

        貫徹落實“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動”。

        1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

        2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

        三、游園、公園綠化

        1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

        2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養(yǎng)護管理。

        四、公園維修、維護

        1、對順城關(guān)公園廁所進行整修。

        2、對順城關(guān)公園設(shè)施進行維修。

        3、對衛(wèi)州廣場防溺水護欄維修。

        五、防汛及黑臭水治理工作

        1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進行更新及維修養(yǎng)護;對10只防汛船只進行維修養(yǎng)護;對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理;對政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個;防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

        2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

        六、行道樹修剪涂白,病蟲害防治及綠化帶揚塵治理

        1、對建設(shè)路行道樹進行修剪,并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。

        2、對市區(qū)各條道路綠化帶進行沖洗降塵。

        3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。

        七、黨建工作

        1、召開組織生活會和黨員民主評議,定期開展“三會一課”,積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,黨員人人上講臺”活動。

        2、加強黨支部建設(shè),一是加強學(xué)習(xí),提高政治思想。抓好黨支部的.思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團結(jié)協(xié)作,積極開拓進取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果,加大建設(shè)力度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

        八、存在問題

        1、綠化養(yǎng)護資金投入嚴重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

        2、綠化隊伍人數(shù)嚴重不足,年齡偏大,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

        九、20xx年工作計劃

        1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

        2、對行政路進行綠化。

        3、對現(xiàn)有綠化面積進行養(yǎng)護管理。

        4、完成上級部門安排的各項臨時工作。

        第四篇:園林綠化工的述職報告

        一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

        一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

        1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

        ①公共綠地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

        ②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

        ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

        2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

        3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

        4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

        5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的`完成國慶花展的舉辦工作。

        二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

        1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標準和衡量規(guī)范

        2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

        3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

        三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

        1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

        2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,時做好養(yǎng)護備案制度;

        3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

        4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

        20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

        我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

        第五篇:園林工程述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確的引導(dǎo)下,在兄弟部門的支持幫助下,綠化管理逐步走上規(guī)范化,科學(xué)化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,綠化員工們團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)述職報告如下:

        一、綠化養(yǎng)護管理工作

        主要負責(zé)條農(nóng)片區(qū)和城區(qū)片區(qū)綠地的養(yǎng)護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的形象。因此,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定綠化相關(guān)管理辦法,明確綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),做到任務(wù)到底,責(zé)任到人。綠地管理從開春開始對各個小區(qū)的大型樹木進行了深度修剪整理和定型,并對各個小區(qū)區(qū)域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時補種。針對各小區(qū)的實際情況進行了合理的平整、打梗、下降等規(guī)劃后取得了良好的成績和效果。同時也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個小區(qū)綠化變得合理、和諧、美觀。一年來,始終嚴格要求自己,綠化養(yǎng)護水平顯著提升。

        二、做好日常服務(wù)工作

        1.定期組織修枝、除雜草,對大型樹木的深度修剪及定型等。檢查樹木花草的養(yǎng)護,澆水,施肥、病蟲害及修剪工作,以及冬季防護的有效措施。

        2.負責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費,節(jié)省成本。

        3.熟悉小區(qū)的整體綠化情況,研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護人員,用于實際工作中。

        4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),并能積極配合各部門共同完成、團結(jié)一心。在全體員工的共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績,明年的`綠化工作仍要繼續(xù)努力,把綠化工作做好、做實,把住宅小區(qū)打造的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。以上是自己工作一年來的基本情況總結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

        第六篇:園林綠化工作述職報告

        一年來,在校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)、后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人園滿出色地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:校園綠化管理中心于20xx年8月劃歸后勤集團,主要工作職責(zé)是全面負責(zé)瑤湖校區(qū)的綠化管理工作,協(xié)助保障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作;綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護公司進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗收、考核等,同時認真履行“強化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴格考核”的工作要求。針對中心工作職責(zé),制訂了中心各崗位職責(zé),校園綠化管理中心經(jīng)費使用管理辦法,校園綠化管理辦法,江西師大園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則,江西師大學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,以及江西師范大學(xué)校園環(huán)境考評實施辦法等規(guī)章制度。在對兩個養(yǎng)護公司的管理過程中,嚴格按照協(xié)議要求和工作流程,以及按照江西師范大學(xué)園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則開展工作。一年來,堅持每周不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,每月進行一次小結(jié),每季進行匯總,并與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤,提出問題,分析問題,解決問題,并做好下一季度的工作安排。在養(yǎng)護過程中,喬木、行道樹每年修剪兩次;灌木、色塊每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校園噴藥滅蟲達五次之多;草皮從生長期開始拔除雜草,純度達到95以上;樹木施肥春、冬各一次;并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥,同時做冬季防凍措施等。

        市、在省、區(qū)上級園林部門來校檢查工作中,對瑤湖校區(qū)的園林綠化養(yǎng)護工作給予了充分的肯定和好評。20xx年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為“南昌市園林單位”,20xx年向省城建部門,并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動,申報“江西省園林單位”均獲得好評。加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通,了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。在護校河的供水方面,及時與高新區(qū)供水部分加強聯(lián)系與溝通,特別是干旱季節(jié),確保了護校河水位達到一定的高度,并對進水口重新安裝護欄。

        本人積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學(xué)習(xí)期間,上課能認真聽講,做好筆記,踴躍參加班級、小組開展的專題討論,發(fā)言積極。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識,政策水平,高校的`現(xiàn)狀和改革與發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰(zhàn)略思路,并被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。同時積極參加學(xué)校組織的法律法規(guī)考試,從而使自己在政治思想、品德作風(fēng)、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。

        在工作中,認真履行工作崗位職責(zé),具有較強的理論水平、政策水平,分析問題透澈,解決問題及時,具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力,對校園園林綠化養(yǎng)護工作及工作流程非常熟悉,并有一定的管理經(jīng)驗,同時根據(jù)樹木花草的生長習(xí)性和生物特性,適時修剪,合理施肥,及時噴藥,防凍防病。堅持以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念,及時總結(jié)經(jīng)驗,努力提高管理水平,在工作中能提出一些好的設(shè)想和思路。敬崗愛業(yè),嚴格按照工作程序辦事,工作積極、主動,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,工作態(tài)度端正,具有一定的預(yù)見性和判斷能力,工作效率高。在園滿完成xx年初制定的工作目標的基礎(chǔ)上,先后完成了:校園樹木品種數(shù)量的建檔;養(yǎng)護公司樹木的補植;協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項綠化工程的驗收和掃尾工作;以及一號橋進門的兩塊草坪的整改等工作。

        在廉潔自律方面,能認真學(xué)習(xí)和慣徹中紀委、校紀委有關(guān)文件精神,廉潔自律,秉公辦事,嚴格按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則》的要求來規(guī)范自己的行為,把廉潔從政作為自覺行動,做到以身作則,率先垂范,勤政廉政。團結(jié)同志,以大局和集體利益為重,對自己嚴格要求,始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺接受監(jiān)督。講實話、辦實事、求實效,樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

        一年來,雖然在各項工作取得了一定的成績,但與學(xué)校的發(fā)展要求相比,仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為:

        1、工作職責(zé)、工作內(nèi)容相對單一,對自己的要求不高;

        2、基于管理體制上的原因,養(yǎng)護公司的協(xié)議由保障處簽訂,經(jīng)費納入保障處的后勤保障經(jīng)費,中心為后勤集團下屬,致使對養(yǎng)護公司的管理有時不是十分順暢;

        3、由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應(yīng)能力等諸多因素,部分地段樹木品種生長較差;

        4、校園園林綠化總體效果較好,但沒有特色,樹木品種數(shù)量相對偏少等。

        總結(jié)過去一年的工作,主要是為今年工作做好鋪墊,做好規(guī)劃,更好地開展工作。20xx年工作要點,在繼續(xù)加大對兩個養(yǎng)護公司管理的基礎(chǔ)上,重點圍繞學(xué)校建校七十周年校慶做文章,美化好校園,營造良好的校園環(huán)境。

        1、在校正大廣場前,草坪內(nèi)擬增設(shè)三個大型花壇,年種植各種花卉約40萬盆;

        2、對知行樓前草坪更換,增植部分叢竹;

        3、對藝術(shù)樓南草坪增植毛竹;

        4、網(wǎng)球場東西兩邊增植白楊;

        5、校慶期間,重點地段、廣場增設(shè)移動花壇;

        6、協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1885966.html

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