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第一篇：中學(xué)后勤主任述職報告
在縣教委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)為方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通過大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種困難，使得后勤工作取得一定的成績，具體匯報如下：
一、本學(xué)年完成的主要工作
1、本人擔(dān)任總務(wù)主任，在教育教學(xué)中，積極配合學(xué)校工作，圓滿完成各項(xiàng)工作。在總務(wù)工作中，可以說由知甚少到逐漸適應(yīng)，我也知道總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，故此我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、本人任總務(wù)主任職務(wù)以來，按照總務(wù)處工作計(jì)劃有條有序的開展工作，在人員的安排調(diào)動中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)，從而使總務(wù)工作得以順利發(fā)展。這里我要感謝校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持，感謝總務(wù)處的各位同志和全體教師對我工作的支持。
3、及時完成開學(xué)初的教科書的發(fā)放和配置學(xué)校各辦公室用品等常規(guī)工作，保障學(xué)校的水電時時暢通，檢修學(xué)校的各項(xiàng)措施，維修學(xué)校的廁所，并能加強(qiáng)管理，對學(xué)校的草坪和樹木能及時澆水，除草，帶領(lǐng)后勤人員能及時維修桌椅，門，窗，壞了能及時安排維修。供暖設(shè)備能及時維修搶修，做好學(xué)校冬季取暖工作。
二、存在的主要問題
1、理論功底不夠，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的水平。
2、專業(yè)知識缺乏，業(yè)務(wù)水平不高，學(xué)校的后勤涉及到財產(chǎn)設(shè)備，基建維修，價格變化等方面，有很多的東西都不清楚，時代的發(fā)展要求我們不斷學(xué)習(xí)新的知識和新的理論。
總之，我將以此為契機(jī)，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的總務(wù)工作中，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力做好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
第二篇：學(xué)校后勤主任述職報告
時光荏苒，我擔(dān)任學(xué)校后勤主任的職務(wù)已經(jīng)有一段時間了。在這期間，我深感責(zé)任重大，始終以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好學(xué)校后勤保障工作。以下是我的述職報告。
一、工作成果
1.財務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)流程，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理使用。認(rèn)真做好預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)報銷、財務(wù)報表等工作，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的財務(wù)支持。
2.物資采購
建立了科學(xué)的物資采購制度，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行操作，確保采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。加強(qiáng)了對采購過程的監(jiān)督和管理，杜絕了違規(guī)采購行為的發(fā)生。
3.宿舍管理
加強(qiáng)了學(xué)生宿舍的管理工作，完善了宿舍管理制度，定期開展宿舍安全檢查和衛(wèi)生評比活動，為學(xué)生創(chuàng)造了一個安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。
4.維修保障
及時處理學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保教學(xué)設(shè)施的正常運(yùn)行。建立了維修臺賬，對維修情況進(jìn)行跟蹤和記錄，提高了維修工作的效率和質(zhì)量。
二、存在的'問題
1.工作效率有待提高
在處理一些復(fù)雜的后勤事務(wù)時，工作效率還不夠高，有時會出現(xiàn)拖延的情況，影響了工作的進(jìn)度。
2.溝通協(xié)調(diào)不夠順暢
與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)還存在一些問題，導(dǎo)致工作銜接不夠緊密，出現(xiàn)了一些工作上的誤解和沖突。
3.應(yīng)急處理能力不足
在面對一些突發(fā)的后勤保障問題時，應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、改進(jìn)措施
1.優(yōu)化工作流程，提高工作效率
對后勤工作的流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時，加強(qiáng)時間管理，合理安排工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作按時完成。
2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力
主動與其他部門加強(qiáng)溝通和交流，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決工作中存在的問題和矛盾。建立良好的工作關(guān)系，形成工作合力，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
3.制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力
針對可能出現(xiàn)的后勤保障突發(fā)事件，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。
四、未來展望
1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
加大對后勤人員的培訓(xùn)和管理力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為學(xué)校的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
2.推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革
積極探索后勤服務(wù)社會化的新途徑和新方法，引入社會優(yōu)質(zhì)資源，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益。
3.打造綠色校園
加強(qiáng)對校園環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)，推廣節(jié)能減排技術(shù)，開展綠色環(huán)保教育活動，打造綠色校園，為師生創(chuàng)造更加美好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為學(xué)校的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
謝謝大家！
第三篇：中學(xué)后勤主任述職報告
今年，在總務(wù)主任的崗位上，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?，F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下：
一、在精細(xì)管理上下功夫
食堂事務(wù)復(fù)雜繁瑣，服務(wù)對象，多需求廣泛，眾口難調(diào)。為切實(shí)抓好食堂工作，我就在細(xì)致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法。
1、健全機(jī)制細(xì)致化。在分管校長的指導(dǎo)下，我們建立了食堂管理的責(zé)任機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，消除管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實(shí)際，制定和完善了各項(xiàng)管理制度，對食堂整體工作流程進(jìn)行細(xì)化分工、定人定崗，對食品加工，安全衛(wèi)生實(shí)行一周一評議，從而推進(jìn)了工作流程的細(xì)致管理。
2、把好“五關(guān)”嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)把職工健康關(guān)，開學(xué)初，對炊事人員進(jìn)行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。
二是嚴(yán)把物資采購關(guān)。大宗物資按上級要求，實(shí)行定點(diǎn)配送，集體采購，蔬菜、肉食采購堅(jiān)持定期了解市場行情，根據(jù)市場變化，調(diào)整物質(zhì)價格，保證質(zhì)優(yōu)價廉。
三是嚴(yán)把食品入庫關(guān)。物資入庫堅(jiān)持由我和保管員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、核定數(shù)量，專人負(fù)責(zé)、出入有據(jù)。
四是嚴(yán)把食品儲存關(guān)。
盡力做到零儲存，堅(jiān)持當(dāng)天消費(fèi)多少購進(jìn)多少，對少量的庫存物質(zhì)實(shí)行安全存放，杜絕變質(zhì)。五是嚴(yán)把財務(wù)管理關(guān)。在食堂財務(wù)上實(shí)行兩人采購，做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。
3、改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全，師生的食欲，也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特別強(qiáng)化了內(nèi)部管理。
一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅(jiān)持每天先用熱水、堿水搓洗，再用清水沖洗，每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角，實(shí)行一天一檢查，一周一總查。
二是在餐具消毒方面，建立并落實(shí)餐飲具清洗消毒制度，嚴(yán)格做到一洗二刷三沖四消毒，責(zé)任落實(shí)到人，每天進(jìn)行檢查與記載。
三是食品安全警鐘長鳴，常抓不懈。蔬菜仔細(xì)清洗后才準(zhǔn)許加工，加工后的食品在出餐前堅(jiān)持用紗布罩蓋。
四是所有餐具清洗后，按不同的規(guī)格分類，按指定的位置擺放整齊，盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。
二、在科學(xué)配餐上動腦筋
由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛，生長發(fā)育快，對營養(yǎng)的需求也日益增多，為此，我和食堂工作人員堅(jiān)持以科學(xué)營養(yǎng)理論為指導(dǎo)，為學(xué)生提供豐富多樣的食材，做到營養(yǎng)配餐，達(dá)到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入，以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長發(fā)育。
1、滿足營養(yǎng)需要。堅(jiān)持營養(yǎng)配餐原則，實(shí)行1月制定一次菜譜。早餐設(shè)置多種配料，中餐保證一葷一素，葷菜的配料一周不重復(fù)兩次以上。
2、注重花樣翻新，為了提高學(xué)生食欲，做到合理搭配，科學(xué)搭配，堅(jiān)持隨季節(jié)變化，參照市場供應(yīng)，及時進(jìn)行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例，配備部分肉類半成品2次加工，補(bǔ)充學(xué)生熱量。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng)，增加維生素含量，提高學(xué)生免疫力，促進(jìn)學(xué)生腸道吸收。
3、避免食物營養(yǎng)損失。為盡量減少食物在加工、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失，提高食物利用率，盡管食堂每天加工量很大，但盡量做到蔬菜手工刀切，蔬菜長短保持適當(dāng)，土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時間，豆制品減少沖洗次數(shù)，蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間，盡量減少食品營養(yǎng)損失。
4、確保食品安全。一是對四季豆等皂素含量多的食品，實(shí)行兩次加工，先開水煮熟，再加工成成品，二是嚴(yán)禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進(jìn)食堂，不供應(yīng)涼菜。三是不加工含色素的散裝食品，不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標(biāo)志的食品。
三、在師生滿意上想辦法
1、增強(qiáng)服務(wù)意識。我堅(jiān)持加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，以增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，堅(jiān)持和職工一起把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子，把老師當(dāng)成自己的家人。
2、嚴(yán)格成本核算。在物價上漲的情況下，為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾，我和工人們向內(nèi)挖潛，控制購入成本，精細(xì)核算每一份食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調(diào)料、天然氣費(fèi)用，盡量減少加工成本，定期對食堂的賬目進(jìn)行審核，做到保本微利。
3、提高制作水平。不斷加強(qiáng)對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督，督促員工提高烹飪技藝，提高食品制作質(zhì)量，增加食品花樣品種，菜肴講究色香味俱全，特別是增加早餐的品種，改善早餐質(zhì)量，科學(xué)合理地安排每天的膳食，盡量滿足不同層次的需求。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在老師的幫助下，我和食堂工作人員共同努力，學(xué)校食堂越辦越好，在工作中，我有三點(diǎn)體會：
一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行，做人做事都能以德為先，真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。
二是“人和”是做好工作的保證。“環(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動了工作人員的主觀能動性和服務(wù)積極性，改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和，依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)要求。
三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號，把師生服務(wù)要求當(dāng)做第一選擇，把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就是我做好后勤保障工作的切入口，在服務(wù)中，吃力不討好的事情在所難免，但對我而言，為師生謀利不僅是我的一種承諾，更是一種責(zé)任。
第四篇：學(xué)校辦公室主任個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
忙碌中的xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作述職匯報如下：
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年xx月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的.年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，xx年xx月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年xx月xx日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于xx年xx月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年xx月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一年來，我時刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題
一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。同時，還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長、成功。
第五篇：幼兒園后勤主任述職報告
一年來，作為幼兒園后勤主任，貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）和《幼兒園工作規(guī)程》，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞幼兒園的培訓(xùn)基地工作，明確崗位職責(zé)，盡心盡力奮斗在教育第一線，對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力，取得了一定成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)
全體后勤人員積極推動配合，工作在教育捷爾恩河，全心全意為幼兒、家長服務(wù)，在做好自己的本職工作外，為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的分清事情就是我的事情。
㈠配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。
要想用把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要團(tuán)結(jié)后勤一班人，提高大家的整體素質(zhì)，所以首先要加強(qiáng)對后勤人員的培訓(xùn)，每月按計(jì)劃由保健老師對保育員、伙食管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、營養(yǎng)員持證持證率達(dá)到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。
其次我堅(jiān)持進(jìn)行地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，并在教師活動和教師學(xué)員大會時把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的認(rèn)識，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作方式。今年還組織了保育員保育工作觀摩活動，使大家取長補(bǔ)短，加強(qiáng)了彼此之間教師和保育員之間的協(xié)調(diào)，另外還組織了保育員保育常識測試及保育技能比武等活動。每月或進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題及時解決，做好了各項(xiàng)考核工作，提高了后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是省級示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的純粹事情就是我的事情，全園上下都很忙，教師每季教研每周都有教研活動，每當(dāng)此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點(diǎn)的工作，默默地奮斗在第二線，為我園的保教黨務(wù)工作而努力工作著。
㈡嚴(yán)格要求食堂管理人員。
下用本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，總務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗；其次，加大了對炊管人員的回訪工作，使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識，根據(jù)幼兒園炊管人員值班人員的規(guī)章，要求他們嚴(yán)把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，采購員做到了認(rèn)真登記檔案資料明細(xì)工作；管理員做到了食物保管和驗(yàn)收工作，杜絕了不必要的無用；炊事員做到了對幼兒飲食嚴(yán)謹(jǐn)把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜，受到家長和老師的高度一致學(xué)童好評。實(shí)行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受倫理和家長的監(jiān)督?；锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的5名同志肩負(fù)著全園500多位幼兒、50多位自助餐教職工早餐的飲食問題，雖然要求高，工作量大，時常忙得喘不過氣來，但為了增強(qiáng)幼生命財產(chǎn)的系統(tǒng)安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、做好總務(wù)、財務(wù)管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合園一把手做好了省級示范類幼兒園的幼兒園收費(fèi)工作，我園再次對收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格摸底的自查，并對相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對家長扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作，明確每半年收費(fèi)明細(xì)，確保全年無一例收費(fèi)錯費(fèi)事例發(fā)生。
總務(wù)、財務(wù)下該在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下讓工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理核心思想的組成部分，關(guān)系到整個幼兒園的如果工作是否順利開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，全都各種科研經(jīng)費(fèi)都與領(lǐng)導(dǎo)商量，由于幼兒園銀行貸款主要靠自己收取的管理費(fèi)用，使用經(jīng)費(fèi)時要按比例適當(dāng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費(fèi)用，能省則省，利用各種廢舊材料把宿舍、走廊等布置得既美觀又樣貌，且許多都是幼兒親自參加布置的，充分體現(xiàn)出有兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，遵守會計(jì)法，堅(jiān)持專款專用，決不亂收費(fèi)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守原則，在經(jīng)費(fèi)的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。
三、籌措資金、改善辦園條件
在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃總體規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，依靠幼兒園自身的勇氣，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度主要做了以下幾項(xiàng)教育工作。
1、各班教室的衣柜進(jìn)行了翻新；
2、添置全自動電子開水器6臺；
3、更換行政辦公室的沙發(fā)、給高二添置了衣帽架；
4、給伙房和短果架設(shè)了墻暖；
5、架設(shè)了南教學(xué)樓防雷設(shè)施；
6、對北教學(xué)的暖氣主管道進(jìn)行了更換檢修；
7、為幼兒添置了新娃娃新課桌及教學(xué)用具；
8、對幼兒床需要進(jìn)行了粉刷翻新。
本年度本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
第六篇：后勤主任述職報告范文
后勤服務(wù)中心主任試用期滿述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司給予我試用期的機(jī)會，讓我在這一年的時間里，充分了解和適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，更好地發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和個人能力，同時也讓我認(rèn)識到了自己的不足之處，有助于更好地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平。在這篇述職報告中，我將會從以下幾個方面向大家展示我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)。
一、工作職責(zé)的完成情況
作為后勤服務(wù)中心主任，我的職責(zé)是：
1. 協(xié)調(diào)中心內(nèi)部的日常工作，打造舒適、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，共同為企業(yè)的發(fā)展和員工的生活提供幫助和保障。
2. 活躍企業(yè)文化氛圍，配合各項(xiàng)企業(yè)活動的順利開展。
3. 負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)施的維護(hù)、日常保潔、安保工作等。
4. 負(fù)責(zé)辦公樓的維護(hù)、安全保衛(wèi)等工作。
5. 負(fù)責(zé)與保安公司、保潔公司等合作方的溝通與協(xié)調(diào)。
在試用期內(nèi)，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極開展工作，認(rèn)真完成了以上職責(zé)。具體來說，我做到了：
1. 與其他部門主動配合，手頭上一切事情做到盡可能的支持和改進(jìn)，以更好地發(fā)揮公司的工作效率和公司的整體氛圍。
2. 協(xié)調(diào)部門之間的配合，使日常工作順暢進(jìn)行。
3. 監(jiān)督保安公司、保潔公司等外包單位的落實(shí)情況，對他們的工作進(jìn)行監(jiān)管和關(guān)注，確保保安、保潔工作的順暢。
4. 關(guān)注員工的生活，適時安排公司活動，營造和諧、美好的工作氛圍。
二、工作中的亮點(diǎn)
1. 優(yōu)化部門管理
在長期的工作中，我不斷思考如何提高管理效率、減少工作難度，一系列管理制度的建設(shè)和措施的更新，如：實(shí)現(xiàn)數(shù)十萬條數(shù)據(jù)自動歸檔，保障部門與其他部門合作的速度和準(zhǔn)確性；對所有員工的實(shí)際工作狀況進(jìn)行評估，完善獎懲機(jī)制，促進(jìn)員工成長，鼓勵其自身積極性和動力；還開展了多項(xiàng)有益公司和員工的活動，貫徹關(guān)愛員工，加強(qiáng)同事之間的溝通與合作。
2. 高度關(guān)注生產(chǎn)廠房的維護(hù)
為確保廠房能夠滿足員工的工作需求，我協(xié)調(diào)各方資源，投入巨資進(jìn)行維護(hù)，尤其是設(shè)備的拓展和維修。對企業(yè)生產(chǎn)線工作的影響問題進(jìn)行全面考慮，進(jìn)行了較全面的預(yù)案政策制定，對這些問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)了提高員工工作效率和幸福指數(shù)的目標(biāo)。同時，遵循生態(tài)文明理念，實(shí)行垃圾分類，減少環(huán)境污染，以實(shí)際行動呈現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、存在的問題和不足
在完成工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足：
1. 前期對保安公司、保潔公司等合作方的溝通和質(zhì)量把控不足，導(dǎo)致合作質(zhì)量略有不穩(wěn)定；
2. 對客戶需求理解上發(fā)生失誤，導(dǎo)致客戶滿意度有些降低；
3. 面對某些不可抗力因素，處理處決較慢，影響了部門的工作效率。
四、自我總結(jié)和展望
在未來的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)方面的把控和溝通協(xié)調(diào)能力的提升，更加關(guān)注合作單位的質(zhì)量，真正做到量化的把控，以更好地提高員工幸福感那及企業(yè)工作效率和形象，全面推進(jìn)企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。同時也根據(jù)問題總結(jié)所需技能的是缺失，在整個管理模式上進(jìn)行優(yōu)化，以更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)形象和整體效益。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的尊重、支持和鼓勵，感謝各部門的同事帶給我的幫助和合作。我相信，只有我們齊心協(xié)力，才能讓公司取得更加顯著的成果。
