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在我們現(xiàn)在的社會(huì)，報(bào)道的頻率在上升，大部分報(bào)道都是在事情做完或者發(fā)生之后才寫的。應(yīng)該怎么寫報(bào)告？以下是邊肖編寫的食品企業(yè)銷售人員個(gè)人述職報(bào)告。歡迎閱讀收藏。

一年來，在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，很好地履行了領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的表揚(yáng)。綜上所述，我們收獲了很多。

第一，在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平

作為出納領(lǐng)班，首先一個(gè)出納能贏得同事的支持，照顧好下面的人。雖然我做了三年出納，也取得了一定的成績，但是這些成績還是不夠。隨著超市的發(fā)展，對我們的出納工作提出了新的要求。通過學(xué)習(xí)，我總能先掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，指導(dǎo)下面的同志。

第二，做好對員工的管理和引導(dǎo)。

工頭雖然不是大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人。是領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我承擔(dān)起這個(gè)重要的任務(wù)。所以在工作中，我對他們總是有嚴(yán)格的要求。無論誰違紀(jì)，我都絕不姑息遷就。正是因?yàn)槲夷車?yán)格依法辦事，大膽經(jīng)營，對下面的員工在生活中百般呵護(hù)，所以他們都很尊重我。

第三，合理安排收銀員的值班和換班。

收銀員的工作并不累，而是細(xì)心，所以收銀員必須時(shí)刻保持良好的.心態(tài)和旺盛的精力。所以在給幾個(gè)工作人員安排工作的時(shí)候，我總是盡量讓收銀員在不影響自己工作的情況下好好休息，照顧好自己的特殊情況。

四、特別注意工作的層次，

給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，作為領(lǐng)班，能解決出納層面的問題，我絕不會(huì)去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對于商場的重大事件，也絕不會(huì)不失時(shí)機(jī)地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

通過年終總結(jié)，我有幾點(diǎn)感想:

一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣竟芾聿皇莻€(gè)人行為，一個(gè)人的能力肯定是有限的。如果每個(gè)人都擰成一根繩子，就能事半功倍。但這必須建立在每個(gè)員工都具有較高的專業(yè)素質(zhì)、工作責(zé)任感和良好的道德品質(zhì)的基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)成為空談。那么如何積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你工作努力，業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，必然會(huì)影響到身邊的同事。大家都會(huì)以你為榜樣，你的進(jìn)步無形中帶動(dòng)大家一起進(jìn)步。相反，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)步的動(dòng)力，從而形成連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是學(xué)會(huì)與部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通。一個(gè)公司的組織分布就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，但實(shí)際上它們之間有著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要互相打交道。與各部門保持聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，及時(shí)糾正問題。這樣一來，一是有效發(fā)揮了監(jiān)督職能，二是可以及時(shí)將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。第三是要有永遠(yuǎn)攀登高峰的進(jìn)取精神。這就對我們的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求――逆水行舟，不進(jìn)不退。如果你想在職業(yè)生涯中取得進(jìn)步，你必須武裝自己的頭腦，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生有幾個(gè)機(jī)會(huì)。在未來的日子里，我們應(yīng)該把思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，用我們的勤奮和智慧描繪出未來的藍(lán)圖。