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        煤礦調(diào)度主任述職報告

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:17:38

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        第一篇:煤礦述職報告

        各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo):

        你們好!

        現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

        二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。

        一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照“公開、公正、公平”的'原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。

        三、加強(qiáng)材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。

        為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。

        四、搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。

        對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

        今后的努力方向:

        1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。

        3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

        4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

        5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

        第二篇:煤礦副隊長述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo),自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

        一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

        在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。

        二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

        作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

        做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

        三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

        質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500―1000元的獎勵,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

        四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。

        在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的'問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

        總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

        第三篇:煤礦調(diào)度室主任的述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        你們好!

        我叫xxx,20xx年1月調(diào)入xxx任安監(jiān)處安全隊長,主要負(fù)責(zé)井下安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行簡要匯報。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

        今年按照公司及礦黨政的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦黨政的1號文件指示精神。學(xué)習(xí)中認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻的認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

        二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平

        我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為安全隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所掌握的安全知識和工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。今年年初因為礦屬于基建期間隊部人員配備不足,只有3個安全員,知道他們作為井下一線一員,上班后沒有什么時間學(xué)習(xí),考慮到實際情況后,我在班前會、班后會、井下工作面現(xiàn)場與安全員一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,提升他們同時也是提升自己的業(yè)務(wù)水平。10月份礦開始組織健全各部門編制,安全 招聘11名新工人,我積極配合安監(jiān)處技培科對新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),通過多次和參加培訓(xùn)上課的老師座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使他們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。在此期間我通過技培科要來了一些煤礦安全規(guī)程和我礦的安全學(xué)習(xí)手冊下發(fā)給新工人抄寫學(xué)習(xí),最后進(jìn)行考試全部合格并拿到了安全上崗和安全入井證,凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

        工作中我從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入工作面檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安全員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到工作面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀(jì)律如此渙散的被動局面,除對不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評,發(fā)現(xiàn)外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安全員進(jìn)行表彰,迅速在全隊安全員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安全員的活動高潮。

        千里之行始于足下,日常管理工作一步一個腳印的扎實進(jìn)行,為我也帶來了榮譽(yù),10月份在公司組織舉行的安全員技術(shù)比武活動中,我隊安全員在比賽前5名中占據(jù)了4席之地,為我礦爭了光奪了彩。

        三、強(qiáng)化學(xué)“三規(guī)”思想,加大反“三違”力度

        “三大規(guī)程”是以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全、防止煤礦事故為目的,以“安全作,要求安全員重點對各工作面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

        四、廉潔自律,樹立良好的形象

        在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給隊里剛參加工作的`職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

        五、20xx年的工作目標(biāo)和努力方向

        20xx年是新的一年也是一個新的開始,回顧一年來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,不斷提高自身素質(zhì),打造一只擁有“三鐵”精神的鐵的隊伍,為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井安全建設(shè)做出自己最大貢獻(xiàn)。

        第四篇:煤礦述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標(biāo),積極組織開展各項工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報:

        一、在“德”方面

        作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的`法律、法規(guī),以及公司級以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。

        一年來,通過電視、報刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家有關(guān)政策,深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會帶好調(diào)度這個團(tuán)隊,才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會做好人。

        二、在“能”方面

        主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個方面工作:

        一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實于實際工作中,避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx工作面回撤和xx工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

        二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實。同時還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、在“勤”方面

        調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場,只有深入現(xiàn)場,才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場所查問題及時三定,并跟蹤落實考核,進(jìn)行實時監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因為崗位原因,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時間、不論地點,了解情況后,我一定會第一時間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時及時趕赴現(xiàn)場。

        定期組織召開調(diào)度專題會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)

        四、在“績”方面

        20xx年業(yè)績從兩個方面進(jìn)行闡述:

        一是時效與質(zhì)效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實效。

        二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點做了下幾項工作:

        1、全年完成釘?shù)?0xx米。

        2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。

        3、舊井運(yùn)輸兩臺EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。

        4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。

        5、井下小絞車安裝了操作平臺,避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。

        6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。

        7、加強(qiáng)“三個百分百”和“三個全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。

        五、在“廉”方面

        在日常工作和生活中,時刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報刊,主動接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

        第五篇:煤礦調(diào)度室主任的述職報告

        我叫陳xx,主要負(fù)責(zé)抓好全礦井技術(shù)工作,礦井一通三防和防治水工作?,F(xiàn)將20xx年履職情況簡要匯報如下:

        一、思想政治方面

        一年來,我堅持學(xué)習(xí)黨的“八項規(guī)定”及“六條禁令”,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的方針、政策、路線,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,努力提高自己的政治敏感性和洞察力,清清白白做人,明明白白做事。

        二、履職情況

        1、“一通三防”工作:一是狠抓了礦井主通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)及通風(fēng)設(shè)施管理工作,確保系統(tǒng)可靠;二是組織編制了瓦斯防治措施;三是完成礦井瓦斯等級鑒定工作。

        2、礦井防治水工作:按照煤礦水害防治十六字原則及七字綜合防治措施,組織編制了井上下防治水年度計劃及綜合防治水措施,對井田范圍內(nèi)關(guān)閉井口、采空區(qū)地表、礦區(qū)范圍內(nèi)邊坡認(rèn)真檢查,確保安全。

        3、手續(xù)辦理工作:今年三月份到礦以后,緊緊圍繞礦井總體規(guī)劃,于十一月底拿到3#煤復(fù)采手續(xù),并組織制定掘進(jìn)回采過空巷冒落區(qū)安全技術(shù)措施及礦井三年采掘規(guī)劃。

        三、工作中存在的不足和今后的努力方向

        總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,主要體現(xiàn)在:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的`問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),人性化管理;三是作為一名總工程師,深感自己責(zé)任重大,為了不使自己落伍于時代,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握煤礦安全生產(chǎn)“新工藝、新技術(shù)”,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作能力,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

        第六篇:煤礦副隊長述職報告

        一、引言

        在過去的一年里,我作為煤礦副隊長,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊共同努力,取得了一定的工作成績。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報我的工作情況和成績,并接受大家的評議。

        二、工作回顧

        安全生產(chǎn)管理

        安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,因此始終把安全生產(chǎn)放在首位。我嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,定期組織安全檢查和隱患排查,確保礦井安全生產(chǎn)無事故。同時,我還注重加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

        生產(chǎn)任務(wù)完成

        在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊克服各種困難,圓滿完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。我們加強(qiáng)生產(chǎn)組織,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,確保了煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定增長。同時,我們還注重提高煤炭質(zhì)量,加強(qiáng)煤炭洗選和加工,提高了煤炭的附加值和市場競爭力。

        團(tuán)隊建設(shè)與管理

        我注重團(tuán)隊建設(shè)和管理,努力打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的團(tuán)隊。我注重與員工的溝通和交流,關(guān)心員工的生活和工作,積極為員工排憂解難。同時,我還注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),定期組織團(tuán)隊活動和培訓(xùn),提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三、工作成績

        安全生產(chǎn)成績顯著

        通過我們團(tuán)隊的共同努力,煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,全年未發(fā)生一起安全事故。這得益于我們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,以及員工安全意識的提高。

        生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成

        我們團(tuán)隊克服了種種困難,圓滿完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步增長,煤炭質(zhì)量也得到了提高,為礦井的經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。

        團(tuán)隊建設(shè)取得成效

        通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理,我們的'團(tuán)隊凝聚力得到了提高,員工之間的協(xié)作更加緊密。團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力得到了充分發(fā)揮,為礦井的發(fā)展提供了有力保障。

        四、存在不足及改進(jìn)措施

        雖然取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識到自己在工作中還存在一些不足。比如,對新技術(shù)、新設(shè)備的了解和掌握還不夠深入,對生產(chǎn)過程的優(yōu)化和改進(jìn)還有待加強(qiáng)。為了改進(jìn)這些不足,我將采取以下措施:

        加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我將積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)煤礦工作的需要。

        加強(qiáng)與員工的溝通和交流。我將更加注重與員工的溝通和交流,及時了解員工的需求和困難,積極為員工排憂解難,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

        不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程。我將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為礦井的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        五、結(jié)語

        過去的一年里,我作為煤礦副隊長,在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)完成和團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一定的成績。但我也深知自己還存在一些不足,需要繼續(xù)努力改進(jìn)。在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。

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