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        安全生產(chǎn)述職報告

        發(fā)布時間:2022-04-30 14:44:56

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        第一篇:安全生產(chǎn)述職報告

        20xx年,本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局全體干部職工的支持下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作,加強理論學(xué)習(xí),增強整治素養(yǎng),務(wù)實履職干事,自律清廉為民?,F(xiàn)述職述廉如下:

        一、20xx年主要工作開展情況

        20xx年,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,開展了一系列卓有成效的工作,使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。

        (一)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排,按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》,充分落實在實際工作中,將每次檢查都記錄備案。20xx年全年,共組織聯(lián)合檢查165次。

        (二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年,打非治違工作在開發(fā)區(qū)內(nèi)有效、穩(wěn)步、全面開展。目前,全區(qū)成品油經(jīng)營、?;a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

        (三)開展了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。20xx年,安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一安排,共組織了區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)分期參加了全市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并下發(fā)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)任務(wù)的通知,召開了專題會議,制定相應(yīng)的工作措施。

        (四)積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓(xùn)活動。六月份是全國第十三個安全生產(chǎn)月。我局開展了安全咨詢?nèi)铡?yīng)急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條,散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、?;芳盁熁ū窆芾砣藛T等4次安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班。20xx年年底,通過懸掛橫幅,出動流動宣傳車,散發(fā)宣傳資料,聯(lián)系電視臺采訪等多種形式,積極宣傳新安全生產(chǎn)法。

        (五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中,我們訂制了一系列有關(guān)職業(yè)病防治的宣傳品,及時分發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),同時開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品,讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時,推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報,并對區(qū)內(nèi)用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導(dǎo)和記錄,為進一步在轄區(qū)內(nèi)全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎(chǔ)。

        (六)承辦了區(qū)安委會其他相關(guān)工作。

        二、思想道德建設(shè)取得新提升

        人無德不立,官無德不為。道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)。因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做好六個表率:

        (一)做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守局的各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。

        (二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災(zāi)、尊老愛幼行動,多次深入最偏遠(yuǎn)、落后的農(nóng)村調(diào)研,年內(nèi)開展5次送溫暖活動,慰問農(nóng)村貧困戶、五保戶和老黨員,熱心幫助局困難干部、職工。

        (三)做講文明、樹新風(fēng)的表率。大力弘揚移風(fēng)易俗,新事新辦,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調(diào)做人,高調(diào)做事,倡導(dǎo)社會公平、正義。

        (四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務(wù)必,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省實施辦法和市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,堂堂正正做事。

        (五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,保持道德品行的純潔性,以高尚的道德品行約束自己,以良好的道德形象取信于民。

        (六)做群眾路線的表率。深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,以人民群眾生產(chǎn)、生活最關(guān)心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點,多為群眾辦好事、辦實事。

        三、廉政建設(shè)情況

        隨著職務(wù)的升遷和工作環(huán)境的改變,本人更加注重廉政建設(shè):在單位行政管理上,作為一把手,本人自覺承擔(dān)一崗雙責(zé)的責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來,我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議,安排、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并組織制訂了相應(yīng)的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有規(guī)可依。我還通過組織大家學(xué)習(xí)、個別談話等方式,對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育,對大家動之以情、曉之以理;同時,做到四個結(jié)合,即把黨風(fēng)廉政建設(shè)與強化執(zhí)法監(jiān)督結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與貫徹落實黨的十八大精神結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來,樹立了風(fēng)正氣順的良好局風(fēng)。一年來,從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀(jì)行為。同時,要求自己始終做到警鐘長鳴,既要積極努力多干事、干好事,又要保證不出事,尤其把不出事作為執(zhí)政的底線:事實上,我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物,沒有在企業(yè)吃過一頓飯,沒有讓企業(yè)報銷過一分錢,沒有向企業(yè)推銷過一件產(chǎn)品,沒有給企業(yè)找過一次麻煩,真正樹立了良好的執(zhí)法形象。

        四、存在的不足

        一年來的工作經(jīng)歷,也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足:比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多,與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴(yán)厲,影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調(diào)不夠密切,聯(lián)合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

        安全發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照工作力度進一步加大,工作思路進一步創(chuàng)新,工作標(biāo)準(zhǔn)進一步提升的要求,切實做好安全生產(chǎn)工作。

        第二篇:安全生產(chǎn)述職報告

        各位同志:

        回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

        一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

        今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

        (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

        在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

        (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

        公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

        健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

        (三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

        一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

        (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

        (五)、加強和改進安全技術(shù)管理

        一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

        (六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

        公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

        二、公司經(jīng)營管理工作

        今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20xx年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

        (1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

        (2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

        (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

        (4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。

        第三篇:安全生產(chǎn)述職報告

        20xx年元月份我來到xx*項目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:

        一、勤于學(xué)習(xí),堅定信念。

        作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時工作中,我始終以一個xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持高度一致,堅持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個合格的xx員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

        二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項工作任務(wù)。

        (一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。

        落實安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。

        (二)組織開展活動

        我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進團體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。

        (三)抓好安全教育

        身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓(xùn)計劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動,我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會議12場次,參加人員267人.次,各項專項安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。

        (四)認(rèn)真落實安全檢查制度

        在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視,根據(jù)工地實際情景定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。

        三、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足

        過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處,改善不足,爭取更大的成績。

        以上是我20xx年述職情景,誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家!

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