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        管理人員述職報(bào)告(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-05 18:53:06

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        第一篇:管理人員述職報(bào)告

        20XX年,在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,又要開(kāi)始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺(tái)。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

        一、工作任務(wù)完成情況

        1、管理部的日常管理工作

        作為管理部的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。

        (1)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

        (2)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

        (3)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

        2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對(duì)公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。

        3、和公司其他部門配合,順利完成A、C、D棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

        4、和公司其他部門配合,順利完成H、J棟的交房前期準(zhǔn)備工作。

        5、督促各個(gè)部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況。

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行。

        團(tuán)隊(duì)需要制定良好的規(guī)章制度。規(guī)章制度也包含很多層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在,但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。

        2、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會(huì)務(wù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使福州項(xiàng)目各部門的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門主管會(huì)議得到協(xié)調(diào)解決。

        3、豐富員工的集體生活,促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動(dòng);營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

        三、工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施

        1、管理水平有待于提高

        作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團(tuán)隊(duì)的能力,學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹(shù)立全局意識(shí),鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評(píng)價(jià)績(jī)效,將是我一直努力的目標(biāo)。

        2、員工的培訓(xùn)制度落實(shí)不到位

        公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的,是為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),以滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需要,同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項(xiàng)目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前教育培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。20xx年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展員工培訓(xùn):

        (1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

        (2)培訓(xùn)要有明確的目的性。

        (3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。

        (4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來(lái)的收益。

        (5)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)實(shí)施。

        針對(duì)這些問(wèn)題,管理部將制定培訓(xùn)策略,包括:

        (1)誰(shuí)需培訓(xùn)?

        (2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)及其深淺。

        (3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。

        (4)培訓(xùn)的時(shí)間。

        (5)培訓(xùn)以什么層級(jí)為核心?

        (6)培訓(xùn)的地點(diǎn)選擇。

        (7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同,需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

        四、下一報(bào)告期(指20XX年1月-12月)的工作計(jì)劃與思路

        1、督促H、J棟交房工作順利進(jìn)行。

        2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。

        3、管理部將根據(jù)各個(gè)部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

        五、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理或管理制度改善的建議

        1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每位員工能通過(guò)培訓(xùn)不斷地進(jìn)步、提升。

        2、建立更為完善的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制是薪資激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé),并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實(shí)得工資。

        3、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地,秉持永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念,讓福州團(tuán)隊(duì)繼續(xù)為xx集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。

        感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些學(xué)習(xí)實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,正是你們的關(guān)心使我取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī),也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風(fēng)順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力。現(xiàn)在,盤(pán)點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲,匯集成簡(jiǎn)短的幾句,來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波,也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。

        無(wú)論我今天述職報(bào)告的得與失、深與淺都不會(huì)影響我珍惜崗位、努力工作的堅(jiān)實(shí)思想。謝謝大家。

        第二篇:人事專員工作總結(jié)

        今年,我經(jīng)過(guò)人才招聘,在x公司得到了自我的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

        在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自我的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情景做一個(gè)總結(jié)。

        一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

        初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

        二、歸檔人事檔案

        我明白,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,所以我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

        三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

        由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說(shuō)完全不熟悉。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我明白僅有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

        社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作本事的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。

        此外,我自我也常常瀏覽相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取配合和熱心幫忙分不開(kāi)的。

        四、招聘新員工

        根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

        作為人事專員,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

        第三篇:管理崗位述職報(bào)告

        在忙忙碌碌中送走了4年,在xxxx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

        優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的xxxx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸?;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

        1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

        2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

        3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

        4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

        5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

        xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤:

        1、在發(fā)貨高峰期,有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫(kù)。

        2、由于庫(kù)房空間有限,進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大,未能做到同種存貨安類合理存放,最后造成盤(pán)點(diǎn)材料困難。

        3、由于人員的問(wèn)題,對(duì)銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。

        4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

        第四篇:行政崗位述職報(bào)告

        轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有2年半年多的時(shí)間,作為公司的文員及檔案員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

        1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,休息環(huán)境搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對(duì)保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。

        2、加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查每日對(duì)辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好記錄

        3、會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作公司在20xx年共有接待會(huì)議10余次,我努力的做好會(huì)前的籌備工作,為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會(huì)議順利進(jìn)行。

        4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等。20xx年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修38件,每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時(shí)的配合我部門進(jìn)行維修,方便員工正常使用。

        5、宿舍新員工入住及客房接待情況20xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,其中實(shí)習(xí)生8人,客房接待客人20余次。為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境。

        6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷從2月份接手檔案員工作至今,我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長(zhǎng)生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中:

        (1)、行政類:企業(yè)證件106件;申報(bào)材料10件;公司內(nèi)部通知17件;外來(lái)文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報(bào)告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)宣傳資料4件;網(wǎng)站建設(shè)合同1件。

        (2)、人事類:崗位說(shuō)明書(shū)1件;培訓(xùn)證書(shū)31件;公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件;培訓(xùn)課件15件;工作匯報(bào)6件;雙價(jià)腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書(shū)49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件,離職檔案14件,實(shí)習(xí)生檔案6件。

        (3)、設(shè)備類:產(chǎn)品購(gòu)銷合同36件;設(shè)備運(yùn)行記錄51件;儀器設(shè)備資料45件。

        (4)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物類:實(shí)驗(yàn)合同協(xié)議22件;證明3件;報(bào)告3件。

        (5)工程類:新建工程建設(shè)合同1件;驗(yàn)收材料1件;工程報(bào)告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗(yàn)報(bào)告36件;試驗(yàn)報(bào)告171件;房屋建筑工程報(bào)告書(shū)6件;驗(yàn)收記錄380件;有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗(yàn)收2件;質(zhì)量控制資料12件;長(zhǎng)生新建工程檔案5件;保修書(shū)1件。

        (6)圖紙類:更改圖17件;竣工圖55件;設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件;變電所用電工程圖紙10件。

        (7)物流類:庫(kù)房賬本:32件。

        提供借閱檔案70余件次,復(fù)印500多件次、掃描100余件,完成歸檔索引150卷件。

        二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

        作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

        三、自我評(píng)價(jià)

        在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,交流不善于表達(dá),我會(huì)盡量克服缺點(diǎn),在將來(lái)的工作中努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

        第五篇:人事專員工作總結(jié)

        我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        1、招聘:

        按照公司的年度規(guī)劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光,用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

        2、培訓(xùn):

        對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

        3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):

        每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

        對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

        完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

        對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

        4、福利:

        全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

        對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。

        5、合同管理:

        本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。

        6、各類報(bào)表:

        每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

        7、完成上藥布置的工作:

        為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

        上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

        近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

        針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

        一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

        二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

        三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。

        最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

        第六篇:崗位工述職報(bào)告

        崗位工述職報(bào)告

        篇1:?jiǎn)T工關(guān)系崗位述職報(bào)告

        述職報(bào)告

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已在XXX公司工作了1年有余,這一年多里,作為一名員工關(guān)系專員,我更加了解XXX公司、融入XXX公司,掌握了該崗位所需的知識(shí)和技能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已熟練并能基本獨(dú)立開(kāi)展本職工作。

        對(duì)于我的崗位價(jià)值,我用一句話總括:最大限度地為生產(chǎn)提供人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成,同時(shí)防范用工風(fēng)險(xiǎn),避免和減少損失。圍繞這一目標(biāo),我的工作主要從員工入職辦理的及時(shí)與有效性(有效進(jìn)行人員補(bǔ)充)、員工離職及原因統(tǒng)計(jì)分析(為人員招聘及生產(chǎn)解決用工問(wèn)題提供依據(jù))發(fā)放、員工工資、福利與社保等的及時(shí)發(fā)放或繳納(保障員工基本權(quán)益增強(qiáng)穩(wěn)定性同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn))、員工檔案及勞動(dòng)合同管理(所有用工程序符合法律規(guī)定,避免風(fēng)險(xiǎn))、職工職業(yè)病體檢及防范(關(guān)注員工健康)等方面開(kāi)展。

        我的工作就是要保持與各個(gè)車間的溝通和對(duì)接。為了使工作能夠順利進(jìn)行,我經(jīng)常與各車間主任、內(nèi)勤人員進(jìn)行交流,對(duì)于生產(chǎn)線長(zhǎng)類管理人員出現(xiàn)的問(wèn)題,或者一線人員反映車間內(nèi)部的問(wèn)題,及時(shí)與各個(gè)車間主任溝通確認(rèn),有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),并提供幫助意見(jiàn)。對(duì)于各車間內(nèi)勤,不定期交流,

        及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和失誤,并對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和指引,幫助他們提升管理能力,對(duì)于他們處理不了的問(wèn)題及時(shí)給予幫助或?qū)で笃渌麕椭?,使得工作能夠順利進(jìn)行,相互之間更好地配合?;仡欉@一年,我認(rèn)為比XX年有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,現(xiàn)將XX年的工作及完成情況匯報(bào)如下:

        (一)生產(chǎn)一線PCBA車間、成品車間、注塑車間情況分析

        1、生產(chǎn)一線人員入離職情況

        XX年生產(chǎn)一線人員總離職率為%。人員流動(dòng)性仍很大,在人員需求旺季,主要離職問(wèn)題一是表現(xiàn)在待遇福利方面,二是新員工技能跟不上現(xiàn)有線體節(jié)奏,承受不住工作壓力。

        建議:盡量選擇學(xué)歷相對(duì)較高的,盡量選擇有經(jīng)驗(yàn)的,并能大量開(kāi)展線體的師帶徒的模式。

        2、生產(chǎn)一線人員自有及勞務(wù)社保繳納情況。截止12年12月31日,自有及勞務(wù)社保繳納如下:電力144人,廣聚296人,上城區(qū)266人,君盛154人,合計(jì)860人。所有符合參保條件的一線人員已全部繳納社保。

        3、勞動(dòng)合同管理。XX年完成生產(chǎn)一線員工的勞動(dòng)合同盤(pán)點(diǎn),包括電力、廣聚、上城區(qū)及君盛勞務(wù)合同,確認(rèn)目前在職生產(chǎn)人員均已簽或續(xù)簽勞動(dòng)合同,沒(méi)有到期未簽情況。

        4、XX年度職工職業(yè)病體檢,于XX年8月29日完成,

        參檢名單55人次,實(shí)際體檢43人次,產(chǎn)生費(fèi)用元。參檢人員主要是焊接、老化等崗位人員,檢查全部合格,未出現(xiàn)異常需復(fù)查人員。

        5、人員盤(pán)點(diǎn)。完成季度、月度人員盤(pán)點(diǎn)及每周與各內(nèi)勤進(jìn)行人員核查。

        6、處理生產(chǎn)一線勞資糾紛,處理1起朱照蘭已過(guò)試用期車間辭退要求補(bǔ)償金的糾紛,其他若干試用期內(nèi)辭退糾紛;工資類糾紛,主要是XX年部分月份有領(lǐng)取現(xiàn)金工資情況,部分離職人員未能妥善領(lǐng)取等情況,以上問(wèn)題均妥善解決,未給公司帶來(lái)不良影響。

        生產(chǎn)一線的人事管理工作,雖然不是很難,但人多量大,必須要有足夠的細(xì)心、耐心和主動(dòng)性,要有對(duì)自己的高度要求,否則很難將這個(gè)崗位的工作做得更好的。比如生產(chǎn)人員的人員盤(pán)點(diǎn),特別是每個(gè)月交社保前后,各內(nèi)勤提供的名單并非全是對(duì)的,需要仔細(xì)核對(duì),與內(nèi)勤提供臺(tái)賬有出入的,及時(shí)確認(rèn)。還有請(qǐng)假人員,各車間時(shí)常會(huì)忘記反饋回崗情況,必須要主動(dòng)去確認(rèn),不能掉以輕心,對(duì)于車間內(nèi)部一些違背的公司人事制度的行為,及時(shí)處理,該堅(jiān)持原則的時(shí)候必須堅(jiān)持。部分新員工入職后會(huì)反映不想做,要及時(shí)了解真正原因,及時(shí)調(diào)節(jié)和幫助改進(jìn),幫助生產(chǎn)留住員工。

        作為一個(gè)有一定人事經(jīng)驗(yàn)的專員,相對(duì)于車間的內(nèi)部管理人員,我有自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)在,總是盡自己所能提供

        幫助,對(duì)于有些不符合要求的事,不只告訴他們不能這么做,還要告訴他們?yōu)槭裁床荒苓@么做,幫助他們提供正確的意見(jiàn)。當(dāng)然,在實(shí)踐上,我的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于我考慮不周或工作中出錯(cuò)的地方,也及時(shí)反省,認(rèn)真總結(jié)。我喜歡防患于未然,喜歡讓事情在自己手上順利進(jìn)行,喜歡思考更簡(jiǎn)單有效的方式解決問(wèn)題,喜歡對(duì)一件事情,不僅知其然,更要知其所以然。

        這一年與部門內(nèi)部及相關(guān)工作部門之間的配合逐漸默契,更深刻領(lǐng)悟到溝通、協(xié)作及互幫互助的重要。生產(chǎn)一線人員流動(dòng)大、更新快,導(dǎo)致信息容易出錯(cuò),盤(pán)查起來(lái)工作量很大,諸如請(qǐng)假、曠工等情況都會(huì)影響人員的準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響社保繳納信息、工資核算信息等的準(zhǔn)確性,但我與各車間領(lǐng)導(dǎo)及助理間能很好的溝通,有問(wèn)題及時(shí)提出,共

        同解決,分享經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督錯(cuò)誤,確實(shí)能夠做好及時(shí)有效溝通,不讓一件事情有頭無(wú)尾?;ッ慊?lì),共同成長(zhǎng)。

        雖然取得了一些成績(jī),但問(wèn)題仍然存在。在此,針對(duì)生產(chǎn)一線人員管理,結(jié)合現(xiàn)狀我提出3個(gè)問(wèn)題及建議:

        1、一線管理人員對(duì)公司制度的理解、宣貫都不夠,而生產(chǎn)一線人員眾多,他們對(duì)制度和規(guī)章缺乏認(rèn)識(shí),就會(huì)給我們后續(xù)管理工作造成很大困難。

        建議,增加一些針對(duì)生產(chǎn)一線管理人員的制度培訓(xùn),增強(qiáng)他們的理解和認(rèn)識(shí),使他們更好地給員工做好宣傳和指

        引。

        2、部分一線管理人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)心不強(qiáng),對(duì)下屬員工所提意見(jiàn)不夠重視,不及時(shí)解決;員工存在偏見(jiàn)與誤解心理,未能有效疏通,引起糾紛。

        建議:加強(qiáng)考核,將員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)(或投訴)作為業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容,鼓勵(lì)員工分享思想,有效化解抱怨。

        3、目前一線高學(xué)歷人員留存率極低,主要是一線操作工作難度較低,難以與這類人員的能力匹配,人資部及用人部門在人員入職時(shí)雖然會(huì)對(duì)其做思想工作,但后期關(guān)注不夠,導(dǎo)致人員思想波動(dòng)大,認(rèn)為做一線看不到未來(lái)。

        建議:定期或不定期由部門領(lǐng)導(dǎo)或人資開(kāi)展這類人的座談會(huì),了解他們的思想動(dòng)態(tài),做好他們的職業(yè)規(guī)劃。

        篇2:崗位工述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        我是李杰,于XX年7月畢業(yè)于山西大同大學(xué)煤炭深加工與利用專業(yè),進(jìn)入車間工作以來(lái),我始終本著認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作的態(tài)度,積極履行崗位職責(zé),堅(jiān)持安全生產(chǎn)維修原則,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、學(xué)五個(gè)方面作如下總結(jié):

        一、不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)操守

        本人在思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針和政策,積

        極向黨組織靠攏,始終把“兢兢業(yè)業(yè)”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)崗敬業(yè)扎根在生產(chǎn)一線。

        二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

        工作4年來(lái),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類故障,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)工作的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中雖有瑕疵,但沒(méi)出現(xiàn)過(guò)大的過(guò)錯(cuò)。

        三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

        勤勉敬業(yè)是對(duì)一名在崗職工的起碼要求。我時(shí)刻要求自己以積極、勤勉的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,和同事同甘共苦創(chuàng)造著一項(xiàng)一項(xiàng)驕人的成績(jī);創(chuàng)造著水電暖車間的團(tuán)結(jié)、和諧;創(chuàng)造著沙選的未來(lái)。

        四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效

        為提高自身創(chuàng)新能力和綜合技能素質(zhì),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格獲得了電工高、低壓特種作業(yè)操作證;鑒于36

        11、3612電磁閥在清掃中被水沖洗造成短路故障,在車間和班組的組織指導(dǎo)下參與電磁閥集中歸柜改造,減少了故障維修率和對(duì)生產(chǎn)的影響時(shí)間;為便于管理車間的日常工作及考核,積極協(xié)助車間完善管理制度,使車間管理工作日趨規(guī)范;為便于

        班組日常的檢修與解決壓濾長(zhǎng)期遺留的技術(shù)改造問(wèn)題,利用節(jié)假日時(shí)間完善技術(shù)改造的繪圖及規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)電纜標(biāo)套線號(hào)工作,大大減少了故障的發(fā)生率及影響生產(chǎn)時(shí)間。

        五、用知識(shí)武裝自己,讓實(shí)踐見(jiàn)證真知

        參加工作以來(lái),深知自身在技能方面的欠缺,在工作閑暇之余,閱讀電氣方面書(shū)籍;在同事的幫組下系統(tǒng)學(xué)習(xí)全廠范圍電氣設(shè)備的性能、聯(lián)鎖及供配電系統(tǒng),力求在理論上有更深入的了解和掌握。

        在此我想提出二點(diǎn)建議(或想法):

        1、屬于技術(shù)工種的我們,迫切需要專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不能在廠里小打小鬧局限于我們這個(gè)技術(shù)圈,更應(yīng)該走出去把我們的優(yōu)點(diǎn)、好處推薦出去,把先進(jìn)的技術(shù)、理念引進(jìn)來(lái)武裝我們。實(shí)現(xiàn)互惠交流,互利雙贏。讓實(shí)踐著手未來(lái)。

        2、從離線檢修的長(zhǎng)期效果來(lái)看我們做的還是不錯(cuò)的,在離線檢修的路上我們可以走的更遠(yuǎn),可以試驗(yàn)設(shè)立機(jī)電設(shè)備修造組或者把電機(jī)離線檢修剝離出來(lái)單獨(dú)設(shè)班加快推進(jìn)步伐和保證質(zhì)量(主要在修電機(jī)繞組方面),誕生一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新、改革的基地。

        當(dāng)然,工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識(shí)不

        夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工

        作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。

        述職人:李 杰

        篇3:年度崗位工作述職報(bào)告

        XX年度工作述職報(bào)告

        從XX年x月x日進(jìn)入xxx至今將近有一年了,從開(kāi)始不了解物業(yè)管理的抵觸心理,嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。再到跟著xxx的發(fā)展平臺(tái)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),是天安物業(yè)讓我體現(xiàn)了我個(gè)人的人生價(jià)值,是天安物業(yè)的這個(gè)平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)在物業(yè)管理行業(yè)中發(fā)展。進(jìn)入xxx以來(lái)才發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識(shí)。近一年來(lái),讓我在品質(zhì)管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為后來(lái)在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路,創(chuàng)新管理?,F(xiàn)就入職至今的工作進(jìn)行述職,另述及我在工作過(guò)程中形成的一些想法和建議。

        一、自我評(píng)價(jià)

        進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)融合,以高的熱情和積極性投入工作,為品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理做出了一定的成績(jī),為公司的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        感覺(jué)不足的是,與各線主管的溝通還不夠到位;對(duì)品質(zhì)

        管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);對(duì)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)巡查及外來(lái)施工工地管理還需加大力度;專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)欠佳,實(shí)際操盤(pán)能力還需要加強(qiáng)。

        二、我開(kāi)展工作的方式

        1、日常管理中秉承公司利益及員工成長(zhǎng)為第一的原則,將公司的發(fā)

        展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤,要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),全心全意做好承上啟下作用。

        2、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為園區(qū)、政府對(duì)外展示形象,組織各線主管對(duì)

        所管轄的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)合巡檢、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對(duì)于隱患問(wèn)題第一時(shí)間知會(huì)責(zé)任班組進(jìn)行整改落實(shí)。根據(jù)園區(qū)、政府項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。

        3、無(wú)論什么時(shí)期,無(wú)論走到哪里,總要把事業(yè)干好,對(duì)得起公司,

        對(duì)得起同事,以不做虧心事、愧心事,不求有功、但求無(wú)過(guò)。

        三、入職后開(kāi)展的主要工作

        1、組織各線主管進(jìn)行每周一次的聯(lián)合巡檢并匯總巡檢內(nèi)容,跟進(jìn)問(wèn)

        題點(diǎn)整改情況的復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,將問(wèn)題及時(shí)給予解決,提高園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

        2、走訪顧客,及時(shí)了解顧客的需求,及時(shí)解決顧客提出的相關(guān)問(wèn)題。

        園區(qū)及政府項(xiàng)目品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)處理,排除安全隱患,提高服務(wù)人員的服務(wù)形象及禮貌禮儀。

        3、隨著園區(qū)的不斷的發(fā)展壯大,外來(lái)施工也越來(lái)越多,外來(lái)施工工

        地監(jiān)督檢查也成了品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的很重要的一部分,對(duì)施工單位所造成的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題對(duì)其做到第一時(shí)間整改落實(shí),確保園區(qū)安全施工、環(huán)保施工。

        4、不定時(shí)檢查員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,確保員工有一個(gè)良好的生活環(huán)

        境。

        5、因南海軟件園沒(méi)有太多娛樂(lè)場(chǎng)所,員工下班后的業(yè)余生活枯燥無(wú)

        味,為了豐富員工的業(yè)余生活,在王經(jīng)理的安排下不定時(shí)在公寓三樓培訓(xùn)室及政府項(xiàng)目員工宿舍給員工放電影。

        6、管理處倉(cāng)庫(kù)的管理,做好材料入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記等相關(guān)工作。

        7、公司為了統(tǒng)一采購(gòu)管理,9月1日開(kāi)始兼職了采購(gòu)員工作,

        在此其間不斷完善了“合格供方體系”及“價(jià)格體系”,

        及時(shí)了解市場(chǎng)行情,為管理處節(jié)省費(fèi)用。讓管理處的后勤工作得到充分的保障。

        8、監(jiān)控室管理

        監(jiān)控室在5月中旬全面升級(jí)啟用以來(lái),監(jiān)控員的招聘成了一大難題,在通過(guò)上發(fā)布招聘信息及在穆院村張貼招聘信息的方式招聘,終于在5月下旬將人員全部招聘到位并在監(jiān)控工程公司的專業(yè)人員培訓(xùn)下順利上崗。在監(jiān)控員的監(jiān)控下及在秩序管理隊(duì)的配合下園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)得到了很好的監(jiān)控。

        四、今后工作創(chuàng)新思路

        1、加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)

        物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對(duì)每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德,禮儀禮貌”培訓(xùn),培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢(shì)。要讓每一個(gè)管理員都能注重和客戶建立良好的關(guān)系,在日常工作中積極熱情地為每一位客戶服務(wù),對(duì)一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的客戶,要主動(dòng)上門與其溝通、交流。要不怕被顧客

        指出缺點(diǎn),學(xué)會(huì)感謝顧客提出意見(jiàn)、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會(huì),使顧客從逐漸了解到最終理解、信賴公司。

        2、作好顧客投訴接待與處理,把顧客投訴作為寶貴資

        顧客的投訴是送給公司最好的禮物,為何不坦誠(chéng)面對(duì)?對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),只有認(rèn)真分析顧客的意見(jiàn),虛心接受批評(píng),積極解決問(wèn)題,切實(shí)提高服務(wù)水平,才能形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更高的美譽(yù)度。以積極的姿態(tài)正視顧客的各種投訴,不斷反省自我,把顧客投訴當(dāng)成最寶貴的資源,才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,盡可能的去改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高。總之,顧客的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進(jìn)的方向。

        3、物業(yè)管理品質(zhì)觀念――第一次就把事情做對(duì)

        將這個(gè)觀念應(yīng)用于物業(yè)服務(wù)工作中,就要求物業(yè)管理企業(yè)的每一名員工第一次就要保質(zhì)保量地完成好自己的工作。因?yàn)榕c工業(yè)產(chǎn)品有所不同的是物業(yè)管理行業(yè)依靠人來(lái)直接服務(wù)于客戶,如果不能“第一次就把事情做對(duì)”,那么很多的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間就會(huì)花在重復(fù)服務(wù)、變更人員、返工維修、投訴處理、道歉賠償及其它與品質(zhì)有關(guān)的成本上,客戶的不滿意也就成為必然。如果我們第一次就把事情做對(duì),第一名員工就把服務(wù)做到位且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),那些浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢和精力就可以避免,客戶的滿意也就能夠得以實(shí)現(xiàn)。

        在物業(yè)管理的日常工作中,我們推崇的物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“零缺陷”,即每一名員工的每一次服務(wù)都能夠做到符

        合標(biāo)準(zhǔn)而沒(méi)有缺陷,使

        顧客達(dá)到滿意,而不能是“還可以”、“差不多”、“馬馬虎虎”這些無(wú)法衡量的概念。

        4、培養(yǎng)執(zhí)行質(zhì)量體系文件管理習(xí)慣

        進(jìn)一步強(qiáng)化員工尊重文件,按文件辦事的工作習(xí)慣,并最終 使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質(zhì)量體系,通過(guò)培訓(xùn)使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識(shí)。檢查文件實(shí)施的有效方式是檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)是否規(guī)范。為此必須長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)下列行為給予嚴(yán)格處分來(lái)加以推動(dòng)和強(qiáng)化 :( 1 )工作沒(méi)有完成 ; ( 2 )工作雖然完成了,但沒(méi)有填寫(xiě)記錄 ; ( 3 )記錄雖然填寫(xiě)了,但填寫(xiě)的是虛假情況 ; ( 4 )雖然真實(shí)填寫(xiě)了記錄,但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致 ; ( 5 )記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣,但填寫(xiě)不全面,表述不準(zhǔn)確 ;( 6 )記錄雖然全面、準(zhǔn)確,但沒(méi)有按文件要求及時(shí)傳遞使用及歸檔。對(duì)上述幾項(xiàng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理追究,只有這樣,才能保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性 ; 才能使記錄成為工作事實(shí)的全面、真實(shí)和忠實(shí)的體現(xiàn)和反映 ; 才能使質(zhì)量記錄成為實(shí)施文件的重要手段 ; 才能使員工們養(yǎng)成按文件辦事、尊重文件、敬畏文件的意識(shí)和習(xí)慣 ; 通過(guò)品質(zhì)管理的監(jiān)督與檢查,測(cè)量服務(wù)質(zhì)量的方式方法及工作環(huán)節(jié),通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量發(fā)現(xiàn)一切違反文件要求

        的不合格項(xiàng)目,并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關(guān)人員的責(zé)任,和對(duì)方作充分的溝通后,進(jìn)而提出糾正和預(yù)防措施,并跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)效果,這樣,將監(jiān)

        篇4:?jiǎn)T工述職報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋XX年本人崗位履職基本情況

        我叫李廈,是XX年7月應(yīng)聘新入行的大學(xué)生,任綜合柜員一職,負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)的辦理,至今工作半年有余?,F(xiàn)就任職半年來(lái)的具體情況表述如下:

        一、履職情況

        認(rèn)真鉆研柜面知識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作。新人入行,首先要接觸的就是最基礎(chǔ)的柜面工作,作為一名綜合柜員,點(diǎn)鈔、敲鍵盤(pán)、翻打傳票是首先要掌握的基本技能。柜面是銀行服務(wù)的一線窗口,我的一言一行都代表著銀行的形象,因此,為客戶提供熱心到位的服務(wù),想客戶所想,急客戶所急是銀行員工應(yīng)有的思想和理念。柜臺(tái)業(yè)務(wù)繁多,種類復(fù)雜,入行的半年以來(lái),通過(guò)在高低柜的認(rèn)真學(xué)習(xí),基本能獨(dú)當(dāng)一面應(yīng)對(duì)客戶需求,業(yè)余時(shí)間同老會(huì)計(jì)們切磋技巧,討論辦理業(yè)務(wù)時(shí)如何在效率與優(yōu)質(zhì)中求取平衡。在每周四的例會(huì)上,全行進(jìn)行業(yè)務(wù)和制度的學(xué)習(xí),這樣定期的學(xué)習(xí)歸根到底是將合規(guī)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)配套業(yè)務(wù)規(guī)范辦理流程深入每一位銀行員工的內(nèi)心,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)力求降低柜面風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到雙邊共贏。通過(guò)自己在日常工作

        中的認(rèn)真實(shí)踐以及每周例會(huì)對(duì)新業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),踐行了理論與實(shí)踐結(jié)合的真理,也給自己增添了幾分自信。

        二、主要業(yè)績(jī)

        在新的單位,新的環(huán)境,一切從零開(kāi)始,通過(guò)自身努力,在XX年的“春天行動(dòng)”中超額完成攬存任務(wù),完成率達(dá)129%,辦理信用卡3張,借記卡202張,銀60戶,手機(jī)銀行12戶,

        三方協(xié)議1戶,投資理財(cái)50萬(wàn)。同時(shí)為XX年文星支行創(chuàng)建“三鐵”的行動(dòng)中貢獻(xiàn)了一份自己的力量。

        三、工作中存在的不足和打算

        作為一個(gè)新人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,自己的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)尚不足夠。銀行是個(gè)快節(jié)奏的行業(yè),柜面業(yè)務(wù)更是每天都在更新?lián)Q代,面對(duì)這樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),自己略微欠缺一些學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,因此在XX年,除了鞏固已知的業(yè)務(wù)知識(shí),還更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)和新規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)的專、精,在優(yōu)質(zhì)的前提下提高業(yè)務(wù)辦理的效率,從而更好地為客戶提供服務(wù),為支行創(chuàng)造效益。

        總之,半年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),但還存在很多不足之處,在一些業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)處理和操作上存在一定的欠缺。因此,今后我要在工作學(xué)習(xí)中磨練自己,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為文星支行的明天更加努力!

        篇5:崗位述職報(bào)告

        在緊張、充實(shí)的工作氛圍下,時(shí)間總是過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼

        之間,從事工藝技術(shù)員工作三個(gè)多月了!這是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的一個(gè)成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì),我很珍惜,所以每天我都是非常認(rèn)真努力的去做我的工作也因此感到很充實(shí)。

        通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)目前能夠擔(dān)任的工作主要有:國(guó)產(chǎn)化試裝、新?tīng)顟B(tài)零件切換變更,工序指導(dǎo)書(shū)、BOM的編制及維護(hù)能力。以及擔(dān)任新車型項(xiàng)目的重要任務(wù)等。

        作為一名從基層提拔上來(lái)的員工,我深知在專業(yè)知識(shí)上面的不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

        短短三個(gè)月的時(shí)間我感覺(jué)受益頗豐,因工作而成長(zhǎng),因成長(zhǎng)而快樂(lè)。感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝給予我支持與幫助的同事們,我愿與你們一同成長(zhǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        述職報(bào)告1

        述職述廉報(bào)告1

        述職述廉述法報(bào)告1

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