千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售總監(jiān)的述職報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷售總監(jiān)的述職報告》。

第一篇：銷售總監(jiān)述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是xx分銷售總監(jiān)，主要職責是抓好xx分的銷售市場整頓，拓展分的銷售市場。今年以來，在的正確領(lǐng)導下，在分班子成員和分管部門的鼎力支持下，我認真貫徹落實集團工作部署和規(guī)劃，認真履行部門管理和領(lǐng)導職責，更新營銷理念，加強合作協(xié)作，拓展銷售市場，推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。下面，簡要匯報如下：

一、加強學習，增強做好營銷工作的動力

今年以來，我按照集團的部署，加強和業(yè)務(wù)學習。特別是通過認真學習集團年度工作會議精神，認清了當前銷售面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵，我通過學習和調(diào)研，深感集團的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學發(fā)展的要求，符合當前市場實際，只要牢固樹立“兩為”理念，創(chuàng)新工作機制，我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇，積極有為，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。

二、務(wù)實重干，認真執(zhí)行發(fā)展營銷計劃

經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉基本運營情況之后，我就著力落實上級工作部署。確立營銷策略。根據(jù)本地的市場空間及運作情況，對市場進行有效全面的調(diào)查，全面掌握市場動態(tài)走向，根據(jù)上級下達的.各類營銷目標計劃，結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營情況，做到對營銷指標的科學分解，落實到各片區(qū)，確保了各項指標科學分解、落實到了實處。推進資源整合。我從新組建了三個部門，即商超部、商貿(mào)部、市場部，科學制定這些部門的工作職責，明確他們負責整個市場的售前售后售中服務(wù)。

根據(jù)工作的開展，對營銷指標、營銷效果進行及時科學評估，逐步完善營銷手段，到達了改善營銷績效的效果。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

第二篇：銷售總監(jiān)述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導：

我是公司銷售部門的總監(jiān)，我在過去一年里積極主動地開展了各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)在我將向大家匯報一下我的工作情況。

一、團隊建設(shè)

在過去一年里，我致力于團隊建設(shè)，通過加強員工培訓和激勵機制的建設(shè)，提高了銷售團隊的整體素質(zhì)和士氣。我們的銷售團隊人員穩(wěn)定，團隊合作效率明顯提升。

二、市場開拓

我和銷售團隊一起，積極拓展新的市場，開發(fā)新的客戶資源，取得了一定的成果。我們不斷優(yōu)化銷售策略，提高了銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造了更多的收入。

三、客戶關(guān)系維護

在過去一年里，我和銷售團隊一起，積極維護了現(xiàn)有客戶的關(guān)系，提高了客戶滿意度和忠誠度。我們不斷改進售后服務(wù)，提高了客戶的回購率和口碑。

四、銷售管理

我在過去一年里，加強了銷售管理，優(yōu)化了銷售流程和管理制度，提高了銷售效率和管理水平。我們建立了科學的銷售考核體系，激勵了銷售團隊的工作積極性和創(chuàng)造性。

五、未來規(guī)劃

在未來，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，拓展新的市場，維護客戶關(guān)系，優(yōu)化銷售管理，努力實現(xiàn)公司的銷售目標。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，過去一年里，我和銷售團隊一起，努力工作，取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日