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第一篇：煤礦機電科長述職報告
述 職 報 告 光陰荏苒，時光如梭，2010年即將與我們告別，2011年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、角色的轉變
如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電科長的職責
其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術性能、參數、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收；
6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
三、主要工作業(yè)績
對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績
1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產；
2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等；
3、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動篩車間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白；
4、制定并下發(fā)《關于規(guī)范井下機電系統接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好；
5、組織了2010年度第四季度電鉗工技術大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情；
6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份；
7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關報告；
8、設備檢修方面：親臨現場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障（推翻采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時2個小時；親臨現場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次（糾正廠家技術員判斷錯誤），縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行；親自指導中煤十處技術員給篩分站電磁鐵控制系統接線和調試（在無廠家技術員在場的條件下）一次，并成功運轉；作為主要參與者（包括分管機電的王貴平經理、機電隊長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應急處理，臨時保證了生產的連續(xù)，節(jié)約生產時間9小時；
9、指導機修車間對80開關進行改造，實現了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行；指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現現場語言報警提醒功能；
10、聯系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；
11、不斷對井下采區(qū)供電系統進行優(yōu)化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能；
12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖、井上下供電系統圖、采區(qū)供電系統圖、各采掘工作面供電系統圖、井下設備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產品倉上部配電室供電系統示意圖等等；
13、及時完成了領導交付的各項工作任務；
14、不斷推進機電質量標準化建設，目前我礦供電系統運行良好，機電質量標準化水平與半年前相比已經明顯提升了一個檔次；
其次是井上下主要的設備安裝方面
1、對動篩車間和相關煤流系統的運輸皮帶（50
1、50
3、50
4、50
8、509等）的工程安裝進行了全面監(jiān)管，對工程質量進行了嚴格把關，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運轉和安全設施方面）進行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統（天津華寧KTC101）和軟件系統與廠家一起進行了設計和修復，目前該系統運轉良好；
2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管，對工程質量進行了嚴格把關，目前該系統運轉良好；
3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監(jiān)管，及時保質完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統的供暖；
4、參與了中央變電所的設計和改造，并直接監(jiān)管了改系統的安裝和調試（具體工作包含開關架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運、安裝、保護的整定和運行參數的調試等），目前該系統運行穩(wěn)定、良好；
5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統的供電進行了設計和規(guī)劃；
6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設計，并監(jiān)管了該設施的安裝，保證了安裝的質量；
7、監(jiān)管了我礦翻矸系統機械設備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎的改造（平行減速機改造為行星減速機）；
8、完成了對產品倉上下配電系統的設計，設備的布置安排，并監(jiān)管了該系統的安裝全過程；
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學生），對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班），剩下的時間里，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮機電科的人員配給。
若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組、技術組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統計組以外的其余任何工作)和統計組（或檔案組）幾個小組。
①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等；
②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
③技術組專門負責礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統的設計、設備的選型、設備的安裝、工程質量的監(jiān)管和驗收、設備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關鍵和疑難電氣設備故障檢修和業(yè)務指導、電力消耗的統計、功率因素的改善、電氣系統或設備的改造等；
④統計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數據的統計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；
⑤科長或副科長負責宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領導的任務的安排、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領導提供決策所需要的電氣數據和參數、保證礦井供電系統的安全高效運行等。
五、明年計劃
2011年，在取得相關證照后，我礦的原煤生產也將進入一個高峰階段。作為機電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。另外，我礦各項主要安裝建設工程都將進入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統、汽車快速裝車系統、洗煤廠重介選煤系統、排矸系統等等，對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容（包括自動補償的實現和功率因素的提高等）、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力；只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現。
總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦張炳林經理和分管機電的王貴平經理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
XX 2010-12-22
述 職 報 告 三元中能煤業(yè)有限公司
張 勇 2010-12-23
第二篇：煤礦述職報告
尊敬的各級領導：
轉眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了，在這一年以來，在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作匯報如下：
一、通風系統及通風原理：在領導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統。
二、礦井測風工作：一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現在能夠對風表的使用，風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作：20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領導的統一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經過檢查，通風巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統風量計算方面，從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的，現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任，并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容，現在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領導和師傅們贊揚。
第三篇：煤礦機電科長述職報告
述 職 報 告
光陰似箭，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在三礦與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦一名合格的機電科長，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦工程進度的推進，越來越多的工作、工種實現了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網絡，任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產大局，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定機電方面的管理制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術性能、參數、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收；
6、最后作為機電科長，應該組織做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場管理，機電技術管理等，以及對班組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統、完成領導交付的任務等；
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
三、主要工作業(yè)績
對自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績
1、從1月份到12月份，本人共跟班入井200余次，參加井上下機電安全檢查50余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關班組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產；
2、不斷對井下采區(qū)供電系統進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能；
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括首采面供電系統圖、風井風機房10KV供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等；
5、及時完成了領導交付的各項工作任務；
6、不斷推進機電質量標準化建設，制定了我礦機電安裝接線標準和設備管理標準。目前我礦供電系統運行良好，機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次；
其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面
1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次，拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計1400余米；該變電所安裝高爆開關7臺，200KVA風機專用干變1臺，500KVA干變2臺、315KVA干變1臺、400A真空饋電開關11臺。為各工作面、掘進頭物料的運輸供電奠定了基礎。
2、井下安裝皮帶7部，溜子4部，保證了各頭面正常施工。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-50
6、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70
1、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-50
5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產順利進行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統計報表，定時和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來越先進，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備，原理越來越復雜，有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯系生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產任務?；诖?，我有如下幾點建議：
1、分類對我礦機電技術人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經驗，達到快速提高個人業(yè)務素質的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的維修經驗和技術。
五、明年計劃
2013年我礦的生產將進入到一個新的階段，各類落后的設備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空饋電開關全面改造，達到國家標準；
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；
4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；
5、回采3-50
6、3-50
3、3-70
1、3-706工作面，掘進3-70
2、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現集中供暖和洗澡熱水。
可見，新一年的任務還很重，只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產和利益，保證經坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現。
總之，在經坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結完畢，謝謝大家！
羅新虎
2011年12月23日
長治經坊煤業(yè)有限公司
羅新虎
2011年12月23日
第四篇：煤礦生產科長述職報告
述 職 報 告
生產技術部：郭新世
2015年2月1日
述 職 報 告
我叫郭新世，現任生產技術部副部長。在2014年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質和業(yè)務技能，嚴格履行崗位職責，樹立強烈的主人翁精神，堅持不懈地奮戰(zhàn)在采掘、安全生產工作第一戰(zhàn)線。
就一年來的工作述職如下：
一、堅持活到老學到老，不斷提高自身綜合素質和生產業(yè)務技能。 我始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己的綜合素質，為全面發(fā)展與貢獻打好基礎。在政治學習方面，生產之余能堅持參加思想政治教育，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人身觀、價值觀。還經常網絡來獲取新思想、新政策和公司的各項會議精神，不斷充實自己，提高思想認知水平。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，遇到技術難題的時候，能夠科學地提出解決的方式方法。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
在工作上，我秉承社會主義核心價值觀，堅持做到愛崗、敬業(yè)、誠實、友善。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統籌安排各項工作，經常深入井下施工現場，發(fā)現和解決施工過程中疑難問題。在己16-17-16070采面開采期間，斷層影響范圍較大，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經常深入現場，督促措施落實，并想法設法為生產出謀劃策，最終采面順利平推過斷層。該采面傾角較大，達到35度以上，安全管理難度增大，我?guī)ьI科室人員頂現場，監(jiān)督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發(fā)生，有效保證了生產安全。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采，造成頂板破碎，控制難度大，我和技術人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法，通過拉超前架、上雙網加強聯網質量、架超前棚子等等方法，客服種種困難，保證了安全生產。丁5-6-22100采面為我礦實施高產高效創(chuàng)水平工作，礦領導都非常重視。我?guī)ьI科室管理人員，長期深入井下，狠抓質量標準化施工和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，取得了一定成績，質量標準化方面，丁5-6-22100采面投產一個月即通過質量標準化驗收，高產高效方面，丁5-6-22100采投產第一個月即達到月產8.5萬噸的好水平，有力促進了我礦原煤產量的提升。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。以黨的十八大會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習, 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規(guī)定。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、注重培養(yǎng)人才，充實戰(zhàn)線力量。
能加強政治和業(yè)務學習，不斷提高自身思想素質和業(yè)務技能，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。組織采煤戰(zhàn)線開展全面的學習活動，分別成立了班組長培訓班、技術員培訓班、機電技術培訓班等，帶領采煤戰(zhàn)線干部職工共同學習，共同進步。一年來，培養(yǎng)了多名機電技術能手和優(yōu)秀班組長，提高了采煤戰(zhàn)線整體技術水平。
五、求真務實，克難攻堅，抓好管理工作。
在實際工作中，能愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領采煤戰(zhàn)線干部職工攻堅克難，不斷發(fā)展，取的了優(yōu)異的成績。我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線，克服了采面地質條件復雜，生產任務重，人員少等重重困難，順利完成了回采煤任務，并實現了安全生產。組織我礦各采煤區(qū)隊實施質量標準化示范工程，共創(chuàng)出多個集團質量標準化示范工作面，并多次組織召開質量標準化現場會，為九礦采煤戰(zhàn)線質量標準化推進工作做出了突出貢獻。能立足本職，甘于奉獻，熱心為職工辦實事，在職工中有較高的威信。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。2014年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產，為我礦原煤生產和效益提高做出應有的貢獻。
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2015年2月1日
現將一年來的工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質和業(yè)務技能。
始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，一舉一動。在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，增強了解決生產中技術難題的能力，從而能夠更好地服務安全生產。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
在工作上，我更是愛崗敬業(yè)，不甘落后，任勞任怨。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統籌安排各項工作，經常深入井下施工現場，發(fā)現和解決施工過程中疑難問題。2014年注定是不平凡的一年，今年采掘期間，各采掘面斷層較多，斷層影響范圍較大，地質構造極其復雜多變，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經常深入現場，督促措施落實，并想法設法為生產出謀劃策，順利通過一個個斷層?？头N種困難，保證了安全生產。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。2015年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產，為我礦原煤生產和掘進效益提高做出應有的貢獻。
第五篇：煤礦科長述職報告
今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：
一、刻苦鉆研，努力學習
學習是獲得知識、提高素質的重要途徑，學習更是在知識經濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領導講話，撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設
今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設。
（一）按照上級要求，針對管理上的不良現象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學習培訓、勞動紀律、警容風紀標準和各種崗位職責20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應保衛(wèi)工作新形勢，經所班子慎重研究，并報礦領導同意，對全科4個班組的班長進行了調整，任命了3名較年輕的班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
（三）積極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學習政治業(yè)務知識的同時，積極開展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務技能科目，分四個季度對保安員進行軍事訓練，一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力，已經完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
（四）順利完成了集團公司保安業(yè)務比武。這次保安業(yè)務比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領導都高度重視。4月初我們接到任務后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務精、作風好的隊
