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第一篇：23工會主席述職報告范文

春去冬來，“繁忙”串起了一個個平凡而又意義的日子，年終將至。對照計劃，靜心盤點一年來的工作，在此，向大家作一個匯報。

一、政治思想

認真學(xué)習(xí)，在思想上與黨保持一致。認真參加學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注新課程改革，解讀教育新理念，為工作提供理論依據(jù)。

二、團結(jié)協(xié)作

在學(xué)校工作中，積極主動向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報、交流，團結(jié)其他同志，盡心盡力做好本職工作。注重工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各成員分工合作，明確目標和責(zé)任。與工會其他成員團結(jié)協(xié)作，努力完成上級和學(xué)校布置的各項工作。工會每一項政策、活動的實施，都經(jīng)過充分的討論和醞釀，同時加強教師的參與度，廣泛聽取建議。

三、工作能力和績效

1、進一步做好紐帶作用。認真參加鄉(xiāng)教育管理中心和學(xué)校的各種會議，將上級和學(xué)校的各種工作要求和精神貫徹到實際工作中，向教職工做好宣傳和解釋工作，同時對教職工的建議和意見及時向上級部門和學(xué)校反映，進一步加強了上下溝通和交流，解答教職工的各項疑問，努力提高服務(wù)意識。

2、開拓思路，做好工會常規(guī)工作。

① 認真做好校務(wù)公開管理工作，及時將青龍鄉(xiāng)教育工會聯(lián)合會的各項指示和精神帶給大家，加大宣傳力度，規(guī)范我校的校務(wù)公開民主管理工作的程序，進一步強化校務(wù)公開民主管理工作。發(fā)揮工會在凝聚力工作中的載體作用，在思與想的過程中進行溝通取得理解。

② 2019年在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體教職工以飽滿的熱情和主人翁精神參與安全文明校園、和諧校園創(chuàng)建等工作中，努力營造和諧、昂揚、向上的校園氛圍。

③ 組織教師參加各級各類活動，并取得較好成績。9月份，參加了鄉(xiāng)教育管理中心和三元片區(qū)的紅歌比賽、廣播體操比賽，組織教師參加三元片區(qū)三字一畫比賽。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了送溫暖和幫困、“三.八”婦女節(jié)活動、教職工體檢、女職工體檢、元旦工會活動、探望生病教師等。

④ 熱情關(guān)心退休教職工的生活，保障他們各種福利待遇，組織退休教師體檢，教師節(jié)、敬老節(jié)之際不忘送上學(xué)校的美好祝福。

四、廉政建設(shè)

工作中對自己嚴格要求，加強廉正建設(shè)，對學(xué)校財務(wù)，嚴格實行財務(wù)管理制度，臺帳資料齊全，及時向經(jīng)審組匯報。對經(jīng)費的使用本著管好用好原則，用在全體工會會員的各項活動和福利中。

五、問題和不足

1、進一步深入群眾，及時溝通聽取意見，改進工作中的問題;

2、工作安排還需更細致周到，避免矛盾的出現(xiàn)，使好事能真正辦好;

3、集思廣益，豐富工會活動的形式，多組織一些受大家歡迎的活動。

今后，工會將圍繞學(xué)校的中心工作，著力思考如何在凝聚力工程中發(fā)揮作用，同時藉此機會感謝一直以來支持關(guān)心工會工作的各位老師!

第二篇：23工會主席的述職報告

大家好我作為校長助理、工會主席，主要負責(zé)學(xué)校的工會和老干部工作。同時，在上半年分管了南市校區(qū)的宿舍管理和桃李大廈的全面工作。一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，我較好的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就我所負責(zé)的主要工作報告如下。

一、工會和老干部工作

1、教代會建設(shè)工作不斷加強。

一是成功召開了第八屆教職工代表暨工會會員代表大會。組成了會議領(lǐng)導(dǎo)小組、文件起草小組和會務(wù)工作小組；選舉了職工代表；召開了預(yù)備會議，通過了會議相關(guān)事宜，會議準備工作充分，程序規(guī)范。

二是會議調(diào)動了教職工參政議政的積極性，發(fā)揮了教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，讓教師參與學(xué)校管理，使學(xué)校真正建成民主之家。20xx年學(xué)校被評為沈陽市教（職）代會標準化建設(shè)先進單位。

三是認真落實了教代會提案工作。會議共征集提案61件，涉及到八個方面的工作。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力，提案已經(jīng)辦理40件，占提案總數(shù)的%，21件提案正在逐步落實。

2、工會組織機構(gòu)不斷完善。

一是建立健全學(xué)校工會組織機構(gòu)。選舉產(chǎn)生了第八屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。

二是選舉產(chǎn)生了工會主席，明確了工會宣傳、組織、業(yè)務(wù)、生活、文體、財務(wù)、女工等委員的工作職責(zé)。

三是強化了工會干部的服務(wù)意識。不斷加強工會的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、理論建設(shè)和制度建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)和工作效率，不斷開創(chuàng)工作的新局面，逐步實現(xiàn)工會管理工作的科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化。

3、工會制度日趨規(guī)范。

一是建立了“工會委員例會”制度，定期召開工會委員會議，及時對工作進行總結(jié)和研究。建立了檔案管理責(zé)任制，檔案有專人負責(zé)，隨時做好檔案的歸類和整理工作。完善工會會費的管理體系，管好、用好工會經(jīng)費。

二是關(guān)心職工生活，堅持“五必訪”制度。注重做好離退休教師和長期生病教職工的慰問工作，及時走訪教職工及離退休同志和家庭。

三是實行教職工業(yè)余文化生活制度。豐富老干部的文化生活，作好報刊訂閱工作。組織他們學(xué)習(xí)“食品環(huán)保知識講座”和有關(guān)健康知識。豐富教職工業(yè)余文化生活，積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動。設(shè)立了臨時教工活動室，定期開放。組織教職工運動會、乒乓球賽、籃球賽等活動。

4、做好職工福利工作。

作好職工福利工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，每逢節(jié)日均根據(jù)實際情況辦好職工福利，購買了微波爐，較好的解決了部分教職工熱飯盒問題；關(guān)心女職工身體健康，投保婦科重大疾病險；組織教職工學(xué)習(xí)“汽車駕駛”，掌握現(xiàn)代生活技能；作好老干部采暖費報銷的相關(guān)工作。

二、教育教學(xué)和管理工作

20xx年上半年，我重點分管了桃李大廈的全面工作，在大家的共同努力下，較好的克服了桃李大廈野蠻施工給學(xué)校帶來的影響，在學(xué)校的安排部署下，堅持穩(wěn)定教學(xué)秩序，保證了各項工作的順利進行。

一是注重學(xué)生的思想品德及行為養(yǎng)成教育，增強德育工作實效，注重班主任隊伍建設(shè)，提高班級管理水平。實行“律衛(wèi)生流動紅旗評比制度”和“學(xué)習(xí)流動紅旗評比制度”，開好班主任例會和學(xué)生干部會。

二是加強安全教育，做好綜合治理工作，在師生中樹立“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的.意識。適時召開學(xué)生紀律教育大會，對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育、節(jié)前教育、提高法制觀念。做好后進班級和學(xué)生的管理工作，從抓學(xué)生的出勤率入手，通過召開家長會、家訪、和學(xué)生談心，紀律教育等辦法，達到教育目的。

三是通過開展大型活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。組織學(xué)生參加了學(xué)校運動會和廣播操隊列比賽，促進了班級凝聚力的形成。四是充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，樹立職高學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，堅持晨讀，進行普通話測試，征求學(xué)生對教學(xué)工作的意見，進行了調(diào)查問卷，召開了學(xué)生座談會。

三、宿舍管理工作

我校住宿學(xué)生比較多，地點分散，給宿舍管理工作帶來了很大難度，我們在現(xiàn)有的條件下，加大了宿舍管理工作力度。

一是進一步規(guī)范了宿舍管理制度。完善了宿舍管理制度，明確了舍務(wù)教師的崗位職責(zé)，要求舍務(wù)教師值班記錄詳實，實行問責(zé)制，要求舍務(wù)教師要有愛心，有責(zé)任心。

二是制作了學(xué)生住宿卡，學(xué)生憑卡出入宿舍，實行外來人員登記制度和學(xué)生出入登記制度，并認真填寫登記表。

三是與德育處共同配合，召開班主任會，讓班主任老師了解學(xué)生住宿的有關(guān)規(guī)定，齊抓共管。

四是召開住宿學(xué)生紀律教育大會，學(xué)習(xí)宿舍管理制度，并指出一段時期以來存在的主要問題。

五是定期召開舍務(wù)教師例會，及時總結(jié)工作，查找不足，組織他們拉練互檢。

四、主要問題

一年來的工作取得了一定成績，但也存在一定問題，主要表現(xiàn)在，忙于日常工作多，主動學(xué)習(xí)的少；應(yīng)付日常工作多，鉆研教育理論少。在新的一年里，立足本職崗位，緊密配合學(xué)校中心工作，為學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻。

第三篇：中學(xué)工會主席述職報告

根據(jù)區(qū)紀委、組織部和區(qū)黨廉辦的要求，現(xiàn)將本人x年度主要工作情況報告如下：

一、主要工作完成情況：

1、認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會精神和中國工會十四大精神，始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)來抓。切實加強理論學(xué)習(xí)，認真參加區(qū)委和省、市總工會組織的“四五”普法培訓(xùn)、周末課堂、專題報告會等學(xué)習(xí)活動。積極組織全區(qū)工會系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動和“弘揚勞模精神‘五一’征文演講”等活動。在抗擊非典的斗爭中，積極配合政府部門做好工會系統(tǒng)防非抗非工作。

2、圍繞中心，積極組織開展工會工作。今年以來，除了按照上級工會要求，較好地完成了基層工會組織建設(shè)、完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、組織群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新工程，以及爭創(chuàng)合格(模范)職工之家、加強職工勞動生產(chǎn)安全保障等工作任務(wù)以外，著力在最大限度地吸納全區(qū)個體工商戶、私營企業(yè)主及其員工加入工會組織和在社區(qū)建立非公企業(yè)聯(lián)合職代會制度工作上有所創(chuàng)新，受到了市總工會和省總工會的重視和肯定，并在省、市工會系統(tǒng)中進行了經(jīng)驗交流。

3、自覺遵守財務(wù)管理的各項規(guī)定。堅持了財務(wù)管理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆報批，經(jīng)審會主任實施監(jiān)督的三方機制，增強管理工作的透明度，主動接受各方監(jiān)督，較好地保證了工會經(jīng)費收支預(yù)算的執(zhí)行和自覺遵守各項財務(wù)制度，全年順利通過了市總經(jīng)審會、區(qū)總經(jīng)審會和政府審計檢查。全年實現(xiàn)了工會經(jīng)費收取增長突破50%。

4、認真執(zhí)行民主集中制的原則。凡重大事項都能做到廣泛征求意見，在主席辦公會或黨組會議作出決議后予以執(zhí)行。今年我會兩名干部由副部長調(diào)整為部長、一名干部任命為主席助理，都能嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求執(zhí)行。工會經(jīng)費收支情況都能經(jīng)常向機關(guān)辦公會議通報，依靠集體的力量來共同理財，努力完成好工會的各項工作任務(wù)。

5、堅決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》和中央、省、市、區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定要求，從自我做起，努力履行“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”，盡管有相當(dāng)部分要求與我們工會無關(guān)，但我們都能做到引以為戒，嚴以律己，自覺遵守。今年以來較好地控制了全會招待費用的支出，特別是制止用公款支付高消費娛樂活動方面有了明顯效果。

6、堅持扶貧幫困送溫暖，幫助區(qū)委、政府做好穩(wěn)定工作，并在幫扶中維護好職工的合法權(quán)益。積極籌措扶貧資金6萬余元，確保送溫暖工程落到實處。此外，積極采取多種形式，對下崗失業(yè)職工開展再就業(yè)培訓(xùn)，幫助其重返工作崗位實現(xiàn)再就業(yè)。職工互濟會工作今年又有新的發(fā)展，入會會員面有所擴展，互濟會基金有所增加，凈支出較去年增加2019余元，職工受益面有所擴大。

二、存在的主要問題：

1、個人學(xué)習(xí)上要求不夠高，內(nèi)容不夠廣泛，程度不夠深入，只滿足于計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)、上級要求的內(nèi)容、工作需要的方面等，有應(yīng)付差事、滿足現(xiàn)狀的表現(xiàn)，沒有把學(xué)習(xí)作為自覺的行動和自身的需要來對待。

2、工作作風(fēng)上有得過且過的想法，在很多事情上有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。抓落實的精神不夠細致深入，滿足于工作布置，過于信賴別人的自覺性。對一些事情缺乏“釘”勁和“鉆”勁，如今年招商引資任務(wù)就沒有能夠完成等。

3、對待同志和基層工會及其工作人員缺少關(guān)心，不善于做好思想工作，對其生活、學(xué)習(xí)和工作思想缺少了解，因而關(guān)心就更少，不利于增強工作的凝聚力。

第四篇：業(yè)委會述職報告范文

____年，小區(qū)業(yè)委會在各級部門的關(guān)心下，在明湖社區(qū)和興隆居委會的指導(dǎo)下，在全體業(yè)主的積極參與和支持下，獲得長足發(fā)展，現(xiàn)將____年工作情況向全體業(yè)主匯報如下：

一、工作開展情況

一)、財務(wù)管理。全年收入及捐贈合計119萬元，其中：

1、清理追繳電梯廣告費及各通訊公司在小區(qū)安置設(shè)備租金及電費約10萬元。

2、A801業(yè)主捐款5萬元，A1702業(yè)主捐款2萬元，其他業(yè)主捐贈門窗建材、地磚、花肥等物質(zhì)折價約1萬余元。

3、業(yè)委會財務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)披露，供各相關(guān)部門及業(yè)主公開查詢。

二)、小區(qū)爛尾工程改造

1、圍墻綠化。完成C棟框架層及運動場的圍墻和綠化工程約20__平方米。

2、小廣場改造。完成A棟樓前小廣場改造，清理出消防登高面，鋪設(shè)瀝青約1700平方米。

3、門衛(wèi)室改造。重建40平方米的門衛(wèi)室，改善了設(shè)施。

4、垃圾房改造。清理垃圾房，用磚砌封閉了當(dāng)街的通道，安裝了電動卷簾門，增加了美化程度和安全管理。

5、小區(qū)門頭改造。吸引2位業(yè)主分別捐贈5萬元和2萬元資金，二次改造了大理石門頭，提升了小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。

三)、小區(qū)發(fā)展

1、更換電梯維保公司。聘請六盤水排名前幾位的“三洋電梯服務(wù)公司”負責(zé)小區(qū)電梯維保，降低了故障發(fā)生率。

2、建設(shè)小區(qū)微型消防站，購買安裝5套消防柜，并給小區(qū)每個樓層都配備了滅火器，提升應(yīng)對消防隱患的能力。

3、維修C棟走廊欄桿約160平方米，消除了安全隱患。

4、改造車閘系統(tǒng)。用車牌自動識別系統(tǒng)改造了停車場管理系統(tǒng)，方便業(yè)主。

5、改造門禁系統(tǒng)。原門禁系統(tǒng)年久失修，已無法正常使用，業(yè)委會投入資金升級成人臉識別門禁，并為以后與公安部門的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接預(yù)留了接口，提升了安全性。

6、依法維權(quán)，為小區(qū)挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。C棟框架層被長信房開違規(guī)備案，以323萬元的價格賣給叫__的人，業(yè)委會經(jīng)過一審和二審兩次出庭，取得勝訴，為全體業(yè)主挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。

7、依法向原物業(yè)公司追繳水電費43000元。業(yè)委會在依法自治管理小區(qū)物業(yè)時，墊付了水電費4萬余元，經(jīng)司法途徑追繳，原物業(yè)公司和實際管理人主動申請法庭調(diào)解，自愿還款，當(dāng)庭繳付23000元，剩余的一年內(nèi)還清。

二、存在問題

1、消防隱患和爛尾樓善后事宜。__小區(qū)是爛尾樓，長信房開的實際控制人袁加萬在法庭上自訴，長信房開已事實破產(chǎn)，他只想拿回他的錢。所以小區(qū)爛尾樓只有靠全體業(yè)主自力更生，自己想辦法解決了。而消防驗收是和爛尾樓捆綁在一起的，目前業(yè)委會是先保證應(yīng)急處置，購買滅火器，應(yīng)對突發(fā)的消防意外情況。

2、房產(chǎn)證。這是全體業(yè)主最關(guān)心的問題，原因在第一條已經(jīng)講過了，下一步業(yè)委會將分兩步走，第一步是積極開展小區(qū)建設(shè)，先把小區(qū)打造成和諧宜居的美好家園，讓全體業(yè)主幸?？鞓返纳?第二步是組織對全體業(yè)主的調(diào)研，了解大家的真實想法，積極向各有關(guān)部門反映，爭取早日解決。

三、下步工作計劃

1、繼續(xù)完成爛尾小區(qū)改造工程。完成運動場、業(yè)主活動中心和停車場環(huán)境、各單元樓入戶大廳的環(huán)境美化。

2、開展小區(qū)文化建設(shè)，打造文明小區(qū)。

3、繼續(xù)開展?fàn)€尾樓善后處理，推動房產(chǎn)證辦理工作。

第五篇：工會主席工作總結(jié)范文

XX年，我院工會在縣總工會、系統(tǒng)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院黨總支的精心指導(dǎo)下，以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞醫(yī)院新一輪發(fā)展目標，堅持以人為本工作理念，認真履行職能，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，以維護醫(yī)職人員合法權(quán)益為基本準則，以維護醫(yī)院穩(wěn)定大局為主線，以提高醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì)為根本，以提升醫(yī)院醫(yī)療救治能力為核心，深化院務(wù)公開和民主管理，為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、 嚴格履行職責(zé)，推進醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理。

XX年7月6日，我院順利完成第六屆工會委員會換屆選舉，共選舉出職工會員正式代表64人，第六屆工會委員會委員7人，召開了職工會員代表大會第一次全體會議。與會代表積極參政議政，認真聽取審議醫(yī)院工作報告及各部門工作報告，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，紛紛為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策，為本次職代會的順利召開打下了良好的基礎(chǔ)。

工會在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項工作，推進民主管理的同時狠抓自身建設(shè)。一是思想上行動上和院黨總支保持高度一致，使工會成為黨做好群眾工作的重要平臺和窗口。二是堅持學(xué)習(xí)制度，增強工會干部的團結(jié)協(xié)作意識，創(chuàng)新意識，服務(wù)意識，提高工會整體工作水平。三是日常工作機制完善，對一年中開展哪些活動，怎么開展都有合理安排。四是嚴格管理工會活動經(jīng)費，工會的每一筆開支都經(jīng)過了院務(wù)會集體研究，做到?？顚Ｓ茫_支透明。

二、幫扶幫困，做好“兩送”工作。

(一)送溫暖工程。一是關(guān)心離退休老同志。建黨90周年對老黨員發(fā)放了慰問信及慰問金，中秋節(jié)和九九重陽節(jié)對全體退休老職工進行慰問并發(fā)放了慰問金，九九重陽節(jié)還召開了座談會，會上老同志們暢所欲言，院領(lǐng)導(dǎo)與全體離退休職工進行了親切座談。二是關(guān)注家中有困難的同志。對家中有困難的同志，在我上任期間，不管天氣怎么惡劣，也是頂著炎炎烈日、風(fēng)寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望了鄒一林、鐘建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工，并送上慰問金;一年來，前往探望傷、病職工20 余人，使他們感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

(二)送醫(yī)療下鄉(xiāng)。XX年我院在自身快速發(fā)展的同時，加大了建設(shè)扶貧工作和對口支援工作力度，支援金鳳鄉(xiāng)滑板貧困村一個，多次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，為“三無“病人和特困群眾減免醫(yī)藥費用5萬余元，選派兩名醫(yī)療骨干去石沖口衛(wèi)生院、田坪衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶，指導(dǎo)開展手術(shù)50余臺。切實解決農(nóng)村看病難看病貴的問題。

三、以競賽為平臺，練兵練武，做好醫(yī)護人員綜合素質(zhì)的提升工作。

為了提高醫(yī)、護人員的綜合素質(zhì)，全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,根據(jù)自身特點開展不同形式的技能競賽。每月醫(yī)院組織一次醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度舉辦一次護理人員技能操作比賽，有效提高了醫(yī)療技術(shù)水平。并進行“每月服務(wù)之星”優(yōu)秀護理人員評比。XX年我院醫(yī)務(wù)人員參加婁底市舉辦的“中醫(yī)藥文化節(jié)”技能競賽中榮獲個人操作一等獎和團體二等獎。

四、開展豐富多彩的活動

1、組織70人的合唱隊參加了全縣開展的慶祝建黨90周年“萬眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽，獲縣三等獎。

2、組織了院籃球隊，積極參與縣衛(wèi)生局舉辦的“強衛(wèi)杯”籃球賽，榮獲XX年、XX年、XX年比賽的三聯(lián)冠。

3、組織開展“三八節(jié)” 前往海南、云南參觀學(xué)習(xí)活動，豐富了女職工的業(yè)余生活。

4、組織了“3.12”植樹活動和“五四”青年節(jié)紅歌賽。

5、召開“護士節(jié)”座談會進行了優(yōu)秀護士表彰。

6、“十一”節(jié)我們組織了“強院杯”拔河比賽。

第六篇：工會主席年度述職報告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術(shù)，但手術(shù)費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒?！蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆訙嘏毠さ男?，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“―

您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率達到10%。