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        煤礦調(diào)度主管述職報告(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:19:07

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:煤礦區(qū)隊長個人述職報告

        我叫CNrencai,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

        一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2013年xx市工人先鋒號”。

        二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

        三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

        四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

        雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;

        二是各項制度落實有時還不到位;

        三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

        在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

        第二篇:煤礦個人述職報告

        光陰荏苒,時光如梭,20XX年即將與我們告別,20XX年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

        一、機電隊長的職責(zé)

        作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

        1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

        2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

        3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

        4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

        5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

        6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

        以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

        二、存在的問題和建議

        我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。

        三、若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

        ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

        ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

        四、明年計劃

        只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

        總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        第三篇:會計主管年度述職報告

        時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進了會計工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下:

        一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。

        作為一名主管會計人員,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益匪淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

        二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

        農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必須立足“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的.金融服務(wù),才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時時注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù),主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評。

        三、加大財務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。

        作為一名主管會計,必須要有較強的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律,對會出工作進行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生。平時工作中,我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。

        幾年來,我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

        二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。

        三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,未能及時、全面了解會出工作動態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。

        對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

        第四篇:煤礦調(diào)度室主任的述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        你們好!

        我叫xxx,20xx年1月調(diào)入xxx任安監(jiān)處安全隊長,主要負(fù)責(zé)井下安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況進行簡要匯報。

        一、加強學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

        今年按照公司及礦黨政的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦黨政的1號文件指示精神。學(xué)習(xí)中認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻的認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

        二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平

        我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為安全隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所掌握的安全知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。今年年初因為礦屬于基建期間隊部人員配備不足,只有3個安全員,知道他們作為井下一線一員,上班后沒有什么時間學(xué)習(xí),考慮到實際情況后,我在班前會、班后會、井下工作面現(xiàn)場與安全員一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,提升他們同時也是提升自己的業(yè)務(wù)水平。10月份礦開始組織健全各部門編制,安全 招聘11名新工人,我積極配合安監(jiān)處技培科對新工人進行了崗前培訓(xùn),通過多次和參加培訓(xùn)上課的老師座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使他們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。在此期間我通過技培科要來了一些煤礦安全規(guī)程和我礦的安全學(xué)習(xí)手冊下發(fā)給新工人抄寫學(xué)習(xí),最后進行考試全部合格并拿到了安全上崗和安全入井證,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。

        工作中我從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入工作面檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安全員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到工作面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀(jì)律如此渙散的被動局面,除對不負(fù)責(zé)的安檢員進行嚴(yán)厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評,發(fā)現(xiàn)外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安全員進行表彰,迅速在全隊安全員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安全員的活動高潮。

        千里之行始于足下,日常管理工作一步一個腳印的扎實進行,為我也帶來了榮譽,10月份在公司組織舉行的安全員技術(shù)比武活動中,我隊安全員在比賽前5名中占據(jù)了4席之地,為我礦爭了光奪了彩。

        三、強化學(xué)“三規(guī)”思想,加大反“三違”力度

        “三大規(guī)程”是以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全、防止煤礦事故為目的,以“安全作,要求安全員重點對各工作面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

        四、廉潔自律,樹立良好的形象

        在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給隊里剛參加工作的`職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

        五、20xx年的工作目標(biāo)和努力方向

        20xx年是新的一年也是一個新的開始,回顧一年來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,不斷提高自身素質(zhì),打造一只擁有“三鐵”精神的鐵的隊伍,為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井安全建設(shè)做出自己最大貢獻。

        第五篇:煤礦技術(shù)員述職報告范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

        20xx年以來,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了更多實際操作的經(jīng)驗,在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),合理地安排區(qū)隊維護維修人員檢查維修,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高煤礦生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在將一年我的思想動態(tài),分管的工作,業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:

        一、思想政治學(xué)習(xí)情況:

        雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到*員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國*員。

        二、主要崗位職責(zé):

        (一)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織實施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

        (二)協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。按時參加區(qū)隊湊頭會,及時匯報現(xiàn)場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作,根據(jù)整體安排參與月度、年度工作計劃,并落實。

        (三)按照分工責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)和機電設(shè)備維護檢修,完成生產(chǎn)任務(wù),抓好設(shè)備維修制、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度的落實。

        嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊的跟班盯崗制,對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,組織各類事故分析,提出事故報告,確保安全生產(chǎn)。

        (四)認(rèn)真執(zhí)行匯報制度。接班后、*前、以及上班分工時,必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部,并提出下班工作中的注意事項。值班時負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)和組織指揮。班前會根據(jù)井下生產(chǎn)情況布置工作,同時布置安全,嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)下井制度”,開好班前會。班后會要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,查找工作中不足之處,及時整改。

        (五)保證采煤工作面壓風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災(zāi)演練,提高防災(zāi)避災(zāi)能力。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報調(diào)度室和安全監(jiān)察處,全力以赴參加事故搶險工作,當(dāng)事故無法控制時,要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。

        三、業(yè)務(wù)水平情況:

        針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好機電技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍,認(rèn)真專研機電知識,學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法,保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

        四、各項工作開展情況:

        (一)生產(chǎn)任務(wù)方面。我隊結(jié)合現(xiàn)場實際,科學(xué)組織生產(chǎn),順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產(chǎn)量152。4萬噸,超額完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

        (二)素質(zhì)提升方面。自20xx年公司推進“職工素質(zhì)提升工程”以來,職工素質(zhì)不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應(yīng)此項工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。

        (三)廉潔自律方面。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為習(xí)慣。工作中,不浪費單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費,能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風(fēng)。

        五、存在的問題和今后努力的方向:

        回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點:

        1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻。

        2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設(shè)備管理工作中來。

        以上是我任職一年來的述職報告,總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。我繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷充實自己,多去生產(chǎn)一線鍛煉實踐,我要在下一個年度為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!

        述職人:

        20xx年xx月xx日

        第六篇:煤礦區(qū)隊長個人述職報告

        我叫xxx,現(xiàn)任濟煤五礦掘進隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

        一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

        在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在20xx年帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5xx米,超計劃xx米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是20xx年12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

        二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

        作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

        一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當(dāng)中去。

        二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

        三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管

        工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

        三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

        質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

        總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:

        一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;

        二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;

        三是工資改革力度還不夠大;

        四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

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