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堅持對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團91條，鶴濟公司137條，濟源煤炭局5條，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進行整改，積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復工后整改到位。

四、制定安全管理目標，狠抓落實。

20xx年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，根據(jù)鶴濟公司要求，認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度，結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃，編寫安檢員檢查手冊，強化推進手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細制定各科室、區(qū)隊雙基建設工作，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工，建立健全各工種崗位責任制，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、安全文化建設

堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的`開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓，提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進行安全培訓，并堅持教考分離，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓情況，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

七、安全質(zhì)量標準化及安全雙基建設

帶領礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

八、存在的不足和今后努力方向。

一是、學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；

二是、安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；

三是、對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。

四是、今后將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，關口前移，現(xiàn)場抓安全質(zhì)量，為礦井安全做出自己應有的貢獻。

以上匯報請各位領導批評指正。

　　述職人：

　　20xx年10月28日