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        個(gè)人工作述職報(bào)告(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-05 18:47:59

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        第一篇:個(gè)人工作述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        20xx年時(shí)間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

        一、工作態(tài)度

        我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。

        二、業(yè)務(wù)能力

        多干多學(xué):我初來公司工作,這個(gè)工作對于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

        三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)

        預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。

        我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。

        回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。

        此致

        敬禮

          述職人:xxx

          2021年x月x日

        第二篇:崗位述職報(bào)告

        崗位述職報(bào)告

        2017年已然結(jié)束,沉心靜思,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難與挫折時(shí)的惆悵。不知不覺中,充滿希望的2017年伴隨著新年伊始的臨近而飄然而去。2017年是錦聯(lián)公司推行改革、銳意創(chuàng)新、科技強(qiáng)企、拓展市場、為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,現(xiàn)就本年度主要工作情況述職如下:

        一、改變觀念,虛心學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力

        近一年來,將自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,虛心學(xué)習(xí),努力提升自身能力和素質(zhì),力求適應(yīng)公司發(fā)展和形勢任務(wù)的需要,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。

        回顧近一年來的情況,為提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓生產(chǎn)部門滿意,積極參與各項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)研和學(xué)習(xí),全面提升自己,力爭在協(xié)調(diào)能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,既開闊了眼界,又豐富了知識,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自身能力素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。

        二、立足本職,注重工作效率

        在工作中,總結(jié)摸索工作規(guī)律,與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便有效開展各項(xiàng)工作。隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向及公司動(dòng)態(tài),堅(jiān)持原則,秉公辦事,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決不違背公司政策,為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。堅(jiān)持正常的工作程序,保證工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,提升工作效率。

        三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

        部門作為公司生產(chǎn)指揮、計(jì)劃編制、設(shè)備管理、能源管理、科技創(chuàng)新的綜合職能部門。本著以“指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)”為宗旨,克服成立時(shí)間短、人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不完備等問題,通過邊工作邊學(xué)習(xí)的形式彌補(bǔ)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,充分發(fā)揮承上啟下、銜接公司及各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)一調(diào)度公司資源,充分發(fā)揮公司各種物資資源,為生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行提供了保障。

        1、鋁廠生產(chǎn)工藝的監(jiān)控:根據(jù)各類報(bào)表及指標(biāo)完成情況,兼顧生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)下發(fā)整改措施,保證技術(shù)條件的平穩(wěn),最終保障生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

        2、現(xiàn)場生產(chǎn)秩序物流的指揮協(xié)調(diào):每天認(rèn)真安排調(diào)度巡視員值班工作內(nèi)容,及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)、物流現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題。

        3、大宗物資庫存管理:根據(jù)班報(bào)表,分析大宗物資的數(shù)量、質(zhì)量情況,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)聯(lián)系商務(wù)部、物流公司,建立合理庫存,保證生產(chǎn)需求外,減少資金占壓的同時(shí)保證庫存風(fēng)險(xiǎn)。

        4、技術(shù)創(chuàng)新和技改大修:確定了今后重大科技創(chuàng)新、節(jié)能減排項(xiàng)目26項(xiàng),已經(jīng)著手開展工作;匯總電廠鋁廠技改大修項(xiàng)目共16項(xiàng),為公司技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ),為帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

        5、鋁廠、電廠供電關(guān)系協(xié)調(diào):召開多次會議,協(xié)調(diào)供電聯(lián)絡(luò)問題,確定了初步工作關(guān)系和聯(lián)系口令,尤其是點(diǎn)對點(diǎn)供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)預(yù)案的檢查和演練督促,為平穩(wěn)供電奠定了一定的基礎(chǔ)。

        6、職能部門、后勤、生產(chǎn)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)生的問題,職能部門職責(zé)不明確的問題,召開了14次專題會議,并在現(xiàn)場落實(shí)、跟蹤,緩解了生產(chǎn)矛盾。

        7、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制各類報(bào)表、處理上報(bào)數(shù)據(jù)、外報(bào)數(shù)據(jù):及時(shí)編制生產(chǎn)班報(bào)、日報(bào)、月報(bào),搜集行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),匯總分析上報(bào)、外報(bào)的數(shù)據(jù),按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)、外報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。

        8、備品備件采購:根據(jù)相關(guān)制度選擇優(yōu)質(zhì)供貨廠家,源頭跟進(jìn),強(qiáng)把質(zhì)量關(guān),供貨廠家及時(shí)溝通,確保到貨及時(shí)率。保障正常生產(chǎn)供應(yīng)和大修技改的正常推進(jìn)。

        四、存在的問題

        一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

        1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,不夠接地氣;

        2、生產(chǎn)單位工藝控制偏離未及時(shí)修正;

        3、工作上不夠大膽,處理工作有時(shí)過于片面;

        4、工作缺乏全面計(jì)劃,經(jīng)常顧此失彼,不能統(tǒng)籌謀劃;

        5、對某些工作性質(zhì)(輕重緩急、必要性等)判斷不夠準(zhǔn)確,工作忙亂疲憊;

        五、2018年工作計(jì)劃

        總結(jié)2017年存在的問題,我將在今后的工作中努力加以解決。爭取做到以下幾點(diǎn):

        1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,堅(jiān)持理論實(shí)踐相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。當(dāng)好參謀助手,并增強(qiáng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力

        2.從工作的實(shí)際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好生產(chǎn)管控與服務(wù)職工的關(guān)系。

        3.培養(yǎng)全局管理能力,提高對臨時(shí)工作性質(zhì)的分析判斷能力,有的放矢,精準(zhǔn)處理,提高工作效率。

        4.放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的職能干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和班子成員搞好團(tuán)結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

        5.嚴(yán)格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

        6.不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營分析水平,不斷深入分析內(nèi)外部環(huán)境和政策形勢,剖析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足,提出科學(xué)合理的措施和建議。同時(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的量化分析基礎(chǔ)上,增加各部門重點(diǎn)工作總結(jié)分析,引導(dǎo)其結(jié)合自身工作,對應(yīng)公司整體經(jīng)營情況找原因、提措施,不斷加強(qiáng)各部門協(xié)作意識,使各項(xiàng)經(jīng)營要素處于最佳組合狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化;

        7.全面開展公司能源管理工作,貫徹和落實(shí)能源管理制度,在加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上,全面提升能源管理水平,建立能源管理網(wǎng)絡(luò),從提高全員節(jié)能意識為突破口,進(jìn)一步通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn),減少能源消耗,挖掘節(jié)能潛力。

        8.備件組轉(zhuǎn)變備品備件采購模式,向分類集中采購、代儲代備方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)降低庫存、降低費(fèi)效比工作;扎實(shí)做好倉庫基礎(chǔ)管理工作,確保倉庫備品備件帳物卡相符,與采購做好動(dòng)態(tài)配合,在安全庫存的前提下提高資金周轉(zhuǎn)效率;推進(jìn)與周邊工廠的聯(lián)儲聯(lián)備工作,推進(jìn)規(guī)模化采購工作。引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,共同開發(fā)外部市場,以資源共享降低采購成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對標(biāo)先進(jìn),為生產(chǎn)部門引進(jìn)、利用低費(fèi)效比產(chǎn)品;引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀資源合作商,在我公司提供研發(fā)機(jī)會,共同為鋁電行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品;為公司降低成本的同時(shí),共同開拓新市場,分享市場利益。

        9.科技創(chuàng)新工作要從基礎(chǔ)抓起,務(wù)虛務(wù)實(shí)工作同時(shí)進(jìn)行,組織材料,積極開展科技創(chuàng)新工作,努力申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng),奠定科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ);大力推進(jìn)各類科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施工作,為企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力,最終把錦聯(lián)鋁材打造成國家級高新技術(shù)企業(yè),進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力和盈利能力。

        第三篇:員工崗位述職報(bào)告簡短2021年

        時(shí)光如流星劃過,瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,使我取得了很多進(jìn)展。

        這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

        一、主要工作總結(jié):

        1、明確目標(biāo),理清思路,干好本職。

        作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括。這三個(gè)字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,為了做到時(shí)刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

        2、遵循原則,堅(jiān)持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。

        這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應(yīng)運(yùn),對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

        3、恪盡職守,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。

        裝卸貨時(shí),我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo),裝卸貨時(shí)才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

        二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

        1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

        這一點(diǎn)很重要,記得剛來的時(shí)候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

        在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧,精心核對每一個(gè)細(xì)節(jié),對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

        2、學(xué)會多聽,多問、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會的大家庭里,要想時(shí)刻過的開心快樂,就務(wù)必建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達(dá)相互理解融洽相處,最終到達(dá)心靈與效益的共贏。

        3、加強(qiáng)安全意識,并隨時(shí)持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

        庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

        4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細(xì)心,缺乏警惕性。

        由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,努力打造完美的自己。

        三、明年主要工作計(jì)劃:

        1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無論工作是繁忙還是清閑,都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

        2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

        總之,回顧過去,是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時(shí)間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

        第四篇:工作崗位述職報(bào)告

        幼兒園自20XX年XX月通過市教委一類幼兒園的評估驗(yàn)收以來,全園教職員工并沒有因此而滿足,而是以此作為一個(gè)新起點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),乘勢而上,深化改革,提高質(zhì)量。為了能早日成為蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園,我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩,明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資,一流的服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”辦園條件,努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù),而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評,并于20XX年XX月以優(yōu)異的成績順利通過了XX市基本現(xiàn)代化幼兒園的驗(yàn)收,具體總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化。

        為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要,幼兒園在上級主管部門的幫助下,先后投入了XX多萬用于創(chuàng)建工作,使園容園貌、硬件設(shè)施在愿有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。

        1、完善設(shè)施

        良好的園舍設(shè)施是實(shí)施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則,利用暑期、節(jié)假日,先后對場地、廚房、圍墻、教師地板等進(jìn)行了改擴(kuò)建和更新。原先堅(jiān)硬無比的水泥報(bào)道和水泥操場先后鋪設(shè)了30米塑膠跑道和400多平方米的塑膠軟質(zhì)地,使場地更加美觀、平整、安全。根據(jù)市婦保所的要求,我園對原有的廚房用具,如不銹鋼爐灶、電熱開水器,安裝了通風(fēng)設(shè)備,廚房面貌煥然一新,原來煤氣罐和爐灶同在一室的問題重要得到徹底解決,確保了操作人員的安全。我園教師北面沿街的綠化帶原為XX物業(yè)管理范疇,但長期無人清掃整理,久而久之,雜草叢生、垃圾成堆,散發(fā)出臭氣和滋生的蚊蠅直接影響幼兒園。為此,我園多方奔走,經(jīng)過努力,終于將園所北面的綠地圈劃進(jìn)來,造起來北圍墻,幼兒園周邊環(huán)境不但得到了進(jìn)一步的改善,而且還擴(kuò)大了園所面積,使內(nèi)部更加美觀整潔。我園辦園時(shí)間不長,但很多設(shè)施已嚴(yán)重老化,如教師地板,雖然每年都油漆,但腐爛嚴(yán)重,坑坑洼洼,極不平整,給孩子的活動(dòng)帶來了許多不便。為了孩子,我們有計(jì)劃地逐年更新,暑假里已將三個(gè)教師的地板全部更新。在較擁擠的午睡室內(nèi)我們不僅安裝空調(diào),還配置空氣清新器,保證室內(nèi)空氣清新流通,給孩子一個(gè)健康健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)還添置了實(shí)物投影儀、vcd、電腦轉(zhuǎn)換儀、攝象機(jī)、空調(diào)等現(xiàn)代化的設(shè)備。用12臺電腦裝備了娃娃電腦房,專用教室里又添置了圖書、人體模型和動(dòng)植物標(biāo)本,豐富了孩子學(xué)習(xí)環(huán)境,盡可能來滿足他們探索和求知欲。

        2、優(yōu)化環(huán)境

        環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用,更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要?!睘榇?,我們在積極完善設(shè)備設(shè)施的同時(shí),還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗(yàn)。我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵,童趣盎然。戶外有用石筍裝點(diǎn)成的景點(diǎn)和可愛的蘑菇亭、小山坡、鵝卵石小路;場地上草坪、軟質(zhì)地、塑膠[跑道紅綠相間,格外醒目;四周更是綠樹成行鮮花盛開,整個(gè)園所不止合理,小巧玲瓏。幼兒園的門面和圍墻栩栩如生,充滿童趣,給人以美感。我們還利用每一個(gè)空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。園所的走廊、活動(dòng)室的每一個(gè)空間和角落里,豆油幼兒參與設(shè)計(jì)并不止的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗(yàn)。活動(dòng)室設(shè)置的閱讀角、氣象角、音樂角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺、娃娃家等,讓幼兒的日?;顒?dòng)變得豐富多彩。游戲區(qū)內(nèi),許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會,在這些小空間中,孩子們無拘無束,他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了觀察力、想象力,激發(fā)了孩子的求知欲,為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外,我們還十分中建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個(gè)孩子,平等、寬容地對待每一個(gè)孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵(lì)孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

        二、加強(qiáng)科學(xué)管理,努力實(shí)現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化。

        內(nèi)在的管理是幼兒呀發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。我園緊緊圍繞創(chuàng)建市基本現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),實(shí)施“以人為本”的管理模式,通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理,從根本上調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性提高保教質(zhì)量。

        1、強(qiáng)化目標(biāo)管理,推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。

        目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是振奮劑,科學(xué)合理的目標(biāo)具有級強(qiáng)的吸引力和推動(dòng)力,是我們事業(yè)成功的基石。在管理過程中,我們十分重視強(qiáng)化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,讓目標(biāo)來凝聚人心,用目標(biāo)來催人奮進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),我們讓每一個(gè)員工都了解創(chuàng)建的意義,創(chuàng)建既是平江幼教事業(yè)發(fā)展的需要,又是滿足社會與家長的需要,更是幼兒園自身發(fā)展與生存的需要,引導(dǎo)教工牢固樹立憂患意識,懂得不進(jìn)則退的道理,廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去,并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

        2、創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化民主管理。

        新時(shí)期的管理模式應(yīng)該是人性化的,以往領(lǐng)導(dǎo)怎么說職工怎么做的家長制管理方式不僅無法調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,還扼殺了大家的創(chuàng)造性,所以管理必須創(chuàng)新。我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。第一,充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。如`提倡團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作各司其職,各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。又如采用園長全面負(fù)責(zé),教職工民主參與的管理體制。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。第二,用賞識的眼光看待每一個(gè)教師,使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。日常工作中,園領(lǐng)導(dǎo)從不吝嗇贊美之辭,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)教師的閃光點(diǎn)并加以鼓勵(lì),尤其是對能力較弱的教師。鼓勵(lì)的方式也是多種多樣的,有直接的有間接的;有口頭的有書面的;有全體會議上有個(gè)別的……

        每年評優(yōu)時(shí),我們除設(shè)立綜合性的獎(jiǎng)項(xiàng)外,還有單項(xiàng)獎(jiǎng):如讀書獎(jiǎng),家長、幼兒歡迎獎(jiǎng),工作創(chuàng)新獎(jiǎng),巧手獎(jiǎng),熱心獎(jiǎng)……贊美使大家看到了自身的價(jià)值,贊美促進(jìn)了良好人際關(guān)系的發(fā)展,贊美使幼兒園更具戰(zhàn)斗力。

        在緊張工作之余,幼兒園也十分關(guān)心教師的生活。新年到來之際,由行政提供金費(fèi),團(tuán)工會組織的教師文體活動(dòng),不僅活躍了大家的身心,還使教師間的關(guān)系更為融洽。園領(lǐng)導(dǎo)還利用雙休日挨家挨戶的前去走訪教師家屬,送去感謝,祝福和慰問。走訪家庭不僅使家屬對幼兒園的工作又多了幾分支持、諒解和關(guān)心,更貼近了幼兒園與教師的心,這種合力有效地促進(jìn)了幼兒園的發(fā)展。

        第五篇:人事專員工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職三個(gè)月來的工作,做出如下總結(jié):

        一、人事方面

        1、人力資源管理。明確工作職責(zé),及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度。

        2、培訓(xùn)。完善公司章程并制作章程PPT,展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行知識的培訓(xùn)。

        3、考勤及績效考核。整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理。

        4、招聘。拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。剛進(jìn)入公司,可用的招聘渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊了更多的招聘網(wǎng)站。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動(dòng)投簡歷的人相當(dāng)有限,為此,我積極跟用人部門溝通,主動(dòng)查找合適的簡歷并及時(shí)收集。

        規(guī)范并完善招聘流程。為使招聘規(guī)范化,我創(chuàng)建了企業(yè)QQ,用于作為跟求職者溝通的窗口,同時(shí)擬定了面試通知函,針對有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知,對預(yù)約了沒有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回訪跟進(jìn)。

        在公司急招的情況下,為了吸引人才,我積極采取各種措施,包括運(yùn)用企業(yè)QQ空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳。通過努力,成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試,公司也招到了合適的人選,后來入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。 目前仍有兩個(gè)崗位缺人,招聘工作會繼續(xù)進(jìn)行,并會不斷改善。

        5、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。相續(xù)處理公司員工的辭職,規(guī)范辭職手續(xù)辦理。對有離職意向的員工,積極進(jìn)行溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工,及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

        積極為員工辦理社保的增減并及時(shí)告知員工社保方面的知識。與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

        二、行政方面

        由于公司新搬來,各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決,故一切都需要核定并落實(shí)。為此,我做了以下方面努力:

        1、明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。

        2、及時(shí)新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機(jī)無法打出、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印、個(gè)人電腦運(yùn)行過慢等等),及時(shí)購買辦公用品。

        3、及時(shí)記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員。

        4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。

        三、財(cái)務(wù)相關(guān)

        1、及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水。

        2、整理票據(jù)并及時(shí)填寫相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)方便記錄。

        四、客服工作

        1、了解客服工作內(nèi)容,及時(shí)登錄旺旺和QQ回答問題。

        2、為方便快速處理客戶咨詢,積極編輯快捷回復(fù)。

        以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方。

        好的方面:認(rèn)同公司文化,具備一定人力資源管理知識及技能。具有招聘經(jīng)驗(yàn),能夠完善招聘相關(guān)流程。辦事積極主動(dòng),行動(dòng)力強(qiáng),工作盡職盡責(zé),責(zé)任感強(qiáng)。能夠虛心聽取他人意見并及時(shí)改進(jìn),吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。

        不足之處:說話語氣較硬,易讓人誤解,說話方式有待改善。沒有及時(shí)明確客服工作職責(zé),以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)。作為人事行政專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

        對于不足之處,我會學(xué)會:

        1、更好控制情緒,改善說話語氣及方式,提高溝通能力。

        2、為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各大模塊,并學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

        3、及時(shí)填寫工作日程,并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間,不斷提高時(shí)間利用率,并及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。

        4、充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,熟悉公司制度及文件,讓個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一。

        5、不斷進(jìn)行反省,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

        6、針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理。

        入職至今,我能夠勝任本崗工作,并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé),精益求精,做到高效完成任務(wù)。

        以上是我三個(gè)月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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