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        兒科副主任半年述職報告

        發(fā)布時間:2024-02-20 03:02:08

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        第一篇:副主任述職報告

        作為政教處副主任,協助主任落實學校德育工作,開展系列德育教育活動,抓班風建設,促養(yǎng)成教育,做深入細致的學生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進,鞭策后進,促進良好的學風、校風,建設和諧校園,踏踏實實地做了一些自己應做的事情。

        我熱愛學習,經常堅持學習政治,學習現代教育教學理論,不斷更新教育觀念、改進教育教學方法,在政治思想上始終保持和和黨中央的一致性,工作中能以身作則,堅持原則,做到教書育人,為人師表。為人正直、坦誠,以工作為重、淡泊名利,和同事之間團結協作,有較強的事業(yè)心、責任感。

        1、強化安全第一的意識。

        在安全問題上,我們做到了教育、檢查、管理“三管齊下”。通過學校升旗儀式、學生集會等經常性地宣傳安全常識,強化安全教育,使廣大教師牢固樹立“安全第一”的意識。在管理上,嚴禁學生騎摩托車上學。同時,通過各種形式教給學生一些最基本的自我保護的本領。學生在課間午間、課外活動及外出活動時,相關的老師都能到崗,認真組織學生開展活動,做到職責明確,責任到人,確保師生的平安。一學年來,學生無重大事故發(fā)生。這要感謝班主任堅持不懈、苦口婆心的教育。

        2、強化基礎道德教育。

        根據學校實際,制定了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作向科學化、規(guī)范化、制度化、特色化發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,狠抓《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習和訓練,使規(guī)范教育縱貫整個學期,與此同時,加強了行政、教師值日力度,認真抓好五項常規(guī)工作的檢查督促評優(yōu)工作,使全校師生思想上重視,行動中體現,評估中見效,逐步形成自覺的行為習慣。

        3、深入持久的進行愛國主義教育、集體主義和社會主義教育。

        繼續(xù)加強基礎道德建設,教育和引導學生樹立社會主義榮辱觀。繼續(xù)貫徹落實《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》,以愛國主義教育為核心,以中華傳統美德和革命傳統教育為重點,通過主題班會、讀好書活動、舉辦主題教育活動、緬懷英烈、學習杰出歷史人物等活動,國慶節(jié)、法制專題講座,教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

        4、配合班主任抓好班集體建設。

        要求各班主任根據各班的特點,制定班級工作計劃,班級管理制度等,開展了豐富多彩的集體活動,營造良好的班風、學風。加強學生的學習目的、學習態(tài)度教育,提高學生的學習積極性,注重學生自治、自理、自控能力及興趣的`培養(yǎng)。

        5、關心、幫助后進學生,做過細的教育轉化工作,不體罰和變相體罰學生。

        特別是對待特殊的學生,首先要了解學生、了解學生心理、了解學生特點、了解有關事件的背景,從而使處理學生從簡單的處理事件轉變成改變學生的世界觀,使學生真正從處理問題中受到教育,從而增強改正錯誤的信心。

        6、做好學生的心理健康教育工作,確保學生健康成長。

        隨著社會的發(fā)展,心理障礙已成為中學生不可忽視的問題,一些“問題孩子”大多都存在心理問題,利用一些時機,多與這樣的學生交流,了解他們的內心世界,對癥下藥,促使他們走出陰影、走出誤區(qū),健康發(fā)展。

        7、加強寄宿生的管理力度。

        作為政教處副主任,我分管男生宿舍。我首先立足于學校和我校學生的實際,制定并完善了宿舍管理的規(guī)章制度,從寄宿生到班主任,從宿舍管理員到年段,衛(wèi)生的值日安排到組織統一的檢查,盡量做到有章可循。

        其次我能堅持深入宿舍,深入到寄宿的學生中去,主動掌握第一手情況和信息,及時與宿舍管理員進行交流對接。

        再者,為使寄宿生生活在安全文明的校園里,我定期組織有關人員對所有宿舍的用水用電情況進行檢查,我們先后發(fā)現并收繳了大量的熱得快、少許電飯煲和電水壺;配合總務處對宿舍的公物使用保管督查、用水設施的維護和維修。

        8、努力促進學校教育和家庭、社會的相互溝通和配合,形成合力,積極營造大德育環(huán)境。

        我校堅持“請進來,走出去”的原則。通過家長學校,家訪等形式同學生家長經常聯系,緊密配合。所有班主任認真完成每學年至少每生一次以上的家訪任務。繼續(xù)依靠家長委員會協調社會各方面教育共同做好學校的德育工作。

        在這一學年中,面對一段時間頻頻發(fā)生的學生意外傷害事件,妥善并積極處理;面對學生打架、敲詐等不良行為時,循循善誘,耐心教導;面對貧困生資助的復雜系統,錄入全校學生的信息,積極上報貧困生的資料,使大多數貧困學生能及時受到資助。

        反思過去的這一學年,也認識到了自己在工作中存在著不少缺點。在管理理念和管理方法還相對滯后。在工作中的靈活性和藝術性還非常欠缺。今后我要不斷加強學習,經常性地反思自己的工作,逐步提高自己的管理和工作水平,為學校的進一步發(fā)展出力。

        第二篇:兒科述職報告

        (一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,著力加強全院職工的質量意識、服務意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機,圍繞提升醫(yī)療質量和服務水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作: 1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質量,形成了“質量興院”的良好風氣。醫(yī)療質量關系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質量管理年”活動內容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        (1)健全和完善醫(yī)院必備質量管理組織。根據創(chuàng)建活動考評標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,對“醫(yī)療質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調整和補充,完善了各委員會的工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。

        (2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準,根據有關的法律法規(guī),結合我院實際情況,完善有關的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《醫(yī)療糾紛防范預案》、《醫(yī)療糾紛處理預案》、《導診崗位服務規(guī)范》等一系列制度及措施。

        (3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關醫(yī)療糾紛防范與處理的學習班,廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學習班,并對全院醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓和考試。

        (4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質量,認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》,醫(yī)院加強了對病歷質量的檢查工作:一是院領導經常不定期抽查運行病歷和門診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質量,對不合格的病歷通報批評,并給予經濟處罰。二是各科主任對住院病歷進行經常性的檢查,及時糾正病歷質量問題。三是質控科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查,每月對病歷質量情況進行小結并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度,針對病歷質量存在的問題進行專題討論,制定了整改措施,督促及時整改。20xx年共檢查病歷5987份,其中質量病歷5551份,有7份為乙級病歷,未發(fā)現丙級病歷,病歷甲級率為99.8。全年病歷質量較好的科室有內科、兒科、婦產科、急診科。 20xx年全院書寫病歷數最多的.前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。

        (5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關,只有三級醫(yī)師查房質量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據有關規(guī)范要求,結合我院實際情況,今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度,實行了分管院長業(yè)務查房制度,加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。

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