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        安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-04-05 18:50:12

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報告

        自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作,積累了必須的工作經(jīng)驗,取得了必須的成績。

        剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

        以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

        一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

        生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,?;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲,透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識,提高對安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

        二、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實

        為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的`發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

        安全管理是全方位的工作,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

        三、用心開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項安全大檢查活動,發(fā)奮營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

        為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

        x月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強(qiáng)化安全管理,切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

        x月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

        x月20日,進(jìn)行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。透過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。

        x月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產(chǎn)的安全。

        x月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實。

        x月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時加強(qiáng)考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

        x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司?;肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有?;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項檢查。

        x月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。

        x月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

        x月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。

        x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動,透過本次安全檢查活動,要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

        今后我公司安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

        1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時,務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。

        2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認(rèn)真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

        3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

        4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓(xùn)。

        5、透過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。

        6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監(jiān)督落實。

        7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗,消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點、不一樣性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案,結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

        第二篇:安全履職情況述職報告

          20××年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞公司安全工作大局,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署,忠實履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

        一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況

        在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷及各部門的協(xié)助下,我公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。20××年,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,無安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。

        二、全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容

        (一)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立

        為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任。配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

        公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司安全部為公司安全主管部門,對其他部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)

        (二)制定制度、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理

        為了使公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),公司制定了完善的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,依據(jù)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,明確了公司各級、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。20××年1月已與各基層單位簽訂、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)責(zé)任的有效銜接,做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。

        為做到有章可依,有據(jù)可循,公司制定了安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

        (三)安全生產(chǎn)投入情況

        公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。

        (四)裝備設(shè)施配備情況

        公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標(biāo)志,保證了安全生產(chǎn)。

        (五)隱患整改情況

        安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法,實現(xiàn)了從被動性向主動的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變,采用了日常監(jiān)管、專項檢查、重大危險源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

        公司定期進(jìn)行安全隱患排查,通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

        (六)職業(yè)健康

        公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項重要內(nèi)容,每兩年組織全體員工進(jìn)行體檢,并對涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品,配備防護(hù)眼鏡、防毒面具等勞動防護(hù)用品,大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。

        公司安全管理部門積極開展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)活動,使職工了解了工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防護(hù)措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除了危害后果。

        (七)違法行為查處情況

        公司對發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰,并在安上予以通報。通過教育與處罰相結(jié)合的手段,達(dá)到提高從業(yè)人員安全意識的目的,從而達(dá)到杜絕事故的發(fā)生。

        (八)應(yīng)急救援情況

        公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個專項應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容涉及消防、火災(zāi)、觸電等多個方面,每季度對全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

        公司設(shè)有應(yīng)急救援中心/應(yīng)急救援隊伍,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。為了使應(yīng)急救援管理有效,公司配備足夠應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。

        (九)安全教育培訓(xùn)情況

        公司嚴(yán)格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入職安全三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識、應(yīng)急救援知識、危險辨識、管理制度、操作規(guī)程等。

        (十)安全文化建設(shè)情況

        公司始終堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,積極開展豐富多彩的安全文化活動,采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,提高員工安全意識。

        三、工作計劃

        公司將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場,只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)!

        第三篇:安全生產(chǎn)述職報告

        各位同志:

        回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

        一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

        今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

        (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

        在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動,通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。

        (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

        公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

        健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

        (三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

        一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

        (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

        (五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

        一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

        (六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

        公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

        二、公司經(jīng)營管理工作

        今年,公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20xx年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

        (1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

        (2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

        (3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

        (4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。

        第四篇:安全第一責(zé)任人述職報告

        小學(xué)安全工作第一責(zé)任人述職報告

        學(xué)校安全工作關(guān)系著全體師生的生命和財產(chǎn),關(guān)系著學(xué)校和社會的穩(wěn)定與發(fā)展。一年來,作為校長,我在本職崗位上,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以確保校園安全為目的,從增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,為營造安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作?,F(xiàn)述職如下:

        我堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

        一、高度重視學(xué)校安全工作

        我定期召開學(xué)校安全工作會議,分析當(dāng)前校園安全形勢,研究學(xué)校安全工作對策,監(jiān)督各項安全工作措施的落實,同時加強(qiáng)對學(xué)校安全規(guī)律的研究和探討,創(chuàng)新學(xué)校安全工作的思路、方法。

        二、加強(qiáng)管理,健全制度

        1、根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要,我先后多次組織修訂學(xué)校安全管理規(guī)章制度,做到制度保證,措施到位,有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全首問責(zé)任制,與教職工簽定《安全工作責(zé)任書》,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        2、建立各項安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,針對學(xué)校有可能發(fā)生的各種安全事故制定了緊急處置預(yù)案,并組織全校師生進(jìn)行安全疏散演練?,F(xiàn)在全校師生可以在三分半鐘內(nèi)安全有序地撤離教學(xué)樓,有效地提高了師生對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

        三、措施得力,制度落實。

        1、齊抓共管,群防群治。學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我積極與村委、派出所、教育局等部門溝通交流,通力合作,共同做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

        2、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我積極與轄區(qū)交警、派出所聯(lián)系,組織開展了一系列道德、法制和交通安全教育活動,取得了良好的教育效果,還分別聘請派出所和交警中隊的警官擔(dān)任我校法制副校長和交通輔導(dǎo)員。根據(jù)本校學(xué)生實際情況,我充分利用班會、廣播、升旗儀式等時間,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,自護(hù)自救教育,通過教育提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

        3、加大安防設(shè)施投入。今年暑假,村委投入15多萬元,對原舊樓的樁基加固,使學(xué)校的安全隱患得以排除。

        4、加強(qiáng)檢查,制度落實。平時,我經(jīng)常在校園內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時制止并加強(qiáng)教育。同時我加大了對各職工的考核力度,落實學(xué)校各項安防工作的日查和周查,對出現(xiàn)的安全隱患,及時處理。經(jīng)過一年的努力,我校的安全工作得到了加強(qiáng),全年無一起安全

        事故發(fā)生。但是由于我校周圍正在進(jìn)行大量的基建工程,所以安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全工作的形勢比較嚴(yán)峻,但是,作為一校之長,我將一如既往地努力工作,為師生創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,為保一校平安作出自己不懈的努力。

        鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人述職報告

        修理廠第一責(zé)任人安全生產(chǎn)和黨建工作述職報告

        安全生產(chǎn)責(zé)任制述職述廉報告

        安全工作第一責(zé)任人述職報告(共17篇)

        生產(chǎn)安全個人述職報告

        第五篇:篇十二個人述職報告范文

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我于20xx年x月x日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這x個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要述職,以接受大家評議。

        一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面

        作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

        二、學(xué)習(xí)生活方面

        技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

        進(jìn)入貴公司以來,由于離家較遠(yuǎn),而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)大伙的期望。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/397077.html

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