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第一篇:辦公室主任述職報(bào)告
根據(jù)市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指正:
一是XX年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求
XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會(huì)”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確?!皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了XX年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來(lái),我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,到XX年11月,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)XX年完成指標(biāo)。
二、XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況
一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資,4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開(kāi)工,其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程XX年項(xiàng)目全部竣工,XX年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度,規(guī)范流程管理,開(kāi)展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃;五是堅(jiān)持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績(jī)效管理”模式,狠抓農(nóng)村“低電壓”整治,扎實(shí)開(kāi)展臺(tái)線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理,推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng);七是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī);八是黨群工作比較活躍,開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職
工成長(zhǎng)和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強(qiáng)源頭控制,落實(shí)效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持班前站隊(duì),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,開(kāi)通電力服務(wù)微博,召開(kāi)客戶座談會(huì),書(shū)面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn),建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開(kāi)展,制定了管理考核制度,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)攻堅(jiān),上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo),全省排17位,處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))
四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導(dǎo)工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問(wèn)題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),XX年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來(lái)信來(lái)訪),解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問(wèn)題,協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的'理解。
二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件、講話精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,按照上級(jí)要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)借鑒兄
弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。
三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。能正確對(duì)待權(quán)力,正確履職,始終堅(jiān)持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅(jiān)持年度公開(kāi)民主測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì),集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),從不插手任何工程或物資采購(gòu)方面的事情。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺(tái)小型車輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,所得獎(jiǎng)金10萬(wàn)元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn);二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題;四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶意見(jiàn)較大。
二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問(wèn)題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,并結(jié)合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開(kāi)拓創(chuàng)新,落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺(jué)做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),回報(bào)組織的關(guān)心,回報(bào)全局員工的支持!
第二篇:辦公室述職述廉報(bào)告
在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校總體工作的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門(mén)開(kāi)展公述民評(píng)活動(dòng)的要求,以及局里的決定,現(xiàn)將我這一年的主要工作報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、思想意識(shí)上:立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,嚴(yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的`問(wèn)題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
3、強(qiáng)化形象意識(shí)。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口。
二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會(huì)務(wù)工作,制定活動(dòng)方案,起草講話材料,保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)辦理公文傳遞,積極做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。協(xié)助公司積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除、師資調(diào)動(dòng)等人事服務(wù)工作。
4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據(jù),有記載。
5、搞好學(xué)校宣傳工作。
6、協(xié)助處理好學(xué)校接待、臨時(shí)出差等工作。
三、綜合保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí),根據(jù)安排,積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
2、做好考勤工作。保障會(huì)議、活動(dòng)正常進(jìn)行。
四、工作紀(jì)律上:勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自覺(jué),同時(shí)積極參加廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是學(xué)校形象的反映,我做到以身作則,樹(shù)立自身良好形象的在接待上門(mén)辦事的人員時(shí),應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮。
3、處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局,團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認(rèn)真為辦實(shí)事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計(jì)劃與效果統(tǒng)一,真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。
教學(xué)中,我做好教學(xué)六認(rèn)真工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,同時(shí)又嚴(yán)格要求每一個(gè)學(xué)生,敢教敢管,注重學(xué)生的成人成才教育,深受學(xué)生喜愛(ài),教學(xué)效果好。
以上述職報(bào)告,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。
第三篇:辦公室述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
近年來(lái),我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和在座各位同事的大力支持下,懷著對(duì)本職工作的無(wú)限熱愛(ài),積極投身黨政辦的各項(xiàng)工作,圓滿地完成了黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作報(bào)告如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
黨政辦在政府機(jī)關(guān)工作中擔(dān)負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)各方、參與決策、管理事務(wù)的重要職能,是溝通上下的橋梁,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,行政運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,代表著黨政機(jī)關(guān)的形象。黨政辦主任作為機(jī)關(guān)各辦所“領(lǐng)頭羊”,既要管理黨務(wù)、政務(wù),又要管理事務(wù);既要當(dāng)好參謀助手,又要協(xié)調(diào)好各方,這就要求辦公室主任必須具有較高的綜合素質(zhì),具備極強(qiáng)的參入決策和謀劃決策的能力。作為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年老同志,我深感責(zé)任的重大,這就促使我必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。因此,多年來(lái),我始終堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
一是圍繞適應(yīng)環(huán)境加強(qiáng)學(xué)習(xí)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡量熟悉各方面的業(yè)務(wù)工作,對(duì)各辦所的工作做到心中有數(shù);
二是圍繞吃透情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)。根據(jù)不同時(shí)期機(jī)關(guān)的中心工作,加強(qiáng)上級(jí)文件學(xué)習(xí),認(rèn)真分析辦公室工作存在的問(wèn)題,為下一步開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
三是圍繞服務(wù)全局加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)各種計(jì)劃和總結(jié)材料參與討論起草,學(xué)習(xí)研究鎮(zhèn)黨委、政府重大決策部署,理順了工作思路,明確了工作方向。
四是實(shí)踐中不斷加強(qiáng)電子公文的處理技能,使自己的工作能力隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷提升。
二、端正思想,牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”
在工作中,我始終牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”,不斷提升精神境界,增強(qiáng)道德修養(yǎng),努力做到作風(fēng)正派、工作務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、有所作為。
一是責(zé)任意識(shí)。我常常提醒自己,黨委、政府把我放在辦公室主任的位置上,是組織的重用、領(lǐng)導(dǎo)的信任,唯有積極主動(dòng)的工作,實(shí)實(shí)在在的做點(diǎn)真事、實(shí)事,才能無(wú)愧于這一職位;
二是艱苦奮斗意識(shí)。多年來(lái),我一直在同一崗位上工作,枯燥而煩瑣,但是,我從未自怨自艾、自暴自棄,反而養(yǎng)成了勤奮刻苦、自強(qiáng)不息的性格。始終把工作放在第一位,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,讓群眾滿意,讓同志們舒心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;
三是創(chuàng)新意識(shí)。在各種日常工作中,我積極帶領(lǐng)辦公室同志查找問(wèn)題和不足,提出了“快、勤、謹(jǐn)、親、廉”的要求,不斷改進(jìn)工作方法,改革運(yùn)行機(jī)制,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,使辦公室的工作更加高效快捷,更加適應(yīng)黨委、政府和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。
三、勤奮工作,堅(jiān)持常抓工作成效
一是要求辦公室人員都將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、做到自覺(jué)學(xué)、主動(dòng)學(xué)、經(jīng)常學(xué),努力成為能夠適應(yīng)不同工作的“多面手”,促進(jìn)自身素質(zhì)的不斷提高。
二是針對(duì)人員變動(dòng)情況及時(shí)對(duì)辦公室的人員分工進(jìn)行了重新調(diào)整,每項(xiàng)工作都明確專人負(fù)責(zé),增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。并對(duì)行文格式、會(huì)務(wù)保障、電話接待等工作都制定出了詳細(xì)的操作規(guī)范,避免了工作的隨意性和盲目性,提升了辦公室的整體形象,保障了辦公室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是對(duì)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`每一項(xiàng)工作都始終履職盡責(zé)、盡心盡力,努力做到工作有計(jì)劃,日程有安排,活動(dòng)有方案,處置有預(yù)案,時(shí)時(shí)刻刻把工作想細(xì)、做細(xì),確保工作無(wú)差錯(cuò)或少差錯(cuò),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、廉潔自律,始終保持公仆形象
任黨政辦主任以來(lái),我始終注意從細(xì)微處加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到防微杜漸,保持高尚的道德情操和理想追求。只覺(jué)做到一下幾點(diǎn):
一是不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,違法違紀(jì)的事情堅(jiān)決抵制;
二是言必行,行必果,說(shuō)真話、辦實(shí)事,用扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jī)來(lái)取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持;
三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到清清白白做人,明明白白做事。
五、存在的不足
多年來(lái),我工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的肯定,但同時(shí)也存在著一定的不足:
一是雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,對(duì)電腦、法律等知識(shí)研究不深。
二是遇事有時(shí)不夠冷靜,說(shuō)話缺乏藝術(shù)性,不知不覺(jué)中善意地得罪了別人。
三是受辦公室工作量的制約,深入村社的機(jī)會(huì)比較少,對(duì)基層了解的不夠。
六、下一步努力的方向
今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,埋頭苦干,努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
一是學(xué)習(xí)上再加強(qiáng),不斷增加新知識(shí),掌握新技能。
二是工作方法再創(chuàng)新,以改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。
三是抽出時(shí)間深入基層,做好基層的服務(wù)和調(diào)研工作,并及時(shí)向有黨委政府匯報(bào)。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。
第四篇:辦公室述職述廉報(bào)告
在過(guò)去的一年里,作為公司的辦公室主任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各部門(mén)及辦公室同志們的支持配合下,服從公司工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年以來(lái)的任職情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作
(一)努力做好公司管理工作
1、根據(jù)部門(mén)人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調(diào)整了部門(mén)內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力,各類報(bào)表的報(bào)送等項(xiàng)工作。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動(dòng)的籌備工作,各項(xiàng)資金的申報(bào)工作。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度資金土地等的辦理,及時(shí)解決、安排領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位布置的工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。從而維護(hù)了企業(yè)的切身利益。
3、在公司人員調(diào)整安排方面,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提高了工作執(zhí)行力。
4、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題,也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。
5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項(xiàng)工作,如材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào);各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。并及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,對(duì)于文檔的.轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。
6、完成20XX年工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料的編寫(xiě)和工程進(jìn)度上報(bào)工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。公司印章的使用和管理工作及報(bào)刊收發(fā)等工作。
(二)辦公室內(nèi)部工作
帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司工程進(jìn)度表,對(duì)文件及宣傳頁(yè)的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配工作人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
1、積極參與突發(fā)事件的處理,積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。通過(guò)鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。
3、熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,體現(xiàn)我公司以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)"的要求,堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。
辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,吃住在公司,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集下來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立了全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為公司、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。四、存在的問(wèn)題和建議
(一)自身的問(wèn)題
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、工作缺少程序,制度仍不健全。工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車、探索,使工作效率沒(méi)有發(fā)揮到極致。
3、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系,偶爾會(huì)出現(xiàn)身在曹營(yíng)心在漢的情況。
(二)今后的工作思路
在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,我們會(huì)更加努力,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合各部門(mén)開(kāi)展工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,創(chuàng)新工作,使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"公司必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修訂完善公司各部門(mén)工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
2、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我們工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使辦公室的工作能夠更加完善。
總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績(jī),但自已經(jīng)過(guò)總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。關(guān)注和加強(qiáng)與部門(mén)間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹(shù)立起良好的形象,在工作中成為公司員工的榜樣,在感情上成為公司人員信任的伙伴。下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作,努力加強(qiáng)和做好后勤及外聯(lián)工作等,為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
第五篇:辦公室述職述廉報(bào)告
今年以來(lái),在部門(mén)全體同志的積極努力和支持幫助下,本人認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)中層干部年度考核辦法的要求,現(xiàn)將本人一年來(lái)述職述責(zé)述廉情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拉高坐標(biāo),持續(xù)提升管理能力
一年來(lái),本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,堅(jiān)持用先進(jìn)思想武裝頭腦、用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)做到學(xué)貫好政策、把握好要求、推進(jìn)好工作。
(一)切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí)。本人始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)精神,積極參加全員質(zhì)量、安全大檢視活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司工作會(huì)、職代會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)等相關(guān)部署,在各項(xiàng)具體工作中能夠充分發(fā)揮先鋒及表率作用,管理能力得到有效提升。
(二)切實(shí)提升理論水平。教育開(kāi)展以來(lái),采取“線上+線下”、“領(lǐng)學(xué)+自學(xué)”相結(jié)合的方式,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了準(zhǔn)則、條例等系列規(guī)定書(shū)目,積極參加了公司青干班組織的“模塊化”培訓(xùn)。通過(guò)深學(xué)細(xì)思、深刻領(lǐng)悟,不斷從中汲取政治營(yíng)養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)了堅(jiān)定不移講政治、勇于擔(dān)當(dāng)解難題的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),為持續(xù)提升自身管理管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)切實(shí)強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。通過(guò)全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對(duì)使命有了更深刻的理解和領(lǐng)悟,切實(shí)增強(qiáng)了行動(dòng)自覺(jué)。作為黨員干部,要堅(jiān)持把事業(yè)相結(jié)合、把學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)具體工作相結(jié)合、把解決實(shí)際問(wèn)題與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走,把初心使命落實(shí)到具體行動(dòng)中來(lái),轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)工作呈現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、取得新成效。
二、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升履職能力
一年來(lái),我堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組決策部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自覺(jué)履職盡責(zé),全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí),為部門(mén)工作順利推進(jìn)提供了有力支撐和有效保障。
(一)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、推進(jìn)生產(chǎn)制造能力持續(xù)“升級(jí)”。
在全體管理人員的全力支持下,本著“精益、高效、務(wù)實(shí)”的原則,積極踐行“139”工作思路,較好地履行了自己的工作職責(zé),保質(zhì)保量的完成了分管的各項(xiàng)工作。
1、生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況
突出問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓過(guò)程管控,多渠道挖掘促進(jìn)效率提升的途徑和方法,全力推進(jìn)生產(chǎn)組織效率持續(xù)升級(jí)。一是重管理、強(qiáng)保障。即梳理完善生產(chǎn)管理制度,細(xì)化管控單元,組織部門(mén)管理骨干針對(duì)制度條款逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行解讀評(píng)審,扎實(shí)做好生產(chǎn)管理制度評(píng)審優(yōu)化工作,力求從頂層設(shè)計(jì)上解決管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰、不統(tǒng)一以及不易操作等問(wèn)題,以便于有效提升制度標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性、適用性以及可操作性。二是重過(guò)程、強(qiáng)管控。即導(dǎo)入“全要素”分析工具,針對(duì)延誤正常生產(chǎn)的影響因素進(jìn)行歸類分析,逐步形成“批統(tǒng)計(jì)、日分析、周總結(jié)”的常態(tài)化管控模式,聚焦共性問(wèn)題、瓶頸問(wèn)題并逐項(xiàng)制定整改措施,明確工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限要求,確保過(guò)程管控到位、措施落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。三是重精益、強(qiáng)創(chuàng)新。即突出發(fā)揮信息化平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)組織效率提升的支撐和主導(dǎo)作用,創(chuàng)新“2+X”效率評(píng)價(jià)方式,以年度管理創(chuàng)新課題為載體,以層級(jí)關(guān)注為重點(diǎn),拓展信息化平臺(tái)功能需求,明確效率評(píng)價(jià)指標(biāo),動(dòng)態(tài)修訂準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),以期從根本上解決制絲生產(chǎn)效率不易量化、不易評(píng)價(jià)等難題,進(jìn)而為持續(xù)提升制絲生產(chǎn)組織效率提供機(jī)制保障。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況
嚴(yán)格遵循公司管理相關(guān)要求,通過(guò)抓落實(shí)、抓考核、抓提升、創(chuàng)標(biāo)桿,力促制絲部現(xiàn)場(chǎng)管理水平持續(xù)升級(jí)。
一是聚焦目標(biāo)、營(yíng)造氛圍。即全面聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿車間建設(shè),制定《現(xiàn)場(chǎng)管理大提升活動(dòng)實(shí)施方案》,營(yíng)造全員參與的.工作氛圍,堅(jiān)持“問(wèn)題拉動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)、示范推動(dòng)”的工作方法,突出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、突出工作協(xié)同、突出機(jī)制保障,充分調(diào)動(dòng)全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是強(qiáng)化過(guò)程、狠抓落實(shí)。即深化完善班組級(jí)自檢自控、車間級(jí)專項(xiàng)檢查以及車間級(jí)聯(lián)合檢查機(jī)制,以深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化過(guò)程管控和工作督導(dǎo),通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)提升活動(dòng),積極探索提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的新方法、新途徑和新舉措。
三是嚴(yán)格考核、倒逼提升。即嚴(yán)格按照既定工作要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)提升工作完成情況進(jìn)行通報(bào)并逐項(xiàng)驗(yàn)證,通過(guò)責(zé)任倒逼、時(shí)間倒逼、考核倒逼工作落實(shí),切實(shí)做到過(guò)程管控到位、問(wèn)題整改到位、檢查督導(dǎo)到位、考核兌現(xiàn)到位、整頓提升到位,進(jìn)而為全面提升制絲部現(xiàn)場(chǎng)管理水平提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
3、物耗管理工作開(kāi)展情況
深化目標(biāo)成本管理,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)保障、創(chuàng)新引領(lǐng)及管理降耗工作,確保制絲過(guò)程物耗管控水平持續(xù)升級(jí)。
一是技術(shù)保障、提質(zhì)降耗。即突出發(fā)揮工藝降耗及設(shè)備降耗的主導(dǎo)作用,積極配合質(zhì)管部門(mén)開(kāi)展工藝優(yōu)化工作,組織實(shí)施“斷流”評(píng)比、“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理的途徑和方法,著力實(shí)現(xiàn)成本控制最優(yōu)化目標(biāo)。
二是創(chuàng)新引領(lǐng)、克難攻堅(jiān)。即以復(fù)制推廣《關(guān)鍵工序精益化管控研究》實(shí)踐性課題成果為載體,結(jié)合制絲部物耗管控工作實(shí)際,導(dǎo)入FMEA及方差分析工具,形成了過(guò)程關(guān)鍵工序閾值預(yù)警機(jī)制。
三是管理降耗、分級(jí)管控。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,定期組織消耗測(cè)試,應(yīng)用價(jià)值鏈分析工具進(jìn)行全過(guò)程物料損耗分析,動(dòng)態(tài)修訂物耗管控關(guān)鍵指標(biāo),逐步完善“批分析、日通報(bào)、周評(píng)價(jià)、月匯總”的四位一體即時(shí)化響應(yīng)管控模式,為持續(xù)提升車間物耗管控水平提供了堅(jiān)實(shí)保障。
(二)強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向、推進(jìn)綜合保障能力持續(xù)“升級(jí)”。
9月份來(lái)到辦公室后,主要協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人高質(zhì)量推進(jìn)行政文書(shū)、法律事務(wù)、基建后勤、服務(wù)監(jiān)管、安全管理、參觀接待、檔案管理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,全面完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
一是狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。到辦公室任職以來(lái),明顯感覺(jué)到信息量大、節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高,工作內(nèi)容、工作性質(zhì)與車間相比也發(fā)生了根本的變化。為了盡快的轉(zhuǎn)變角色、調(diào)整狀態(tài)、迎頭趕上,具體工作中先行對(duì)辦公室涉及到的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),同時(shí)以主題教育為契機(jī),結(jié)合中心安排及自身需要制定階段性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐步把學(xué)習(xí)從“軟任務(wù)”變成“硬約束”,從而不斷掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng),切實(shí)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為解決難題、破解瓶頸、推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力,進(jìn)而在提升自我的同時(shí)更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓問(wèn)題整改工作。對(duì)照教育梳理的問(wèn)題清單,制定整改措施并明確主體責(zé)任及整改時(shí)限。說(shuō)實(shí)在話,解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的過(guò)程,對(duì)我而言也是個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程、提升的過(guò)程、抓落實(shí)的過(guò)程,同時(shí)也讓我盡快的“吃透”各項(xiàng)業(yè)務(wù),加深了我對(duì)辦公室工作的整體認(rèn)識(shí)和理解。
三是狠抓過(guò)程管控工作。針對(duì)部門(mén)牽頭的綜合工作及專項(xiàng)工作,按照“歸口負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的原則,聚焦年度、月度以及個(gè)性化工作目標(biāo),突出階段性監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,通過(guò)定期通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證以及專項(xiàng)考核等方式,倒逼工作落實(shí),切實(shí)做到目標(biāo)落實(shí)到位、過(guò)程督導(dǎo)到位、工作執(zhí)行到位。在后續(xù)的工作中,我將繼續(xù)秉承當(dāng)前這種工作狀態(tài),注重目標(biāo)導(dǎo)向、突出問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持以干領(lǐng)學(xué)、以學(xué)促干,把解決問(wèn)題作為“終極目標(biāo)”,用行動(dòng)詮釋責(zé)任、用行動(dòng)彰顯擔(dān)當(dāng)、用實(shí)際行動(dòng)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、嚴(yán)于自律、堅(jiān)守底線,持續(xù)提升廉潔能力
一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)要求,緊繃思想之弦、常懷律己之心,時(shí)刻用黨紀(jì)法規(guī)要求自我、約束自我、規(guī)范自我,持續(xù)提升自身的廉潔能力。
(一)嚴(yán)于律己,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,遵守行業(yè)、公司和中心黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅(jiān)持用觀念嚴(yán)格要求自己。
(二)筑牢防線,嚴(yán)格遵守廉政制度要求。具體工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律底線清單和落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神清單,遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,筑牢思想防線、道德防線、制度防線,在思想上勤自省、在工作上常自律、在生活上常自重、在作風(fēng)上常自警,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督及黨員干部監(jiān)督,堅(jiān)守初心使命、堅(jiān)信理想信念、堅(jiān)持黨性原則,切實(shí)將廉政目標(biāo)分解到具體工作中,切實(shí)將責(zé)任制要求融入到日常管理中,切實(shí)將廉政制度落實(shí)到具體行動(dòng)中,不斷增強(qiáng)個(gè)人廉潔自律意識(shí)。
(三)堅(jiān)守底線,嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和人生觀,用黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)格規(guī)范自身言行,把責(zé)任抓在手上、放在心上、擔(dān)在肩上,把規(guī)定要求有效落實(shí)在工作和生活的細(xì)節(jié)中,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),切實(shí)做到工作上從高從嚴(yán)、生活上從簡(jiǎn)從樸,持續(xù)守好廉潔自律底線。經(jīng)自查,本人及特定關(guān)系人不存在參與公司經(jīng)營(yíng)的情況。
回顧一年的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況,雖然個(gè)人素質(zhì)、工作能力、分管工作取得了新進(jìn)步,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望值相比,還存在一定差距,如推進(jìn)工作的節(jié)奏不夠快、落實(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高、抓落實(shí)的力度不夠大、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)不夠強(qiáng)等。下一步,我將在部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下,與部門(mén)全員一起認(rèn)真落實(shí)決策部署,堅(jiān)定理想信念、提振精神狀態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)作為。