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第一篇:煙草述職述廉報(bào)告
煙草述職述廉報(bào)告2016
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)市局要求,全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我個(gè)人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下:
一、努力學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)有所提高
一是在認(rèn)識(shí)上,樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念,充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上,注重自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合。同時(shí)調(diào)動(dòng)分管人員的積極性,積極參加“營(yíng)銷技能知識(shí)”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓(xùn),并一起分享學(xué)習(xí)成果。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作部署、要求,保證各項(xiàng)工作不偏離方向;還對(duì)工作需要的知識(shí)進(jìn)行更新,提高解決新矛盾、新問(wèn)題的能力。
二、履職情況
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成良好。截止到10月底,共銷售卷煙28161箱,超全年計(jì)劃進(jìn)度4個(gè)百分點(diǎn);銷售額達(dá)到3.95億元,高于全市的平均增長(zhǎng)率。其中一類煙2221箱,超全年計(jì)劃進(jìn)度11個(gè)百分點(diǎn);二類煙937箱,超全年計(jì)劃進(jìn)度6個(gè)百分點(diǎn);三類煙11135箱,超全年計(jì)劃進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到年底,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)均能超額完成。 二是品牌培育實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化,重點(diǎn)品牌有所突破。通過(guò)組織客戶培訓(xùn)和客戶經(jīng)理的宣傳,7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進(jìn)入“兩會(huì)”和“全市武裝工作會(huì)議”的契機(jī),把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英;同時(shí),“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊,得到了市公司及福建中煙的好評(píng)。1-10月份,銷售7匹狼“通”系220萬(wàn)支,實(shí)現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進(jìn)市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略,多次召開營(yíng)銷人員專題會(huì)議;并開展了“愛(ài)我,賣好鉆石”的大討論活動(dòng),消除營(yíng)銷人員及零售戶的畏難情緒,把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止到10月底,省產(chǎn)一類煙同比增長(zhǎng)35.68%,二類煙同比增長(zhǎng)13.17%,三類煙同比增長(zhǎng)17.49%。
三是物流管理更趨完善。3月份,按照市局“分揀到戶,打碼到條,隔日送貨”的工作安排,制定出對(duì)接方案和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,在實(shí)際運(yùn)行中逐步完善;并成立QC小組,持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標(biāo)。同時(shí),教育物流人員提高安全意識(shí),截止到11月底,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
四是重視零售客戶營(yíng)利工作取得零售戶認(rèn)同。廣泛宣傳明碼實(shí)價(jià)的目的和意義,樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項(xiàng)工作,做好價(jià)簽擺放,防止低價(jià)競(jìng)銷,以“共贏”促進(jìn)規(guī)范有序的卷煙零售市場(chǎng)的形成。由客戶經(jīng)理牽頭,促進(jìn)客戶間的交流溝通,建立客戶間友好融洽的關(guān)系,通過(guò)自我管理、自我監(jiān)督,共同推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作,確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定,客戶獲得合理利益。
五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)既是專賣法的.法定要求,也是堅(jiān)持和完善專賣專營(yíng)體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年,所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
六是自營(yíng)店和農(nóng)村服務(wù)大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前,呂公堡陽(yáng)光服務(wù)大廳已完成選址、租房,正等待裝修。一樓自營(yíng)店已完成勘察,已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
七是工會(huì)工作扎實(shí)穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”,定期接待來(lái)訪,幫助困難職工解決困難,密切了干群關(guān)系,未出現(xiàn)越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“職工崗位技能競(jìng)賽(駕駛員崗)”,在職工中開展了“和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)。
八是發(fā)揮好本地干部作用。堅(jiān)持節(jié)假日值班,保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行;積
極利用各方面關(guān)系,與地方政府和各部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁作用,促進(jìn)我局工作的開展。
三、勤奮務(wù)實(shí),廉潔自律
在工作上,講團(tuán)結(jié)、顧大局,處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,做到“到位而不越位”。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學(xué)習(xí),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和黨組的威信。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定以及行業(yè)的各項(xiàng)制度,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,時(shí)刻把國(guó)家和零售戶的利益放在首位,自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
四、工作中存在的不足
一是對(duì)“打造全員服務(wù)型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中,使少數(shù)營(yíng)銷、物流人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)方法單一、服務(wù)效果欠佳。
二是“闖”的意識(shí)不強(qiáng)。在繼承發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。
以上兩點(diǎn)也是我今后工作的努力方向。
2016年,我將以王輝局長(zhǎng)提出的“攀高峰看風(fēng)景,跳起來(lái)摘桃子,俯下身磨細(xì)針”的精神狀態(tài),振奮精神,鼓足干勁,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)努力工作。也真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出意見(jiàn)和建議,我將虛心接受。
不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝。
第二篇:煙草局長(zhǎng)述職述廉
述職述廉報(bào)告
按照省局和市委關(guān)于開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,對(duì)照“六查六看”的要求,在學(xué)習(xí)提高和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,將自己近年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行廉政建設(shè)的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、幫助。
一、履職情況
按照黨組分工,我分管專賣管理、政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、綜合計(jì)劃、信息化、科技創(chuàng)新、貫標(biāo)等工作,在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我在分管的工作范圍內(nèi)主要作了如下工作:
(一)堅(jiān)持以管控市場(chǎng)為中心,強(qiáng)化專賣管理。主要是從完善機(jī)制、營(yíng)造環(huán)境和隊(duì)伍建設(shè)上做出了努力,取得了三個(gè)方面的成績(jī):一是始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì);二是始終保持較高的市場(chǎng)凈化率;三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)沒(méi)出問(wèn)題。
(二)堅(jiān)持以依法行政為中心,強(qiáng)化法規(guī)工作。一是規(guī)范了煙草專賣行政執(zhí)法,煙草行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了零行政復(fù)議、零行政訴訟;二是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)合同的審核工作,在今年五月份召開的全省法規(guī)工作會(huì)議上,市局作了這方面的經(jīng)驗(yàn)介紹;三是強(qiáng)化了規(guī)范性文件的審核和清理工作。
(三)堅(jiān)持以提高效益為中心,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是理順了
財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建立;二是強(qiáng)化了預(yù)算管理,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī);三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保帳帳、帳實(shí)相符。
(四)堅(jiān)持以規(guī)范管理為中心,強(qiáng)化體系建設(shè)。一是全面推進(jìn)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了裝進(jìn)去、用起來(lái),基本解決了體系建設(shè)過(guò)程的“兩張皮”問(wèn)題;二是按照基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的要求,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)層面”用起來(lái)。
(五)堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)為中心,強(qiáng)化督察考評(píng)。一是出臺(tái)了督察考評(píng)辦法,形成了目標(biāo)管理為主、過(guò)程控制為輔的考核模式;二是堅(jiān)持了嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成了獎(jiǎng)勤罰懶的工作機(jī)制;三是探索開展了系統(tǒng)自動(dòng)考評(píng)與人工考評(píng)相結(jié)合的考評(píng)方式。
二、廉政建設(shè)情況
(一)學(xué)習(xí)情況。
為了不斷提高自身工作能力和水平,適應(yīng)工作需要,一是參加了國(guó)家局組織工作第十五期黨性修養(yǎng)、理想信念和作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史及一系列活動(dòng),加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。二是積極參加黨組中心組和企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí),尤其是在開展黨的純潔性教育期間,學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在中央黨校2012春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話和省委書記李鴻忠從八個(gè)方面保持黨的純潔性的論述這,觀看了紅色電影
《忠誠(chéng)與背叛》,進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨觀念和黨性修養(yǎng)。三是通過(guò)經(jīng)常性的自學(xué),不斷拓展自己的知識(shí)面,豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),為更好地履職奠定基礎(chǔ)。
(二)廉潔自律情況。
作為一名班子成員,自己始終堅(jiān)持以干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從政為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)廉潔自律規(guī)定,能夠正確對(duì)待權(quán)力、利益和地位。二是能夠自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,清白做人、干凈做事。三是對(duì)分管的部門和崗位能夠嚴(yán)要求,敢于監(jiān)督,抵制各種消極腐敗行為,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法情況。
三、存在的問(wèn)題及原因
以上是我近期學(xué)習(xí)和工作情況,自我感覺(jué)是作了一些工作在自己的崗位上作了一些工作,但對(duì)照“六查六看”的要求,還存在很多大差距。在征求意見(jiàn)中,基層組織和同志們也提出了許多忠懇的意見(jiàn),歸納起來(lái),包括如下五個(gè)方面:
一是為基層群眾服務(wù)的宗旨觀念還存在著差距。關(guān)注工作任務(wù)的多一些,關(guān)心干部職工少了一些;解決工作上矛盾多一些,解決干部職工個(gè)人問(wèn)題少了一些。
二是深入基層、解決實(shí)際問(wèn)題的作風(fēng)還有待加強(qiáng)。對(duì)于包片的工作指導(dǎo)不夠,下基層少了,對(duì)于基層反映的問(wèn)題解決不夠及時(shí);對(duì)于分管的科室關(guān)心不夠,致使一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到妥善解決,如法規(guī)科人員配備問(wèn)題。
三是個(gè)人的工作能力還待進(jìn)一步提升。應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力有待提升;面對(duì)新的情況,解決新問(wèn)題、新矛盾的能力有待提升;對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題存在畏難情緒,一些問(wèn)題未能實(shí)現(xiàn)有效突破,如執(zhí)行問(wèn)題。
四是分管的工作上還存在著短板??萍紕?chuàng)新工作還有待進(jìn)一步提升;財(cái)務(wù)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);專賣管理工作還有待進(jìn)一步深化,等等。
五是執(zhí)行廉政紀(jì)律上存在著要求不嚴(yán)的問(wèn)題,雖然能夠較好地執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,但缺乏嚴(yán)格要求的自覺(jué)性,平時(shí)不注重小節(jié),參與了一些應(yīng)酬和吃請(qǐng),接受了少數(shù)工業(yè)企業(yè)的品吸煙,等。
產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因包括兩個(gè)方面:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,二是對(duì)自身的要求不嚴(yán)。
四、下一步努力的方向
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人素質(zhì),提高駕馭復(fù)雜工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,扎扎實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,在黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下較好地履行職責(zé),在分管的工作上做出成績(jī);
(三)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層、深入一線,幫助解決一些具體問(wèn)題,為煙草的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:21年煙草局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告文本
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
近年來(lái),我在市局黨組的愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽(yáng)、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為一名單位負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將二年來(lái)的工作情況,簡(jiǎn)要向大家作一個(gè)匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會(huì)精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺(jué)遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力
在射陽(yáng)分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。凡是上級(jí)局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討,直到充分領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識(shí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地為我縣的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
在濱海,我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對(duì)自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來(lái)。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過(guò)個(gè)人能力的提高,來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步
無(wú)論在射陽(yáng)分管業(yè)務(wù)工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。
在射陽(yáng)工作期間,我著重抓好三項(xiàng)工作:一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅(jiān)持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營(yíng)原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對(duì)零售終端的控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過(guò)電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機(jī),提高換發(fā)證門檻,射陽(yáng)的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。
三是強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠(chéng)度,建立了一套客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信管理體系,改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制,暢通客戶溝通渠道,設(shè)立800投訴電話,提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持,網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。
通過(guò)不懈的努力,使得射陽(yáng)網(wǎng)建工作在通過(guò)省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗(yàn)收成績(jī)列全省縣級(jí)公司前茅的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)水平,創(chuàng)新運(yùn)行模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板,許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。
到濱海主持工作以來(lái),我更是殫精竭慮,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:一是局機(jī)關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺(tái)的事少了,補(bǔ)臺(tái)的事多了;忙應(yīng)酬的少了,辦實(shí)事的多了,工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為:務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流;企業(yè)目標(biāo)為:建一流的班子,建一流隊(duì)伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問(wèn)題、處理事務(wù)的出發(fā)點(diǎn),作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵(lì)干勁,真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
三是網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。先后撤銷12個(gè)網(wǎng)點(diǎn),成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、3個(gè)客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。電話訂貨率都達(dá)到100%。
五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從2014年底的4200戶降為 戶;送貨線路由12條精簡(jiǎn)到8條;集中配送不斷完善,實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理,提高了效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。
六是網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占38.8%
七是強(qiáng)化管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”捆綁考核,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象
一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動(dòng),并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺(jué)做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。針對(duì)過(guò)去規(guī)章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在墻上,在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況,我與局(公司)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺(tái)了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽(yáng)光采購(gòu)制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度,并改革了費(fèi)用審批制度,規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺(tái)后,我在全體職工大會(huì)上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無(wú)論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對(duì)號(hào)入坐,嚴(yán)懲不貸,決不手軟。二是堅(jiān)持過(guò)好組織生活。嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做,進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念,自覺(jué)把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛(ài)、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時(shí)刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽(yáng),妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時(shí),往返都是乘坐公共汽車,從來(lái)沒(méi)有一次派單位的公車接送。四是注重表率,起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對(duì)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是:各負(fù)其責(zé),明確責(zé)任,認(rèn)真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位;一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。在我的影響下,目前,整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)意識(shí)得到空前的增強(qiáng),大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅(jiān)持民主集中制原則。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),摒棄“事不關(guān)已,高高掛起”的個(gè)人極端主義,在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動(dòng),及時(shí)溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進(jìn)理解,加深感情,誠(chéng)心傾聽他人意見(jiàn),倡導(dǎo)有意見(jiàn)當(dāng)面提,反對(duì)背后說(shuō)三道四。同時(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),端正言談舉止,努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干,無(wú)私無(wú)畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人民利益的,該干就干,從不推諉、退縮。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,敢破“關(guān)系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見(jiàn)紅。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。事情暴露后,我堅(jiān)決頂住來(lái)自多方面的壓力,嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》,清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理,并對(duì)那名中層干部作出了免職以及扣罰一個(gè)月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強(qiáng)烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。
雖說(shuō)在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績(jī),但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。謝謝大家!
第四篇:21年煙草局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告文本
*年,在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,度過(guò)了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年,概括起來(lái)可謂八句話:守責(zé)敬業(yè),無(wú)怨無(wú)悔;成敗皆有,不失斗志;堅(jiān)守信念,挑戰(zhàn)履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負(fù)責(zé)人,一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工,積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性,在市局鐵手控市場(chǎng),鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下,狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精,通過(guò)全員共同努力,市場(chǎng)管控、營(yíng)銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了新的進(jìn)展,全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧
(一)認(rèn)真履行縣局局長(zhǎng)職責(zé),從機(jī)制建設(shè)入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢(shì),為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷管理創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
一年來(lái),我局先后開展了“金網(wǎng)三號(hào)”、春節(jié)節(jié)后市場(chǎng)整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)、“五?一”打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無(wú)證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場(chǎng)整治等較大規(guī)模的行動(dòng)10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度,就許可證換發(fā)、無(wú)證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識(shí),定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及無(wú)證戶取締的專項(xiàng)行動(dòng),取締無(wú)證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì)議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識(shí)。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)打假工作會(huì)議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會(huì)議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動(dòng)態(tài)》通報(bào)相關(guān)信息。6月份以來(lái),我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠(chéng)信等級(jí)管理和庫(kù)存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理,扎實(shí)推進(jìn)合理布局。
由于我們狠抓了兩個(gè)管理,當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬(wàn)余元;全年平均市場(chǎng)凈化率為91,守法經(jīng)營(yíng)率為88。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長(zhǎng)4;實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長(zhǎng)12;其中一類煙增長(zhǎng)45(997箱),二類煙增長(zhǎng)66(2927箱)。單條均價(jià)37.42元,同比增長(zhǎng)3.70元/條,增幅12。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想,為縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)
在加強(qiáng)專賣管理的同時(shí),能盡自身的力量,對(duì)縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際,合理分解指標(biāo),分別與主任、隊(duì)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)考核監(jiān)督,按月評(píng)定績(jī)效。能夠注重深入市場(chǎng)調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營(yíng)銷人員樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理
1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估,提高工作質(zhì)量
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定,建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績(jī)效評(píng)估工作,6月份對(duì)95名職員工進(jìn)行了半年績(jī)效評(píng)估工作,通過(guò)績(jī)效自評(píng)、**測(cè)評(píng)、績(jī)效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對(duì)27個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。
3、不斷強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化制度措施落實(shí),確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手,層層落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng),使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚(yáng)企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)
縣局通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識(shí)、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)等各類培訓(xùn)10次,參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊(duì)全面開展了專賣人員“一口清”活動(dòng),提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營(yíng)造“誠(chéng)信厚德,愛(ài)崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動(dòng)室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體,自?shī)首詷?lè)的活動(dòng)空間;并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展,使得縣局在第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),黨內(nèi)兩個(gè)《條例》競(jìng)賽,安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)。
(五)加強(qiáng)基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng),選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員**生活會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過(guò)三會(huì)一課培訓(xùn)等形式,狠抓黨組織生活正?;?。圍繞中心工作,開展黨組織活動(dòng),并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺(jué)上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問(wèn)題,但自己始終對(duì)共產(chǎn)主義的信念沒(méi)有動(dòng)搖,能夠自覺(jué)維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來(lái)。
(七)在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面
雖然自己過(guò)去長(zhǎng)期在辦公室和組織人事部門工作,受條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不斷解放思想,不斷用創(chuàng)新意識(shí)和思維解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,力求做到認(rèn)清新形勢(shì),符合新要求,適應(yīng)新變化;與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理,為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進(jìn)發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上,牢固樹立服務(wù)意識(shí),特別是在全行業(yè)“服務(wù)至上,顧客至尊”經(jīng)營(yíng)理念的影響下,自己能夠自覺(jué)做到圍繞局(公司)中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶,服務(wù)市場(chǎng)。在為基層解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,力求快、實(shí);在自己的職責(zé)范圍內(nèi),能解決的,不推不拖;一時(shí)解決不了的,做好上報(bào)和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營(yíng)和生活中的實(shí)際困難,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。在這個(gè)前提下,牢固樹立“發(fā)揚(yáng)**、接受監(jiān)督、艱苦奮斗,廉潔從政,嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,積極進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)”的思想觀念,由于縣局的工作量大,協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多,加之自己能力有限,所以時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài),對(duì)工作中存在的實(shí)際困難,自己能夠正確對(duì)待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求在本部門內(nèi)部找主觀原因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長(zhǎng)期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,面對(duì)企業(yè)遇到新情況,新問(wèn)題,能夠堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持工作,沒(méi)有絲毫懈怠,并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作,發(fā)揮應(yīng)有作用,切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“**集中制”,縣局新班子成立后,制定了例會(huì)制度,規(guī)范議事規(guī)則,班子成員經(jīng)常交流談心,注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)
能夠自覺(jué)遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級(jí)組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度,在一些敏感問(wèn)題,嚴(yán)格做到按制度辦事,按程序辦事;對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé);規(guī)規(guī)矩矩做事,堂堂正正做人;作為黨員干部要時(shí)刻牢記,權(quán)力是組織和群眾給的,只有履行好職責(zé)的義務(wù),絕沒(méi)有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護(hù)企業(yè)的形象,維護(hù)黨的形象。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
盡管自己能夠在平時(shí)的工作中,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力求做到履行職責(zé),勤奮敬業(yè),但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限,在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感不夠,平時(shí)忙于事務(wù),學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的時(shí)間和精力明顯不夠,必須加強(qiáng)。
(二)市場(chǎng)調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場(chǎng)調(diào)研工作,但由于時(shí)間緊,事務(wù)多,自感與需要相比很有差距。因此,必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。
(三)由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng),力求通過(guò)有效的溝通,爭(zhēng)取更多的支持和幫助。
三、*年度主要工作設(shè)想
認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策;
(二)繼續(xù)堅(jiān)持五部門卷煙市場(chǎng)打假聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì),確保卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定有序。
(三)以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī),不斷完善卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場(chǎng)有更進(jìn)一步的突破和提升。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力打造一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
(五)弘揚(yáng)“誠(chéng)信厚德、愛(ài)企如家”的企業(yè)文化,建立“學(xué)習(xí)型”組織,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
*年,我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的支持和幫助下,我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足,知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向,重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,打造團(tuán)體精神;做到廉政和勤政,樹立文明形象;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。
第五篇:21年煙草局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告文本
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時(shí)間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長(zhǎng)以來(lái)的情況作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議。
一、立足崗位、履職盡責(zé)
自擔(dān)任副局長(zhǎng)分管專賣科和辦公室工作以來(lái),在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進(jìn)展,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建
面對(duì)創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊的要求和實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)平時(shí)工作中覆蓋不到的死角,一一加以對(duì)照,將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ),從專賣隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級(jí)局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項(xiàng)工作都在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
20xx年,緊緊圍繞“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,始終堅(jiān)持高壓打假態(tài)勢(shì),一把手親自指揮,主動(dòng)出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬(wàn)元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步得到凈化。
(三)、市場(chǎng)監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級(jí)部署及要求,狠抓專賣市場(chǎng)監(jiān)管新模式的落實(shí)。組織印制了2174張卷煙消費(fèi)明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無(wú)證無(wú)照戶取締工作的落實(shí);積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制,精心組織召開聯(lián)席工作會(huì)議,共聘請(qǐng)煙草市場(chǎng)協(xié)管員431名,覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,促進(jìn)依法行政,嚴(yán)格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》,并報(bào)送市法制辦備案,同時(shí)堅(jiān)持重大行政處罰集體討論原則。全年無(wú)訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設(shè)
以“四個(gè)一切”為指導(dǎo),繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決落實(shí)車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達(dá)到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時(shí)組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識(shí)進(jìn)一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
二、自我約束、嚴(yán)格自律
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,在思想上與兩級(jí)黨組保持一致。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅(jiān)決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金賄賂,依法依規(guī)實(shí)施了處罰。自我回顧檢查,沒(méi)有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,還存在諸多問(wèn)題和不足,概括起來(lái)主要有兩個(gè)方面:第一理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒。第二面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過(guò)高、態(tài)度過(guò)激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)個(gè)人監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,以求新、求變、求突破,爭(zhēng)高、爭(zhēng)好、爭(zhēng)一流的工作熱情,為推進(jìn)煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第六篇:煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報(bào)告述職報(bào)告
2015煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告
今年,是市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年,在“三集中”中,我積極投身改革,結(jié)合物流中心實(shí)際,與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,在市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式,制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場(chǎng)掌控、配送安排和管理模式的“四個(gè)高度集中”?,F(xiàn)將一年來(lái)工作和廉政情況作如下匯報(bào)。
一、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨最新的路線、方針、政策。通過(guò)各種學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),提高了自己的認(rèn)識(shí)水平,進(jìn)一步明確了前進(jìn)的方向,澄清了頭腦中的模糊認(rèn)識(shí),始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高了認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來(lái)的中央政策精神。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過(guò)及時(shí)了解中央的最新精神,使自己能夠緊跟黨中央的步伐,及時(shí)以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),達(dá)到了不斷提高的目的,使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型,不退色、不變色。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識(shí),提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,煙草面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,對(duì)煙草人的要求越來(lái)越高,新的經(jīng)營(yíng)理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟,不進(jìn)則退?,F(xiàn)代物流是一個(gè)向時(shí)間、向空間要效益的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),是一個(gè)現(xiàn)代流通的第三利潤(rùn)源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個(gè)分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強(qiáng),需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此,需要不斷的學(xué)習(xí)。
二、工作方面
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。在“三集中”改革中,我認(rèn)真貫徹市局公司的決定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),為物流配送發(fā)揮積極的作用。 一是結(jié)合*山區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。
二是加強(qiáng)管理,再造流程,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高度集中”。
1、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員,實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。
根據(jù)省局要求和*實(shí)際,除在物流中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部、儲(chǔ)配部、安保部、財(cái)務(wù)部5個(gè)部門外,同時(shí)根據(jù)*的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站,負(fù)責(zé)劍閣、蒼溪、青川的配送工作。
在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn),在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。中轉(zhuǎn)點(diǎn)起到了承上啟下、接力配送的作用。
為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn),在組織構(gòu)架中,我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位,其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員;接力配送線路上,在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員,在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員,中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。這樣,一個(gè)完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了,為集中配送的實(shí)施奠定了管理基礎(chǔ)。
2、開展流程再造,實(shí)現(xiàn)流程的無(wú)縫對(duì)接和配送安排上的高度集中。
打破原有配送模式,實(shí)行集中配送,首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫(kù),共制定了掃碼、入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨、貨款管理、退庫(kù)等7個(gè)配送流程,7個(gè)流程銜接緊密,無(wú)縫對(duì)接,牽一發(fā)而動(dòng)全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)了配送安排上的高度集中。
3、以“八個(gè)集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。
“八個(gè)集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的集中統(tǒng)一采購(gòu)、費(fèi)用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn)、績(jī)效的集中統(tǒng)一考核。
1、取消各縣區(qū)庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實(shí)現(xiàn)了縣(區(qū))零庫(kù)存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個(gè)集中存放點(diǎn),由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營(yíng)銷中心集中統(tǒng)一支配。
2、在市局(公司)黨組的統(tǒng)一安排下,取消了縣區(qū)的人員管理權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。
物流中心直配人員由送貨部直接管理,劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理。物流中心通過(guò)對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對(duì)直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
直配半徑以外的區(qū)域,設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn),實(shí)行中轉(zhuǎn)接力配送,無(wú)縫對(duì)接。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員管理中轉(zhuǎn)點(diǎn)的駕駛員和送貨員,物流中心通過(guò)對(duì)中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。
3、取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀,由兩個(gè)卷煙集中存放點(diǎn)統(tǒng)一出庫(kù)直配、接力配送直至送貨完畢,收回貨款。
4、取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的