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        學校后勤主任述職報告

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:17:18

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        回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就一年來的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行批評指導。

        1、堅持社會主義辦學方向。

        團結(jié)、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

        2、建立健全德育機構(gòu),加強德育隊伍建設。

        建立學校德育工作領導組,健全學校內(nèi)外德育機構(gòu)組織,充分發(fā)揮其作用,形成學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結(jié)果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

        3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規(guī)中國教育總檔頻道劃和實施計劃。

        分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。

        4、搞校園環(huán)境建設。

        抓校風、教風、學風建設,保證學生在良的校園化環(huán)境中健康成長。

        經(jīng)過一年的努力工作,我校的德育方面有了很大的進步,受到各級部門及家長的評。

        第一、加強對德育工作的領導

        一是健全德育領導機構(gòu)。成立了德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

        二是建立德育工作絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由教務處、班主任、家長委員會組成的德育工作。

        三是重視班主任工作。學期初,我教務處的同志都要精心挑選班主任,通過經(jīng)驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

        第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

        一是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

        1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。

        2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優(yōu)、職務晉級。

        3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評??己嗣總€班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育檔案,對考評結(jié)果,進行周總結(jié),月匯總并通報,中國教育總檔頻道年終累計以此作為評選“三班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三學生”的主要依據(jù)。

        二是活動內(nèi)容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

        1、規(guī)的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,各班輪流組織,值周教師做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

        2、堅持主題班會和主題隊會制度,班會每周一次,隊會隔周一次。

        3、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

        4、校園化活動制度。按照工作計劃定期于重大節(jié)日舉辦各種校園化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。

        5。是常規(guī)機制。德育工作,必須要有常規(guī)的制度作保證,來約束。

        正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。根據(jù)六個年級學生不同的心理特點,進行不同內(nèi)容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結(jié)德育工作成功經(jīng)驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經(jīng)?;鸵?guī)化;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養(yǎng)成良的思想品質(zhì)。

        第三、整合德育的廣闊資源,形成德育工作良氛圍

        學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,特別要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓德育工作,我注重從傳統(tǒng)德育向開放性德育轉(zhuǎn)變,從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉(zhuǎn)變。一年來,我在整合德育的廣闊資源,形成良的育人氛圍上下了功夫,收到了較的效果。

        具有高度的組織性、紀律性;“遵守中學生日常行為規(guī)”,懂得明禮貌,學會自律自重;以樹立遠大理想為動力,學知識和必備技能報效祖國等良品質(zhì)在學生中已形成。經(jīng)過我們長期、大量、艱苦、耐心的教育引導,我校學生具有三種習慣:人際交往中的互敬習慣、個人獨處的自律習慣和日常的`自學、自覺勞動習慣?;揪邆湮宸N心理品質(zhì):自尊、自信、自控、合作、耐挫。學生的思想道德明顯升格,養(yǎng)成了良的明習慣。學校校令暢通,形成了明向上的校風、班風。

        德育工作取得了一些成績,這主要是陸勇校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

        工作作風還不是很實,抓的典型不是很鮮明,高度也不夠,因此在班主任隊伍建設上還不是很讓人滿意。

        德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內(nèi)化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活中國教育總檔頻道體驗相碰撞時,要經(jīng)過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在下一年里我會按照我的工作職責努力做以下項工作。

        一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

        二、加強德育工作隊伍建設。

        三、努力營造有效的德育教育載體。

        四、加強自身的學習和修養(yǎng),提高自己的工作藝術(shù)水平和工作能力。

        各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在陸勇校長的帶領下,為道鎮(zhèn)中心小學努力工作

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