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第一篇：學校副校長述廉報告
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以區(qū)、校確定的教育重點工作為中心，高標準、嚴要求地履行職責。經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力，鳳林學校的各項工作取得了長足進步。現(xiàn)將自己一年的思想、工作報告如下：
一、以勤政廉潔為指針，不斷提高自身思想修養(yǎng)
認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和“十八大”會議精神，講政治、講大局、講紀律，始終同教育局黨委保持高度一致。自覺遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴于律己，踏實做事，清白做人。
工作中，我始終以求實、創(chuàng)新、高效的態(tài)度對待自己分管的工作，不推諉、不越位、不敷衍。今年我還參加了山東省第二期中小學安全教育與管理培訓(xùn)班和北京師范大學經(jīng)區(qū)中小學校長高級研修班，進一步提高自身綜合素質(zhì)和管理決策能力。工作中，虛心聽取群眾意見，集思廣益，做好校長的貼心助手和參謀。
二、以教師職業(yè)道德規(guī)范為抓手，加強教師隊伍建設(shè)
“做人要講品，做事要講格”，這是我們在教師職業(yè)道德建設(shè)方面對教師的基本要求?！捌贰奔吹赖拢案瘛奔匆?guī)范。在全區(qū)教育系統(tǒng)開展的“作風建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動中，我們通過廉政建設(shè)、黨務(wù)培訓(xùn)，健全師德考核機制，進一步排查自身存在的突出問題，努力形成優(yōu)良的工作作風，全面提高教師職業(yè)道德。通過“學校開放日”、“校長接待日”、“千名教師訪萬家”、“家長訪校”等系列活動，進一步融洽家校溝通，提高教師在社會的群體形象。努力鍛造一支“清、正、雅、和”的教師隊伍。
三、以規(guī)范管理為重點，為學校發(fā)展奠基
（一）做好教師的規(guī)范管理工作。學校在“寬厚、仁和”的管理理念指導(dǎo)下，行政上采取分級管理、合作運行的管理方式，形成校長――副校長――分管主任――級部長――教師的分級管理形式，層層負責具體落實。教學管理上以《鳳林學校教師量化考核》為綱要，通過《教學常規(guī)條例》、《請假制度》、《外出培訓(xùn)制度》、《作業(yè)公示制度》等一系列規(guī)章制度，讓教師在工作中做到有法可依，并在教職工代表大會的監(jiān)督下不斷進行完善，為學校各項工作的開展做保障。
（二）做好學生的規(guī)范管理工作。學生管理工作是學校工作的重點，也是各項工作取得成績的前提。學校通過家長委員會、交巡警、派出所等社會力量對學生進行外部教育管理；通過學生會、小交警等各種形式進行學生自己管理；紅十字會、心理咨詢教師等對部分學生進行疏導(dǎo)管理；“新綠幫扶行動”展開了對部分學生的特殊管理。多渠道、多形式、常態(tài)化的管理使得我校的學生管理工作有條不紊，也保障了學校所有活動的有序開展。3月，我校獲得了“山東省交通安全示范?！钡腵榮譽稱號。
（三）做好學校后勤管理工作。后勤管理是群眾滿意度中相當關(guān)鍵的一部分，也是管理難度比較大的部分。通過“食堂開放日”等系列活動，抓質(zhì)量，促規(guī)范，經(jīng)過不斷努力，食堂測評滿意度大幅提升，10月，我校獲得“威海市餐飲服務(wù)食品安全管理示范單位”榮譽稱號。
四、以特色教育為突破點，提升學校教育質(zhì)量
（一）以安全教育基地為依托，以課題研究為載體，不斷提升辦學水平。
我校的生命教育基地已初具規(guī)模，為使特色研究取得更大突破，我校承擔了威海市十二五教育科學規(guī)劃課題《關(guān)于生命安全教育特色化發(fā)展的有效途徑和策略的研究》，并成為全國教育科學規(guī)劃國家級課題《青少年生命教育有效性研究》會員單位，20xx年8月我校參加海峽兩岸中國生命教育高峰論壇（20xx）暨《青少年生命教育有效性研究》課題實驗經(jīng)驗交流會議，經(jīng)驗交流材料《構(gòu)筑安全防線奏響生命旋律》受到廣泛關(guān)注，被評為一等獎。這為我校進一步探索生命教育基地的教育模式提供了理論支撐，也為學校辦學水平的提升注入了新的生機和活力。
（二）以音樂特色教育為契機，推動學校體育藝術(shù)工作。
今年9月開學初，我校就決定開展“葫蘆絲進校園”的校本課程研究，力求從藝術(shù)教育入手，通過審美教育的手段達到以美育人的教育效果，并最終形成我校的音樂教育特色。這與12月張寧局長主持進一步加強全區(qū)學校體育藝術(shù)工作會議中要求建構(gòu)藝術(shù)特色學校不謀而合。經(jīng)過一個學期的努力，我?！昂J絲進校園”活動已如火如荼地開展，相信經(jīng)過努力，我校的音樂特色教育活動一定會有更大突破。
（三）以深化教學改革為先導(dǎo)，提升教學質(zhì)量。
學校面臨70%的外來務(wù)工子女，學生的學習基礎(chǔ)和習慣差距很大。我們充分利用九年一貫制的優(yōu)勢，不斷深化課堂教學改革，探索高效課堂的教學模式。學校成立四年來，我校的會考學科成績一直在全區(qū)名列前茅，今年第xx屆中考也取得了圓滿成績，有78人次升入直屬高中，為我校贏得了廣泛的社會聲譽。
一年來，我分管的工作取得了一定的成績，這里有自己的努力，更是領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持的結(jié)果，當然也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：學習的自覺性主動性不夠，有時有惰性和為難情緒；領(lǐng)導(dǎo)作風不夠細膩，調(diào)查研究力度不夠深入；對全校的各項工作統(tǒng)籌安排還不夠細致，有時檢查督促不夠到位。對上述存在問題，在今后工作中，我將高度重視，認真對待，虛心聽取各方面的建議，有的放矢，切實改進和提高，以更加高昂的斗志和腳踏實地的精神更好的為學校教育的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的全部力量。
以上報告如有不妥，請批評指正。
第二篇：校長述責述廉個人報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兩代表一委員及老師們：
大家好!
時光飛逝，歲月如梭，20xx轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，認真履行自己校長職責，加強學習，創(chuàng)新思想，強化管理，廉政自律，使學校的教育教學工作井然有序，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進?？偨Y(jié)過去一年來取得的成績，我將從以下幾個方面對自己的工作做簡單的匯報，懇請與會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、廉潔自律，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
接照黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，根據(jù)涼州區(qū)教育局和永昌鎮(zhèn)黨委政府活動辦的總體部署，健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制定方案，搞好動員，廣泛發(fā)動，深入扎實地開展了群眾路線教育實踐各階段的活動。
我們首先通過集中學習，要求所有黨員和全體教師全程參與學習，以“學黨章、強黨性”、“學黨史、銘黨恩”、“學法規(guī)、強黨性”、“學政策、明方向”、“學榜樣、聚力量”為主題，專人主講，專題學習，通學通會，現(xiàn)場簽到，嚴格考勤，并把整個教育實踐活動納入黨員和教師的年度考核。根據(jù)集中學習的內(nèi)容，廣大黨員教師圍繞“轉(zhuǎn)變作風怎么辦”、“為人師表怎么做”這一主題開展討論和交流。對照《黨章》、中央“八項規(guī)定”等要求，圍繞班子“四風”建設(shè)，認真進行了問題查擺、深刻剖析，研究提出整改落實思路和措施。以整風精神開展了批評和自我批評，切實做到觸動思想、觸及靈魂，解決問題、增進團結(jié)。組織召開了群眾路線專題組織生活會，班子成員帶頭發(fā)言，開展批評與自我批評，廣大黨員針對“八項規(guī)定”和“四風”問題反省自身存在的不足，對提出的意見建議虛心接受，把眼光放遠，在黨的教育事業(yè)實踐中不斷錘煉黨性。
一年來，我認真按照上級黨委政府關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，自覺執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉潔自律的各項規(guī)定，切實做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微”。堅持民主集中原則。嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，一言堂，個人說了算，從大局和學校全局出發(fā)，做到了有令則行，有禁則止，保證了學校教學工作的順利進行和各個階段性重點工作的有效開展。堅持秉公辦事，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費。要求教師做到的，自己首先做到。堅持參與學校的的各項活動，堅持深入教學一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學工作。在教師評優(yōu)選先職稱評聘上，做到公開、公平、公正、透明。得到了全體教師的一直好評。
二、實施“金種子工程”，全面加強未成年人思想道德建設(shè)
我校通過班會、升旗儀式、主題演講、校園廣播、宣傳櫥窗、電子屏、教室墻面、黑板報等多種形式，深入學習，把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿未成年人思想道德建設(shè)工作各方面，引導(dǎo)未成年人認知認同、熟讀熟記24字;推進社會主義核心價值觀進家庭、入學校，把24字滲透到未成年人的日常學習生活之中，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。
學校通過每周一次的國旗下演講等集中性活動，教育未成年人堅持從灑掃應(yīng)對做起，引導(dǎo)未成年人學會待人接物;從認星爭優(yōu)做起，引導(dǎo)未成年人自我提升;從日行一善做起，引導(dǎo)未成年人用實踐養(yǎng)成道德心，講道德、尊道德、守道德。每學期開展一次“貧困學生助學活動”和“學困生結(jié)對幫扶”活動，使貧困生、學困生享受到更多的關(guān)愛和幫助;每周一次的心理輔導(dǎo)和法制教育課，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通。開展以“孝老、敬老、長孝心”為主題的班會教育實踐活動，引導(dǎo)學生傳播孝道文化，在家庭孝敬老人，在社會尊敬師長。以教師節(jié)、母親節(jié)系列活動為契機，組織開展了“學會感恩、尊敬師長”等主題實踐活動，引導(dǎo)未成年人學會知恩、懂得感恩，樹立感恩親情、感恩社會、感恩偉大祖國的道德情操。開展中華經(jīng)典誦讀進校園活動，班級每周增設(shè)一節(jié)閱讀課，組織開展了“我愛閱讀”主題征文活動，引導(dǎo)未成年人傳承弘揚中華優(yōu)秀道德文化。我校已經(jīng)初步形成了以“葫蘆絲、國畫、素描、舞蹈、書法”等以藝術(shù)教育為載體的特色學校建設(shè)模式，受到家長的認可和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來，我們組織校級運動會兩次，師生趣味體育運動會一次，扎實開展每天一小時的“陽光體育大課間”活動，讓學生充分享受陽光、享受鍛煉、享受成功的快樂。
三、大力加強標準化學校建設(shè)，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展
為進一步縮小城鄉(xiāng)教育差距，合理配置教育資源，提高建設(shè)的“建、配、管、用、研”水平，使我校教育裝備配備達標、加快推進我校標準化學校建設(shè)，實現(xiàn)標準化學校建設(shè)目標，近幾年來，我們永昌中學一班人聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，軟件硬件一起抓，不斷優(yōu)化教育資源，學校的面貌發(fā)生了較大的`變化。我們多方籌措資金，租地四千五百多平米，開辟了體育運動場;硬化了馬路和籃球場350多平米，并配備了高標準的籃球架，購置課桌凳300余套，年級組辦公設(shè)備15套，粉刷教室兩千多平米，打造校園文化墻三百多米，校園和教室的面貌煥然一新;購置了具有領(lǐng)先水平的智能液晶平板一體機一臺，3套多媒體電子白板及語音系統(tǒng)并配備建成4間多媒體教室;更新了計算機教室的電腦15臺，配置學校師生食堂標準化全系列灶具一套，。幾年來的努力和實踐，使我們真切的感受了永中的變化和發(fā)展，永昌中學正在一步步按照既定的計劃目標向著標準化學校邁進。
四、加強教師隊伍建設(shè)，全面提升教師素質(zhì)
我們深切認識到，樹立教師隊伍的良好形象，讓家長信任，讓社會滿意，是學校發(fā)展的關(guān)鍵。學校教育教學質(zhì)量的全面提高關(guān)鍵也在教師。本學年，我們主要從以下兩方面入手：
一是狠抓師德，塑造形象。在3―4月份，學校結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，集中開展了師德師風學習整頓和專題討論。平時利用各種會議，對全體教職工進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓(xùn)。使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。同時在過程管理中，加強了對師德師風的巡查考核。在學校工作中凝聚全體教師，引導(dǎo)教師講正氣，講奉獻，講業(yè)績，在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中，引導(dǎo)教師教育學生要循循善誘，特別是對待后進學生要倍加關(guān)心，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態(tài)度教育和引導(dǎo)學生。通過長期不懈地學習教育和考核，教師隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變，一年來沒有發(fā)生任何有違師德師風的事件。
二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我校教師的平均年齡32歲左右。針對學校年青人多，教學經(jīng)驗不足，基本技能偏弱的情況，我們繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶活動，通過骨干教師帶動，促使教師互相學習，共同提高，進一步打造團隊精神。通過開展豐富多彩的新教師匯報課、骨干教師示范課、優(yōu)秀教科研成果評選等教學業(yè)務(wù)評優(yōu)活動，讓教師在參評中自我認識、自我提升，在參與中汲取養(yǎng)料、吸納借鑒，潛移默化地向高水平教學邁進。今年，我們有三十五名教師參加了國培計劃網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，選派了12名教師參加了市、區(qū)舉辦的各種學習培訓(xùn)，積極組織教師參加永昌片區(qū)聯(lián)片教研活動，正是在這些平臺上，一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出成為我們學校的骨干力量。全年在區(qū)級刊物發(fā)表論文4篇，市級刊物發(fā)表2篇，省級以上刊物上發(fā)表論文2篇。
五、打造高效課堂，全面提升學校教育教學質(zhì)量
本學年，我們注重突出了以下幾方面工作：一是創(chuàng)新課堂教學的評價機制，形成打造高效課堂的良好氛圍。學校積極嘗試推行“先學后教，當堂訓(xùn)練”的洋思教學模式和武威八中學案導(dǎo)學模式，反復(fù)研究形成了《永昌中學高效課堂建設(shè)實施方案》、《永昌中學高效課堂評價方案》，使高效課堂建設(shè)有章可循，明確了方向。二是積極組織開展了多層次大范圍的高效課堂教學研討活動。
我們組織骨干教師參與城區(qū)學校的高效課堂專題研討活動兩次，在永昌教研片的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開張了二次大型的以“翻轉(zhuǎn)課堂”為抓手的高效課堂建設(shè)專題研討活動，在學校范圍內(nèi)組織開展了兩次“實施同科異構(gòu)，構(gòu)建高效課堂”的教學評優(yōu)活動，廣大教師的課堂教學的效率明顯得到提高，從事高效課堂建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性得到了培養(yǎng)，學校教育教學質(zhì)量有了較大幅度的提升。20xx年我校初中畢業(yè)會考綜合排名28名，六科合格率16.4%，比上一年上升2個百分點，有65學生升入各級各類高中，有42名學生升入職業(yè)類學校學習。
六、重視安全教育，創(chuàng)建美好校園
安全重于泰山，責任伴我左右。我們堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的工作原則，把校園安全管理工作做為學校的重要常規(guī)工作，更新觀念，提高認識，求真務(wù)實，常抓不懈。本學年，我們重新修訂和完善了《校園食品安全管理制度》、《學生自行車安全管理制度》和《教師自駕車安全管理制度》等七類安全管理制度，逐級簽訂了安全責任協(xié)議書，形成了比較完善的安全責任落實追究體系。目前，學校實行24小時多人輪值值班制度，加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，對學生實行半封閉式管理，學生和外來人員進出一律登記記載。
強化了學生在早晨到校前和中午返校前一段空白時間的監(jiān)控和管理。這一年，我們舉辦了兩次以“加強安全管理 構(gòu)建和諧校園”為主題的校園安全知識講座，舉辦了一次“安全伴我行”師生校園安全知識競賽活動，舉辦了樓道緊急疏散演練和火災(zāi)消防安全演練三次。通過板報、廣播、學生會議、國旗下演講和周會等途徑，經(jīng)常性的加強安全、衛(wèi)生教育，增強安全意識，對學生行走、乘車、到校、用水、用火、用電、飲食等各方面作宣傳教育，強化了校園安全常規(guī)檢查，針對問題及時整改，消除隱患。這一年，我們根據(jù)教育局安排，繼續(xù)有序?qū)嵤┝藝摇盃I養(yǎng)餐改善計劃”，永中學子全額享受了這一國家重大惠民政策。目前，我校完全按照國家“營養(yǎng)餐改善計劃”的配送、儲藏、領(lǐng)取、食用標準和要求，按時足額保質(zhì)保量的讓學生食用。一年來學校沒有發(fā)生任何安全事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，忙碌而充實的20xx即將過去，永中領(lǐng)導(dǎo)班子不負眾托，在廣大師生的忘我奮斗下，如期完成了上級交給的工作任務(wù)。反思過去，我們發(fā)現(xiàn)工作仍有很多的不足之處，我們學校管理的精細化程度還很不足，教育教學質(zhì)量還有待進一步的提高，教師“重教輕研”的現(xiàn)象還依然存在，廣大學子的養(yǎng)成教育還需要不斷加強，留守兒童的教育和管理還面臨很大的壓力，學校心理咨詢室的建設(shè)還處在初級階段，所有這些問題都需要我們在今后的工作中不斷探索，認真。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。20xx的鐘聲即將敲響，讓我們以黨的十八屆三中四中全會精神為指導(dǎo)，在上級教育部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，依靠全體教師的力量，繼續(xù)安下心來抓質(zhì)量，靜下心來抓管理，沉下心來抓落實，把教育教學的每個環(huán)節(jié)抓緊、抓實、抓到位，繼續(xù)把教學的興奮點、著力點放在教育科研上，放在優(yōu)化管理上，放在提升質(zhì)量上，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績，向新的目標邁進!
第三篇：校長個人述職述德述廉報告
這是我來到xx紀念學校就任校長以來第十個述職報告。這十年，是我一生中精力最旺盛、最有創(chuàng)造力的十年，也是最無所畏懼的十年。也許，在我未來的教育生涯中會越來越少犯錯誤，但是，再也回不到我年輕時的激情洋溢了，歲月將漸漸地帶我進入靜靜地思考中。說句心里話，我是懷著對教育的夢想到楊匏安紀念學校任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義。在這里工作的十年我非常幸福，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。
總結(jié)過去取得的成績，我認為我和我的班子做對了以下幾件事，而這幾件事都圍繞著一個主題，即“堅持校本培訓(xùn)，走自主發(fā)展道路，確保學校可持續(xù)發(fā)展”。
一是我們圍繞辦學理念制定了管理與合作策略：
?。?）積極創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系，加大新班子的磨合力度；
?。?）制定管理規(guī)范，保證教育秩序，發(fā)揮老教師的積極作用；
?。?）關(guān)心、照顧離退休教師，取得最大范圍的辦學理念統(tǒng)一；
（4）主動征求社會力量的辦學支持。
我們逐步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系，緊緊圍繞“為了孩子的發(fā)展服務(wù)”的辦學理念，初步完成了教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變，制定了《三年發(fā)展規(guī)劃》：
（1）作出質(zhì)量承諾；
（2）完善質(zhì)量管理制度；
?。?）改革考評辦法；
?。?）建立教師考核、聘任制度。在這個過程中，我們每個年度都和教師簽訂責任書，保證教師認真履行崗位職責。
二是我們努力實施民主管理，為學校教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作，實施民主決策，積極推行分工負責，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理模式。我相信，經(jīng)過三到五年的努力，人性化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在楊匏安紀念學校形成。
三是我們在塑造學校文化，努力形成以革命烈士楊匏安思想為核心的學校共同價值體系。我們正在形成學校和教師的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界，這些都是圍繞楊匏安精神――“堅韌不拔”來展開的。我知道，學校文化積淀是一個長期的任務(wù)，也許需要全體教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。
為了有效地帶領(lǐng)這所學校走向成功，我努力做好以下幾方面的工作：
1、堅持自覺讀書學習。作為校長必須具備職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，因此，我必須不斷更新知識和觀念，把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代的前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學校不斷前進。幾年來，我先后參加了市、區(qū)教育局組織的各種培訓(xùn)，堅持閱讀并養(yǎng)成了習慣，堅持不懈地用自己的.筆表達自己的思想，使讀書、思考、做筆記成為了我生活中不可缺少的習慣。
2、自覺服務(wù)于師生員工。多年來，我始終將校內(nèi)教職員工和學生的人生幸福作為關(guān)注焦點，建立信任，消除焦慮述職報告范文。從工作崗位到工作環(huán)境，從教師到學生，從領(lǐng)導(dǎo)到普通校工，都是我關(guān)注的對象，尤其是在學生的人生幸福和生命質(zhì)量方面，是我經(jīng)常思考并努力去做的，可是我的作為并不大，我很愧疚。
3、重視教師的專業(yè)成長。近年來，我利用一切資源為教師的成長搭臺子，鋪路子，積極促進教師的專業(yè)成長，尤其是，看到一個個青年骨干教師成長為區(qū)級、市級學科帶頭人，我內(nèi)心充滿幸福，也有一種成功的感覺。
4、加強自身的廉潔建設(shè)。多年來，我篤信“清心寡欲”，“平淡是真”。其實，要做到廉潔，最重要的是能夠做到“公忠不忘”。心里有了老師和學生，自然就會處處為他們著想了；心里有了法規(guī)，自然就會遵守各項規(guī)章制度了，更重要的是不會在金錢面前栽跟頭……
總結(jié)過去，好像總有說不完的話，其實，對我來說最重要的是如何做好今后的工作。我常常思考：這八年里，我能做什么？我應(yīng)該做什么？（真應(yīng)該科學地規(guī)劃一下）
我將用心去發(fā)現(xiàn)每位學生的興趣。
如果一所學校的校長沒有建立起全體學生的興趣檔案，不知道學生的興趣，不與老師、學生父母共同為了孩子興趣而去教育，這所學校就不會有大的發(fā)展。我現(xiàn)在要做的，即孩子一入學，學校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、任課教師一起傾聽孩子父母介紹孩子的興趣，并為孩子的興趣設(shè)計未來。
我會與教師、學生一起討論問題。
運用討論能夠創(chuàng)造出教育奇跡。目前，我校的《特色學校規(guī)劃書》還在論證階段，我應(yīng)該堅持經(jīng)常和老師討論，向?qū)W生和家長征求意見，向教育專家請教。沒有全體教師參與討論的學校，肯定不是一個自由、民主的學校。堅持經(jīng)常討論，其實就是校長與教師不斷成長。
我會回歸到教師的原點，做一名學生喜愛的老師。
第四篇：述職述德述廉報告
一、自身建設(shè)情況
1.強化學習，提高理論素養(yǎng)。一是加強理論學習，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學習，以理論指導(dǎo)實踐，提高了自身的政治素質(zhì)。二是認真學習業(yè)務(wù)，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學習、請教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗，同時也領(lǐng)悟到處事道理。
2.堅持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)的理念。二是講社會公德。遵紀守法，熱心社會公益事業(yè)，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達理;教育子女誠實做人，踏實工作。四是講職業(yè)道德。時刻要求自己遵紀守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。
3.堅持民主集中制，不斷強化責任意識。一是能站在局黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢互補，增進理解，又能做到分工不分家，積極主動當好參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團結(jié)和諧、務(wù)實工作的良好氛圍。
二、認真履行職能職責
具體分管辦公室、法制宣傳科(依法行政)、基層科、社區(qū)矯正科、司法鑒定科的工作，負責計劃生育、婦女工作。一年來，能結(jié)合工作實際，提出比較切實可行的工作思路和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
1.普法依法治理工作。一是實行目標化管理，制定下發(fā)工作要點，下達年度目標任務(wù)，組織簽訂目標管理責任書。二是舉辦盟直單位公務(wù)員、事業(yè)單位和企業(yè)經(jīng)營管理人員年度學法用法培訓(xùn)班及考試。三是組織開通了微信公眾平臺，建起了法治一條街，拓展法制宣傳陣地建設(shè)。四是積極探索建立法治旗(區(qū))、民主法治示范嘎查(村)、民主法治示范社區(qū)等創(chuàng)建考核評價體系，進一步推進法治創(chuàng)建規(guī)范化的運行。五是以“法律六進”活動為契機，組織開展不同形式送法下鄉(xiāng)主題實踐活動88場次。繼續(xù)加強對《阿拉善普法》、《普法之窗》、《法在身邊》欄目等專題節(jié)目的宣傳工作。六是根據(jù)盟委組織部對普法依法治理目標監(jiān)控任務(wù)，完成了對盟直部門、單位的考核驗收工作。
2.基層基礎(chǔ)工作。一是加強對基層司法所規(guī)范化達標的考核監(jiān)督，組織開展對各基層司法所業(yè)務(wù)評查，健全完善各項制度，建立了各類電子檔案管理，并對工作中存在的問題下發(fā)整改意見書限期整改，對新恢復(fù)的6個基層司法所申請備案，對申報的2個司法所達標進行初審。二是開展了社區(qū)矯正執(zhí)法監(jiān)督檢查，其中，提請收監(jiān)2人，強制戒毒1人;繼續(xù)推行社區(qū)矯正人員手機定位，對招錄的25名社區(qū)矯正志愿者進行培訓(xùn);與公檢法等部門聯(lián)合召開社區(qū)矯正聯(lián)席會議，強化對社區(qū)矯正人員的監(jiān)督管理。三是圍繞社會管理創(chuàng)新，建立刑滿釋放人員最低生活保障金制度實施辦法。四是進一步加強人民調(diào)解委員會和行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會組織建設(shè)，建立人民調(diào)解專家?guī)欤叭龡l對接”工作全面推行，不斷完善矛盾糾紛調(diào)解的各項機制。
3.司法鑒定工作。一是完善司法鑒定機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理、鑒定文書檔案管理、依法出庭作證等管理制度，加強了司法鑒定執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)管。二是開展了鑒定文書質(zhì)量評查，將優(yōu)秀文書上報評選。
4.辦公室工作。一是圍繞司法廳信息化建設(shè)要求，制定工作方案，組建機構(gòu)，落實人員，明確責任，完善信息化管理制度，加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，升級了司法行政視頻會議系統(tǒng)，建成了信息發(fā)布、文件傳輸、電子郵件等功能的網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)，搭建了網(wǎng)絡(luò)工作平臺。二是建立完善了各項保密工作制度，對保密工作進行了檢查，對保密人員進行了培訓(xùn)。三是對外宣傳工作有新突破。對盟局門戶網(wǎng)站進行了更新維護，開設(shè)了黨的群眾路線教育活動專欄和便民服務(wù)，共編印專題簡報68期，司法簡報57期，部分稿件被國家、自治區(qū)和盟級媒體采用。四是組織開展了“為民務(wù)實清廉”主題教育活動，共組織學習43次，觀片2次，參觀2次，討論3次。
5.依法行政工作。全面落實《依法行政實施綱要》，進一步完善《行政執(zhí)法責任制》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度，規(guī)范了執(zhí)法程序，清理了規(guī)范性文件，保證了依法行政工作的順利開展。
6.其他方面的'工作。一是協(xié)調(diào)解決了原吉蘭太監(jiān)獄辭職買斷人員退休問題。二是具體抓了計劃生育和婦女工作，并圓滿完成各項考核工作，均達到優(yōu)秀。
三、堅持廉潔自律，不斷強化自律意識
一是認真學習關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，對自己早打“預(yù)防針”，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。二是按照“先做人，再做事”的原則，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利，干凈辦事，清白做人，讓個人行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是及時報告?zhèn)€人重大事項，對家人子女嚴格要求，沒有利用職務(wù)之便謀取私利。四是工作作風嚴謹，講求奉獻，踏實工作，責任心強。
四、存在的問題及改進措施
一是系統(tǒng)學習還缺乏主動性;二是忙于事務(wù)性工作多，對所分管的工作還缺乏創(chuàng)新精神，在思路、措施上與當前形勢發(fā)展的要求還有一定差距。三是深入基層調(diào)查研究不夠。
針對以上問題，今后，一要加強學習，增強學習的主動性和自覺性，提高理論素養(yǎng)，不斷積累知識，拓寬知識面，把學習作為一種終身追求。二要養(yǎng)成勤于思考的習慣，強化創(chuàng)新意識和能力，找準工作突破口，大膽工作，在思路、內(nèi)容、手段上及措施上求創(chuàng)新、求發(fā)展。三要多了解基層情況，加大將調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為調(diào)研成果的力度，多為基層服務(wù)，進一步鍛煉和培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平 。
以上述職，有不妥之處，請批評指正。
第五篇：校長個人述職述德述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
現(xiàn)在我將總校2021年上半年所做工作做一簡要匯報，不足之處請批評指正。
一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實開展了一系列活動。
使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將“馬上就辦，辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉(zhuǎn)工作作風，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣，喚起教師的工作熱情。
二、健全機制，規(guī)范學校內(nèi)部管理。
（1）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，首先對自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事。
（2）時刻牢記學校無小責，師生無小事，切實提高對學生和家長的服務(wù)意識。
（3）通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調(diào)動教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學的管理模式，并建立相應(yīng)的監(jiān)督評價體系，作為年終考核的重要指標。
三、加強安全管理，提高安全意識。
切實落實好安全網(wǎng)格化管理，將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全，確保不出安全事故。嚴格落實文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。
四、積極開展各項大型活動，提高各校凝聚力。
在上學期舉行了兩項大型活動，分別是總校運動會和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動，給各校提供了展示特長的平臺，提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽，并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展，在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。
五、加強與起步區(qū)先進學校間的交流學習，開闊眼界，找到差距。
上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習，并邀請西填池小學業(yè)務(wù)校長趙艷到總校做教學管理經(jīng)驗座談，通過這一系列交流學習活動，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時也學到了經(jīng)驗，找到了努力方向。總校上下目標一致，信心十足，向起步區(qū)先進學?？待R。
六、從教學常規(guī)抓起，以教研促教學，逐步提升教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校生存的根本，切實提高教學質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?？傂猿置績芍艹Ｒ?guī)檢查一次，規(guī)范各小學教學行為，對存在的問題及時糾正。總校成立教研組，將各學科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學科帶頭人，以點帶面，逐步擴散。打鐵還需自身硬，教學質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點。
七、積極改善辦學條件。
上半年對三所學校樓頂進行防水維修，平整了兩塊足球場地，對6所學校進行了不同程度的綠化，維修了一所學校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學條件，為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。
存在的`不足和下一步努力方向：
1、課程開設(shè)不全。
音、體、美等科目形同虛設(shè)，學生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱，英語教師短缺，這也是造成整體成績落后的重要因素。
2、生源流失日益嚴重。
隨著周邊民辦私立學校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板，但是我們會通過優(yōu)化學校內(nèi)部管理，不斷提升辦學條件和教學質(zhì)量來彌補自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認可，才能做大限度保留生源。
3、專用教室和活動場地建設(shè)嚴重不足。
近兩年雖新建了幾所學校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學生活動場地，將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。
4、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。
近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓(xùn)和學習交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達到一專多能，盡最大能力開全課程，滿足學生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件，使他們能安心工作，扎根總校。
以上是我對總校上半年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第六篇：校長個人述職述德述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、以身作則，加強自身學習。
一年來，我堅持學習政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的.工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作，優(yōu)化校園面貌。
一年來，學校高度重視德育工作，高度重視校園文化建設(shè)，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金，如期新建了（櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)）。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本，凝聚師生合力。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。
四、簽約蘇派，探索提質(zhì)之路。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。一年來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了切實提高教學質(zhì)量，我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約，成為蘇派課改聯(lián)盟學校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施。第一年為實現(xiàn)入模，質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動化運轉(zhuǎn)體系；第二年實現(xiàn)出模，全面提優(yōu)年。課堂教學流程精細化，評價多元化；第三年為形成品牌，成果收獲年。高級導(dǎo)學案自主編寫、靈活應(yīng)用，評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調(diào)研，圍繞“小組合作”課堂教學模式基本操作技術(shù)、管理及評價體系、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓(xùn)方案，開展跟蹤指導(dǎo)，各項工作正有條不紊地層層推進，目前正處于全員入模階段。老師們進一步明確了“學為中心”的理念，把時間、學習、講臺、問題、能力、評價還給學生，在尊重學科課堂的特質(zhì)中，把教案轉(zhuǎn)變成學案，并通過小組學習，培養(yǎng)學生“愛學”、“學會”的學習品質(zhì)。除了組織教師走出去，參觀課改名校，促進專業(yè)提升，還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式，不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓，自我強身，課改成效日漸顯著，學生的學習力得到了大幅提升。
五、存在的問題：
1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風建設(shè)還有待進一步加強。
2、在教學工作上，“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師課改意識不強，學?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)有待進一步加強與提升。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、持續(xù)將課改向縱深方向推進，堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
4、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力，加強校園文化建設(shè)，提升校園文化品位。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！b
