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第一篇：生產(chǎn)調(diào)度述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是生產(chǎn)計劃部一名員工，20xx年3月份進(jìn)入XXXX有限公司工作，20xx年5月調(diào)到生產(chǎn)計劃部擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度一職，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中審閱我的年終述職報告，20xx年為"人才戰(zhàn)略年"和"質(zhì)量革命年"，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的信任下，我主要肩負(fù)生產(chǎn)管理和安全管理等重點工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第一部分：20xx年工作實績?nèi)缦轮笜?biāo)完成情況：
1、20xx年重傷/死亡事故0起（指標(biāo)：0起），輕傷事故0起（指標(biāo)Q8‰）
2、凸輪軸全年完成總量184萬（指標(biāo)：185萬），連桿全年完成總量55萬（指標(biāo)：55萬）
一、加強執(zhí)行力
積極學(xué)習(xí)，虛心請教，在李亞星經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下深入一線車間，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會匯報當(dāng)天的情況，將領(lǐng)導(dǎo)要求的重點記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，圓潤領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
二、合理的安排生產(chǎn)、強保生產(chǎn)計劃、精心調(diào)度、提高生產(chǎn)效率
調(diào)度員本身的目的就是解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃的順利完成。20xx年我們實行的月度計劃，由于市場變化，設(shè)備狀況的不確定性較大等，計劃的臨時變更頻繁，更改計劃，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和機床的精度的穩(wěn)定性，導(dǎo)致機床利用率低，生產(chǎn)效率下降。20xx年4月我部門推行了周生產(chǎn)計劃，緊密與市場營銷部聯(lián)合，綜合毛坯、現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、在制品、庫存、現(xiàn)場設(shè)備狀況、及各種輔料產(chǎn)品的準(zhǔn)備，制定可行性周計劃，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，生產(chǎn)流程是否順暢合理，狠抓日生產(chǎn)計劃完成率。并做好統(tǒng)計及每周進(jìn)行反饋。伴隨著我公司與威亞合作關(guān)系的遞進(jìn)，我公司迎來了新的市場，同時也面臨著市場給予的兩大危機。即：質(zhì)量危機和產(chǎn)量危機，結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，針對一車間我們召開生產(chǎn)線變更會議，從新統(tǒng)計β線生產(chǎn)線節(jié)拍，在設(shè)計產(chǎn)能極限的狀況下，合理的調(diào)動人員安排，將β進(jìn)氣單班產(chǎn)能從350支/班提升到500支/班，利用α排氣線變線加工24210-23700產(chǎn)品，確保了每班500套的產(chǎn)能，保質(zhì)保量的滿足了北京現(xiàn)代、威亞、起亞市場的按時供應(yīng)；針對二車間召開了大干100天的動員大會，在生產(chǎn)計劃部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員共同出謀劃策，合理的安排調(diào)動人員安排，最終將單班產(chǎn)能800套/班提升到900套/每班，利用周末加班加點，每月提升15000套，保質(zhì)保量的滿足了北京現(xiàn)代和威亞市場按時供應(yīng)。
三、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。1.生產(chǎn)現(xiàn)場的料架、推車、機床衛(wèi)生保養(yǎng)等進(jìn)行檢查；對損壞器具進(jìn)行維修清理，對不符合要求的狀況進(jìn)行從新的清理。2.員工的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查（如：一手拿兩軸，工作玩手機、閑聊，不按操作規(guī)程操作的等）；對違規(guī)操作者進(jìn)行教育，強化質(zhì)量意識，對于多次教育未改進(jìn)者進(jìn)行考核；3.減少生產(chǎn)現(xiàn)場在制品，生產(chǎn)線流暢，精益化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線的換線次數(shù)；使得產(chǎn)品的質(zhì)量更易于控制，減少不可預(yù)知的產(chǎn)品質(zhì)量事故。
四、協(xié)調(diào)各部門之間的掛鉤，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行
保持和各部門良好的溝通渠道，確保生產(chǎn)所需及時是供應(yīng)。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，對疑難點，向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，制定解決方案，并時時監(jiān)督跟蹤。提前溝通，打好配合戰(zhàn)，為設(shè)備的預(yù)見性維修和新產(chǎn)品開發(fā)提供充裕的時間和支持等。
五、成本控制
一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。只有我們加強內(nèi)部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的機床、水管、氣閥、電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、落地垃圾拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識！組織好生產(chǎn)，強保日生產(chǎn)計劃完成率，滿足市場供求，嚴(yán)格控制周六日加班，減少人工成本和電力成本。
六、現(xiàn)場衛(wèi)生
"6S"現(xiàn)場管理工作""現(xiàn)場管理工作今年雖然完善了區(qū)域標(biāo)識及各工序標(biāo)識上，物品定點定位分類擺放，責(zé)任區(qū)域劃分，張貼了警示性及激勵性標(biāo)語，時刻提醒員工注意保持，制作了以部門為單位的現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)示意圖，根據(jù)車間目前情況來看，"6S"工作在堅持上比以前有了較大的改觀的，安全通道暢通，物品擺放有序，地面上的垃圾及零配件減少，員工著裝也規(guī)范了，但沒有達(dá)到預(yù)期目的，區(qū)域性標(biāo)識已完成，"6S"現(xiàn)場管理制度還不完善，沒有明確的指示為什么做，怎么做，誰去做，等等，需要在以后工作中去完善，以促進(jìn)公司整個發(fā)展。
七、安全管理
安全工作常抓不放，包括宿舍、食堂安全衛(wèi)生工作，確保人員及公司財產(chǎn)安全，重傷死亡安全事故目標(biāo)為"0"，輕傷事故目標(biāo)為Q8‰。
1.分解年度各項安全指標(biāo)，做好年初安全落實計劃，簽定各項安全生產(chǎn)責(zé)任書、交通安全責(zé)任書、安全生產(chǎn)承若書、職業(yè)衛(wèi)生管理承若書等，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.繼續(xù)加強安全管理，完善各種安全工作的規(guī)章制度，繼續(xù)加強員工安全、消防知識教育，安全教育人數(shù)100%提高職工的安全素質(zhì)，廣泛開展宣傳，通過拉橫幅、貼標(biāo)語、畫報、觀看安全教育紀(jì)錄片、答考卷等形式多樣的宣傳活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作，從"要我安全"轉(zhuǎn)向"我要安全"、"我應(yīng)安全"、"我能安全"、"我會安全",并形成良好的習(xí)慣。，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
3.不斷加強安全生產(chǎn)管理工作力度，狠抓隱患排查治理工作，并推出"重點部位檢查表"及"安全綠色十字",并督促檢查和匯報工作，層層落實"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，定期總結(jié)及時的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，形成清晰的安全隱患排查流程。
4.組織全公司的安全疏散演習(xí)、安全消防演習(xí)、安全生產(chǎn)月、百日攻堅等活動，通過此類活動的開展使得員工安全消防的"四個能力"得到很大的.提升，大大減少火災(zāi)發(fā)生的可能性，一旦發(fā)生火情，人員可以得到有序的疏散，火情可以得到有效的控制，確保公司的人員和財產(chǎn)的安全性。
5.加強對外來施工人員的管理，與外來施工人員簽訂安全、消防協(xié)議并對施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場委派監(jiān)督人員，確保其作業(yè)更加的安全。
6.扎實的做好安全基本工，按照安全體系標(biāo)準(zhǔn)，建立各項安全檔案，歸檔各類安全文件資料，統(tǒng)一管理，20xx年7月，我公司參加了爭創(chuàng)"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)"活動，迎接了北京市安全專家組的檢查，在安全體系建設(shè)，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理方面都得到了專家組的肯定，成為了通州區(qū)唯一一家有資格評比為北京"安全標(biāo)準(zhǔn)型示范企業(yè)稱號"的企業(yè)，提高了我公司的安全管理競爭能力。
第二部分：20xx年工作中不足
1、管理考核力度和范圍沒有充分放開
在管理考核力度上不夠，有些地方還停留在教育和警告階段，有時候還是礙于面子，注重協(xié)調(diào)和服務(wù)。部分不符合事項的考核制度依據(jù)也不完善。
2、部門之間協(xié)調(diào)溝通還是不夠細(xì)致
考慮事情不夠全面，未能系統(tǒng)的考慮問題，部門之間的溝通還是不夠全面細(xì)致，造成很多的臨時變更事項，不可預(yù)知的風(fēng)險增大。
2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息及問題不能同步，造成信息未能共享，信息錯綜復(fù)雜。有時就會造成生產(chǎn)安排上出現(xiàn)漏洞，易造成生產(chǎn)斷鏈。
一、安環(huán)管理缺乏一整套的體系概念
對IS18000和IS14000的學(xué)習(xí)理解不足，未能將安環(huán)體系很好的融入我公司的管理，而顯得安環(huán)管理較為零碎，很多的文件不夠細(xì)致，文件的可操作性和適用性不夠貼近我公司的現(xiàn)實狀況。
二、變革的步伐較慢
面對公司的變革步伐，我沒能提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，而顯得步伐凌亂緩慢，在公司實行職能八小時工作后，很多的工作未能做到更加細(xì)致的承擔(dān)，也有些未能徹底的跟蹤，而造成很多的事情延后或停滯。
第三部分：20xx年工作拓展方向
1、夯實基礎(chǔ)，潛心學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)
1.20xx年開始第一個五年計劃全面運行，公司面臨全面改革，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也全面轉(zhuǎn)型，企業(yè)規(guī)模也不斷擴大，逐步與國際接軌，涉足了很多新的領(lǐng)域，這就迫切的要求自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平提升，不斷的學(xué)習(xí)，盡快的掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識、系統(tǒng)的理論知識、管理知識等，才能跟得上公司的發(fā)展步伐。
2.加強對體系的學(xué)習(xí)，利用體系系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)工作，使工作有序的開展，減少紕漏的產(chǎn)生。調(diào)整自己的應(yīng)變能力，運用創(chuàng)新性思維解決好問題。
一、拓展業(yè)務(wù)范圍，精益化生產(chǎn)，使得周計劃更加的準(zhǔn)確
1.全面分析20xx年目標(biāo)和形勢。隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品的開發(fā)及加工生產(chǎn)品種更加多樣化；市場競爭也越來越激烈，各類不確定因素相應(yīng)增多；根據(jù)公司的狀況，設(shè)備使用年數(shù)的增加，各類突發(fā)狀況也會相繼出現(xiàn)等。這就需要我們了解更加詳細(xì)的生產(chǎn)信息（市場需求、毛坯狀況、庫存情況、設(shè)備大修計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、備品備件準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場狀況、外部廠家反應(yīng)情況等）做出的周計劃更加的詳實，既能有序化生產(chǎn)滿足市場多元化需求，又能為其他項目提供服務(wù)支撐，更好確保日生產(chǎn)計劃完成率和UP值。
2.提升責(zé)任意識，高要求，增強工作的主動性，積極在成本、質(zhì)量、物流、安全方面出謀劃策。
二、協(xié)調(diào)好各方面資源，工作力求細(xì)致全面，不留空檔
勤溝通，打好配合戰(zhàn)，使各個環(huán)節(jié)連貫，做好紐帶協(xié)調(diào)作用。精心細(xì)致的做好調(diào)度工作，并跟蹤落實情況，做好反饋。
4、加強紀(jì)律、6S、物流、安環(huán)方面的管理
立足本職工作，以體系理論為指導(dǎo)開拓創(chuàng)新性出適合我公司的管理方式，并做好資料統(tǒng)計，編改工作，做好反饋。用實踐檢驗理論，最后形成構(gòu)架體系和具有強約束力的制度。
新的一年，潛心學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的潛能，面對新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任心完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，運用創(chuàng)新性的思維協(xié)調(diào)、服務(wù)好各個部門，力爭完成公司各項指標(biāo)。
第二篇：煤礦技術(shù)員個人述職報告范文
我叫X,是單位機電技術(shù)員。轉(zhuǎn)年間在開拓區(qū)工作已滿2年了，在這期間得到區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助，在思想和工作經(jīng)驗上都有很大的收獲，一方面不斷增長見識掌握開拓線井下機電工作的技能知識，另一方面又學(xué)習(xí)到了如何才能讓自己成為一個合格的管理人員，同時也認(rèn)識到自己還存在很多的不足和缺點。這段時間的收獲是豐富的，做好一名機電技術(shù)人員的要求是很嚴(yán)格的，來不得半點馬虎，日常工作中必須時時小心，處處留意，有問題立馬處理，遇到事情要考慮周全，樹立機電事故無小事的思想。以后的工作要求會更加嚴(yán)格，所有還得繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，多多請教，盡快做到獨立地完成機電技術(shù)工作。在思想上也不能松懈，要時時刻刻和公司方針政策保持一致，在認(rèn)識上再有新的突破?，F(xiàn)在就簡單從以下幾個方面作一下總結(jié)，向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(一)、思想認(rèn)識方面
11月，黨的xx大在京召開，公司深入開展學(xué)習(xí)xx大精神，這就要求每個管技人員要有新的認(rèn)識，在思想上積極和錢礦公司保持一致，實實在在的按管技干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不管自己的職位多大多小，都積極落實公司制定的各項精神,時時處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并做好周圍職工的思想工作。另外，積極參加公司及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織的各種學(xué)習(xí)活動，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求認(rèn)真查找自己的不足，同時把相關(guān)的問題向身邊的職工解釋清楚，努力和員工團結(jié)在一起，聆聽他們的心聲，也了解作為一個煤礦工作者的要求。再者還是要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不懂的地方多向老師傅老工人請教，并能實時地給大家傳遞最新的公司要求和規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的一點綿薄之力。帶頭執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”要求，規(guī)范井上、下行走路線，一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，每下一個井都要有所收獲，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，上下井都與工人同下同上、集體排隊交接班。
20xx各項工作管理要求更加嚴(yán)格，一切以“安全第一”為出發(fā)點，事事做到安全在心中，不管是布置任務(wù)還是落實情況上都與安全掛鉤來考慮。把每一件事、每一名員工的安全都當(dāng)做大事來抓。
另外，開三區(qū)在支部書記和區(qū)長的帶領(lǐng)下，12年全年保證安全生產(chǎn)的前提下努力提高進(jìn)尺，三個生產(chǎn)隊每天都干勁十足，不管的搬遷倒還是快速掘進(jìn)，我們既保安全，還保產(chǎn)量。解決遇到的各種困難和難題，把員工的生命安全始終放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)”的統(tǒng)領(lǐng)關(guān)。身為一名機電技術(shù)員，不論干的事多小，都盡職盡責(zé)的去把它干好。
(二)、日常工作方面
作為一名機電技術(shù)員，在日常工作中就是要配合好機電區(qū)長搞好日常機電維護(hù)檢修管理工作，并做好各種資料文件的整理傳達(dá)，首先要能按三大《規(guī)程》要求自己，首先自己學(xué)會如何操作，如何規(guī)范行為，從而在工作中杜絕了違章指揮和不規(guī)范管理，嚴(yán)格要求周圍職工按章操作，杜絕了違章作業(yè)。在我下井盯崗其間能按走動式管理的要求約束自己，和職工同下井同上工作面，做到勤走、勤看、勤問、勤學(xué)，遇到不規(guī)范操作行為及時指出并幫助其改正，遇到新的技術(shù)知識專心請教學(xué)習(xí)，特別是在這一年里，不斷加強自己態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變，使自己以的狀態(tài)適應(yīng)煤礦井下開拓的工作環(huán)境，遇到有突發(fā)事件自己處理不了時及時反饋給區(qū)里值班領(lǐng)導(dǎo)，能很快的做出處理意見，將“事故”消滅在萌芽期，還能及時地保證生產(chǎn)。所以說在以后的工作中，還必須堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，搞好機電檢修的基礎(chǔ)工作。在日常工作中，能嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，為機電區(qū)長當(dāng)好副手。開拓三區(qū)，人多面廣，在-850水平共有三條生產(chǎn)線，其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面，幾個工作面或工作地點同時開工，機電設(shè)備投入多，而且現(xiàn)在機電維護(hù)人員正是新老交替的時候，這樣給予日常的機電設(shè)備維護(hù)和管理工作就帶來了一定的困難，不管是400開關(guān)，側(cè)卸鉆車還是簡單的信號綜保，每名機電維護(hù)基本都是從頭學(xué)起，在常區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極做好資料的準(zhǔn)備工作，并帶頭做好學(xué)習(xí)和應(yīng)用，爭取早日讓開三機電工作恢復(fù)到良好的運轉(zhuǎn)水平上去。
12年車房投入了新機車和電瓶用于-850水平的運輸任務(wù)，現(xiàn)在我們機車房的18臺機車擔(dān)任著整個-850水平的運輸任務(wù)，每班出車基本都在11臺左右，可以說是這個水平的后勤保障，這就要求車房日常的檢修和維護(hù)工作必須要得到保障，區(qū)里投入大量的資金和人力保障車房日常所需，我現(xiàn)在配合機電區(qū)長負(fù)責(zé)車房培訓(xùn)、資料、日常記錄、檢修管理、機車管理，我先慢慢地了解各種電機車性能，熟悉車房檢修人員配置，組織好廠家培訓(xùn)，自己也加強學(xué)習(xí)，使自己早日勝任這項工作，為開三區(qū)安全生產(chǎn)盡一份力。
開三區(qū)現(xiàn)在在-850水平工作面，東西兩條大巷運輸距離遠(yuǎn)，井下環(huán)境潮氣重，對設(shè)備的防爆安全就提出了更高的要求，一方面要及時的掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)和使用情況，一方面要及時準(zhǔn)備好備品備件，這就要求我得勤深入一線，萬事做到心中有數(shù)，對于發(fā)生的各種情況要及時處理，才能保證每班的正常生產(chǎn)。
第三篇：大學(xué)班長述職報告
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家下午好。
我是12信計班長，首先很高興能借此機會站在這，接下來匯報20xx年我所做的事情。進(jìn)入大學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)兩年多啦，在老師和同學(xué)及班主任的引導(dǎo)支持下我擔(dān)任班長已經(jīng)兩年多啦，我感到十分的榮幸，我為這個職務(wù)感到驕傲，但我一直秉著為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度辦事。我一直默默地對自己說當(dāng)班長就是為同學(xué)服務(wù)的。12信計，一個人數(shù)為三十的小班級，雖然人數(shù)不多但我相信今天的12信計，除了剛開始在老師眼里的小班印象之外，更多了一份優(yōu)良的評價。在這個班里，是開心，是笑容，12信計雖然人少，但我們很團結(jié)，很努力，在這都是大家能看到的，在我們班大家共同學(xué)習(xí)和睦相處，互相幫助。
今年的5月慶七一，贏在長師大系列活動中，我班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的活動，并取得了不錯的成績，在第一環(huán)節(jié)團隊展示中獲得了第五名。對班級以后活動的開展給予了很大的鼓勵，同學(xué)們都積極參加班級活動。最近，我班參加是全?！笆寻嗉墶钡脑u選，雖然沒有獲得“十佳班級”的稱號，但我班能進(jìn)入候選，說明我班有實力去參加競選。在20xx年度的“十佳班級”的評選中獲得了“優(yōu)秀班級”的稱號。我班吳夢杰獲得了20xx――20xx年度的國家獎學(xué)金，李堯其獲得了第五屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽（數(shù)學(xué)類）預(yù)賽三等獎。在20xx年度兩次的數(shù)學(xué)建模比賽中共有2人獲得二等獎，4人獲得三等獎，6人獲得成功參賽獎。在20xx――20xx年度獎學(xué)金評比中2人獲得國家勵志獎學(xué)金，8人獲得國家助學(xué)金，5人獲得校內(nèi)獎學(xué)金。我班現(xiàn)有三人擔(dān)任大二的助教。這些都是我班的成長足跡，我為之驕傲
在平時的學(xué)習(xí)中我們采取各種溫馨的方法，提高及時到課率。在平時沒課的時候，我們會利用課余時間組織大家一起玩，一起去圖書館看書。雖然有些效果不是很好，但我們在保證大家安全的`前提下盡量提高班級凝聚力，團結(jié)力。由于我班學(xué)習(xí)成績不是特別好，為此在班主任的指導(dǎo)下，我們成立了學(xué)習(xí)小組，由部分學(xué)習(xí)好的同學(xué)帶領(lǐng)其他人學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是期末考試，爭取考試都通過。這是我個人的目標(biāo)也是班上所有同學(xué)的目標(biāo)，因為我們相信，我們能行?？偟幕仡櫰饋?，在20xx年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔闩c缺點，比如班級活動開展不豐富，課余時間沒有充分利用好等，但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。我相信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位老師的幫助，班委的努力以及全體同學(xué)的奮斗，我們xx信計班，會成為最棒的班級加油！?。?2信計。
我的述職報告完畢，謝謝大家！
第四篇：煤礦班長述職報告
我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊機電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊機電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé)，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機車司機進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈；對機車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
第五篇：有關(guān)班長的述職報告
同學(xué)們：
我是大班班長葉驍。
歲月荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從剛?cè)雽W(xué)時的“菜鳥”即將變成高年級同學(xué)了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來?；厥走^去的一學(xué)期，真的有很多話想說，我們有苦有甜，正如我那句話所說的：“經(jīng)歷成長的陣痛，我們終于如蝴蝶般破繭而出?！薄拔覀冇蟹N種的幼稚和不足，但這都是成長的足跡?！?/p>
從高中到大學(xué)，如果說大一的第一個學(xué)期是一個適應(yīng)的過程，那么大一的第二個學(xué)期則是我們開始從適應(yīng)到發(fā)展的一個時期。
在這個學(xué)期中，我們共同經(jīng)歷了上饒集中營掃墓、音樂系專業(yè)技能競賽各專場比賽、科技文化節(jié)、教師基本功競賽等活動還有那場難忘的生日?？梢哉f這個學(xué)期是個豐富多彩而充實的學(xué)期。我們欣喜的看到，很多同學(xué)都在這個學(xué)期找到了自己的定位，開始為自己的夢想而加油沖刺了，而很多同學(xué)也開始不斷的在校園內(nèi)的各個活動中嶄露頭角、獨領(lǐng)風(fēng)騷。
都說大學(xué)是個小社會，在這里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更要學(xué)習(xí)很多其他方面的東西，在大學(xué)中先去適應(yīng)如何走進(jìn)即將擁抱我們的大社會。
在這個學(xué)期中呢，可以說班級整體向好的一方面發(fā)展著。畢竟同學(xué)們已經(jīng)相處一年了，彼此之間建立的深厚友情正是班級凝聚力的基礎(chǔ)。班委各項工作的開展也順利了許多，所以，我要感謝楊老師、全體班委，感謝08級音樂系的所有兄弟姐妹們。
今天是大班班委的專場，也是我們大班班委的述職報告。那我首先對我自己這個學(xué)期的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。
今年已經(jīng)是我第3年的班長任職了，在班級的管理上，自己的管理理念在一步步的更新，小學(xué)可以說是當(dāng)棋子，基本上是老師撥一下就動一下；中學(xué)的時候是一個過渡階段，可以說中學(xué)生是圈養(yǎng)的，有著太多的規(guī)矩和條條框框，開展活動非常困難，而且中學(xué)生的思想處于正在轉(zhuǎn)變成熟的階段，每個人都打著：“我是大人”的旗號干著一些相當(dāng)幼稚的事情，所以當(dāng)時經(jīng)常和班主任在一起感嘆我們像是幼兒園的阿姨，常常對那些同學(xué)要連哄帶騙的。而大學(xué)，特別是我們音樂系的同學(xué)，在高三的時候經(jīng)歷了外出學(xué)習(xí)藝術(shù)和藝考，所以不管是在生活還是心智上都比普通的同學(xué)老練很多，這是很好的一個積累過程。大學(xué)，我們可以形容是放養(yǎng)的，有很強的隨意性，所以這個班長當(dāng)?shù)牟恍枰ッ刻於酥浄謨宰ミ@個抓那個，很多事只要點一下同學(xué)們就會馬上去落實完成。可以說我們的同學(xué)們現(xiàn)在已經(jīng)是三分之二的成年人了，那三分之一我想只有真正的進(jìn)入社會才會有所感悟吧。
在這個學(xué)期中，我依然是負(fù)責(zé)主持班級的日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)好整個大班的同學(xué)、班干。讓大班的工作和生活正常、和諧有序的運行。我一直覺得不管是做人還是當(dāng)班干部，都像是在推太極，這個圓要在自己的雙手間圓潤的運轉(zhuǎn)，需要自己去花費很多的心思和經(jīng)驗，而真正將太極推出門道后，真的會樂在其中喜歡上那種運籌帷幄的感覺。
在本學(xué)期，我也代表08級參加了一些活動，比如教師基本功競賽的朗誦比賽還有今天晚上在這里舉行的科技文化節(jié)的演講比賽，昨晚和吳盈一起主持了舞蹈專場的比賽。
我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活，有責(zé)任、有開心也有收獲，而我想我最大的收獲就是你們，我的朋友們。一位已經(jīng)工作的朋友常對我說兩個字：“惜緣”。我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的，我只在想有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運，在大學(xué)，我收獲了很多，我的生命中走進(jìn)了太多的天使，讓我覺得我是如此的幸福。特別是一直是是獨生子的我找到了好哥哥和好妹妹，這是最讓我感謝上天的事情。每天在騎車回家的時候，哥哥會交待：“路上慢點、小心騎。”，每天晚上，會有他們的固定不變的一聲“晚安”伴我入眠。我常在心里感恩，感謝這許多許多的好朋友，愿意分享我的青春。
一個人再強悍那都還是一個人，一個人的力量是渺小的可以忽略不計的，而我能在這個學(xué)年如魚得水的開展各項工作，是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的。
感謝，我想除了感謝，我不知道還能說些什么。
還是那句話：“我們都需要分享和分擔(dān)。”我希望更多的同學(xué)走進(jìn)我的生命，我也愿意和每一個人分享和分擔(dān)。
讓我們一起加油，青春無悔，我們的同窗情永存！
謝謝！
