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        銷售應(yīng)聘店長(zhǎng)述職報(bào)告范文(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-23 22:39:01

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        第一篇:銷售人員述職報(bào)告

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間以來,相信你成長(zhǎng)了許多,將過去的`成績(jī)匯集成一份述職報(bào)告吧。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的銷售人員述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        第二篇:銷售人員個(gè)人述職報(bào)告

        不知不覺中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。

        一、學(xué)習(xí)方面:

        學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

        二、心態(tài)方面:

        剛進(jìn)公司的時(shí)候,xx項(xiàng)目沒有進(jìn)場(chǎng),覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入xx之后,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

        三、完成的主要工作任務(wù):

        1、xx共計(jì)銷售xx套,銷售面積xxxx平米,銷售額xxxxxx元,回款額xxxxxx元;

        2、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。

        3、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。

        4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購單位,選房、簽約,

        最終成交xx套,銷售額xxxxxx元,回款額為xxxxxx元;

        四、工作中存在的不足:

        1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

        2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。

        3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

        4、與甲方缺乏有效溝通。

        在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;

        2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);

        3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?;

        4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

        5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。

        6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

        7、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

        8、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

        20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來xx公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

        預(yù)祝:xx公司明天更加輝煌!

        第三篇:銷售晉升個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我叫xxx,xx人,20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院機(jī)電工程系?,F(xiàn)在在xx營銷四部任職,主要是銷售xx廣場(chǎng)的項(xiàng)目。

        自從20xx年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)與我之前的工作是的;它對(duì)個(gè)人的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)強(qiáng)烈要求更高,在這樣的環(huán)境下其他工作,使我深深地認(rèn)識(shí)到自己的差距及的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

        在上一份工作中,我在xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項(xiàng)目五部工作(20xx年9月入職),主要是銷售xx周邊城市的別墅、住宅、商鋪和單頜公寓(xx);那個(gè)時(shí)候我還是一名畢業(yè)踏入社會(huì)的學(xué)生,是模具設(shè)計(jì)專業(yè),對(duì)于供貨更是一無所知,只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為靠嘴吃飯。

        經(jīng)過一年的工作,使我已從一名初出社會(huì)的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的天人合一升華。

        期間,我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)活動(dòng),集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷醫(yī)學(xué)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)的組件、培訓(xùn)、管理、發(fā)展模式,在社會(huì)形態(tài)與業(yè)務(wù)思想觀念能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從高超操作營銷之術(shù)向發(fā)現(xiàn)掌握發(fā)現(xiàn)營銷之律過渡。

        但是公司主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的,同時(shí)所接觸的客戶群體也不是高檔年齡層的。與我的夢(mèng)想可以說是說無人知曉,我毅然決定辭職。

        當(dāng)我面試到xx案場(chǎng)從最初的銷售員做起,由于所接觸群體的客戶群體各有不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調(diào)整,不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的認(rèn)識(shí)到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。

        到目前為止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅(jiān)持下去,同時(shí)也要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)與溝通自己工作中所遇到的;完善自己,并使自己更快速的成長(zhǎng)。

        由于公司發(fā)展速度很快,對(duì)公司所有員工的控股公司成長(zhǎng)速度要求更快,同時(shí)又大力培養(yǎng)人才。公司發(fā)展的殷切可能需要,響應(yīng)公司育人理念,我訓(xùn)示向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)晉升營銷四部營銷升任主管一職,我有信心組建信心糟一個(gè)永當(dāng)?shù)谝坏膱F(tuán)隊(duì)

        假如我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用,我的工作開展如下:

        (一)在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí),特別是寫字樓的市場(chǎng)調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展與寫字樓的關(guān)連;

        (二)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及管理制度的定制;

        ①培訓(xùn)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí);

        ②研修對(duì)于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的這種方式方法,與組員共同探討,研究出的方案;

        ③制定團(tuán)隊(duì)預(yù)防措施的規(guī)章制度與獎(jiǎng)罰措施;

        ④每天開早晚會(huì),時(shí)間不超過15分鐘,早會(huì)提高大家的,晚會(huì)總結(jié)今天的工作情況并大家共同探討客戶的與要約,同時(shí)也安排一下明天安排的基層工作行程。

        (三)最近x總工作比較忙,要負(fù)責(zé)xx兩個(gè)項(xiàng)目,工作要兩邊跑;目前xx部分人員現(xiàn)讓我來并負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)一會(huì),要我起帶頭模范作用。

        當(dāng)x總找我談話告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這雙重壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡(jiǎn)單,更不僅僅只是起到帶頭作用。

        我知道作為管理層,應(yīng)必須要在各個(gè)方面都起到一定的模范作用;同時(shí)也借此機(jī)會(huì)要讓大家覺得跟著我一起工作有希望,能在我的帶領(lǐng)下來實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

        否則這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有生命力、凝聚力,會(huì)造成人員流失,團(tuán)隊(duì)散亂,工作就無法開展。這份責(zé)任任重而道遠(yuǎn)我?guī)е@個(gè)想了很久,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶上的不同,肯定不能用之前的方法來進(jìn)行運(yùn)營管理。

        (四)通過這幾天基層工作的開展,我覺得無論怎么樣的去開展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。

        對(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的培訓(xùn)都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團(tuán)結(jié),這樣工作就能順利的深入開展。團(tuán)隊(duì)的凝聚力就愈發(fā)會(huì)越來越強(qiáng)。

        目前各項(xiàng)工作進(jìn)展的十分困難都比較順利。其間也遇到過自主性的環(huán)境問題問題,開始的時(shí)候分配的組織工作黨務(wù)于指標(biāo),大家都有點(diǎn)抵觸。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,共同探討問題;我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都較好能很好有效地解決。

        (五)個(gè)人計(jì)劃

        一、加強(qiáng)自己馬克思主義建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,黨務(wù)工作積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí),與銷售部同事互相尊重,互相學(xué)習(xí),以團(tuán)隊(duì)利益為重,達(dá)成共同的價(jià)值觀,形成命運(yùn)共同體,營造分銷團(tuán)隊(duì)精英文化。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃。人的需求是不盡相同的層次,客戶的需求也是多種多樣,更是會(huì)不斷的變化。

        因此,金融理財(cái)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)的知識(shí)都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        三、能保持對(duì)生活與工作的熱情。

        對(duì)于購房者來說,營銷人員的熱情及專業(yè)知識(shí)能夠讓的體會(huì)到這個(gè)開發(fā)商人內(nèi)涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買這個(gè)樓盤。

        而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé),也要為買房負(fù)責(zé)。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益的來分析交易角度方案設(shè)計(jì),及以購房者需求為主體,因?yàn)橹挥辛私饬速彿空叩恼嬲枨螅拍軓膶?shí)際需求下船引導(dǎo)交易的進(jìn)行。

        因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意應(yīng)有到工作之中創(chuàng)造投入的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

        公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承員工發(fā)展沒有天花板母公司的選才理念,因而我很榮幸有機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上的晉升申請(qǐng)報(bào)告,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注!

        在此,感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,表示最真摯的敬意和誠摯!

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