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第一篇：紀(jì)委書記年度述職報告

篇一

一年來，在市紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，較好地履行了紀(jì)委書記職責(zé)?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下：

一、思想作風(fēng)方面

1、認(rèn)真貫徹十八大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參加市委和局黨委組織的黨員學(xué)習(xí)教育活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的政治覺悟和政治素質(zhì)。

2、保持了政治上的堅定性，能不斷改造世界觀，嚴(yán)格地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀(jì)律，尤其是作為紀(jì)委書記在廉潔自律方面能嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

3、有大局意識、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，全力支持“一把手”的工作，保持了進(jìn)取向上的精神。3.較好地履行了職責(zé)，完成了市紀(jì)委、局黨委下達(dá)的各項工作任務(wù)，在工作實踐中提高了能力和水平。

第二篇：紀(jì)委書記個人述職報告

我叫xxx，我的崗位是農(nóng)行紀(jì)委書記，我是七六年參加農(nóng)行工作的，先后做過出納，儲蓄，和儲蓄所長，農(nóng)行紀(jì)委書記等工作，現(xiàn)在，我將今年的農(nóng)行紀(jì)委書記工作、學(xué)習(xí)情況向大家匯報一下：

一、履職情況及取得的成效

20xx年度，我全面主持農(nóng)行工作，分管信貸管理部。一年來，我加強自身學(xué)習(xí)，堅持理論結(jié)合實際，不斷提高自己的經(jīng)營管理能力和業(yè)展能力，強化自身大局觀以及統(tǒng)籌兼顧和民主管理的能力，較好地履行了崗位職責(zé)。全年我行運轉(zhuǎn)秩序良好，各項存款穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)經(jīng)營向前邁出可喜的一步，提前完成了全面各項目標(biāo)任務(wù)，截至12月31日，各項存款余額192742萬元，比年初凈增20164萬元；各項貸款余額31337萬元，比年初增加10439萬元；不良貸款余額7323萬元，不良貸款凈下降2249萬元，；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入682萬元；實現(xiàn)賬面利潤3473萬元，實現(xiàn)撥備前利潤524萬元，實現(xiàn)撥備后利潤2423萬元。內(nèi)控監(jiān)管力度加強，全年未發(fā)生各類經(jīng)濟案件及副股級以上干部違規(guī)違紀(jì)案件。

二、堅定立場，加強學(xué)習(xí)。

把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，率先垂范，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足實際，增強干部職工的“比學(xué)趕超”積極性，提高整體素質(zhì)，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

三、合理組織，加速發(fā)展。

以全行發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了商業(yè)化進(jìn)程。在深入基層調(diào)研，掌握大量的第一手真實材料的基礎(chǔ)上，及時捕捉業(yè)務(wù)營銷機會，大力拓展各項業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

四、全面深化“三農(nóng)”金融服務(wù)，積極承擔(dān)社會責(zé)任。

今年我行順利完成三農(nóng)金融事業(yè)部制改革的評估驗收工作；按照農(nóng)村支付結(jié)算“訊通工程”的相關(guān)要求，積極布設(shè)惠農(nóng)卡助農(nóng)取款服務(wù)點，在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)365個行政村設(shè)立惠農(nóng)卡助農(nóng)取款服務(wù)點187個，安裝并激活轉(zhuǎn)賬電話187臺，實現(xiàn)了全縣轄內(nèi)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)全覆蓋；大力開展“三農(nóng)”信貸營銷，重點對營銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供信貸支持；穩(wěn)步推進(jìn)惠農(nóng)卡及農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步搶占和鞏固了農(nóng)村市場，提高了市場份額。

五、個人總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但工作中依然存在一些缺點和問題，主要表現(xiàn)在：

一是解決問題能力有待提高。雖然在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，但是遇到緊急和棘手情況的時候，常常顯得辦法不多，急于求成，往往事倍功半；

二是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步加強。體現(xiàn)在我在抓存款、中間業(yè)務(wù)收入等主要經(jīng)營指標(biāo)上措施還不夠；

三是工作方法亟待完善。特別是在對待同事的問題上，存在對工作對同志們的批評多，表揚少的情況，缺乏與同志們的細(xì)致的思想上的溝通，沒有耐心做好解釋工作，親和力欠缺。

在未來的一年，我將本著“老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服缺點，加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強化管理、狠抓營銷、力促發(fā)展、確保增效”的工作主題，帶領(lǐng)干部員工以開展“春天行動”等活動為載體，狠抓業(yè)務(wù)快速增長，同時狠抓內(nèi)部管理，以創(chuàng)新員工考核激勵機制為手段，增強員工工作熱情和積極性，進(jìn)而讓我行經(jīng)營管控能力和金融服務(wù)水平上一個新臺階，全力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。

第三篇：紀(jì)委書記個人述職報告

我到xx煤礦工作以來，在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照團(tuán)結(jié)協(xié)作，永葆一流的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：

一、真抓實做，強化教育推進(jìn)廉潔文化六進(jìn)

1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化六進(jìn)上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲五有標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)項目洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構(gòu)建煤廉文化，著力打造學(xué)廉、保廉、促廉的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導(dǎo)1x余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會，條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。

2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和四管人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、四管人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1x40多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀(jì)問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級管理人員、四管人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴(yán)于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀(jì)委七個不準(zhǔn)要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學(xué)計劃和督導(dǎo)措施，并組織了專題自學(xué)效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的`關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。

3、營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了五個一的廉潔教育集中活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位四管人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定；廉潔文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；算清廉帳，敲自律鐘大簽名等活動的深入開展，進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

4、綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了政治紀(jì)律、權(quán)力觀、廉政勤政為主題的三項教育、倡樹求真務(wù)實、真抓實干之風(fēng)；盡職盡責(zé)、追求卓越之風(fēng)；公道正派、廉潔奉公之風(fēng)；艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風(fēng)；雷厲風(fēng)行、立說立行之風(fēng)的五種作風(fēng)教育活動。下發(fā)了《關(guān)于集中開展三項教育倡樹五種作風(fēng)活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導(dǎo)。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念；權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責(zé)觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談?wù)J識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化六進(jìn)等各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的卓越執(zhí)行、高效落實，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。

二、嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范和約束從業(yè)行為

根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范和約束管理人員和四管人員的從業(yè)行為。

1、系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，層層簽訂包保責(zé)任狀，進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和一級對一級負(fù)責(zé)責(zé)任制，形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任，對責(zé)任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。

2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督。特別是集團(tuán)公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團(tuán)公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責(zé)任落實和責(zé)任追究等工作進(jìn)行了規(guī)范管理和特別督察。

3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年，在重點完成集團(tuán)公司規(guī)定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及四管人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)1x家單位（含工段）存在的問題，紀(jì)檢部門下達(dá)了書面限期整改通知書，要求1x日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預(yù)計通報批評并予以記分。

4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開展回頭看的同時，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導(dǎo)1x0多次；全過程參與招議標(biāo)項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標(biāo)的公平、公正，有效杜絕了招（議）標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為；牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度

20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀(jì)處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；政紀(jì)處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀(jì)律處分外，對違紀(jì)情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責(zé)任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達(dá)5900元，通報批評5人，責(zé)令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用，做到一案雙報告、雙分析、雙教育，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀(jì)成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當(dāng)事人，警示其他人。

四、強化責(zé)任，加強紀(jì)檢組織建設(shè)

在專職紀(jì)檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時，注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，擴大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀(jì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，選拔了1xx名思想政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的紀(jì)監(jiān)員。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班，對紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對1xx名紀(jì)檢員實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險抵押，繳納了600―800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀(jì)監(jiān)組織的權(quán)力和職責(zé)，特別強調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀(jì)監(jiān)員考核細(xì)則》，對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責(zé)任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的紀(jì)監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀(jì)監(jiān)員的責(zé)任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

五、自我從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，做勤廉表率

組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作，實行了紀(jì)檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照四高理念，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴(yán)一格，而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團(tuán)公司廉潔文化六進(jìn)現(xiàn)場推進(jìn)會在我礦的成功召開，在集團(tuán)公司全體紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀(jì)檢工作資料。審計完成日常審計1x項，專項審計22項，審減工程款83、35萬元。帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的七個不準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦有關(guān)的各項規(guī)定，經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴(yán)以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高；二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展，廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性；三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地圍繞xx煤礦的中心工作，抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。