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第一篇：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的述職報(bào)告
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人是xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。2012年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由自己為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、農(nóng)辦、海管站、交管所、公安派出所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次，抓責(zé)任制的落實(shí)，年初，鎮(zhèn)政府與各村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、森林防火責(zé)任書、道路交通安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后，抓安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求村對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做好安全生產(chǎn)工作。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2012年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了xx次安全生產(chǎn)大檢查，檢查“三小”場所xx家，共發(fā)出整改通知書xx份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：
抓漁業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是漁業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對部分漁業(yè)生產(chǎn)者安全意識淡薄的現(xiàn)象，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了xx期漁業(yè)生產(chǎn)者的培訓(xùn)，共xx人次，從思想上提高漁業(yè)生產(chǎn)者的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能。另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求生產(chǎn)漁船做到安全設(shè)備合格、齊全，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格，真正做到安全第一，生產(chǎn)第二，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府真抓實(shí)干，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議，探討整治方案，由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，公安派出所、工商、質(zhì)檢部門等密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn)，對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
抓好公共場所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治，避大型傷亡事故的發(fā)生。2012年的xx月份和xx月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、城建辦、社事辦、文化站、工會、供電、公安派出所等部門對我鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園、景區(qū)景點(diǎn)、出租屋和公共聚集場所、全鎮(zhèn)建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了大型傷亡事故的發(fā)生。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲
勢浩大的社會宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。2012年共出動(dòng)安車xx輛次。播放安全廣告xx次，懸掛橫幅xx條，張貼標(biāo)語xx條，印發(fā)宣傳資料xx份。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航，努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以上是我的2012年安全生產(chǎn)述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！謝謝大家。
第二篇：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON―CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
第三篇：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時(shí)組織識別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；
6、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
7、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的`人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計(jì)劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和主動(dòng)服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
第四篇：篇十一個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì)，感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會。
來到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間，從一個(gè)不懂得銷售的人員，到銷售主管的這個(gè)位置，當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力，同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會，讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時(shí)，也提出了自己對銷售的觀點(diǎn)。
作為房地產(chǎn)銷售主管是銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，是銷售人員和經(jīng)理之間的樞紐和橋梁，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場問題，及時(shí)解決問題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，以下是我的工作述職：
一、協(xié)助經(jīng)理做好日常的管理工作
（1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。
（2）協(xié)助經(jīng)理做好工作安排，制定值班人員安排表。
（3）自覺遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售經(jīng)理做好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行。
（4）協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議。
（5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。
（6）愛護(hù)公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。
（7）培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會達(dá)成成交。
二、解決客戶提出的疑難問題
（1）如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時(shí)，就要銷售主管出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。
（2）用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。
（3）認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。
三、日常統(tǒng)計(jì)工作
（1）每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。
（2）認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
（3）每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報(bào)。
（4）了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn)，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付。
（5）了解市場情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
（6）做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。
（8）跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。
（9）做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、周邊項(xiàng)目競品情況
（1）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
（2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。
銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排，要團(tuán)結(jié)銷售人員，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，努力彌補(bǔ)自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。
述職人：xxx
20xx年x月x日
第五篇：安全履職情況述職報(bào)告
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下，本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子做到認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把確保生產(chǎn)安全、生活穩(wěn)定、社會和諧作為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任為“一把手”工程，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施?，F(xiàn)將所做的重點(diǎn)工作報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面提高安全生產(chǎn)組織水平
安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面提高安全生產(chǎn)組織水平。首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)。下設(shè)辦公室在安監(jiān)站開展日常工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，基層各村（居）、企事業(yè)單位也相應(yīng)調(diào)整了組織，落實(shí)了安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員。其次，創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議每次研究部署安全生產(chǎn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真交流前期安全生產(chǎn)工作情況，排查安全隱患，落實(shí)安全整改措施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實(shí)具體事項(xiàng)，做好政府參謀助手作用。鎮(zhèn)政府始終把安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，確保安全生產(chǎn)工作活動(dòng)的正常開展。雄壁鎮(zhèn)堅(jiān)持每年對安全生產(chǎn)先進(jìn)村（居）、單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的提高。三是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，提高安全生產(chǎn)整體工作水平。全鎮(zhèn)組織開展了道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花炮竹、非煤礦山等專項(xiàng)整治，有關(guān)部門密切配合，拓寬專項(xiàng)整治工作領(lǐng)域，豐富專項(xiàng)整治內(nèi)容，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治工作深入開展。通過專項(xiàng)整治，使單位主要負(fù)責(zé)人、崗位操作工明確了行業(yè)安全的重要性，促進(jìn)了行業(yè)安全管理水平的提高。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀
抓好安全生產(chǎn)工作，目標(biāo)責(zé)任是根本。為認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)會議精神，我鎮(zhèn)召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年工作目標(biāo)任務(wù)，指出安全生產(chǎn)的重要性及安全生產(chǎn)是一切工作的根本。鎮(zhèn)、村(居)、單位層層制訂了年度工作計(jì)劃，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)督促指導(dǎo)全鎮(zhèn)基層單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
三、大力宣傳，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念
以開展“安全生產(chǎn)月”，“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)。通過廣播、街面橫幅、門前戧牌、農(nóng)村標(biāo)語、櫥窗板報(bào)、畫圖展、咨詢臺、宣傳材料、以會代訓(xùn)等各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，全鎮(zhèn)各級基層組織堅(jiān)持把人民群眾生命安全放在第一位，把安全工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。其中，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了宣傳，深受廣大人民群眾的歡迎，得到了很好的效果。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高班子成員安全素質(zhì)
抓好安全生產(chǎn)工作，培訓(xùn)教育宣傳是基礎(chǔ)。一是單位內(nèi)部教育。我鎮(zhèn)利用班子成員會、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)會、職工會等形式以會代訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高班子成員安全素質(zhì)。二是組織人員培訓(xùn)。我們督促指導(dǎo)了企業(yè)單位內(nèi)部的安全教育，特別是高危行業(yè)春節(jié)后都進(jìn)行了全員教育，增強(qiáng)安全防范意識。
五、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期的組織有關(guān)部門對交通安全、煙花 爆竹安全、?；锲钒踩?、建筑安全、農(nóng)電安全、企業(yè)安全進(jìn)行安全大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年全國、省、市開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，我們突出高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)，各部門密切配合，互通情報(bào)，聯(lián)合督查，通過隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查治理了隱患，確實(shí)消除了一批安全生產(chǎn)隱患，整治一批安全生產(chǎn)隱患突出的區(qū)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位。共查處安全隱患102起，發(fā)出整改通知55份，當(dāng)場整改47條，對一般隱患進(jìn)行了邊查邊改，對一時(shí)整改不了的，下發(fā)了整改通知書，明確整改要求，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行限期整改。
2011年，通過全鎮(zhèn)上下廣大干部群眾的共同努力，取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在問題和不足。主要是：少數(shù)單位對舉辦安全培訓(xùn)認(rèn)識不足，各項(xiàng)制度不健全，特別是小規(guī)模企業(yè)。個(gè)體工商戶、小作坊普遍存在安全意識淡薄，安全生產(chǎn)未投入、投入不足，各項(xiàng)制度、操作規(guī)程未健全、不健全，以上問題有待于在今后工作加以整改。
一年來，我深深體會到安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工作，是一項(xiàng)有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作。在過去的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了有力的措施，做了一些工作，但按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理達(dá)標(biāo)要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
