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第一篇：煤礦人員工作述職報告

在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)

下面我就將自己一年來的工作，學(xué)習(xí)思想，廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：

一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為全面地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力，在過去的一年里，我懷著飽滿的熱情和真抓實干的作風(fēng)。

本人作為一名調(diào)度主任，又是一名共產(chǎn)黨員，要時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針，政策不動搖，始終以安全生產(chǎn)為最終目的，根據(jù)自己的實際，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格遵守黨的政紀和法律法規(guī)，不違章指揮，合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹立高度的責(zé)任意識，對上級及公司的`黨政決定不折不扣的完成，并且組織調(diào)度人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。

因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

作為調(diào)度室主任，在自己恪守工作、加強學(xué)習(xí)的同時，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生，他們中的一些從來沒接觸過礦井，對井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機器設(shè)備，更是不知所云。

作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場，熟悉井下的常用設(shè)備，了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語，并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時嚴格要求他們加強自我學(xué)習(xí)，并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們很快的進入了工作的角色，能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作，進而使各種工作順利、有序進行。

二、狠抓政治思想教育，堅持制度落實

一年來，不斷完善調(diào)度室的各項學(xué)習(xí)及會議制度，堅持學(xué)習(xí)傳達落實上級和公司黨政的安排和布置內(nèi)容，學(xué)習(xí)時事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式，并形成書面筆記。通過不斷的學(xué)習(xí)與交流，啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性，幫助大家的也促進了工作。

三、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名調(diào)度主任，我深知加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力開展工作，按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護班子團結(jié)、統(tǒng)一，團結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類問題。

此外，非常注重實踐學(xué)習(xí)，始終堅持"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化"的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

四、強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個人如果想在工作實踐中實現(xiàn)自我價值，唯一的方法就是自律。一年來，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。

此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強黨性鍛煉，自覺帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹立責(zé)任意識，奉獻意識，增強黨性觀念和大局意識。

工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。在看到成績的同時，也清醒地認識到，自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項方針、政策最終都要通過支部來實現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著不夠細、不夠嚴的問題。

3、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。

4、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，"雙述"工作不扎實，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

5、"三大員"在現(xiàn)場的隱患排查能力不強，在一定的生產(chǎn)過程中起到的效果并不是很明顯。

回顧1x年，我在工作中雖然取得了一些成績，只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)需進一步的加強，工作作風(fēng)在進一步的提高。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

第二篇：調(diào)度員述職報告

歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多，這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍越來越大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程錯綜復(fù)雜；大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如4月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，6月26日的焦化停工，7月中下旬的催化、焦化的開工，8月3日的催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵，迎來了嶄新的20xx年。

作為調(diào)度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的`問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達到防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜復(fù)雜，作為一名合格調(diào)度人員，必須熟知其中的厲害關(guān)系，清楚關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。20xx年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風(fēng)機聯(lián)鎖停機，裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任小姚兩人，簡單扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預(yù)想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時，我們已基本安排妥當(dāng)，沒有造成更大的次生事故，為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了實踐的鍛煉。

其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易，在不違反原則的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事，要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映，以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。

干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實。認真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊?？傊鲆幻细竦纳a(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！

第三篇：調(diào)度員述職報告

20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：

一、生產(chǎn)調(diào)度方面

1、日常生產(chǎn)的組織和指揮

(1)對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。

(2)嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1―12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。

2、抓煤質(zhì)管理工作

20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。

3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展

為了更好的抓好調(diào)度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。 在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。

二、安全生產(chǎn)管理方面

1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障

要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進行匯報。

2、在調(diào)度精細化管理方面

(1)建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細化建設(shè)。

(2)健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。

三、調(diào)度信息化建設(shè)方面

20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進行實時維護與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化方面

20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標準化的'建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。

作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結(jié)，團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。

回顧20xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。

4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。

5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

7、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：煤礦人員工作述職報告

我叫xxx，現(xiàn)任xx煤礦財務(wù)組長。在20xx年度的工作中，我能加強自身學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴格履行崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

（一）制度體系

按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求，主要補充、完善了以下幾方面制度：

1、修訂、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》，對地質(zhì)變化、水文變化、旬進度驗收細化，明確了時間、責(zé)任單位等。

2、下發(fā)了《單項工程補充規(guī)定》，重點對單項工程立項、預(yù)算、驗收、結(jié)算考核。

（二）價格體系

通過對以往單項工程進行收集、整理，按項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標準、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個隊組的隊長、技術(shù)員和具有代表性的班組長共同研討論證，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定，目前已編制完成《單項工程價格目錄表》，共編制51項零星工程價格，其中：工程類12項，機械類39項。

（三）結(jié)算核算體系

為進一步細化、完善二、三級市場結(jié)算，制定下發(fā)了《二、三級市場管理補充規(guī)定》，從費用預(yù)留使用、二、三級市場結(jié)算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應(yīng)知應(yīng)會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。

（四）產(chǎn)品市場方面

增加了《隊組變更計劃及指標通知單》，進一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序；

修訂了“單項工程運作流程和審批流程”，提高了工作效率。

（五）其它方面

1、為進一步明確各單位工作職責(zé)及范圍，根據(jù)xx會安排，從6月份開始，我們對各單位的'職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開展，制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》。

2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結(jié)算管理，xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應(yīng)知應(yīng)會、運行過程中存在的問題進行檢查，并在早調(diào)會上通報檢查結(jié)果，有力促進了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。

（六）個人的不足

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，考核執(zhí)行力度不夠，政治理論水平欠缺。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進一步完善；

在落實上，工作布置多，抓落實不夠；

在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；

在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。

在今后的工作中，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。將進一步加強學(xué)習(xí)，解放思想，改進學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見。

20xx年，我將致力于xx預(yù)算工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻。

很有指導(dǎo)意義！不得不推薦！

我好作者的確還有很大的差距。

第五篇：煤礦人員工作述職報告

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)分管各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、認真推行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。

1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長，全方面幫助安全副礦長工作，關(guān)鍵負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢驗和維護，通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定時組織召開通風(fēng)例會，處理一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作，關(guān)鍵負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，定時對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每個月對工程施工進行驗收，幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

二、服從企業(yè)安排，主動配合，全方面支持。

5月19日，因為人事變動，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確，我也做到當(dāng)初對自己承諾，我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友，學(xué)習(xí)到了新知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善，還是團體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。

三、加強標準化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。

標準化建設(shè)工作是14年工作一個關(guān)鍵，不管是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設(shè)是煤礦必行之路，要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長兩人負責(zé)標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人，針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)責(zé)任人進行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標準化建設(shè)工作，所幸雙和標準化資料已基礎(chǔ)完成，各類資料已基礎(chǔ)完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成，并順利經(jīng)過標準化驗收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

伴隨標準化建設(shè)不停推進，標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵，標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果，自評匯報中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評匯報經(jīng)各部門責(zé)任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo)，最終形成完整標準自評匯報成功上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料（隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等）等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達標要求。

7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進，定時檢驗工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展。

五、不停學(xué)習(xí)，加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

學(xué)習(xí)我們不停進步基礎(chǔ)動力，錯過最好學(xué)習(xí)時間已是悔恨不已，再浪費青春那就是對自己不負責(zé)，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長路要走，我和她人差距依舊很大，只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí)，才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員，但當(dāng)初獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

六、存在問題

1、因為本身性格缺點，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理，或發(fā)覺異常能快速調(diào)整，因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

2、因為部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé)，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作分配和調(diào)度上不合理，因為個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來就是她人工作也不會計較，造成工作無法可連續(xù)推進。

七、20xx年計劃

正所謂計劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些，對于我而言以后路還很長，增加本身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng)，樹立正確價值觀很關(guān)鍵，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

以上匯報，請審閱！

第六篇：煤礦人員工作述職報告

xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，2009年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。

二是認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“329”、“401”以及和龍慶興煤礦“420”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

一是認真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責(zé)任，確定目標及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書，對開展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時達到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己

一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實，還有待于進一步提高；二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。