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第一篇：園林綠化工作述職報(bào)告

上周，由住建委組織赴湖南株洲市考察學(xué)習(xí)城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、考察概況

株洲市位于湖南省東部，湘江下游。東界江西省萍鄉(xiāng)市、蓮花縣、永新縣及井岡山市，南連本省衡陽、郴州兩市，西接湘潭市，北與長沙市毗鄰。介于北緯26°03’05”～28°01’07”，東經(jīng)112°57’30”～114°07’15”之間。株洲地處亞熱帶地區(qū)，全年氣候分明，風(fēng)景秀麗，環(huán)境整潔。是湖南省第二大城市，綜合實(shí)力一直位居湖南第二。

近幾年株洲在園林綠化建設(shè)方面做了很多工作，這也是我們此次參觀學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。市內(nèi)主要有神農(nóng)公園、石峰公園、文化園等各類公園14個(gè)，廣場有炎帝廣場、中心廣場、長江廣場等35個(gè)，還有街頭街頭綠地及小游園86處，公共綠地總面積543公頃。在株洲的幾天，我發(fā)現(xiàn)株洲全面推進(jìn)藍(lán)天、碧水、凈土工程，拆違還綠、拆墻透綠、見逢插綠，實(shí)施城區(qū)綠化、美化、亮化、數(shù)字化工程后，花成帶、綠成片、樹成林，繪就了一道道優(yōu)美的城市生態(tài)風(fēng)景線。

二、株洲的主要做法及經(jīng)驗(yàn)

縱觀株洲園林建設(shè)的做法及經(jīng)驗(yàn)，特色鮮明，成效明顯，株洲擁有“國家衛(wèi)生城市”、“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”等稱號(hào)，積累了豐富綠化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，具體有以下幾方面：

1.株洲市重視園林綠化建設(shè)。

09年提出“栽大樹，大栽樹”，并大力開展拆墻透綠，不斷提升城市綠量。截至2010年底，株洲市城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)50%，綠地率達(dá)45.5%，人均公共綠地面積12平方米。城市園林打造園林精品，大力推行鄉(xiāng)土植物及花卉在造景中的運(yùn)用，色塊豐富植物景觀，達(dá)到“城市園林美化，園林藝術(shù)化”的效果，市中心的“市花市樹”綠色廣場清新宜人，建設(shè)路的“花卉一條街”美艷動(dòng)人，沿江風(fēng)光帶成了市民休閑的好去處，楓溪大道改造成了名副其實(shí)的生態(tài)大道，讓株洲市民身處一片“綠意盎然”之中。

2.株洲市園林設(shè)計(jì)理念先進(jìn)。

株洲市近幾年的園林建設(shè)項(xiàng)目給我留下了深刻的印象，特別是湘江景觀帶和城市立體綠化。

2008開始興建的湘江景觀帶南起鑿石山景區(qū)，北至石峰大橋，全長11.3公里，現(xiàn)已成為成為了株洲人氣最為聚集的地方之一。株洲湘江風(fēng)光帶充分利用自身良好的自然與人文資源，打造出“一江兩岸十景”的景觀結(jié)構(gòu)，將臨江而立的山、港灣、寺廟等資源結(jié)合起來，形成獨(dú)具特色的風(fēng)光帶景點(diǎn)。增加市民活動(dòng)的場所，提高城市環(huán)境的舒適度，也讓外地游客多了一處參觀、游玩的景點(diǎn)。

株洲市的屋頂花園、墻面綠化、垂直綠化、立體綠化等節(jié)地型園林形式確定了“增色、增花、增文化、增空間”的城區(qū)立體綠化思路，也體現(xiàn)了城市樹立了綠色生態(tài)這一新理念，并積極探索城市園林綠化發(fā)展的新方向。立體綠化、垂直綠化、屋頂綠化充分利用每一寸土地，做到科學(xué)規(guī)劃、合理使用土地資源，提高土地資源利用率，使有限的土地資源最大程度的發(fā)揮園林的生態(tài)功能和環(huán)境效益。俯瞰春色滿園的株洲河西高新區(qū)，但見湘江五橋附近陽光新城等處，很多新樓屋頂被佛甲草、高羊毛和黑麥草等花木覆蓋，迎春、爬山虎、紫藤等為東湖立交橋等高架橋披上了綠衣。在河?xùn)|石峰區(qū)響石廣場，其墻體綠化采用新的模塊式，綠化面積達(dá)到450平方米，并克服了以往垂直綠化維持時(shí)間較短的缺點(diǎn)，紅色石楠和金絲女貞“織”成雙龍戲“響石”圖案，意蘊(yùn)深遠(yuǎn)。

3.綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，重在堅(jiān)持。

“三分建、七分養(yǎng)”是城市園林綠化工作的重要原則。而且今年單位工作的重中之重在于養(yǎng)護(hù)管理，所以我也重點(diǎn)考察了一下株洲園林的養(yǎng)護(hù)管理工作，其中有不少經(jīng)驗(yàn)都可供我們?nèi)ネ晟埔延械酿B(yǎng)護(hù)管理細(xì)則。

株洲市目前基本形成了覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)齊全、組織嚴(yán)密的三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核體制，即市級(jí)、區(qū)級(jí)及養(yǎng)護(hù)企業(yè)。市局設(shè)立綠化考核科，在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理上，精養(yǎng)嚴(yán)管，加大考核力度，將全市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理納入城市管理考核體系，一月一考核，成績在媒體公布，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了園林綠化養(yǎng)護(hù)水平的提高。另外，市考評(píng)辦舉辦多種形式的培訓(xùn)班，以提高廣大專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

而且株洲市的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作也突出了一種“堅(jiān)持”的精神，在成功創(chuàng)建國家園林城市以后，仍腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，做好園林的養(yǎng)護(hù)管理工作，做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減、投入力度不減、宣傳力度不減、工作力度不減。這也是我們現(xiàn)階段需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

三、園林綠化建設(shè)自身情況

1.結(jié)合鏡湖公園自身情況，對(duì)未來工作的'展望養(yǎng)護(hù)管理工作是今年全年綠化工作的重中之重，我們要學(xué)習(xí)株洲的堅(jiān)持精神，并不因?yàn)椤皠?chuàng)園”工作結(jié)束，就放松對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的要求，而要做的更精細(xì)化、更標(biāo)準(zhǔn)化、更系統(tǒng)化。

隨著綠化面積的增多，日常養(yǎng)護(hù)管理工作越來越重要，要求也越來越高。根據(jù)公園游園植物的不同以及時(shí)令的差異，制訂了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，具體到每條路、每棵樹都有專人專護(hù)。修剪要拉線找齊、打梢、成平面，有條件的要造型，大小錯(cuò)落，整齊美觀，大面小邊都是人工操作，為的就是避免模式化。病蟲害防治是精細(xì)化管理中的重要組成部分，夏季是病蟲害的多發(fā)季節(jié)，防治工作尤為重要。針對(duì)行道樹上經(jīng)常容易發(fā)現(xiàn)的草履蚧、蚜蟲等蟲害，應(yīng)逐路、逐樹噴灑殺蟲藥物，早下手、早準(zhǔn)備，在蟲害大規(guī)模爆發(fā)前控制蟲害。按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)定期考核進(jìn)行檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使養(yǎng)護(hù)管理的每項(xiàng)工作都做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2.在綠化工程施工方面，還是要做到精益求精，對(duì)種植的每棵樹都要保證其成活率，樹木栽植挖洞、修剪、栽植、裹干、打樁都要按照一系列的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，并按照精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)保證其成活率。

第二篇：園林綠化行業(yè)述職報(bào)告

這一年來，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在機(jī)關(guān)科室的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面對(duì)我的日常工作具體總結(jié)如下：

一、工作管理范圍：

負(fù)責(zé)院內(nèi)所有辦公實(shí)驗(yàn)樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)院區(qū)內(nèi)綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。

二、主要工作內(nèi)容：

1.日常對(duì)所管范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會(huì)到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問題的，及時(shí)通知整改。

2.負(fù)責(zé)日常雜活零活的安排。由于一些基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建和改建，對(duì)周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調(diào)動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補(bǔ)種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。

3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中，對(duì)綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調(diào)等工作，達(dá)到共同美化環(huán)境的目的.。

4.每年制定詳細(xì)的常用品損耗預(yù)算表。根據(jù)每年的工作需要，我

會(huì)定期對(duì)本部門所使用的物資進(jìn)行預(yù)算、上報(bào)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，從源頭上控制成本。

5.負(fù)責(zé)日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會(huì)根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算表，進(jìn)行采購工作，從廠家的預(yù)選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數(shù)。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。

6.購買常消耗用品的報(bào)銷工作。購買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購驗(yàn)收單，預(yù)算審核單，對(duì)外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據(jù)可查。

7.負(fù)責(zé)對(duì)綠化配套工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督及苗木的驗(yàn)收，對(duì)病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護(hù)等工作，并對(duì)發(fā)生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內(nèi)的環(huán)境綠化，美化，凈化。

8.設(shè)備的維護(hù)、維修保養(yǎng)、上報(bào)管理工作。因?yàn)榫G化環(huán)衛(wèi)科，所用的設(shè)備很多，打孔機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)等，日常我都會(huì)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)一些損壞的設(shè)備及時(shí)上報(bào)。

9.重要節(jié)目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內(nèi)組織大型活動(dòng)前，都會(huì)對(duì)綠化工作全面督導(dǎo)，和一些花卉的供貨商商議，對(duì)花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對(duì)鮮花的擺放工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

以上就是我對(duì)日常工作的大體總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第三篇：園林綠化工的述職報(bào)告

在這里我代表xx物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表xx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。

我xx管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：

完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況xx小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。

主要有以下幾方面：

1、 小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)安全

保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安 人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹立良好的公司形象。

2、 衛(wèi)生管理工作--保潔

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保 工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃 圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的`效果。

3、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。

20xx年2月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接 到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損 失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解 決中。

4、 綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴 泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對(duì)這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司 發(fā)出整改通知，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。