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第一篇：個(gè)人轉(zhuǎn)正工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一、業(yè)績(jī)介紹：

走進(jìn)____已經(jīng)三個(gè)月，經(jīng)過三個(gè)月的歷練，心態(tài)變的平和有耐心，工作也認(rèn)真積極了很多。在學(xué)校時(shí)就一直期望未來(lái)能夠從事汽車維修行業(yè)，經(jīng)過朋友的介紹和推崇，我開始在互聯(lián)網(wǎng)上查閱____的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)和一些豪華車的維修資料，公司發(fā)展的速度和維修服務(wù)水平都深深吸引了我的眼球，很希望自己能夠成為公司的一員。

經(jīng)過花園店的嚴(yán)格面試后，終于可以進(jìn)入公司。剛開始把我安排到美容部擦車時(shí)，總覺著三個(gè)月在車間能學(xué)到好多東西，洗車實(shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。三個(gè)月的歷練，逐漸使我平下心去工作，也認(rèn)識(shí)到想要維修車輛必須要有認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，和一顆負(fù)責(zé)任的心。

剛進(jìn)美容部的時(shí)候，每天去擦輪轂打輪胎蠟溜底邊，在同事熱情引導(dǎo)下慢慢的學(xué)習(xí)擦門邊，漆面和內(nèi)飾，直到熟悉整個(gè)擦車流程以及沖車流程，并熟練掌握。利用空閑時(shí)間協(xié)助美容技師完成美容項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了清洗車輛內(nèi)飾，打蠟，清輪轂，玻璃鍍膜等。

二、事件陳述

第一次開晨會(huì)，大家喊著響亮且一致的口號(hào)，讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的精神，做游戲時(shí)活躍詼諧的氣氛慢慢讓我喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也想讓自己盡快融入這個(gè)集體中。

剛來(lái)公司時(shí)，炎熱的夏季還沒有褪去，每天都要去打輪胎蠟，從早上上班開始直到晚上七點(diǎn)衣服一直被汗水泡著，總感覺好累，可是看著周圍的同事們還在堅(jiān)持不懈的工作，我也在努力的讓自己變得勤快些。中午時(shí)天氣太熱，打輪胎蠟要常蹲在地上，站起來(lái)時(shí)眼前都是黑的，頭也有些暈，主管看到后立馬安排我去休息，我看到外面的兄弟們還在頂著太陽(yáng)暴曬堅(jiān)持不懈地工作，稍作調(diào)整后立馬投入了工作。剛開始工作總有很多不到位的，同事們總是很包容我，耐心且熱情的引導(dǎo)我去工作，讓我以最快的速度熟悉了美容部的相關(guān)工作。

九月份那段時(shí)間由于中原店剛開業(yè)，調(diào)走了一部分同事。人員比較少，可工作依然還是原來(lái)的分量而且天還很熱，沒有特殊事情沒人休息。水房沖車，每天衣服都是臟兮兮的滿身是水和泡沫，由于洗車液的腐蝕，手一直掉皮干癢，堅(jiān)持讓自己多吃點(diǎn)苦，我每次沖車打沫都盡量認(rèn)真仔細(xì)，努力鍛煉仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣，為進(jìn)車間維修車輛打好基礎(chǔ)。

三、成長(zhǎng)計(jì)劃

大學(xué)時(shí)我學(xué)習(xí)的是汽車運(yùn)用技術(shù)，期間在汽車維修廠實(shí)習(xí)過一段時(shí)間，也堅(jiān)定了自己從事維修行業(yè)的信心。在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)。聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮教導(dǎo)，不怕臟不怕累，做每一件事情都負(fù)起責(zé)任，一心投入工作崗位中，努力做自燃的人點(diǎn)燃青春的激情。路虎車間團(tuán)結(jié)一致，積極學(xué)習(xí)的氣氛吸引了我，期望我能夠進(jìn)入路虎車間，成為其中一員，用我僅有的青春，來(lái)為這團(tuán)隊(duì)做出我最大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，謝謝。

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

第二篇：工作述職報(bào)告

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作，XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

在XX年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

第三篇：黨建述職評(píng)議考核工作報(bào)告

黨建述職評(píng)議考核工作報(bào)告（全文）

黨建述職評(píng)議考核工作格式是怎么樣的?怎么寫?下面應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編搜集整理了2篇關(guān)于黨建述職評(píng)議考核的工作報(bào)范文，希望對(duì)大家有所幫助!

黨建述職評(píng)議考核工作綜述報(bào)告范文一

總體感覺，玉斌同志在抓基層黨建工作方面有思路、有創(chuàng)新、有重點(diǎn)、有實(shí)效但是，一些農(nóng)村黨組織軟弱渙散問題依然存在，黨員隊(duì)伍年齡偏大現(xiàn)象比較突出，。下步，希望玉斌同志要加大整頓和規(guī)范力度，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)這是市委書記洪發(fā)科在全市縣(區(qū))委、市直黨(工)委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職會(huì)議上對(duì)盂縣縣委書記張玉斌作的點(diǎn)評(píng)。

xx月xx日，一場(chǎng)別開生面的在陽(yáng)泉賓館會(huì)議中心舉行全市33家黨(工)委書記進(jìn)行一年一度的黨建考核。市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市直各黨工委書記、縣區(qū)委組織部長(zhǎng)、部分熟悉了解基層黨建工作情況的兩代表一委員、黨員群眾代表、媒體記者面對(duì)眾多目光的聚焦，書記們逐一登臺(tái)，用數(shù)據(jù)、例證、實(shí)績(jī)介紹了各自抓黨建工作的做法并接受民主測(cè)評(píng)。會(huì)上，市委書記洪發(fā)科在聽取述職匯報(bào)后，逐一相應(yīng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了各自工作中好的做法，指出了存在的問題，提出了更高的要求。

這是我市推行書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)情景，也是我市連續(xù)3年開展黨建工作專項(xiàng)述職的具體實(shí)踐。通過書記抓、抓書記，緊緊抓住黨建工作專項(xiàng)述職這個(gè)牛鼻子，有效激活了全市黨建工作的整盤棋。

述前準(zhǔn)備 夯實(shí)基礎(chǔ)重實(shí)效

近年來(lái)，市委把開展黨建述職評(píng)議考核工作作為增強(qiáng)各級(jí)書記管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任的創(chuàng)新實(shí)踐和有益探索，全面建立黨組織書記抓基層黨建工作述評(píng)考機(jī)制，通過先行先試、改革創(chuàng)新和健全完善，實(shí)現(xiàn)了程序環(huán)節(jié)更加嚴(yán)謹(jǐn)周密、考評(píng)內(nèi)容更加科學(xué)合理、民主測(cè)評(píng)更加客觀公正、結(jié)果運(yùn)用更加注重實(shí)效。通過聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考，層層落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，使各級(jí)黨組織書記述出了壓力、評(píng)出了動(dòng)力、考出了活力，迎來(lái)了全市基層黨建工作的滿園春色，為加快推進(jìn)四大戰(zhàn)略、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

市委高度重視此項(xiàng)工作，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究，提出指導(dǎo)意見。市委組織部制定了具體措施、穩(wěn)步推進(jìn)，先后下發(fā)了《關(guān)于全面做好20xx年基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步完善縣(區(qū))委書記抓基層黨建述評(píng)考專項(xiàng)述職材料的通知》等，要求全市各級(jí)黨組織按照黨建專項(xiàng)述職工作要求，分級(jí)分類分層認(rèn)真組織實(shí)施，分別制定工作方案、實(shí)施述前調(diào)研、撰寫述職報(bào)告、邀請(qǐng)?jiān)u議代表、召開述職大會(huì)、進(jìn)行述后整改。

在此基礎(chǔ)上，上級(jí)黨組織分別安排有關(guān)人員對(duì)下級(jí)黨組織黨建述職工作進(jìn)行針對(duì)性督促檢查，市委組織部選派專人參加了市直各黨(工)委黨建專項(xiàng)述職會(huì)議，確保了述評(píng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)密的組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颉?yán)格的落實(shí)，為全市黨建專項(xiàng)述職工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

述評(píng)結(jié)合 管好黨建責(zé)任田

在開展黨建述職評(píng)議考核工作過程中，市委不斷強(qiáng)化主體責(zé)任，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)述職全覆蓋。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，必須全面落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，各級(jí)黨委書記要種好黨建責(zé)任田，黨委其他同志要管好黨建承包地，市委書記洪發(fā)科曾如是指出。為此，全市黨建專項(xiàng)述職工作采取市、縣、鄉(xiāng)自下而上的方式分級(jí)開展，由基層黨組織書記逐級(jí)向上級(jí)黨組織書記進(jìn)行黨建專項(xiàng)述職，切實(shí)將黨建工作責(zé)任落實(shí)到每一位黨組織書記身上，形成了黨建責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，有效提升了基層黨組織書記抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)。全市縣(區(qū))委、市直黨(工)委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職會(huì)議的圓滿召開，標(biāo)志著20xx年全市黨建專項(xiàng)述職工作的全面落實(shí)，全市各級(jí)、各領(lǐng)域黨組織書記抓黨建專項(xiàng)述職工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

在黨建述職點(diǎn)評(píng)中，各級(jí)黨組織書記結(jié)合所轄黨組織開展黨建工作的實(shí)際情況，堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，重點(diǎn)指出了各自存在的問題，幫助發(fā)現(xiàn)問題、拾遺補(bǔ)缺，明確提出了下一步改進(jìn)建議。特別是在全市黨建專項(xiàng)述職會(huì)議上，述職采取5+5模式進(jìn)行，即由5名縣(區(qū))委書記和會(huì)前隨機(jī)抽取的其他5名市直單位黨(工)委書記現(xiàn)場(chǎng)述職，其余黨組織書記進(jìn)行書面述職。市委書記洪發(fā)科在每一位書記述職后，針對(duì)各個(gè)書記抓基層黨建的履職情況，逐一作了點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)，更著重指出問題，每人至少被提出2條問題，同時(shí)也提出今后的努力方向和要求。點(diǎn)評(píng)的問題中，既有軟弱渙散黨組織整頓不夠徹底、黨組織發(fā)揮作用不夠、農(nóng)村后備干部?jī)?chǔ)備不足等共性問題，也有基層基礎(chǔ)保障投入不足，社區(qū)之間不夠平衡、村改居工作力度不夠在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作力度不夠、效果不好等個(gè)性問題，一針見血，嚴(yán)肅嚴(yán)厲，讓述職的縣(區(qū))委書記和市直黨(工)委書記們有了臉紅心跳坐不住的感覺。

在測(cè)評(píng)人員確定上，各級(jí)黨組織書記抓基層黨建專項(xiàng)述職會(huì)議，都注重邀請(qǐng)熟悉、了解、掌握本地區(qū)、本單位、本部門黨建工作的有關(guān)人員及兩代表一委員和黨員群眾代表參加，進(jìn)一步擴(kuò)大了民主測(cè)評(píng)范圍;市、縣還專門邀請(qǐng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全委會(huì)成員和市、縣直部門黨組織書記和組織部長(zhǎng)參加，進(jìn)一步增強(qiáng)了測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性。在測(cè)評(píng)對(duì)象分類上，按照縣(區(qū))委書記、市直黨工委書記、市直單位黨委書記3個(gè)類別，進(jìn)行分類測(cè)評(píng)，進(jìn)一步突出了測(cè)評(píng)的針對(duì)性，《》()。在測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)定上，化繁為簡(jiǎn)，設(shè)置了1+6測(cè)評(píng)指標(biāo)，即1個(gè)總體評(píng)價(jià)和6個(gè)分項(xiàng)評(píng)價(jià)，使測(cè)評(píng)代表更加直觀具體地對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效確保了評(píng)議意見的廣泛性和評(píng)議結(jié)果的科學(xué)性。

述后整改 激活干勁添活力

在專項(xiàng)述職會(huì)議之后，各級(jí)黨組織都分別根據(jù)專項(xiàng)述職評(píng)議情況，向下一級(jí)述職黨組織書記作出定性定量評(píng)價(jià)意見，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并及時(shí)反饋。述職的黨組織書記根據(jù)自身查找出的問題不足、上級(jí)黨組織書記的點(diǎn)評(píng)意見和反饋結(jié)果，針對(duì)性制定整改措施。整改措施要求明確工作目標(biāo)、責(zé)任人、落實(shí)時(shí)限，并及時(shí)將整改措施和整改效果上報(bào)上級(jí)黨組織，做到找出問題、解決問題、推動(dòng)發(fā)展，使各級(jí)黨組織的黨建工作在整改中取得實(shí)效、得到提升。

在去年的黨建述職考核中，排名靠后的幾位黨組織書記被市委常委、組織部長(zhǎng)約談，感覺壓力很大。一名黨組織書記由于在去年的黨建述職考核中排名靠后，被延長(zhǎng)了任職試用期。一個(gè)駐地單位的黨組織書記空缺時(shí)間較長(zhǎng)，在黨建述職中被市委專門點(diǎn)名批評(píng)，并發(fā)函給其上級(jí)主管單位后、配齊了黨組織書記。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，上級(jí)黨委堅(jiān)持把黨建工作情況作為評(píng)價(jià)下級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委書記政治上強(qiáng)不強(qiáng)、實(shí)績(jī)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱職不稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要內(nèi)容，促進(jìn)形成了抓好黨建是最大政績(jī)的思想自覺和行動(dòng)自覺。

實(shí)行聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，成為了我市落實(shí)黨建工作責(zé)任制、推動(dòng)基層黨建工作持續(xù)發(fā)展的有力抓手。目前，基層組織提升年活動(dòng)、服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨建項(xiàng)目品牌創(chuàng)建等工作正如火如荼地開展，這些工作特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈，讓全市基層黨建工作煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。

【篇2】

xx月xx日，一場(chǎng)別開生面的考試在陽(yáng)泉賓館會(huì)議中心舉行全市33家黨(工)委書記進(jìn)行一年一度的黨建考核。市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市直各黨工委書記、縣區(qū)委組織部長(zhǎng)、部分熟悉了解基層黨建工作情況的兩代表一委員、黨員群眾代表、新聞媒體記者面對(duì)眾多目光的聚焦，書記們逐一登臺(tái)，用數(shù)據(jù)、例證、實(shí)績(jī)介紹了各自抓黨建工作的做法并接受民主測(cè)評(píng)。會(huì)上，市委書記洪發(fā)科在聽取述職匯報(bào)后，逐一相應(yīng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了各自工作中好的做法，指出了存在的問題，提出了更高的要求。

一、高度重視，扎實(shí)開展述職評(píng)議準(zhǔn)備工作

(一)周密部署，統(tǒng)籌安排。鎮(zhèn)黨委書記以管黨治黨主體責(zé)任的重要抓手，突出問題導(dǎo)向、突出講認(rèn)真、突出嚴(yán)實(shí)細(xì)，認(rèn)真組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委書記對(duì)述職評(píng)議工作進(jìn)行周密部署;審閱8位村(社區(qū))支部書記述職報(bào)告，逐一提出修改意見;研究起草會(huì)議講話和點(diǎn)評(píng)意見，研究加強(qiáng)基層黨建工作思路對(duì)策和主要措施，確保述職評(píng)議不走過場(chǎng)。組織委員認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體抓好各項(xiàng)工作。

(二)明確內(nèi)容，親自撰寫。堅(jiān)持支書書記自己動(dòng)手，認(rèn)真撰寫抓基層黨建和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任述職報(bào)告。整體從履職情況、存在的問題及原因、下步工作打算三方面入手，每方面結(jié)合第一責(zé)任人職責(zé)、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員教育、民主管理、加強(qiáng)基層黨建的措施、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任、逐一闡述， 親自動(dòng)手、認(rèn)真撰寫、反復(fù)修改，質(zhì)量比較高。

(三)按照要求，從嚴(yán)把關(guān)。借鑒教育實(shí)踐活動(dòng)有效做法，述職報(bào)告逐一審核把關(guān)。一是鎮(zhèn)黨建辦審閱。重點(diǎn)從支部書記履職情況是否華而不實(shí)、突出問題是否直截了當(dāng)、剖析原因是否深刻具體、下步工作思路和措施是否務(wù)實(shí)管用等方面嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)最初報(bào)來(lái)的述職報(bào)告只講成績(jī)不講問題，專門下發(fā)通知，要求以履行第一責(zé)任人責(zé)任情況為主線、突出問題導(dǎo)向，講成績(jī)不超過材料總篇幅的1/3，并將所有述職報(bào)告退回重寫。二是組織委員審閱。對(duì)經(jīng)過修改的述職報(bào)告，組織委員逐一審查，對(duì)虛、空、飄等問題提出修改意見和返工要求。三是鎮(zhèn)黨委書記審閱。鎮(zhèn)黨委書記在提出具體修改意見的基礎(chǔ)上，督促進(jìn)一步修改完善，并要求述職發(fā)言材料不能只講成績(jī)、不講差距，不能只講表面化一般化問題、不講事關(guān)責(zé)任的深層次問題，不能只講班子問題、不講個(gè)人問題。共計(jì)進(jìn)行4次修改。

二、精心組織，有序開展述職評(píng)議會(huì)。

一是支部書記逐一述職。著重就抓基層黨建談特色、查問題、剖根源、講打算，把自己擺進(jìn)去，查找了把黨建當(dāng)成副業(yè)、發(fā)展黨員不足、履職意識(shí)不強(qiáng)等問題，做到見物見人見思想。二是鎮(zhèn)紀(jì)委書記和組織委員分別做點(diǎn)評(píng)。指出黨建歸檔不全、支書責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、干部服務(wù)能力薄弱、群工系統(tǒng)應(yīng)用不夠、遠(yuǎn)程教育播放拖延、值班制度不落實(shí)、事務(wù)公開不夠等共性問題，還通報(bào)了各村(社區(qū))值班、公示、群工系統(tǒng)安裝、遠(yuǎn)程教育播放等暗訪督查情況。三是鎮(zhèn)黨委書記集中點(diǎn)評(píng)。對(duì)支部書記黨建工作實(shí)績(jī)給予了心中有黨建、行動(dòng)見黨建、效果顯黨建的肯定，同時(shí)指出基層研究黨建不多、開展黨建不實(shí)、黨務(wù)公開不夠、培養(yǎng)黨員干部不夠、制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題。四是進(jìn)行評(píng)議測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)指標(biāo)包括專基層黨建工作和履行黨風(fēng)廉建設(shè)主體責(zé)任總體評(píng)價(jià)，分項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)包括履行第一責(zé)任人責(zé)任情況、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)情況、嚴(yán)格黨員教育管理情況、嚴(yán)格落實(shí)民主管理制度情況5個(gè)方面，參會(huì)人員按好、較好、一般、較差4個(gè)檔次逐一作出評(píng)價(jià)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，

三、鞏固成效，建立述職評(píng)議長(zhǎng)效機(jī)制

各村(社區(qū))支部書記述職報(bào)告和評(píng)議結(jié)果在村務(wù)公開欄公示，接受黨員群眾監(jiān)督。同時(shí)，將支部書記抓基層黨建和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任工作考核，納入農(nóng)村干部年度，強(qiáng)化評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用。同時(shí)認(rèn)真開展述職評(píng)議考得的做法和經(jīng)驗(yàn)，完善黨組織書記基層黨建述職評(píng)議考核制度，確保此項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

第四篇：銷售述職報(bào)告

20xx年開始了，來(lái)的那么突然，也那么的從容，總結(jié)20xx年，計(jì)劃20xx年 。

總結(jié)20xx年，是一個(gè)跌宕起伏的一年，我們?cè)谌蚪鹑谖C(jī)的影響下，鍍鋅價(jià)格一直是不平穩(wěn)的，如同做過山車一般忽高忽低，但是我們鍍鋅廠在常處與任廠的帶領(lǐng)下打了一個(gè)漂亮的戰(zhàn)斗，創(chuàng)造了很多歷史記錄，全年完成16.2萬(wàn)噸的生產(chǎn)量，庫(kù)存也創(chuàng)造了歷史最高的時(shí)候8500多噸，全年也完成了不錯(cuò)的利潤(rùn)，在銷售會(huì)議上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

xx年的工作感覺完成的不錯(cuò)，在排產(chǎn)方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做到科學(xué)化排產(chǎn)，同樣的規(guī)格型號(hào)盡量都排在一起，讓車間少換型，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了生產(chǎn)利潤(rùn)，20xx年我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定不移的執(zhí)行科學(xué)化排產(chǎn)。20xx年在聯(lián)系客戶方面也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)每月xx00噸左右，20xx年要確保每月最少1500噸的加工量，力爭(zhēng)2019噸，爭(zhēng)取提高一個(gè)臺(tái)階。在焊管入庫(kù)方面全年為公司嚴(yán)把壁厚關(guān)，防止客戶鉆寶來(lái)的空子，對(duì)客戶來(lái)料進(jìn)行實(shí)際與理論相結(jié)合，做到有憑有據(jù)，創(chuàng)造了xx多萬(wàn)元的利潤(rùn)，也感謝磅房和質(zhì)檢的相關(guān)人員對(duì)我的支持，共同取得的如此成績(jī)。

20xx年會(huì)是一個(gè)諸侯并起，硝煙彌漫的一年，很多有實(shí)力、有資金的人看到20xx年上半年鍍鋅形式，下半年不少做貿(mào)易的自己上鍍鋅生產(chǎn)線，一上還就是2條，原先老的鍍鋅加工廠，也紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)格，增開1條生產(chǎn)線，下半年一下多出了xx多條生產(chǎn)線，越來(lái)越多人看到了眼前的利潤(rùn)，都想分一杯羹，殊不知物極必反，形式急轉(zhuǎn)直下，面對(duì)著原材料，鋅錠、煤、酸的價(jià)格上漲，對(duì)方剛開始干鍍鋅還有些技術(shù)瓶頸，客戶源還有些匱乏沒有打開等等原因，有的停產(chǎn)改造設(shè)備，有的為了保存上半年的勝利果實(shí)暫時(shí)收工，準(zhǔn)備20xx年在戰(zhàn)。

20xx年是競(jìng)爭(zhēng)貫穿著的一年，在想高枕無(wú)憂是不可能的了，我們要拿出刺刀，亮出寶劍，去拼搏，把他們踩在腳下，狹路相逢勇者勝，在馬總給召開的銷售人員會(huì)議上，提出了明確的指示與目標(biāo)，越是在困難的時(shí)候我們就要更加努力的迎難而上，把產(chǎn)量提高上去，把銷量更要提高上去，壓縮同行業(yè)的市場(chǎng)占有率，用拉、挖、拜各種銷售手段，保證公司車間的正常生產(chǎn)，保證完成公司下達(dá)的16萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年我要做到每年都要上一個(gè)新的水平，上一個(gè)新的臺(tái)階，有做的不好的地方領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)多指點(diǎn)，為寶來(lái)更美好的明天而鞠躬盡瘁。

第五篇：財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告

20XX年度學(xué)校財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié) 去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我校財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng) “凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。

由于近年來(lái)由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。