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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，是xx礦的安全副礦長， 20xx年4月開始任職分管該礦的安全工作。我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“生產(chǎn)出英雄，安全論成敗”的安全思想和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：

一、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，始終把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)著手。任職以來，建立完善了礦安全三大規(guī)程（《安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》）、安全績效考核辦法、五型班組建設(shè)、GPS車輛智能調(diào)度系統(tǒng)管理考核辦法等安全管理制度，全面推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認法、安全社區(qū)項目建設(shè)等管理工作，在原有的基礎(chǔ)上加速我礦安全管理更快走向規(guī)范化、制度化，促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、強化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實

為保障20xx年各項安全工作順利開展，我礦以xx［20xx］1號文件對安全工作作了安排、部署，與職能科室、生產(chǎn)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確職責(zé)，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。

三、加大投入，確保我礦平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。今年以來先后共計投入資金xxx萬元，用于改善運輸系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，有力地促進了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展。

在運煤干線、運輸干道及輕車道兩側(cè)擋墻陸續(xù)增設(shè)反光柱xx根，在各干道路口增設(shè)導(dǎo)航燈xx臺，在運煤干道增設(shè)紅綠燈，下放警示、教育、指向等牌匾xx個。指揮服務(wù)車上安裝了旗桿、警燈、卡車防撞系統(tǒng)，大型卡車上安裝了視盲鏡、卡車防撞系統(tǒng)及卡車調(diào)度系統(tǒng)。其中卡車防撞系統(tǒng)共計xxx套，卡車調(diào)度系統(tǒng)共計xx套，這些先進的科技系統(tǒng)減少了卡車盲區(qū)、優(yōu)化了車鏟配比，保證了安全，提高了效率。

四、開展活動，營造良好安全氛圍

根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際情況，任職期間，我礦先后組織開展了“警示三月行”固化活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“隱患治理季”活動、“質(zhì)量月”活動以及“百日安全”活動，每次活動都制定了相應(yīng)的活動實施方案，嚴(yán)格按照活動方案對活動效果進行考核。同時組織開展了防火應(yīng)急演練與防洪應(yīng)急演練，兩次演練都圓滿成功，達到了預(yù)期的目的。另外，我礦在5月開展了職工技能大賽，為期一個月。通過此次技能大賽，在廣大干部職工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，“比、學(xué)、趕、幫、帶”的熱潮。

五、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管

1、加大隱患排查力度，確保安全平穩(wěn)運行。

根據(jù)上級有關(guān)文件要求，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開展月度安全檢查，對存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進行整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。定期召開安全例會。突出抓了礦坑交通運輸、礦坑道路改造工程。20xx年截止今日進行x次安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共檢查隱患xx項，對查出的`隱患逐一進行了跟蹤整改，整改率達100%。

2、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。

每季度召開礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會，根據(jù)現(xiàn)場觀摩評比，推出典型的電鏟作業(yè)面和排土場為示范作業(yè)面。今年以來保持了礦坑主干道17公里、15個電鏟作業(yè)面工作線21公里、10個排土場工作線22公里、擋墻102公里達到國家級標(biāo)準(zhǔn)。今年1月份至今對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰xx元，下發(fā)整改書xx份。

3、強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。

在日常工作中，針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗。20xx年以來共培訓(xùn)職工xx人次，帶頭進行安全宣講xx次，繃緊職工思想上的“安全弦”。

4、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。

一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了我礦在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。

二是根據(jù)春季氣溫干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等氣候變化制定了專項安全措施，實現(xiàn)了我礦各項工作安全穩(wěn)定運行。

三是抓好關(guān)鍵人員（尤其是新入礦人員）的安全。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（交通運輸、爆破作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等）的安全。五是抓好重點班次（C、A班）的安全管理，加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各級負責(zé)人值班、帶班、跟班制度。

為加強現(xiàn)場安全管理，一是加強礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班力度，盯在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全；二是各班組每天接班后，都由值班經(jīng)理組織召開安全班前會，按照“班前六必講”要求安排工作，提醒作業(yè)注意事項，安排隱患排查或隱患整改內(nèi)容。會后跟班值班經(jīng)理立即和職工同時下坑，班后和職工同時離開作業(yè)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場管理不斷檔。

6、以現(xiàn)場管理為重點，提高安全系數(shù)。

認真貫徹執(zhí)行礦坑交通運輸管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實到位。所有作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)規(guī)程和安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格落實火工品“領(lǐng)、用、退”管理制度，制定和完善了 “火工品領(lǐng)票規(guī)范填寫”及考核管理辦法。由此全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)，礦長與書記的英明指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。今后將采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。