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第一篇:婦產科副主任醫(yī)師述職報告
本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護姐妹的共同努力下,圓滿完成了這一年的工作,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、優(yōu)質護理
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的`良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責x名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理,“xx”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“xx”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“x交接本”,達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。
3、落實優(yōu)質服務,提高護理內涵定期收集病人心聲,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。
4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“x預約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“x調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者盡快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查x%以上。
二、護理安全管理骨科治療透明度高
病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
1、保證護理質量的持續(xù)改進,成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理x個科室質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質量
第二篇:兒科科主任述職報告
又到了年底,在這一年中我協(xié)助了能多病人,作為兒科醫(yī)生可以我病人處理病痛是我最開心的,每當看到兒童健安康康的的分開病院我都十分驕傲,我又治好了一個,給這些花朵帶來安康?,F(xiàn)報告請示20xx年任務如下:
一、治病救人,給病人一個安康的將來
我的病人是兒童,他們年歲小,他們和成人的狀況不同,對藥物的接納才能不強,需求我在任務中做好任務,依據(jù)兒童的病情做合理的布置,包管兒童可以安康,在任務中我,注重任務,對每一個兒童厚此薄彼,檢查他們的'病情,更具病情的嚴重性做好醫(yī)治預備,在開藥時期我把我好藥理包管本人開的要可以在最短工夫只好兒童的病癥,還要用適宜兒童的計量來醫(yī)治,更具詳細狀況作詳細的任務按牌,好像需求做手術的,也會及時給他們布置手術,關于兒童的病情做好注銷,遇到成績時會及時向病院做好請示,把可以處理的必然要處理。做一個耿直的人,不做危害病人的行為以治病救報酬己任,據(jù)守本人的工位。
二、提升本人才能
兒童十分的嬌弱,需求我們呵護,做醫(yī)生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫(yī),我不想成為一個沒用的庸醫(yī),既然把要救人給人治病,當人要把任務做好,提升本人的才能,每天都會給本人找任務每天都讓本人不時努力不時行進,學習更多的知識掌握更多的技巧,經過本人學習把各種兒童的疑問雜癥處置好,把遇到不克不及處理的成績及時處理,絕不會把成績留在第二天,第一工夫處理成績,把各種各樣的病癥掌握清楚,理解醫(yī)治方法,包管本人可以在遇到這些病人的時分可以第一工夫曉得處理方法,處理病患,不胡亂開藥不懂的及時向病院做好狀況理解,把我好詳細的狀況,做好日常任務。
三、與患者家眷敵對相處
做為兒童他們看病常常是由他們的父母來帶他們一同來看病的,因而在看病的時分,普通我都會先與病人家眷做好溝通,然后才會更具詳細狀況做出判別,依據(jù)父母的志愿兒童布置治病,這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通,包管在醫(yī)治時不會呈現(xiàn)任何成績,讓病人家眷少點擔憂,可以理解清楚狀況,支持醫(yī)生任務,防止發(fā)生不用要的糾紛,由于兒科醫(yī)生絕對稀缺,也會發(fā)作患者由于就醫(yī)先后而發(fā)生糾紛,這是候需求做的先調停單方的矛盾,然后更具病人的病情給予醫(yī)治。作為醫(yī)生可以了解家長為自家孩子生病的著急,因而在任務時會讓護士現(xiàn)行診斷,當然普通狀況會更具先來后到的挨次來就醫(yī),維護每一個兒童安康。
自從成為兒科醫(yī)生以來我,看到由于本人的醫(yī)治而康復的兒童,充溢了成就感,同時也感到本人肩上的重擔,祖國的花朵需求我們兒科醫(yī)生診治為他們去除病患換來安康。
第三篇:科室醫(yī)療組長述職報告
本人是xxx,20xx年畢業(yè)于懷化師專,6年來任xx初中語文教學工作及班主任工作,20xx年x月任xx初中教科室主任,工作中,本人恪盡職守,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,不斷地鍛煉自己,改變自己,提高自己和創(chuàng)新自己。本學期接任教科室主任,獨當一面從事這項工做管理,我思緒萬千,因為這項工作要增加老師們工作量,侵占老師們的休息時間,我顧慮重重,被感壓力,這不足半年的時間,在校領導的大力支持下,在老師們的積極配合下,我逐漸適應了新的工做要求,并逐步認識到教研工作是學校的重要工作,并且也努力做好這項工作,半年里,成績談不上,只能和大家共同探討。
一、以課堂教學為中心,大膽推進教學改革
隨著課程改革不斷深入,努力轉變教學觀念,從而提高教育教學質量,本學期根據(jù)學校教研計劃,教研工作走進課堂,走進學生。如期一周的課堂教學竟賽活動,十位教師所上的十節(jié)課,可以說質量都非常高,他們都采用各自新的教學方法,教學手段,教學模式,并以教研組為單位,號召其他教師參與到聽課,評課活動中,達到本次活動的目的。特別是語文教研組推薦了田水英老師的《鄉(xiāng)愁》這堂課參加了全縣的'優(yōu)質課竟賽活動,取得全縣二等獎。尚曉艷老師的這堂優(yōu)質課,上得活潑生動,學生真正成了課堂的主人,得到大家一致好評。這次活動中,我感受頗多,老師們樂意出謀劃策,住動探究,大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對學術襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問題毫無保留地真城地指出,對別人提出的不同意見和建議也樂意接受,在這樣一個良好的學術氛圍中,教研活動的實效性也逐步提高。
二、以校本研修為基石,大膽推進課堂改革
隨著課改的不斷深入,對教師的素養(yǎng)提出更高的要求,本學期根據(jù)上級指示精神,在校長的指導下,在教師們的支持下,逐步摸索出一套具有我校特色校本研修模式。學校制定出校本研修計劃,校本研修方案,課題研修理論學習,教學問題庫等資料。各教研組及每個教師都有各自校本研修計劃,理論學習筆記,課題研修等內容。在不斷提高教師自身能力。
三、半年來,我深受感悟
那就是苦,作為分管教研工作的負責人,既要帶好一個班,又要做好自己分管的工作,還要協(xié)助學校開展其它工作。有時真是疲于應付,甚至力不從心,所以調好自己心態(tài),用一種更積極的心里投入到工作中去。是十分必要的,我的辦法就是,換一種心態(tài)去思考,換一種心態(tài)去面對,工作中服務他人,工作中完善自己。
回憶過去,我豪情滿懷,展望未來,我任重道遠。感謝全體教師對我工作的支持,也希望老師們批評指正。我一定再接再歷,把工作做的更好。
第四篇:副主任醫(yī)師的述職報告
各位領導同仁:
大家好!
20xx年以來,本人在醫(yī)院領導的帶領下,系統(tǒng)學習八榮八恥,抵制醫(yī)藥賄賂,打造醫(yī)德醫(yī)風。認真開展各項醫(yī)療工作,對本職工作盡職盡責。
現(xiàn)將半年來的工作情況向大家作以匯報:
1、強化自身素質
半年來,積極參加院辦的各項活動,認真領會上級的指示精神,加強政治思想學習,不斷提高業(yè)務水平,堅持學以致用,用有所成的原則,使學習工作有機結合相互促進共同提高。
2、做好本職工作
作為一名醫(yī)生,治病救人是我的`天職,無論何時何地,都會認真熱忱的對待每一位病人,無論貧窮富貴,邋遢整潔,從來都是一視同仁。不但有著很好的醫(yī)患關系,在患者心中也留下了很好的口碑。
作為科室主任,帶領科室人員不斷學習新的東西,吸取更多的知識營養(yǎng),使科室工作更加順利,人員更加團結努力。不但自己以身作則,更給科室人員起到了帶頭作用。
作為主治醫(yī)師,認真作好每一臺手術,帶好每一位學員,在不斷的工作實踐中總結經驗,創(chuàng)新技術,撰寫專業(yè)性極強的醫(yī)學論文。一貫兢兢業(yè)業(yè)工作,明明白白做人。認認真真的完成著自己的本職工作。
3、不足與打算
金無足赤人無完人,雖然在工作中取得了一些成績,但也有許多缺點和不足。
我會在今后的工作中,努力學習,作到正人先正己,不但作好科室的帶頭人,還要把科室的工作做的更好更扎實。對自己更加嚴格要求,在工作與實踐中,使自己的業(yè)務水平再創(chuàng)新高。
第五篇:兒科主任的述職報告
我叫xxx,現(xiàn)任x大學附屬x醫(yī)院兒科護士長,xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
一、以科室為家,團結帶領科室護理人員
高標準完成工作任務一年來,在工作當中,作為一名醫(yī)院的中層干部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上??剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I導班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領導班子的表彰。
二、堅持經常不斷的業(yè)務知識學習
手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,以臨床護理工作量為基礎,根據(jù)患兒特點、護理等級、床位使用率等,科學調配人力、實行彈性排班,實施責任制整體護理。經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為兒科患兒護理的行家里手。成績的取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:
1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
三、以身作則,恪盡職守
爭取樣樣工作走在前一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的'自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質的服務,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內,給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。
四、下一步工作打算
1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。
2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備??傊?,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務,為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設做出自己新的貢獻。