千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全后勤主任述職報告(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全后勤主任述職報告(合集)》。
第一篇：學校安全工作述職報告
一年來，我校在局的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1.建立安全工作領(lǐng)導小組。由學校校長負責主抓安全工作，將安全工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的'，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2.簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3.不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4.建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1.認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2.開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過加強節(jié)假日對子女監(jiān)護的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。開學初安全大檢查確保開學不出問題，堅持各專用室每周一檢查、領(lǐng)導小組每月大檢查，安全主抓領(lǐng)導每日巡查。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
第二篇：分管后勤工作述職報告
20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、 車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、 協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
五、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。
六、 加強市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。 新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
第三篇：單位后勤工作個人述職報告
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)開始，首先感 謝單位領(lǐng)導給了我一次向大家匯報思想和工作機會，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助和廣大同仁們的支持下，通過嚴格要求自己，不斷提升業(yè)務工作水平和服務水平，較好地完成了各項工作任務，基本做到了領(lǐng)導滿意、同事滿意、基層滿意。主要表現(xiàn)為在：
一.接待工作突出”精益求精”。
自開始負責此項工作以來，本人就跳出了”就接待搞接待”陳舊的思維框框，不斷創(chuàng)新接待方式、方法，按照”節(jié)約成本、效率優(yōu)先”這一原則，用抓經(jīng)濟的思路抓接待，明確了接待工作既要為工作服務，又要重視經(jīng)濟效益和成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己不錯的市場觀念、效益觀念和服務觀念，不斷加強窗口意識和奉獻意識，認真細致、高標準地完成了各項接待工作。對于行內(nèi)一些重大的接待任務，我們都提前制定詳細的接待方案，安排分解接待任務，保證萬無一失。
二.食堂管理突出”科學規(guī)范”。
大力推行了食堂管理制度化，建立了主管領(lǐng)導、食堂管理員和炊事員的三級管理體制，實行了嚴格的目標責任制和安全責任追究制，全面加強食堂管理。在食品衛(wèi)生安全方面，嚴格把好采購質(zhì)量、進貨檢驗、從業(yè)人員健康關(guān)，保證食品的入口安全。在飲食結(jié)構(gòu)上，做到面食品種豐富，飯菜葷素搭配合理，確定了”合理搭配、兼顧營養(yǎng)、重視口味”這一原則，保證廣大員工吃飽吃好，受到了職工的好評。
三.單位綠化突出”整潔美觀”。
在這項工作上，我們始終本著”追求高品味，著眼實用性”這一原則，立足實際，合理規(guī)劃布局、突出區(qū)塊特色，使單位形象更美、環(huán)境更優(yōu)、品位更高，讓廣大員工在不錯的`環(huán)境中快樂的工作。積極爭取，投入2000元用于健全院內(nèi)綠化設(shè)施。同時，進一步健全了衛(wèi)生清潔責任制度，加強院內(nèi)保潔工作，保證全行上下干凈整潔一新。
四.車輛管理突出”科學有序”。
在這項工作上，首先突出協(xié)調(diào)好用車，保證用車各環(huán)節(jié)方便及時高效。其次加強車輛管理，對用車實行嚴格審核，堅決杜絕公車私用的現(xiàn)象，并定期對車輛進行檢修，保證車輛安全行使。再次狠抓節(jié)能降耗，在全行上行倡導和推行節(jié)約意識，保障了成本控制措施的落實。
五.個人修養(yǎng)突出”勤政廉潔”。
我始終把加強學習作為提升自身素質(zhì)，推動工作進步的根本途徑來抓。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我突出認真學習政治理論。學習了馬列主義的經(jīng)典理論和毛澤東思想、鄧小平理論、”三個代表”重要思想，及時把握上級出臺的政策精神，特別是今年積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步理解了科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和本質(zhì)要求，進一步加強了實踐科學發(fā)展觀的主動性和積極性，進一步保持了理論上的清醒和政治上的堅定。突出系統(tǒng)學習業(yè)務知識。我時刻關(guān)注國家金融政策調(diào)整，關(guān)注金融領(lǐng)域的新編動態(tài)，重視吸取有益的成分，提升業(yè)務素養(yǎng)，豐富業(yè)務技能。通過在工作中學習，在學習中提升，使自己在綜合分析能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力上得以不斷提升，保證自己在本職崗位上更精益求精。由于自身工作盡力，在20xx年度考核中被評為優(yōu)秀，20xx年一季度被評為崗位明星，并被評為20xx年度崗位明星。這些成績都是鞭策我繼續(xù)更好工作的動力，在新的一年里，我將一如繼往，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的決心和更足的干勁，投入到新的工作當中。
新的一年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我的一個新起點。我有信心做好自己的本職工作，力求在新的一年里，各項工作有更大的起色，在日常管理工作中，針對以往工作上的不足，在辦公室接待工作、綠化美化、車輛管理和食堂管理四項工作上，不斷開拓創(chuàng)新，學習先進經(jīng)驗，采取更多行之有效的措施和辦法，不斷加強服務水平，提升責任意識和敬業(yè)精神，用實干的汗水在新的一年中向組織交上圓滿的答卷。
第四篇：醫(yī)院總務主任述職報告
一.醫(yī)療管理工作及管理成效：
1、20xx年x月-xx年11月各項醫(yī)療指標：
我科床位編制20張，今年門診量9923人次，去年我科門診量9322人次，出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天，各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數(shù)大增，同時今年中期因醫(yī)保限額，我科收錄病人受限，很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預期花費較高者未能及時收住，導致今年住院病人明顯下降，同時手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降，手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術(shù)室登記數(shù)量下降，門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加，今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%，較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入390-----，較去年410下降----；
2.門診：耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計繳費檢查1725人次，過敏原繳費檢測277人次，繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次，聲導抗繳費檢測787人次，新生兒聽力繳費篩查632人次，門診繳費手術(shù)210人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。
3.醫(yī)?；颊咦≡嘿M用,1-9月因給我科定額3000元，較低標準，從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠遠不夠，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應提高配額后，均控制在定額范圍內(nèi)。
4.、開展鼻中隔偏曲，小兒鼾癥兩個臨床路徑，于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑，入徑率達100%，進一步規(guī)范診療護理程序。
5、門診管理
門診患者量明顯增加，今年加強門診管理，周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診，保證病房、門診會診等工作順利進行
7、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù)，顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù)，鼻內(nèi)鏡下鼓膜Z管術(shù).鼓式成型手術(shù)，開展顯微鏡下復雜中耳手術(shù)。
二.教學科研工作：
按教學大綱完成醫(yī)學院教學任務，教學醫(yī)生嚴格準備教案，并試教。圓滿完成醫(yī)科大學的?？平虒W任務。
三.學科建設(shè)：
1為適應醫(yī)學的發(fā)展加強了科室的科研教學工作，監(jiān)督每一位醫(yī)護人員制作教學課件并定期講課，并加強科研資料的積累，監(jiān)督科研論文的書寫。3.有目地的積極參加各類學習班十余人次，力爭達到預期的效果，回來后開展新的工作。4今年我科新進3名年輕醫(yī)生，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術(shù)人員培訓，如門診培訓，內(nèi)鏡檢查培訓，購買動物組織進行無菌操作及外科縫合技術(shù)培訓，手衛(wèi)生培訓，專科課件制作培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)能力水平。5，援疆專家查房帶教，疑難耳部手術(shù)帶教，并每月對科室進行專業(yè)知識授課培訓。6強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位工作者互相共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，以老帶新，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍，達到三級醫(yī)院要求。
四.科室文明建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風廉潔自律情況：
1、德：遵守院規(guī)
院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室安排醫(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，總結(jié)反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。
2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的.活力每天早晨提前到崗，及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室，按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
如：醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)Z了相應的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。3廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務與業(yè)務工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。
五.存在問題：
1、服務態(tài)度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠，服務意識不足，服務理念溝通能力欠缺。
2.科室醫(yī)生人員少，今年已新進3名本科畢業(yè)生，目前正在帶教階段，其中一名生病住院，預計短期內(nèi)難回科室工作，一名醫(yī)生在職研究生就讀，預計后半年回科室工作。
2、需要加強業(yè)務學習，參加各種學術(shù)會議，外出學習，不斷吸收先進診療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。?？圃O(shè)備老化：科室設(shè)備陳舊老化，尤其纖維喉鏡已使用7年，并維修一次，圖像模糊不清，嚴重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次，較去年明顯下降，是因圖像模糊，影響判斷，部分病人建議外院檢查，如若有清晰的內(nèi)鏡，一定會增加使用量，大幅度增加收入。主觀聽力計使用二十余年，年代久遠，設(shè)備老化，結(jié)果缺乏準確性，不能為臨床診斷提供準確的依據(jù)，沒有客觀聽力檢測手段，隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加，迫切需要增加部分設(shè)備。
4.科室缺乏高精尖的技術(shù)，希望院支持，連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。
六.xx工作計劃：
1.今后我們將不斷探索如何在等量服務下提高患者滿意度，不斷提升科室服務質(zhì)量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務的要求，做好醫(yī)護人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務理念，讓病人成為我們的義務宣傳員。
2.做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細節(jié)服務，不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持，引進新的設(shè)備。
3.xx年將加強門診工作，爭取門診量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大門診，在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項目，希望建立過敏性疾病診療中心，借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。
4.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，分會委員年度內(nèi)至少出去一次學習了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。學習后在學會內(nèi)進行學術(shù)交流。不斷提高本學科專業(yè)技術(shù)水平。
5、希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位，耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進的設(shè)備可以吸引更多的病人，增加門診收入，計劃20xx年門診收入增加30%以上。
6、繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。
7、學習國內(nèi)先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病，常見病得到減輕或治愈。
8、進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術(shù)，爭取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨立完成此類手術(shù)。在專家的指導下加強科室的科研能力，論文書寫能力。
9、積極與其他科室心內(nèi)科，呼吸科，腎內(nèi)科等聯(lián)系，協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。
10、加強門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化、標準化，及時化。
11、加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導醫(yī)生、護士善于思考，有創(chuàng)新意識，提高工作效率，共同“構(gòu)建和諧科室”。
在領(lǐng)導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度，提高經(jīng)濟效益，真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診，達到“三好一滿意”的標準，是我科孜孜追求的目標。
雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但仍有些流程不盡合理些，有些?？圃O(shè)備不足及落后，無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛，繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備，分成亞組，通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
第五篇：學校后勤工作述職報告
各位領(lǐng)導、各位同志：
20某某年，我繼續(xù)擔任學校黨委書記、副校長，兼任學校教代會主任和工會主席。工作分工是：作為黨委書記、教代會主任、工會主席，主持黨委、教代會和工會的工作;作為副校長，分管行政后勤工作，協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今，在分工分管的范圍內(nèi)，做了一些工作，取得了一些成績，但這是和大家一起團結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作，凡涉及到成績部分，是集體的功勞，我個人只是起個組織、引導、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。
一、堅持政治業(yè)務學習，不斷提高自己及職工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務水平。
認真學習十九大和省某次黨代會精神，在中心組開展匯報交流，在學校網(wǎng)頁組織專題討論，在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策，十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措，注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導性文件，盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實際情況相結(jié)合，力求自己擔負的工作努力有方向、奮斗有目標、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學歷層次，提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進修班，為了鼓舞士氣，做出表率，我和壽校長克服年齡大，身體差，記憶力不好等困難，參與該班學習，給了年輕職工一定的影響，保證了該班學習健康正常的開展。
二、注意擺正身份位置，切合實際開展學校黨委的各項工作。
前幾年抓行政工作偏多，抓黨務偏少，近年來注意克服這種傾向，去年黨委的工作主要抓了這幾點：
1、抓了黨員、職工和學生的政治理論學習，堅持中心組“40+4”學習制度，十九大報告在我校率先進入了課堂。
2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動的開展，四個支部先后進行了改選，三會一課制度得到了較好的落實，對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個方面起模范帶頭作用的要求，去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農(nóng)村中學體驗生活、宣傳學校、組織招生，效果很好。
3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作，全年在職工和學生中發(fā)展黨員12名。
4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用，抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設(shè)。學校發(fā)展的速度非?？?，中層干部隊伍和骨干教師隊伍擔負著十分重要的責任。作為黨委書記，力求知人善任，用人所長，充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部，通過給年輕干部設(shè)考題壓擔子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領(lǐng)導班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話，定期對他們開展工作考評，對他們進行年度考核和群眾測評。實踐證明，由于選拔慎重，教育經(jīng)常，要求嚴格，管理到位，我校的中層干部隊伍確實是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來，注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊伍建設(shè)問題，積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。
5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建，積極倡導并大力實施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場、汽車文化長廊，宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機械加工工具刀具量具展、學生紀念林、礪志文化石等工程的建設(shè)，有效的提升了校園的文化品位，營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊，創(chuàng)造更好的育人環(huán)境，又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻、人人都是閃光點的風氣，職工隊伍達到了空前的和諧與團結(jié)。
6、抓了宣傳工作，注意學校形象的維護和推介。提高學校的社會知名度和社會美譽度，是學校良性運作的重要條件。因此，我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學校，推介學校，使得學校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學校的關(guān)注度空前提高，學校的網(wǎng)站辦得有聲有色，業(yè)內(nèi)的學術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表，最近我們又開始考慮學校形象識別問題。在中國職成教學會學生工作委員會20年年會、某某省職成教學會20某某年年會上，我代表學校分別介紹了學生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗，得到與會同志們的充分肯定，我自己還有幸被全國職成教學會學生工作委員會授予全國職業(yè)院校學生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽稱號。
由于比較扎實地抓了上述工作，確保了黨委對校長的政令和學校的行政工作的保駕護航作用。
三、帶領(lǐng)行政職工隊伍，扎實有效地做好行政后勤工作。
1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上，又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程，校園綠化美化工作不斷推進，實習工廠BC跨、400M跑道標準運動場即將動工，辦公樓、實訓中心進入設(shè)計籌資招標和動工準備階段。目前，我們總共投入資金7000多萬元，完成和正在建設(shè)的工程量實際價值已經(jīng)超過一億元?？梢哉f，新校區(qū)建設(shè)在資本運作、招標實施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達到了較好的效果，委廳領(lǐng)導和社會各界都對此作出了較高的評價。教學樓工程在前期獲得琥珀杯后，又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴格考評，一舉奪得黃山杯的美譽，為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。
在積極推動新校區(qū)建設(shè)的同時，有步驟地對老校區(qū)教學設(shè)施安排改造，譬如教學樓和學生宿舍樓窗戶改造更新，花錢不多，較好的改變了老校區(qū)的形象。
2、在行政后勤工作方面，能以服務為宗旨，以效率為突破，以節(jié)約為目標，以滿意為根本，為師生員工提供比較周到良好的服務。做得比較理想的有：①全面推進學校后勤服務社會化，有效減少了學校的資金投入，大大減少了非教學用工。②學生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修，提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理，等等。
3、在教代會工作方面，能廣泛聽取職工對學校各方面工作的意見，努力把教代會開成凝心聚力、促進和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案，提出適當增加生活補貼等意見，都提交給班子認真研究，有的已經(jīng)實施，有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。
4、在工會工作方面，能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務工作并創(chuàng)造適當?shù)母＠ｊP(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題，逐步朝著同工同酬的方向邁進;同時重視了離退休職工的福利待遇問題，讓他們的實際收入和兄弟學校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能給職工以更多的補助和慰問。
四、行使權(quán)力不越位，解決問題不分家。
領(lǐng)導班子對學校的工作有比較明確的分工，平時按照分工去開展工作，我要求自己不越位，不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動，有些情況新來的同志不很熟悉，因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合，這時，凡是我能提供支持幫助的，我都會積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應對一些突發(fā)事件，我會打破分工，不遺余力的參與其中，直至問題得到圓滿解決。
五、時常對照黨員的八項義務和黨員干部的六個條件，注意廉潔自律，自覺履行黨風廉政建設(shè)責任制。
學校布置的各項工作，自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務?；üぷ鲊栏癜凑袠顺绦蜣k，基本不吃請、堅決不受禮，堅持集體研究，公開、公平、公正、透明，嚴格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標，大宗商品采購招標，中層干部競聘，引進大學畢業(yè)生，職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事，集思廣益，發(fā)揚民主，充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛，對同志一視同仁，不搞幫派，特別是對過去與自己有過意見分歧的同志，能主動團結(jié)、交心，共謀學校的發(fā)展。在應對年前的那場罕見雪災中，見事較早，反應較快，及時采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧Ｗ×酥饕O(shè)施的安全，把災害損失降到了最低的限度。在抗災第一線，我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時，經(jīng)受了一次人生極限的考驗和大自然嚴酷的洗禮，這件事將會成為人生一個永遠值得記憶的話題。
六、存在的缺點和問題。
1、心系群眾、服務職工做得不夠細致。身為黨委書記，不能經(jīng)常深入到群眾之中，與黨員談心不夠，與職工談心不夠，與學生談心不夠，對于大家想什么、需要什么，了解不夠深，不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多，管的時候嚴，但關(guān)心的不夠，對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認識。
2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中，參與接待較多，多數(shù)時候雖屬不得已而為之，但個人也是有一定責任的。
3、年齡漸漸大，精力漸漸差，思想有些僵化，工作有些惰性。
4、自侍老同志，說話欠思量，布置工作不講究方法，批評同志不照顧情面，在此向大家深表歉意，希望大家多多原諒。
下一步的整改打算：
1、進一步加強理論學習，提高領(lǐng)導水平和駕馭競爭局面的能力。
2、進一步加強個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)，注意和諧處人處事。
3、進一步嚴格要求自己，提高節(jié)約意識，加強廉潔從政。
4、進一步振奮革命精神，在其位，謀其政，負其責，決不能因自己的懈怠影響學校的發(fā)展。
以上是我的述職，是否全面準確，特別是對自身存在的缺點認識是否深刻到位，希望領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家!
