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第一篇：企業(yè)安全生產領導述職報告

各位領導、同志們，大家好！

我叫--，現年39歲，中共黨員，大學文化程度，工程師，現擔任--公司儲運安全環(huán)保科副科長職務。

時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去，在上級公司領導的幫忙指導，加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作，協調奮進，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時，我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷發(fā)奮，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現理想和人生的價值。

我是于__年7月份參加工作的，并于__年調入到我們--公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作，并于2004年擔任現職務。

20__年由于有分公司領導的正確領導和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷發(fā)奮，工作上取得了必須的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業(yè)務水平，不斷地開拓進取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。透過對自己的一年工作狀況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F將__年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

一年來，我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛質和素質的提高幅度，能不能適應分公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己。

回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛質素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了“石油庫設計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經營管理”等學習書目，全面地提高自己，力爭在語言表達的潛質上有突破，在協調關聯的潛質上有突破，在組織管理的潛質上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛質素質，增強了干好本職工作的本領。

同時在“持續(xù)共產黨員先進行教育活動”中，我更是認真用心地參加學習，系統(tǒng)的學習了“黨的__工作報告”“中國共產黨黨內監(jiān)督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關于加強黨的執(zhí)政潛質建設的決定”等重要文件和文獻，并做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真明白掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風等方面的狀況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之，透過黨員先進性教育活動，切實的轉變了自己的思想作風、工作作風，堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀，樹立了遠大的共產主義理想。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、一年來，由于工作的性質變化較大，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關聯，以便于開展工作。作為分公司的質量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)?？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。[-]只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

年初以來，我就強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關聯，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產經營也得到了保證。

2、今年3月份，我受分公司領導的委托，到--公司參加QHSE管理體系的建設工作，由于自己是初次到上級機關協助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到--公司參加QHSE管理體系建設工作的那一天起，我就時刻提醒自己:無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，必須要給我們公司爭光，必須要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響當當的，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

也正是在這種理念的支配下，我先后參與了--公司QHSE管理體系框架設計、管理職能分配、體系文件編寫培訓；管理手冊、QHSE方針和總經理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導書、應急預案的審核，體系文件的培訓、體系內審及股份公司對我們--公司的審核驗收等工作，并取得了優(yōu)異的成績，受到了--公司領導班子和機關各處室的一致好評。在此值得一提的是:在--公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長達100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點、放下節(jié)假日休息，經常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改，經過多達17次的審核和修改，最后出臺了《--銷售公司QHSE管理手冊》和《--銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部--銷售公司的綱領性管理文件，確定了--銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于20__年8月16日正式發(fā)布與運行。在--銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時地把關于體系建立的有關資料在第一時刻內傳送回我們公司，并擠出時刻趕回我們公司協助體系辦進行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于20__年9月9日順利發(fā)布和運行。

3、QHSE管理體系發(fā)布運行后，為了提高自己的業(yè)務知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內審員培訓班”，在培訓班學習期間，態(tài)度端正，認真學習，取得了QHSE管理體系內審員資格證。學習結束后，為了解決在體系運行過程中出現的各種異常狀況、為了做好體系文件的學習培訓工作和體系內審工作，我經常是備課到深夜，以便把自己所學到的知識傳授給大家，為確保一次性透過股份公司的體系審核驗收奠定基礎。

在此期間我曾先后對公司機關各處室、潤滑油分公司、--公司、--分公司和--分公司等進行公開授課，透過耐心細致的講解，使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要好處，轉變和提高了體系意識，并自覺地維護體系的運行，從而確保了--銷售公司于20__年11月21日~25日一次性透過了股份公司的體系審核驗收，并受到了--_總經理、--副總經理和--_處長的高度贊許。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，個性強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室構成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。

提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事但是夜。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們分公司在同行中皎皎領先，心中還是感到十分欣慰。在日常的工作和生活中，我十分注意關心、幫忙公司里的員工，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著必須的不足。首先，在工作中由于從事儲運安全管理工作時刻不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務理論水平和組織管理潛質上還有待于進一步提高；第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有必須的差距。

這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改善和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，發(fā)奮學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

謝謝大家！

第二篇：生產安全述職報告

按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視，精心安排

按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。

二、認真檢查，杜絕隱患

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識

年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

第三篇：生產安全述職報告

各位領導、同志們：

首先，非常感謝各位領導、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產監(jiān)察隊主要職責是負責全縣范圍內安全生產違法行為的查處和參與生產安全事故的調查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經濟社會安全發(fā)展為目標，以保障人民生命財產安全，促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效， 20xx年，監(jiān)察隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：

一、 以服務企業(yè)發(fā)展為目標，轉變監(jiān)管執(zhí)法理念

安全生產監(jiān)管執(zhí)法的目的是預防生產安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產安全，針對我國安全生產監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產設施投入相對不足的現狀，為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協助企業(yè)完善各項安全生產制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產技術方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產專家園區(qū)行”和安全生產宣傳“進企業(yè)、進工地、進農村、進社區(qū)、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產知識的了解和安全生產管理水平的提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經濟損失。同時，我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業(yè)和社會公開承諾，在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次違規(guī)不處罰（但傷亡事故除外）。

二、 注重重點安全服務，提升安全發(fā)展基礎

全縣各類生產經營單位數千家，而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名，執(zhí)法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時，注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域（場所）、部位的安全服務，對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶，設計審查，過程監(jiān)控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務，對全縣40強重點企業(yè)和寶應大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協調建設矛盾等，為全縣重點企業(yè)和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。

三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨，全心全意履行職責

安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶，社會各界休假之日，也是我們安全防范的關鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關鍵，做到每逢節(jié)日不休息，重要時段不離崗，確保關鍵時期不出事。同時，近年來，隨著全縣經濟發(fā)展、企業(yè)增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生，對此，我們做到案件、舉報件件有結論，查處件件有答復，對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛，我們盡最大的努力，協調各方，妥善處理，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產經營環(huán)境，為職工、群眾爭取合理合法的權益。

四、注重安全執(zhí)法效果，不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新

近年來，根據縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預先告知式執(zhí)法檢查，部門、鎮(zhèn)（區(qū)）聯動式執(zhí)法檢查，堅持說理式行政處罰，得到企業(yè)的理解與支持，把安全生產保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改后未實施行政處罰，未實施行政處罰的占應處罰案件的70%，未實施一家停產停業(yè)，為推動企業(yè)自覺注重安全生產，提升安全生產水平起到了一定的作用。

由于我們安全生產執(zhí)法監(jiān)察機構還比較年輕，執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經驗，我們將在今后的工作中認真改進，加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業(yè)安全生產，推動全縣安全穩(wěn)定和諧，保障全縣經濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責任，真誠歡迎各位領導、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關心、愛護我大隊，使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產作出更大的貢獻！

安宜水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神，以服務經濟為中心，深入開展創(chuàng)建活動，有力地促進了水利各項工作的協調發(fā)展。回顧近年來的創(chuàng)建工作，主要有以下幾點體會。

一、實行政務公開，強化民主管理

為促進依法行政、從嚴治政、強化監(jiān)督，實現單位“廉潔、勤政、務實、高效”， 我們在創(chuàng)建工作中，把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善了首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度，推進了行風建設，實行政務公開，堅持“事務向職工公開，政務向社會公開”的原則，嚴格規(guī)范辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督

二、為民辦實事，促進創(chuàng)建工作有序推進

在創(chuàng)建工作中我們能聯系水利行業(yè)實際，提供優(yōu)質服務，將創(chuàng)建工作密切聯系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產的安全。今年申報了小型水利重點縣項目，向國家爭取無償資金400多萬元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎上，南閘村油菜基地項目順利實施，爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元，用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產能規(guī)劃田間工程”，國家投資800萬元，地方配套200萬元，用于新建高標準糧田6000公頃，實現渠系硬質化，農田林網化，有效地改變生產條件。在服務發(fā)展環(huán)境方面，投資5萬多元，對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程，有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結合新農村建設，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

三、服務大局，增加了集體的積累

圍繞更好地服務大局，增加集體積累，增添發(fā)展后勁，減輕政府負擔。近年來，我們積極向上爭取資金，爭取項目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務，在平時的工作中我能帶領全站干部、職工，以創(chuàng)建為抓手，以服務社會為己任，充分發(fā)揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對我監(jiān)督”為標準，身先士卒、嚴于律己。

近年來通過創(chuàng)建工作的扎實開展，促進了經濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來，連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年―08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績，我們不驕不躁，把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。

寶應縣環(huán)境監(jiān)察隊是縣環(huán)保局直屬單位，現有工作人員14人，主要承擔全縣污染源及其污染防治設施日常監(jiān)管,排污申報和收費,環(huán)境應急和自動監(jiān)控管理,水源地保護,環(huán)境信訪和污染事故處理,生態(tài)環(huán)境監(jiān)察等工作。

近年來，大隊緊緊圍繞縣經濟工作中心，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，強化環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，保障環(huán)境安全，加強隊伍建設，優(yōu)化服務措施，保障群眾權益，取得了實實在在的工作成效。在縣優(yōu)化工作評比中，連續(xù)六年獲“群眾滿意執(zhí)法大隊”稱號；四次被評為“文明單位”；多次被省、市環(huán)保系統(tǒng)評為信訪工作先進集體；先后有近30人次在專項環(huán)境監(jiān)察工作中被省、市、縣表彰。

一、 盡心履職，守衛(wèi)一方環(huán)境質量

良好的生態(tài)環(huán)境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片，保護好這張名片是我們環(huán)境監(jiān)察人員義不容辭的責任，為此：

1、強化污染監(jiān)管，確保達標排放。一是對重點污染源實施每月一次的檢查，國控污染源每月兩次以上的檢查，重點污染源年檢查出動20xx多人次。二是加快污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，建成縣污染源中心平臺，10家重點污染企業(yè)共安裝14臺（套）自動監(jiān)控設備，實時監(jiān)控出水水質。三是開展環(huán)保專項整治行動，對化工、涉重金屬、食品等行業(yè)進行全面檢查整改，規(guī)范企業(yè)排污行為。

２、強化應急管理，保障環(huán)境安全。一是編制和完善《寶應縣環(huán)保局環(huán)境污染事故應急預案》，在全市范圍內率先建立“七庫一流程”環(huán)境安全應急體系。實行重點環(huán)境安全企業(yè)環(huán)境應急預案編制規(guī)范化和環(huán)保檔案“一廠一檔”；二是組織環(huán)境風險源企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練，及時妥善處理交通事故引發(fā)的危險化工品泄漏事件；三是加強水源地保護，尤其是在每年的枯水期就水源地水質狀況進行“日查日報”，建設水質自動站，對水源地水質實施連續(xù)自動監(jiān)測。今年，我縣枯水期旱情嚴重，我們排出了敏感河流十五條，取樣4000多個，及時把握水質狀況，不僅保障飲用水安全，還避免了沿河農業(yè)、漁業(yè)水污染事故發(fā)生。

３、強化糾紛調處，關注民眾訴求。一是充分發(fā)揮“12369”環(huán)境投訴熱線作用，24小時受理群眾投訴，快速調查、處理、反饋，重視對信訪案件的梳理和總結，分析信訪動態(tài)；二是每年高、中考期間，加大聲環(huán)境監(jiān)管，提前檢查產生或可能產生噪聲污染的相關企業(yè)、建筑施工單位和個體經營戶，開展連續(xù)近20天的24小時巡查，及時制止噪聲污染，保障考生安靜的學習生活環(huán)境。由于提前防范，處理及時，化解有效，近年來，環(huán)境糾紛案件逐年下降，基本無重訪件，上半年共受理環(huán)境污染投訴167件，總件數在全市各縣市中最低，信訪處理率、辦結率、滿意率在揚州市環(huán)保系統(tǒng)中名列前茅。

４、強化生態(tài)監(jiān)察，防止生態(tài)破壞。一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季，尤其是夏季5月下旬至6月中下旬，大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦，收效顯著，近兩年，夏收期間城區(qū)空氣環(huán)境質量較往年明顯改善，基本無霧霾天氣；二是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作，合理規(guī)劃、科學引導、嚴格管理，強化資源循環(huán)高效利用，減少環(huán)境污染；三是開展農業(yè)污染防治，發(fā)展有機產業(yè)，打造高品質高附加值有機品牌，促進農業(yè)增效。

第四篇：安全生產述職報告

20XX阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，經過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現就20XX年我部的安全生產工作匯報如下：

一、安全生產目標完成情景

(一)安全生產職責制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，構成安全生產的長效機制;

(二)安全生產零死亡。未出現安全異常重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部經過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產職責制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一職責人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20XX年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20XX下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部經過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其職責心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務本事參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了必須的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情景，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底資料，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據不一樣時期的安全生產工作重點的不一樣，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20XX年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)進取組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全禮貌管理變得井然有序。

2.有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全禮貌施工

在施工現場，為確保安全施工、禮貌施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。經過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中理解安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20XX年我部結合工地實際情景，安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致經過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并進取組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉可是來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情景制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20XX年工作計劃

(一)工作目標

1.項目部建立健全安全生產職責制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，構成安全生產的長效機制;

2.安全生產零死亡。杜絕職責生產安全異常重大、重大和較大事故;消滅職責生產安全一般事故;消滅職責重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4.特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5.在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8.無職業(yè)病發(fā)生;

9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員職責基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。

2.繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

3.結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加大施工現場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)堅持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

第五篇：生產安全述職報告

20xx年，本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在局全體干部職工的支持下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，加強理論學習，增強整治素養(yǎng)，務實履職干事，自律清廉為民?，F述職述廉如下：

一、20xx年主要工作開展情況

20xx年，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展指導思想，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，開展了一系列卓有成效的工作，使全區(qū)安全生產總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。

(一)認真開展了安全生產執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排，按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》，充分落實在實際工作中，將每次檢查都記錄備案。20xx年全年，共組織聯合檢查165次。

(二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年，打非治違工作在開發(fā)區(qū)內有效、穩(wěn)步、全面開展。目前，全區(qū)成品油經營、危化生產企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產經營行為。

(三)開展了企業(yè)安全標準化建設工作。20xx年，安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產標準化建設工作。按照市里統(tǒng)一安排，共組織了區(qū)內30多家企業(yè)分期參加了全市工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化自評人員業(yè)務培訓班，并下發(fā)全區(qū)工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建達標任務的通知，召開了專題會議，制定相應的工作措施。

(四)積極開展安全生產月宣傳教育培訓活動。六月份是全國第十三個安全生產月。我局開展了安全咨詢日、應急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條，散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負責人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、?；芳盁熁ū窆芾砣藛T等4次安全資格認證培訓班。20xx年年底，通過懸掛橫幅，出動流動宣傳車，散發(fā)宣傳資料，聯系電視臺采訪等多種形式，積極宣傳新安全生產法。

(五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中，我們訂制了一系列有關職業(yè)病防治的宣傳品，及時分發(fā)給轄區(qū)內各生產經營企業(yè)，同時開展了內容豐富、形式多樣的活動，加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品，讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時，推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網上申報，并對區(qū)內用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導和記錄，為進一步在轄區(qū)內全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎。

(六)承辦了區(qū)安委會其他相關工作。

二、思想道德建設取得新提升

人無德不立，官無德不為。道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎。因此，本人一直把道德作為做人立身之本，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，在工作中努力做好六個表率：

(一)做嚴于律己的表率。嚴格要求自己，帶頭遵守局的各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。

(二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災、尊老愛幼行動，多次深入最偏遠、落后的農村調研，年內開展5次送溫暖活動，慰問農村貧困戶、五保戶和老黨員，熱心幫助局困難干部、職工。

(三)做講文明、樹新風的表率。大力弘揚移風易俗，新事新辦，以誠待人，以和為貴，以禮相待，樹立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調做人，高調做事，倡導社會公平、正義。

(四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務必，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，省實施辦法和市十項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，清清白白做人，堂堂正正做事。

(五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，保持道德品行的純潔性，以高尚的道德品行約束自己，以良好的道德形象取信于民。

(六)做群眾路線的表率。深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，以人民群眾生產、生活最關心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點，多為群眾辦好事、辦實事。

三、廉政建設情況

隨著職務的升遷和工作環(huán)境的改變，本人更加注重廉政建設：在單位行政管理上，作為一把手，本人自覺承擔一崗雙責的責任，把黨風廉政建設納入重要議事日程，與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來，我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議，安排、部署黨風廉政建設工作，并組織制訂了相應的管理制度，使大家在廉政方面有章可循，有規(guī)可依。我還通過組織大家學習、個別談話等方式，對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育，對大家動之以情、曉之以理;同時，做到四個結合，即把黨風廉政建設與強化執(zhí)法監(jiān)督結合起來，把黨風廉政建設與轉變服務作風結合起來，把黨風廉政建設與貫徹落實黨的十八大精神結合起來，把黨風廉政建設與實現科學發(fā)展結合起來，樹立了風正氣順的良好局風。一年來，從未發(fā)現本局同志有違紀行為。同時，要求自己始終做到警鐘長鳴，既要積極努力多干事、干好事，又要保證不出事，尤其把不出事作為執(zhí)政的底線：事實上，我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物，沒有在企業(yè)吃過一頓飯，沒有讓企業(yè)報銷過一分錢，沒有向企業(yè)推銷過一件產品，沒有給企業(yè)找過一次麻煩，真正樹立了良好的執(zhí)法形象。

四、存在的不足

一年來的工作經歷，也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足：比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多，與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴厲，影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協調不夠密切，聯合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

安全發(fā)展，任重道遠。在新的一年里，本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下，在上級主管部門的指導下，按照工作力度進一步加大，工作思路進一步創(chuàng)新，工作標準進一步提升的要求，切實做好安全生產工作。

第六篇：安全生產述職報告

各位領導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質，增強業(yè)務潛質，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況匯報如下：

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句

未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。

在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。

20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。

按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

二、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協調、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

謝謝大家！