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第一篇：生產(chǎn)副礦長述職報(bào)告

述職報(bào)告

-----山西煤銷集團(tuán)巨開元煤業(yè)有限公司

（嘉陽煤業(yè)）生產(chǎn)副礦長蘇海平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我叫蘇海平，1965年出生，現(xiàn)年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)人。1982年高中畢業(yè)后，在河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)一號(hào)煤礦井下當(dāng)采煤工，1984年任采煤隊(duì)長；1990年在峰峰礦務(wù)局三礦工作，1996年畢業(yè)于河北煤炭干部管理學(xué)院采煤專業(yè)；2000年至2005年在河北永年縣辦聯(lián)營煤礦工作、先后任技術(shù)員、生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)副礦長；2006年至2008年在臨汾西郭新生二礦先后任風(fēng)井基建負(fù)責(zé)人、綜采區(qū)長；2009年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘，于11月5日任砂坪煤礦生產(chǎn)副礦長，2011年4月13日調(diào)巨開元煤業(yè)（嘉陽煤礦）任生產(chǎn)副礦長。

現(xiàn)將我個(gè)人履職情況、工作思路等匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、履行現(xiàn)職崗位的認(rèn)識(shí)：

任現(xiàn)職以來，在市公司煤業(yè)公司及董事長、礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作、牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“靠制度管理、按程序辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思

路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。

我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū)，學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工作，特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來，我對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí)主要有三點(diǎn)：

一是安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團(tuán)作為整合主體接管煤礦以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理機(jī)構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實(shí)際情況，以六大階段性目標(biāo)為抓手，全面提高了裝備水平，不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)。作為嘉陽煤礦的生產(chǎn)副礦長，我堅(jiān)決按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，從礦井的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作。

1至4月份，圓滿完成了砂坪煤業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，制定完善了礦井回撤關(guān)閉方案。調(diào)嘉陽煤業(yè)后，我們按照“打基礎(chǔ)、固本質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，先實(shí)施了井下一氧化碳專項(xiàng)治理，同時(shí)從基礎(chǔ)入手，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，重新修訂各類圖紙、技術(shù)資料等；通過井下實(shí)際調(diào)研勘察，提出和制定了符合井下實(shí)際、切實(shí)可行的采掘設(shè)計(jì)；對(duì)井下井底車場(chǎng)、中央變電所、采區(qū)水倉、回風(fēng)大巷、皮帶大巷等進(jìn)行了擴(kuò)刷改造；新建了井下材料運(yùn)輸大巷、安裝完善了回風(fēng)立井梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產(chǎn)材料庫房，完成了礦井雙回路建設(shè)和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思路，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作為重點(diǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二是牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工作使我更清醒地認(rèn)識(shí)到，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。進(jìn)礦以來，面對(duì)井下采掘空巷較多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等眾多困難，礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,困難面前不低頭，千方百計(jì)克服困難，按期完成了礦井證照延期手續(xù)辦理，及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收并批復(fù)，在前期供電、壓風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)不完善的條件下，截止10月底，累計(jì)生產(chǎn)原煤4萬余噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1100余米。生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的完成，是以安全為前提和保障才得以實(shí)現(xiàn)的，在工作中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)組織有關(guān)職能科室對(duì)照“三大規(guī)程”落實(shí)安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，加大隱患排查力度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

三是自己在工作中的一些缺點(diǎn)和不足，主要有，在工作安排中，突出生產(chǎn)較強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通還不夠，對(duì)施工措施等細(xì)節(jié)管理不嚴(yán)格；學(xué)習(xí)還不是很到位，理論還有待于提高，有靠經(jīng)驗(yàn)解決問題處理事情的缺陷；零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于改善，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡；對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時(shí)糾正。我將在下步工作中，嚴(yán)格要求自己，糾正缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建議：

（一）工作思路

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高自身整體素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家、省、集團(tuán)公司各級(jí)部門的文件精神，明確工作方向和重點(diǎn)，糾正偏差，改進(jìn)工作方法；不斷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，大膽改革、注重技術(shù)創(chuàng)新，注重向基層向職工學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，兩手抓,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到實(shí)際工作中，全面提高自己政治業(yè)務(wù)水平。不斷改造自己的世界觀。

2、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，靠發(fā)展破解工作中的難題。目前，我們處在資源整合、煤礦發(fā)展的起步之初，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，困難和方法并存，但應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難，只要我們不懈怠，不氣餒，堅(jiān)定信心，用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的方法解決問題，一定能把自身工作做好。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤奮踏實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)，團(tuán)結(jié)才能有效益。我礦人員組成面廣點(diǎn)多，但只要我們緊密團(tuán)結(jié)，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，做好自己的本職工作，相互協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，一定能會(huì)把我們的工作做的更好。

（二）幾點(diǎn)建議

1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我礦各類人員特別是技術(shù)中堅(jiān)力量的配備和培養(yǎng)，采取不同形式的培訓(xùn)、實(shí)踐、參觀學(xué)習(xí)等方法，提高我礦整體技術(shù)力量和水平。

2、根據(jù)目前我礦實(shí)際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能在政策上給予我們更多優(yōu)惠和支持，加大技術(shù)裝備、資金等扶持力度。

3、建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快礦井證照辦理進(jìn)度，確保礦井正常生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)。

4、

盡管我們努力做了一些工作，但距離上級(jí)的要求還有很大差距，下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、扎實(shí)工作、落實(shí)好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產(chǎn)、提效益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在楊董事長和強(qiáng)礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，決戰(zhàn)四季度，為實(shí)現(xiàn)控虧減負(fù)和公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

我的述職匯報(bào)完畢，謝謝大家！

述職人：蘇海平

2011年10月

述職報(bào)告

蘇

海

平

山西煤銷集團(tuán)巨開元煤業(yè)

（嘉陽煤業(yè)）

二〇一一年十月

第二篇：個(gè)人年度工作報(bào)告

20xx年石油東山社區(qū)“兩委會(huì)”按照市區(qū)鎮(zhèn)寶石機(jī)械公司社區(qū)安全的相關(guān)文件精神和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將20xx年社區(qū)安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

為了將社區(qū)安全工作切實(shí)落到實(shí)處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會(huì)主任孟慶華、副主任王文祥為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任雷西省同志具體分管安全工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長效機(jī)制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

三、完善工作機(jī)制，形成群防群治。

社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)，20xx年借助寶石機(jī)械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機(jī)，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機(jī)房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對(duì)社區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)發(fā)揮了重要的作用，堅(jiān)持24小時(shí)在社區(qū)東中西三個(gè)小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認(rèn)真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，

并在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患排除。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人員的管理工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強(qiáng)對(duì)矯正人員的教育，社區(qū)和居民

樓組長簽訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實(shí)安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對(duì)自查的安全隱患，認(rèn)真梳理，及時(shí)整改。節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強(qiáng)自我防范意識(shí)，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。

四、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。

社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用，依照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時(shí)解決問題，及時(shí)化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素。20xx年共受理各類糾紛3起，調(diào)解成功3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時(shí)，高度重視，積極處理，耐心細(xì)致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。20xx年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。

在新的一年里，社區(qū)將會(huì)繼續(xù)做好安全工作，積極開展各項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)排查出的問題，認(rèn)真及時(shí)的督促整改，努力為居民營造一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。

第三篇：煤礦述職報(bào)告

20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)調(diào)度方面

1、日常生產(chǎn)的組織和指揮

(1)對(duì)井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實(shí)，切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。

(2)嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1―12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實(shí)是否到位，針對(duì)井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實(shí)檢修生產(chǎn)計(jì)劃，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2、抓煤質(zhì)管理工作

20xx年，王礦長號(hào)召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對(duì)采面采高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量填寫臺(tái)賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。

3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計(jì)劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展

為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會(huì)，傳達(dá)早會(huì)的會(huì)議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實(shí)際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試，實(shí)行閉卷式考試。

二、安全生產(chǎn)管理方面

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障

要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報(bào)生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報(bào)生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班三匯報(bào)制度，班前對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報(bào);班中匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。

2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面

(1)建立和健全調(diào)度室的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會(huì)議記錄，建立各種記錄臺(tái)賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。

(2)健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。

三、調(diào)度信息化建設(shè)方面

20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對(duì)全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

20xx年我礦開始了11個(gè)專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等共40余項(xiàng)，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。

作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會(huì)以來，積極響應(yīng)號(hào)召，強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

回顧xx年工作雖然取得了一些成績(jī)，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、主動(dòng)參與精神不夠，主動(dòng)思考問題方向不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

2、待人處事不夠成熟，對(duì)一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個(gè)職能科室地位。

5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

對(duì)待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。