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        質(zhì)量安全主管述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 23:56:56

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        第一篇:質(zhì)量述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

        大家好!

        我叫xx,過去一年任職xx公司xxx,主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。

        20xx年即將過去,現(xiàn)對即將過去一年來的工作給各位匯報(bào)如下:

        一、20xx年的業(yè)績完成情況

        1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機(jī)的試制工作,正在進(jìn)行8種電機(jī)的試制,完成了6種電機(jī),18個零部件的首檢FAI工作,為電機(jī)的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

        2、完成了對公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。

        3、完成了35種310臺電機(jī)的返修技術(shù)準(zhǔn)備和檢驗(yàn)工作。

        4、全年完成了1800余臺電機(jī)的配件入廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、電機(jī)試驗(yàn)和交驗(yàn)出廠工作,出廠電機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升,廠外質(zhì)量問題同比減少4%。

        5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索,推出并落實(shí)了《供方質(zhì)量責(zé)任管理細(xì)則》,使供應(yīng)商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機(jī)到供應(yīng)商現(xiàn)場過程監(jiān)造8次,下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書》2份。

        6、相關(guān)方認(rèn)證工作:完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認(rèn)證及開口項(xiàng)整改工作。

        7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認(rèn)工作,規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫;

        8、配合完成了計(jì)量器具的1次校檢工作,確保檢測設(shè)備的有效性。

        二、存在的不足

        1、技術(shù)管理還需進(jìn)一步完善,例如圖紙更新不及時(shí)不規(guī)范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時(shí),沒有變更版本號等等。

        2、廠內(nèi)外質(zhì)量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的'問題依然出現(xiàn)。

        3、對供應(yīng)商管理有待提高,主要表現(xiàn)在

        (1)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進(jìn)行過評估

        (2)優(yōu)勝劣汰機(jī)制沒有建立。

        4、監(jiān)視、測量設(shè)備能力不足,主要表現(xiàn)在

        (1)試驗(yàn)臺能力尚不完整,無匝間檢測設(shè)備;

        (2)試驗(yàn)臺直流電動機(jī)ZDY301系列負(fù)載試驗(yàn)?zāi)芰η啡保?/p>

        (3)無內(nèi)花鍵檢測規(guī);

        (4)重要零部件的形位公差沒有檢驗(yàn)機(jī)制;

        (5)體積較大電機(jī)的檢具不全。

        5、人員素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,主要表現(xiàn)在

        (1)公司規(guī)模的擴(kuò)大,與公司人員的培訓(xùn)和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

        (2)新產(chǎn)品較多,但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

        三、20xx年工作思路

        1、通過培訓(xùn)、考試等手段,提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

        2、繼續(xù)從源頭加強(qiáng)外協(xié)外購配件的質(zhì)量,嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān),規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實(shí),提高配件外觀實(shí)物質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)過程監(jiān)控,關(guān)鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài);完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗(yàn)時(shí)處理的窘相。

        4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

        5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會通報(bào),典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核達(dá)到提高員工質(zhì)量意識的效果。

        四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律履行情況

        通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,一方面,不斷增強(qiáng)廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴(yán)格按照要求辦事,加強(qiáng)自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀(jì)情況。

        第二篇:質(zhì)量述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        20xx年即將過去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷中心從今年5月份成立到現(xiàn)在也已歷經(jīng)8個月。感謝xx水泥集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和信任,為我們銷售團(tuán)隊(duì)提供了發(fā)展的平臺,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經(jīng)銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)。

        一、努力學(xué)習(xí)全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

        作為一個經(jīng)銷水泥已進(jìn)20年的我們,深感現(xiàn)今銷售市場的復(fù)雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學(xué)習(xí)總結(jié)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié),了解水泥的各種指標(biāo),到客戶接待,賬項(xiàng)來往,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。還從法律的角度對銷售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

        二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

        1、進(jìn)行市場開發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷商,使xx水泥出現(xiàn)在全市各個角落。

        2、做好各類顧客的售后服務(wù),絕大多數(shù)客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

        3、8個月經(jīng)銷pc32.5,水泥1.5萬噸,po42.5,水泥0.5萬噸,和我們聯(lián)系的客戶有10家,和12個運(yùn)輸戶建立長期關(guān)系。

        三、來年打算

        1、計(jì)劃全年銷售水泥突破6萬噸。

        2、完成銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率85%以上。

        3、力爭和其他大戶同價(jià)位運(yùn)行,這還需要xx水泥集團(tuán)的`大力支持和各位同行的鼎力相助。

        4、加大獎勵力度:今年是我們經(jīng)銷中心試運(yùn)行,對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎勵。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績按2000噸、5000噸、8000噸、10000噸標(biāo)準(zhǔn)給予重獎。

        5、要求運(yùn)輸戶簽訂運(yùn)輸職業(yè)承諾書,并交押金5000元,以防止運(yùn)輸戶參行擾亂市場價(jià)格。

        總之:20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷中心將以服務(wù)各銷售戶為主要任務(wù),力爭做到讓客戶滿意,讓xx集團(tuán)放心。

        第三篇:質(zhì)量檢測部經(jīng)理述職報(bào)告

        一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

        二、工作崗位和工作能力方面

        我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

        三、存在的不足

        總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的`進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

        1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

        一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

        2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。

        對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

        3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。

        對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

        4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

        5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時(shí)錯的卻說不出來為什莫。

        在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

        四、未來的工作打算

        1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。

        要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

        2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。

        并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

        3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。

        對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

        第四篇:質(zhì)量檢測部經(jīng)理述職報(bào)告

        一、20xx年工作總結(jié)與回顧

        理論學(xué)習(xí)方面

        學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中,我自覺加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī),尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度,重點(diǎn)學(xué),認(rèn)真學(xué),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

        作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊子,條條背,條條加以解讀,并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改進(jìn),使自己的理論水平有了很大的提升,對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時(shí)全面有效的解答。

        同時(shí),在總行的安排下,我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí),向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己工作中的不足。

        工作實(shí)踐方面

        立足崗位需要,在積極學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

        一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫照,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出辦公室,走進(jìn)農(nóng)戶的家中,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作、生活中的難題。

        二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的'重要工作。存款需要全員營銷,作為客戶經(jīng)理也不例外,在營銷貸款的過程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機(jī)會吸收存款,有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款,幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo)。

        三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控。20xx年,日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo),對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊,突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增,防控形勢異常嚴(yán)峻,如何督促客戶及時(shí)繳納利息,如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),成為全年的重點(diǎn)工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時(shí)候還會影響全行的績效考評。

        四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí),對上級交代和安排的其他工作,我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。

        團(tuán)結(jié)同事方面

        眾人拾柴火焰高,一個單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標(biāo),才能把業(yè)績做好、才能把目標(biāo)完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計(jì)較、大事互相禮讓,確實(shí)做到“先別人一步想到”,與同事營造積極和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。

        二、存在的問題和不足

        在過去的一年中,成績是可喜的,但我也清醒的認(rèn)識到,自己工作中仍然存在一些問題與不足,離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離,在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是主動營銷客戶的意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中,主動營銷意識還未完全融入工作中,傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門等客的意識還沒有完全改變。

        二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí),由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分,造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業(yè)績很難有大的突破。

        三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中,重執(zhí)行輕創(chuàng)新,重習(xí)慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉總結(jié),并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。

        三、下步努力方向

        新的一年已經(jīng)開始,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足,結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際,努力做好以下幾個方面的工作:

        一是積極投身前三個月旺季營銷活動中。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動中去,為總行和支行的業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量。

        二是繼續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項(xiàng)制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        三是進(jìn)一步提高主動營銷的意識。離開辦公室,走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶,一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動營銷,對存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查,按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。

        下步工作中,我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托,努力克服自身存在的問題與不足,不斷提高自身素質(zhì),積極發(fā)揮工作效能,與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力,為了xx銀行更輝煌的明天。

        第五篇:質(zhì)量工作述職報(bào)告

        遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述。

        (一)品牌的競爭與價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

        (二)100―1

        (三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。要有一個有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上,在做好本職工作前提下,要有團(tuán)隊(duì)精神,講誠信,保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

        以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認(rèn)識,吸取、取長補(bǔ)短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴(yán),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動來回報(bào)公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧!

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