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        產(chǎn)科護士長本人述職報告(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:35:24

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        第一篇:婦產(chǎn)科護士長自我述職報告

        20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

        輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。 一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

        要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的`幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的`只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

        臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

        精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

        當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。 臨床實驗室

        心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫(yī)院樹品牌。

        第二篇:護士長述職報告

        一年來,在院領導的正確指引下,在全體科室成員的努力下本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,現(xiàn)將工作總結情況如下:

        一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行護理流程,提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療護理安全。

        1、認真執(zhí)行查對制度:醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時三查八對,查對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理補救,分析原因提出警示,改進工作流程,責任落實到人。嚴格輸血查對制度:要求護士熟練掌握輸血制度,輸血可能出現(xiàn)的不良反應;至少兩名護士查對無誤后執(zhí)行輸血,輸血過程中高度關注患者的反應,出現(xiàn)情況及時處理和報告。全年輸血事故及差錯發(fā)生率為0。

        2、認真落實老年科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務;開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,對存在的問題提出合理的整改措施,每月召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

        3、加強床頭交接班制度、危重病人護理管理制度、病室安全管理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等核心制度防范了護理差錯事故的`發(fā)生;認真落實晨晚間護理、壓瘡護理等基礎護理措施。預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        4、落實護士行為規(guī)范、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,每月考試考核,結果與績效掛鉤。每月匯總護理督查發(fā)現(xiàn)的缺陷和風險,每月召護士會一次,反饋質(zhì)量提出整改措施;促進了各項制度的執(zhí)行,提高了護理質(zhì)量。

        5、堅持護理業(yè)務查房,沒有其他特殊事務時,每日兩次參加病房基礎護理,組織有重點的護理查房,對急危重癥、臥床、及其他特殊病患者進行重點管理和指導,對每個患者的情況了如指掌。在護理診斷、護理措施上進行深入探討,指導科內(nèi)護士工作,達到提高護理水平,提升護理業(yè)務素質(zhì)的目的。

        6、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,加強院內(nèi)感染管理??剖颐咳諏χ委熓摇⑻幹檬疫M行紫外線消毒,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。病區(qū)地面、墻面消毒液定期消毒液擦洗。規(guī)范護理操作程序,防止不良事件發(fā)生。

        7、保姆管理在去年的基礎上有所加強。實行科主任和護士長督查,醫(yī)師和護士負責的模式,制定比較全面的保姆工作管理措施,全科人員齊抓共管,質(zhì)量有所上升;加強保姆行為規(guī)范和道德教育,提高服務水平;在增加工作任務的基礎上適當提高待遇;調(diào)動其服務意識和工作積極性,保姆隊伍基本趨向穩(wěn)定。

        8、嚴格執(zhí)行安全管理制度。護理安全、消防安全兩手抓;定期組織培訓和考核,提高安全意識及風險防范能力;定期和不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和整改,防止事故發(fā)生。

        9、嚴格護理考核制度,結果與績效掛鉤;做到多勞多得,獎優(yōu)罰劣;充分調(diào)動科室護理人員的主人翁精神和工作積極性,利于更好的開展護理服務。

        二、存在問題:

        1、優(yōu)質(zhì)護理尚處于探索階段,諸多事務須規(guī)范。病房管理尚不盡人意,還有很多需要改進的地方。

        2、由于護理人員休產(chǎn)假多,護理人力相對不足,存在基礎護理落實不到位的現(xiàn)象;而且本年度出現(xiàn)一例壓瘡糾紛,影響較大。

        3、核心制度的學習掌握和落實情況要進一步加強。

        4、陪護的技術培訓和職業(yè)道德培訓待繼續(xù)加強,督促監(jiān)管仍需改進和加強。

        5、自身學識和管理經(jīng)驗有局限,須加強學習和進修,提高專業(yè)技能和護理管理水平。

        三、20XX年護理工作計劃

        繼續(xù)作好各項核心制度和規(guī)章制度的學習和執(zhí)行,嚴格按護理操作流程執(zhí)行護理工作,防止護理安全事故的發(fā)生。把護理質(zhì)量的提高和安全制度的保障作為年度工作的重中之重。力爭全年護理責任事故發(fā)生率為0,壓瘡護理達標率100%,院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,難免壓瘡及時報告護理部,加強溝通聯(lián)系避免糾紛發(fā)生;基礎護理達標率100%,各級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,一次性注射器、輸液(血)器規(guī)范回收100%。

        第三篇:產(chǎn)科護士長述職報告

        尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        我叫xx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自己展示的機會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。

        一、對護理工作內(nèi)函的體悟:

        我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

        就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。

        1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。

        2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

        二、淡化自己對護理工作的重要性

        有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

        話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自己,重新定義一些關于自己的概念,比如安逸,比如快樂。

        就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的.大快樂。如此種.種,不一而絕。

        三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:

        1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質(zhì)量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。

        2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量。

        3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

        4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關。

        5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

        6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

        各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自己,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

        我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。

        我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

        謝謝大家!謝謝!

        第四篇:產(chǎn)科護士長年度個人工作總結

        來到婦產(chǎn)科工作已經(jīng)有一年時間了,在工作我少說多做,在做任何事情之前都會做好準備工作,努力做好每天的工作,不敢有所懈怠。

        在工作中我堅守自己的崗位,做好產(chǎn)房衛(wèi)生,對于產(chǎn)房的會做好消毒殺菌處理,用紫外線殺毒,把控好每天的工作做好產(chǎn)房衛(wèi)生保護,在產(chǎn)房工作時會準備好各種工作,只要醫(yī)生有需要會及時上前協(xié)助,在工作時做穩(wěn),不求快但一定要保證生產(chǎn)順利。

        在日常對于新生的幼兒都會給他們做好衛(wèi)生清潔,給他們擦洗身體,并且按時給他們喂食物,保證他們可以健健康康成長,做好母嬰室的`衛(wèi)生,對母嬰室會按時做好殺毒除菌,指導產(chǎn)婦喂養(yǎng)嬰兒,對于在醫(yī)院坐月子的`產(chǎn)婦都會每天檢查他們的身體情況保證他們的健康,遇到突發(fā)事件也好及時做好處理,每天按時上班,按時工作,做好日常工作,協(xié)助醫(yī)生工作,更具醫(yī)院要求對與產(chǎn)婦做好母乳喂養(yǎng)宣傳,做好母嬰保健指導。

        在學習中我經(jīng)常向護士長學習,學習先進的護理技術,知識,保證自己在工作的時候有足夠的能力協(xié)助醫(yī)生做好生產(chǎn)工作,虛心聽從他人的知道,對于自己的問題從不避諱,正面面對,會把問題及時解決保證工作順利進行,不會把問題留下來,解決問題。我還會向其他婦產(chǎn)科護士求取經(jīng)驗,學習長處,補足自己的不足,熟悉了解婦產(chǎn)科需要掌握的知識,學好基礎,才能夠在工作中發(fā)出足夠的光芒,每天都會做好自己的日常學習,有時間就會抽時間學習,做一個積極學習,不斷進步,不斷向上攀登的人,作為護士不能讓我們的白衣天使的名號在我手中辱沒,我會繼承護士的責任,做好每日工作,學好知識,提升自己,打牢基礎讓自己成為一個有能力的人,給醫(yī)院貢獻出更多的力量。

        對待同事,友好相處,團結一心,在工作中只要有需要幫助,都會及時伸出援助知識,幫助其他同事工作,覺不會因為一些小矛盾而影響到工作,產(chǎn)生矛盾會做出讓步,不會為小事傷了和氣,不會因為一些小問題干擾工作,始終把工作放第一位,友善待人,和睦共處。

        對待自己的服務對象嬰兒與產(chǎn)婦都會照顧好,在他們需要幫助的時候給予幫助,堅守崗位,把每一個孩子都送到他們的父母手上,做一個合格的醫(yī)護人員。

        第五篇:產(chǎn)科護士長年終述職報告

        春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術),迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護理工作總結如下,其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

        一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

        在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對剛剛取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的`權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

        二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作。

        各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會議每月進行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次, 每月護理組織查房一次, 業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季

        度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,

        三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。

        全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。

        四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。

        以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

        1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

        2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

        3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

        4.護理人員整體工作能力還有待提升。

        總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標:

        一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%

        護理技術合格率達100%

        基礎護理合格率達99%

        特護、一級護理合格率≥85%

        急救物品完好率100%

        常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

        褥瘡發(fā)生次數(shù)0

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2371118.html

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